INSTITUTO N ACIONAL DE SALUD

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1 INSTITUTO N ACIONAL DE SALUD INSTITUTO NACIONAL DE SALUD ALINEACIÓN DEL PLAN INSTITUCIONAL ESTRATÉGICO Y LOS PLANES DE ACCIÓN AÑO 2011 LINEAS DE POLITICA OBJETIVOS ESTRATEGIAS OBJETIVOS DEPENDENCIAS ESTRATEGIAS DEPENDENCIAS Estrategia No. 1 Desarrollar acciones que contribuyan a la vigilancia y control de eventos de interés en salud pública, por medio del laboratorio nacional de referencia y las redes de laboratorios, bancos de sangre y trasplantes. Objetivo No. 1 Red Nacional Laboratorios Fortalecer la capacidad de gestión técnica, Estrategia No. 2 Asegurar la calidad de los procesos y resultados de la subdirección científica y administrativa de las redes, mediante red nacional de laboratorios relacionados con la vigilancia en salud pública el desarrollo de acciones que contribuyan a la vigilancia, investigación y control de eventos de Estrategia No. 3 Fortalecer la capacidad técnico administrativa y de gestión de la interés en salud pública y el aseguramiento de la red nacional de laboratorios, bancos de sangre y trasplantes. calidad de los procesos y resultados de la subdirección red nacional de laboratorios Estrategia No. 4 Presentar, desarrollar y participar en estudios de vigilancia o Objetivo Institucional No. 1 proyectos de investigación relacionados con las enfermedades de interés en salud Actuar como entidad de 1.1Coordinar, supervisar y realizar pública en las áreas de competencia de la red nacional de laboratorios, bancos de referencia nacional en salud seguimiento y evaluación de las sangre y trasplantes dentro de las prioridades establecidas por el ins. pública y coordinador técnico de Línea de Política No. 1 redes de vigilancia en salud las redes de vigilancia Referencia y contrareferencia en pública, laboratorios, donación y Objetivo No. 2 Red Nacional Laboratorios: Estrategia No. 1 epidemiológica, laboratorios, salud pública trasplantes de órganos y tejidos, Fortalecer la capacidad operativa y técnica de la Desarrollar acciones que contribuyan a mejorar la seguridad transfusional, la donación y trasplantes de órganos bancos de sangre y servicios de red de bancos de sangre, para la vigilancia y el hemovigilancia y el uso racional de sangre. y tejidos, bancos de sangre y transfusión e investigación. control del sistema nacional de hemovigilancia e servicios de transfusión e Estrategia No. 2 Desarrollar acciones que contribuyan a mejorar la seguridad integrar funcionalmente los bancos de sangre y investigación. transfusional, la hemovigilancia y el uso racional de sangre servicios transfusionales para asegurar el acceso, disponibilidad, calidad y seguridad de la Estrategia No. 3 Generar cambios de actitud en la población colombiana que sangre y reducir la morbimortalidad asociada a conlleve a la creación de una cultura ciudadana, orientada a la donación voluntaria este como practica de un estilo de vida saludable y una responsabilidad social. $ 9,688,937,495 $ 800,000,000 Objetivo No. 3 Red Nacional Lboratorios: Estrategia No.1 Coordinar la gestión de la red de donación y Fortalecer las coordinaciones regionales de la red de donación y trasplantes. trasplantes para el desarrollo y fortalecimiento de la donación, extracción, trasplante de Estrategia No. 2 Incrementar el número de donantes efectivos. órganos y tejidos y promoción, de manera que sean accesibles a la población colombiana en Estrategia No. 3 Fortalecer el centro de referencia nacional para la regulación de condiciones de calidad y oportunidad. procesos de donación y trasplantes. $ 1,260,000,000 TOTAL $ 11,748,937,495

2 Línea de Política No. 2 Vigilancia y control en salud pública Objetivo No. 2 Operar y desarrollar el sistema de vigilancia y control en salud pública. 2.1 Definir, diseñar, implementar el modelo operativo del sistema de vigilancia en salud pública Estrategia No. 1 Planes, programas, proyectos, estrategias, normas técnicas, protocolos, guias, manuales y modelos de gestión para la prevención, vigilancia y control de enfermedades y riesgos de interés en salud pública definidos e Objetivo No. 1 Vigilancia y Control en Salud implementados en el contexto del SGSSS y el PNSP, según lineamientos del MPS Pública Definir, ejecutar, supervisar, asesorar, asistir y Estrategia No. 2 Capacidad técnica institucional fortalecida y consolidada para el evaluar los procesos de desarrollo, operación, analisis de datos y producción de información en salud útil para la toma de fortalecimiento y consolidación del sistema de decisiones en salud pública vigilancia y control de enfermedades y riesgos de interes Estrategia No. 3 Sistema de alerta y respuesta a epidemias y emergencias de interes en salud pública, institucionalizado y con capacidad tecnica y operativa para acciones preventivas y reacciones inmediatas ante contingencias sanitarias, operando a nivel nacional y subnacional Objetivo No. 2 Vigilancia y Control en Salud Estrategia No. 1 Sistema de gestión para el desarrollo, fortalecimiento y evaluación Pública de capacidades básicas en vigilancia y control en salud pública operacionalizado a Definir, implementar y evaluar las estrategias nivel nacional y subnacional orientadas al desarrollo y fortalecimiento de las capacidades basicas nacionales y Estrategia No. 2 Servicio de Epidemiología Aplicada fortalecido, consolidado y subnacionales para la vigilancia y control en reconocido como programa de formación de agentes para la vigilancia y control en salud pública, en forma articulada a las politicas salud pública, articulado al sistema de formación para el trabajo y la gestión pública de seguridad sanitaria nacional. $ 8,277,595,000 $ 1,049,393,238 TOTAL $ 9,326,988,238

3 Línea de Política No.3. Gestión Técnica y Administrativa Objetivo No. 3 Fortalecer la gestión integral, a fin de lograr un alto nivel de eficiencia y competitividad garantizando la calidad y la excelencia en los productos y servicios prestados por el INS. 3.1 Implementar un modelo de gestión administrativa. Objetivo No. 1 Secretaría General Mejoramiento de la gerencia interna de la entidad en los procesos de apoyo mediante el establecimiento de estrategias efectivas de simplificación, automatización y optimización de los procesos y procedimientos para que los trámites internos sean simples,. Objetivo No. 2 Secretaría General Administrar eficientemente los recursos financieros y entregar información financiera en forma oportuna y acorde con las normas que sirvan de herramienta en la toma de decisiones directivas. Objetivo No. 3 Secretaría General Garantizar la celeridad, la economía, transparencia y objetividad de los procesos de contratación estatal que desarrolla la entidad. Objetivo No. 4 Secretaría General Desarrollar y mantener un sistema de Gestión Documental Institucional que preserve al memoria institucional. Estrategia No. 1 Simplificación, automatización y optimización de los procesos y procedimientos para que los trámites sean simples, eficientes, directos y oportunos Estrategia No. 1 Realizar acciones de mejora continua y control en el proceso financiero para el cumplimiento de los requisitos de implementación del SGC y la normatividad vigente. Estrategia No. 1 Ejecutar el proceso de de contratación estatal de acuerdo a los lineamientos establecidos en el manual de contratación de forma eficiente Estrategia No. 1 Centralización de la correspondencia en el Sistema de información. Objetivo No. 5 Secretaría General Brindar atención oportuna a las necesidades de los usuarios de la entidad con el fin de satisfacer Estrategia No. 1 Fortalecimiento de la comunicación con los ciudadanos los requerimientos, trámites y solicitudes de acuerdo con la normatividad vigente. Objetivo No. 6 Secretaría General Fortalecer los mecanismos de comunicación con Estrategia No. 1 Implementar y diseñar las estrategias de comunicación los ciudadanos en términos promoción, institucional para apoyar el posicionamiento de la entidad prevención y riesgo en eventos de salud pública. Objetivo No. 7 Secretaría General Difundir medidas de acción y prevención de Estrategia No. 1 Elaboración del plan de prevención de conductas disciplinables. carácter disciplinario en los funcionarios del INS. 3.2 Potenciar el desarrollo, Objetivo No. 8 Secretaría General bienestar y productividad del Fortalecer el talento humano mediante la gestión talento humano como de actividades orientadas al mejoramiento de las Estrategia No. 1 Desarrollo del plan de talento humano institucional. determinante estratégico de la capacidades para el cumplimiento de los gestión del INS objetivos institucionales. 3,3 Implementar y ejecutar el sistema Meci - calidad. Objetivo No. 5 Oficina Planeación y Sistemas Mantener y mejorar continuamente el sistema de Estrategia No. 1 Fomentar la cultura de la calidad que permee todos los procesos gestión de calidad implementado en el instituto del INS nacional de salud, fortaleciendo el desempeño institucional

4 Objetivo No. 4 Oficina Planeación y Sistemas Fortalecer el proceso de planeación mediante accionesde asesoría, capacitación y evaluacion permanente de los procesos institucionales Estrategia No. 1 Actualizar la información de las herramientas de planeación y presupuesto con el fin de monitorear la gestión del INS de acuerdo con los principios de eficacia y transparencia 3,4 Diseñar e implementar herramientas que garanticen la Objetivo No. 1 Oficina Control Interno democratización y la Estrategia No. 1 Realizar y desarrollar un programa de actividades que permitan Evaluar el desarrollo del Sistema de Control transparencia en los procesos que evaluar la gestion de control institucional Interno. desarrolla el INS Objetivo No. 1 Oficina Jurídica Mejorar y mantener la eficacia de la asesoría y Estrategia No. 1 Fortalecer la comunicación entre la Oficina Jurídica y las áreas defensa judicial y extrajudicial frente a los misionales para incrementar el apoyo técnico en aras de fortalecer la defensa de los requerimientos de la Dirección General, las intereses del INS dependencias del INS y las autoridades judiciales competentes. Objetivo No. 9 Secretaría General Elaborar los estudios técnicos requeridos para la Estrategia No. 1 Elaborar los estudios técnicos de la infraestructura física del INS. $ 313,734,223 remodelación y adecuación de la infraestructura física del INS Línea de Política No.3. Gestión Técnica y Administrativa Objetivo No. 3 Fortalecer la gestión integral, a fin de lograr un alto nivel de eficiencia y competitividad garantizando la calidad y la excelencia en los productos y servicios prestados por el INS. Objetivo No. 10 Secretaría General Adecuar y dotar el área de los laboratorios del Estrategia No. 1 Adecuar y dotar el área de los laboratorios misionales del INS $ 700,000,000 INS y áreas administrativas. Objetivo No. 11 Secretaría General Estrategia No. 1 Mantener y modernizar la infraestructura física y tecnológica del Mejorar y mantener en condiciones adecuadas INS la infraestructura física del Instituto.. Objetivo No. 1 Oficina Planeación y Sistemas Estrategia No. 1 Ejecutar el proyecto integral de los sistemas de información del 3,5 Mantener y modernizar la INS- SIINS. infraestructura física y tecnológica Diseñar e implementar sistemas de información Estrategia No. 2 Diseñar e implementar el proyecto sistema información de del INS que faciliten la captura, transmisión, vigilancia de la calidad de agua potable- SIVICAP consolidación y retroalimentación de información competencia del INS Estrategia No. 3 Ejecutar el plan de acción de agenda de conectividad $ 984,000,000 Objetivo No. 2 Oficina Planeación y Sistemas Adecuar y sostener la plataforma informática del ins en la infraestructura física y la capacidad operativa del sistema de información Estrategia No.1 Fortalecer y mantener en funcionamiento la infraestructura tecnológica $ 502,438,598 Objetivo No. 3 Oficina Planeación y Sistemas Fortalecer la oficina asesora de planeación y Estrategia No. 1 Fortalecer el recurso humano para la realización y gerencia de los sistemas de información con el fin de mejorar la $ 316,000,000 proyectos de tectología del INS administración de los recursos informáticos y la operación de los sistemas de información del INS TOTAL $ 2,816,172,821

5 4.1. Posicionar los productos y Objetivo No. 2 Oficina Jurídica servicios ofertados por el INS Estrategia No. 1 Gestionar las acciones administrativas internas y externas ante las Realizar propuestas y acciones legales y para satisfacer necesidades y entidades competentes con el fin de lograr el reconocimiento y protección legal de administrativas que permitan posicionar en el expectativas de los usuarios. los productos ofrecidos por el INS mercado los productos ofrecidos por el INS.. Estrategia No. 1 Formulación y ejecución de proyectos de investigación y de Objetivo No. 2 Subdirección de Producción transferencia tecnológica, para implementar metodologías innovadoras en materia Objetivo No. 4: Ejecutar procesos de producción y de control de de producción y control de calidad para biológicos, medios de cultivo y animales de Línea de Política No.4. Desarrollar, producir y calidad de biológicos, medios de cultivo y experimentación. Producción de bienes y comercializar bienes y servicios animales de laboratorio, validados, optimizados prestación de servicios en salud de interés en salud pública con los y actualizados tecnológicamente Estrategia No. 2 Producción y control de calidad de biológicos, medios de cultivo y pública más altos estándares de calidad. 4,2 Aplicar estándares de calidad animales de experimentación en la producción de bienes y servicios Objetivo No. 3 Subdirección de Producción Implementar estándares sanitarios y de calidad Estrategia No. 1 Formulación de planes, políticas, manuales de calidad por sistema vigentes nacionales e internacionales, aplicados y/o producto/proceso, para implementación, capacitación, documentación, a la producción y control de calidad de divulgación, auditoria interna, y seguimiento, que contribuyan al mejoramiento biológicos, reactivos y animales de continuo. experimentación. $ 1,092,286,928 $ 45,000,000 TOTAL $ 1,137,286,928

6 Objetivo No. 1 Subdirección de Producción Estrategia No. 1 Formulación y desarrollo de estudios, proyectos de investigación, Investigar y desarrollar nuevos productos y/o planes, programas, manuales y/o protocolos para realizar estudios científicos y servicios relacionados con la producción y técnicos relacionados con la producción de nuevos productos biológicos, control de calidad de biológicos, medios de farmacéuticos, medios de cultivo y animales de experimentación. cultivo y animales de experimentación 5.1 Formular y ejecutar proyectos de investigación que respondan a Objetivo No. 1 Subdirección de Investigación las prioridades en salud pública Generar conocimiento científico en salud y del país ciencias biomédicas, en el marco de las Estrategia No. 1 Realizar investigación en salud que contribuyan a solución de prioridades en salud pública, a partir del problemas de salud pública prioritarios en nuestro país a través de la ejecución y desarrollo de proyectos de investigación avance proyectos de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación, orientados a entender e intervenir en la dinámica del proceso salud-enfermedad $ 266,868,825 $ 918,517,434 Línea de Política No. 5 Investigación y gestión del conocimiento. Objetivo No. 5 Promover, orientar, coordinar y ejecutar investigaciones en salud pública. Objetivo No. 4 Subdirección de Producción Realizar y/o recibir asistencias técnicas, consultoría técnica, transferencia de tecnología Estrategia No. 1 Formular programas de divulgación, actividades de capacitación, y realizar divulgación científica en temas de publicaciones y demás, para la difusión de las actividades técnico científicas competencia institucional relacionados con la inherentes a la animales de experimentación, medios de cultivos, fabricación y producción y control de calidad de productos control de calidad de productos biológicos y manejo y tratamienro de accidente farmacéuticos, biológicos, animales de ofídico laboratorio, medios de cultivo, manejo y tratamiento del accidente ofídico. Objetivo No. 2 Subdirección de Investigación Contribuir a mejorar la calidad, el aporte nuevo al conocimiento y los resultados de las Estrategia No. 1 Fortalecimiento de la gestion de los comites institucionales para la investigaciones científicas mediante la evaluación de proyectos, artículos, planes y programas de investigación en salud y evaluación de proyectos, artículos, planes y biomedicina 5.2 Gestar procesos de programas de investigación en salud y comunicación, transferencia y biomedicina apropiación de conocimientos en salud Objetivo No. 3 Subdirección de Investigación Estrategia No. 1 Fortalecimiento de formación de investigadores atraves de Participar en la formación de investigadores en direccion de tesistas, pasantías y tutorías, para incrementar la capacidad cientifica salud y biomedicina y de profesionales en salud y biomedicina. vinculados al sector de la salud para el fortalecimiento del sistema general de seguridad Estrategia No. 2 Participar en eventos científico técnicos y de cooperación técnica social en salud y el sistema nacional de ciencia, que fomenten la apropiacion social del conocimiento e incentivar el desarrollo tecnología e innovacion científico del INS $ 1,500,000 $ 1,235,139,700 $ 84,100,000 Objetivo No. 4 Subdirección de Investigación Cooperar y trabajar en conjunto con otros Estrategia No. 1 Vincular asesores externos nacionales e internacionales para llevar grupos de investigación a nivel nacional e a cabo trabajos de investigación como apoyo para el desarrollo de las internacional para el fortalecimiento de la investigaciones y con el fin de transferir tecnologías al país, para fortalecer y capacidad investigativa, la competitividad, la actualizar los conocimientos de las personas involucradas en el proceso de capacidad de gestionar recursos externos y la investigación en el INS concertación de la política de investigación con los organismos institucionales competentes $ 4,250,000

7 Objetivo No. 5 Subdirección de Investigación Desarrollar, estandarizar, validar y evaluar nuevas metodologías, biomodelos y tecnologías Estrategia No. 1 Actualizar y generar nuevas metodologías para la obtención de avanzadas para la obtencion de resultados resultados que faciliten la comprensión de los procesos de salud y enfermedad y la confiables que faciliten la comprensión de los intervención en salud procesos de salud y enfermedad e Línea de Política No Gestar procesos de intervenciones en salud Objetivo No. 5 Investigación y gestión del comunicación, transferencia y Promover, orientar, coordinar y conocimiento. apropiación de conocimientos en ejecutar investigaciones en salud salud Objetivo No. 6 Subdirección de Investigación pública. Divulgar y publicar los resultados científico técnicos y de innovación que promuevan la Estrategia No. 1 Divulgación de los resultados de los proyectos de investigación en transferencia y apropiación social del ejecución en medios impresos y digitales, conferencias, eventos académicos y conocimiento de manera oportuna a los niveles técnicos de ciencia y tecnología de la salud político, científico-técnico y comunitarios como evidencia para la toma decisiones $ 57,500,000 $ 140,962,000 Objetivo No. 7 Subdirección de Investigación Contribuir con el conocimiento científico a mejorar las condiciones de sanidad e inocuidad de la producción agroalimentaria nacional con el Estrategia No. 1 Generar capacidad nacional para la gestión de conocimiento en fin de proteger la salud y vida de las personas y medidas sanitarias y fitosanitarias los animales, aumentar la competitividad y fortalecer la capacidad para obtener la admisibilidad de los productos agroalimentarios en los mercados internacionales. $ 103,280,000 TOTAL $ 2,812,117,959 TOTAL INS $ 27,841,503,441