ANEXO Nº 1 FLUJOGRAMA DE NOTA DE CERTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA

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1 ANEXO Nº 1 FLUJOGRAMA DE NOTA DE CERTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA

2 ANEXO Nº 2 FORMATO DE COMPROMISOS DE GASTOS DE PERIODOS FISCALES SUBSIGUIENTES COMPROMISO DE PROGRAMACIÓN DE GASTO N -----GPP/201 Requerimiento: Gerencia solicitante: Valor Referencial (S/. y/o US$): Año 2014 Año 2015 Año 2016 TOTAL Nombre: Firma: Cargo: Fecha: Por el presente documento, esta gerencia se compromete a verificar que la Gerencia usuaria incluya en su Cuadro de Necesidades los compromisos programados de acuerdo con el detalle antes señalado o, en caso se haya elaborado el presupuesto del siguiente ejercicio, esta gerencia se compromete a realizar las coordinaciones del caso para transferir los recursos necesarios para cumplir con los compromisos antes señalados. Nombre: Firma: Cargo: Fecha: Gerente de Planeamiento y Presupuesto Jefatura de Logística: Gerencia de Administración y Finanzas: DISTRIBUCIÓN DEL DOCUMENTO Firma Fecha

3 ANEXO Nº 3 EJEMPLO DE TRATAMIENTO DE CERTIFICACIÓN PRESUPUESTAL SISTEMA SAI - OSIPTEL SISTEMA SIAF-SP MINISTERIO DE ECONOMIA Boleta de Requerimiento Nota de Certificación Presupuestaria Meta Clasificador Monto S/. 5, S/. 5, Orden de Compra Compromiso Anual Meta Clasificador Monto S/. 4, S/. 4, Boleta de Requerimiento Nota de Certificación Presupuestaria Meta Clasificador Monto El saldo es anulado automáticamente S/ S/ Nota: En el SIAF-SP el saldo debe ser anulado manualmente, mediante el utilitario de rebaja de certificación presupuestal.

4 ASIGNACIONES PRESUPUESTALES QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS ACCIONES CENTRALES ANEXO Nº 4 ESTRUCTURA FUNCIONAL - PROGRAMATICA 2013 FUNCION DIVISIÓN FUNCIONAL GRUPO FUNCIONAL CATEGORIA ACTIVIDAD / PROYECTO META 004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL 0005 PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO PROYECTO (FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN SUPERIOR CONDUCCIÓN Y ORIENTACIÓN SUPERIOR GESTIÓN 0008 ASESORAMIENTO Y APOYO GESTIÓN ADMINISTRATIVA ASESORAMIENTO TÉCNICO Y JURÍDICO CONTROL INTERNO ACCIONES DE CONTROL Y AUDITORIA 5 16 COMUNICACIONES 018 SEGURIDAD JURIDICA 0039 DEFENSA DE LOS DERECHOS CONSTITUCIONALES Y LEGALES DEFENSA JUDICIAL DEL ESTADO GESTIÓN DE OFICINAS DESCONCENTRADAS EFICIENCIA DE MERCADOS 0018 EFICIENCIA DE MERCADOS ORIENTACIÓN E INFORMACIÓN A LA COMUNIDAD PROMOCIÓN Y REGULACIÓN DE LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES SEGURIDAD JURIDICA 0039 DEFENSA DE LOS DERECHOS CONSTITUCIONALES Y LEGALES SOLUCION DE RECLAMOS Y CONTROVERSIAS EFICIENCIA DE MERCADOS 0018 EFICIENCIA DE MERCADOS SUPERVISION Y FISCALIZACION DE SERVICIOS EN TELECOMUNICACIONES PROYECTO (FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES) 13

5 ANEXO Nº 5 MODELO DE SOLICITUD DE MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL ENTRE GENERICAS DE GASTO, METAS DE GASTO Y GERENCIAS INFORME N /201. A : Gerente General DE : Gerente de c.c. : Gerencia de Planeamiento y Presupuesto ASUNTO : Solicita aprobación de modificación presupuestal FECHA : Mediante el presente solicito su aprobación para una habilitación del Presupuesto de la Gerencia de , para el ejercicio fiscal Dicha transferencia se sustenta en el hecho y permitirá alcanzar los siguientes resultados Sin otro particular, quedo de usted para cualquier consulta ulterior. Atentamente, GERENTE DE Vistos Buenos: Gerencia de Planeamiento y Presupuesto:

6 ANEXO Nº 6 FLUJOGRAMA DE MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL ENTRE GENERICAS DE GASTO, METAS DE GASTO Y GERENCIAS

7 ANEXO Nº 7 MODELO DE SOLICITUD DE MODIFICACIÓN PRESUPUESTAL INTERNA MEMORANDO N /201. A : Gerente de Planeamiento y Presupuesto DE : Gerente de ASUNTO : Solicita aprobación de modificación presupuestal interna FECHA : Mediante el presente solicito su aprobación para una modificación al interior del Presupuesto de la Gerencia de , sin alterar el monto total asignado a la Gerencia, según se detalla en el cuadro siguiente: DE PARTIDA HABILITADORA N S MONTO (S/.) A PARTIDA HABILITADA N Centro de Costo Centro de Costo Proyecto Proyecto Partida Partida S 1 T O T A L Dicha transferencia se sustenta en el hecho y permitirá alcanzar los siguientes resultados Sin otro particular, quedo de usted. Atentamente, GERENTE DE Partida Habilitadora: 1. Se ha cumplido el fin para el que fueron previstos, generan saldos. 2. Se suprime la finalidad. 3. Existe un cambio en la prioridad de los objetivos. 4. Las proyecciones que al cierre del ejercicio arrojarán saldos de libre disponibilidad. Partida Habilitada: 1. Las proyecciones al cierre del ejercicio muestran déficit respecto a las metas programadas. 2. Se crean nuevas metas presupuestarias.