LA VISIÓN DE LA RSE POR PARTE DE LAS EMPRESAS DE CASTILLA-LA MANCHA

Transcripción

1 Confederación Regional de Empresarios de Castilla-La Mancha LA VISIÓN DE LA RSE POR PARTE DE LAS EMPRESAS DE CASTILLA-LA MANCHA Mejora de la Competitividad/2012

2 MARCO CONCEPTUAL. Entorno Socio-Económico Globalización (Multinacionales, Telecomunicaciones...). Liberalización mercados. Cambios sociales en la percepción de la producción. Cambios organizacionales (nuevas jerarquías...). Deterioro medioambiental (recursos limitados). Escándalos financieros: exigencia transparencia por parte de medios y colectivos sociales. Sensibilidad social y expectativas de los ciudadanos (más derechos y organización de los consumidores). Importancia y protagonismo de la tecnología y los medios de comunicación (acceso rápido, ágil a la info.).

3 CECAM y RSE. Actuaciones Más 90% empresas ubicadas en C-LM son PYMES (1-9 empleados) PYME: Percibido en la SOCIEDAD como base del BIENESTAR SOCIAL y del PROGRESO. La importancia de la promoción del espíritu y las iniciativas empresariales como generadoras de valor en la sociedad Actividades CECAM sobre RSE ( desde 2005 Actualidad) Actividades de Difusión Actividades de Sensibilización. Interlocución, negociación con Admón. Regional sobre normativa relacionada con RSE.

4 Definición RSE La RSE es, además del cumplimiento estricto de las obligaciones legales vigentes, la integración voluntaria en su gobierno y gestión, en su estrategia, políticas y procedimientos, de las preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y de respeto a los derechos humanos que surgen de la relación y el diálogo transparentes con sus grupos de interés, responsabilizándose así de las consecuencias y los impactos que se deriven de sus acciones. (Foro de Expertos Ministerio Trabajo y Asuntos Sociales/2005) Es la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores (Unión Europea: Libro Verde/2001)

5 Recientes Iniciativas NACIONALES en RSE Ley 2/2011, de 4 de marzo de Economía Sostenible: publicado en el BOE el pasado 5 de marzo de Características: Artículo 39. Promoción de la responsabilidad social de las empresas: Las Administraciones Públicas deberán incentivar a las empresas especialmente PYMES- a incorporar o desarrollar políticas de RSE, en conformidad con estándares comúnmente aceptados y de iniciativa voluntaria. Las sociedades anónimas pueden hacer públicos, anualmente, sus políticas y resultados en materia de RSE a través de un Informe. Aquellas con 1000 asalariados, comunicarán el Informe al Consejo Estatal de Responsabilidad Social Empresarial (CERSE). Cualquier empresa podrá solicitar voluntariamente ser reconocida como empresa socialmente responsable, de acuerdo con las condiciones del CERSE. UNE-ISO 26000:2012 Guía sobre responsabilidad social : estándar desarrollado por ISO (Organización Internacional para la Estandarización). Versión española de la ISO Características: De aplicación a cualquier organización independientemente del tamaño o el sector. No establece requisitos para la implantación de un sistema de gestión de la responsabilidad social, por lo que no es certificable.

6 Percepción/Visión RSE desde las ORGANIZACIONES EMPRESARIALES LA RSE representa un CONCEPTO ABIERTO, delimitado en función de la ACTIVIDAD y SECTOR de cada empresa, ligados generalmente a aspectos medioambientales, sociales, económicos, PRL etc. y que varían en función de los objetivos de las empresas. El carácter de VOLUNTARIEDAD de la RSE que va más allá del cumplimiento estricto de las leyes y normas. Principal RESPONSABILIDAD de las empresas: contribuir al CRECIMIENTO ECONÓMICO y la CREACIÓN DE EMPLEO, cualquier actuación de RSE no pueden contravenir este principio. La NO DISCRIMINACIÓN entre empresas en razón de grado de contribución voluntaria sobre RSE. Preservar la DIVERSIDAD y LIBERTAD de las empresas para escoger su modelo (sin interferencias externas). Único patrón iría en detrimento de la riqueza de actuaciones por parte de las empresas a sus posibilidades e influencia: autorregulación como elemento de variedad y riqueza.

7 Los Grupos de Interés. STAKEHOLDERS STAKEHOLDERS: todos aquellos que tienen algo que ver con la empresa o esperan algo de ella. GRUPOS INTERÉS PRIMARIOS Dirección Empleados Propietarios ----Comunidad Local Proveedores----Clientes Vitales para la supervivencia y éxito de la empresa GRUPOS INTERÉS SECUNDARIOS Competidores Asociaciones Gobierno Instituciones ONG s medios Afectan o pueden resultar afectados por la empresa El objetivo (del directivo) es trabajar para alcanzar el equilibrio sostenido entre los intereses de los distintos stakeholders, en aras de la supervivencia de la empresa. (E. Freeman)

8 Evolución del modelo de EMPRESA Modelo Tradicional Unidad económica encargada de la producción de bienes y servicios, que tiene como fin lograr objetivos de tipo económico. Nuevo Modelo de Empresa Nuevo concepto de administración que engloban un conjunto de prácticas, estrategias y sistemas de gestión empresarial que persigue un nuevo equilibrio entre las dimensiones económicas, sociales y ambientales, integrándolas dentro de la estrategia y política de la empresa, cuya finalidad sigue siendo la obtención de beneficios económicos, aunque no a cualquier coste.

9 PYME/GRANDES EMPRESAS en RSE (I) Conocimiento de la RSE Grandes empresas: 81% conoce qué es la RSE (atributos) Pymes/micropymes: 50 % conoce qué es la RSE (atributos) RSE aporta beneficios a la empresa y a la sociedad Grandes empresas: 94% está de acuerdo. Pymes/micropymes: 79,58 % está de acuerdo. Es sólo una cuestión de imagen, útil únicamente para grandes empresas Grandes empresas: 14,57% está de acuerdo. Pymes/micropymes: 51,26% está de acuerdo. Cree en la RSE y la aplican Grandes empresas: 88,9% está de acuerdo. Pymes/micropymes: 42,6% está de acuerdo. Fuente: Informe Forética. Evolución de la Responsabilidad Social de la Empresa en España.2011

10 PYME/GRANDES EMPRESAS en RSE (II) Recortes en RSE Importancia mayor de la RSE en el futuro Grandes empresas: 32,9% afirman haber recortado en RSE Pymes/micropymes: 45% afirman haber recortado en RSE Grandes empresas: 83,2% está de acuerdo. Pymes/micropymes: 55,6% está de acuerdo. Las prioridades en RSE también se adaptan al ciclo económico. Ganan importancia la creación de empleo en detrimento del medio ambiente. Fuente: Informe Forética. Evolución de la Responsabilidad Social de la Empresa en España.2011

11 RSE como motor CRECIMIENTO ECONÓMICO + COMPETITIVIDAD a) Innovación: La RSE es en sí mismo innovadora, como cultura interna y como modo de gestionar la empresa. RSE como identificador de nuevos nichos de mercado que tienen un alto impacto social = VENTAJA COMPETITIVA. (ejemplo: invertir energías renovables, I+D+i, etc.). b) Control de costes: RSE acomete un análisis desde el punto de vista de sostenibilidad integral del negocio. Reducción de costes = MAYOR COMPETITIVIDAD. (ejemplo: modelo de ahorro basado en adquisición de equipos eficientes y su uso eficiente). c) Posicionamiento frente al mercado: Comportamientos responsables y éticos posicionan a la marca y compañía en términos de mejor valoración y aceptación global por los grupos de interés = COMPETITIVIDAD DE MERCADO. (ejemplo: fidelidad de los clientes y conexión con la marca). Las medidas vinculadas a la RSE, exigen recursos (gastos o inversión), pero si aplica un modelo de negocio sostenible en el tiempo generaremos MAYOR COMPETITIVIDAD y por tanto CRECIMIENTO ECONÓMICO.