Grupo Petrotemex. SAP Successfactors. Líder comprometido con la excelencia y el talento PRESENTACIÓN 2016
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- David Calderón Quintero
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1 Grupo Petrotemex SAP Successfactors Líder comprometido con la excelencia y el talento PRESENTACIÓN 2016
2 Visión GRUPO PETROTEMEX Industria Poliéster Productos y Servicios PTA, PET, Fibra Corta, Tecnología IntegRex (ipta & ipet) Web site Soluciones y Servicios SAP SAP Successfactors Fundada en 1970, Grupo Petrotemex S.A. de C.V. es una empresa filial de Alpek, S.A.B. de C.V., quien a su vez forma parte del Grupo ALFA. Grupo Petrotemex contribuye cotidianamente al desarrollo y bienestar de la comunidad en Mexico y el Mundo. Siendo distinguidos por nuestros logros en productividad y competitividad, cumpliendo de manera armoniosa con la responsabilidad ambiental y social. Nuestros colaboradores son pieza clave en el éxito de la compañía. Por ello trabajamos en su desarrollo profesional y personal, así como en la mejora continua de nuestros procesos con el fin de distinguirnos como generadores de empleo excelente. Sabemos que formamos parte de una sociedad, y que la interacción con ella es básica para la correcta operación de nuestra empresa, así como para maximizar la creación de valor económico y social.
3 Líder de la Industria del Poliéster Comprometido con la Excelencia y el Talento. Somos una empresa petroquímica líder, con Plantas de manufactura en América y el más grande productor de PTA en esa región. Suministramos PTA, PET y PSF* a una amplia cartera de clientes, en las industrias de bebidas, alimentos y el cuidado personal (cosméticos y de higiene personal), así como para alfombras, prendas de vestir y otros productos de consumo basados en fibra. Nuestros clientes se encuentran localizados en América, Europa y Asia. Muchas de las marcas más reconocidas a nivel mundial utilizan nuestros productos en sus contenedores. PTA - Ácido Tereftálico purificado PET - Resina de Polietilen Tereftalato PSF - Fibra Corta de Poliéster.
4 Dónde Inició todo? En GRUPO PETROTEMEX SAP es un antiguo conocido en procesos de negocio dentro nuestra compañía, de ahí que desde el principio tuvimos la certeza de confiar en un producto como es SAP Successfactors. Además, coincidía plenamente con nuestra forma de ver la gestión del Recurso Humano como Departamento Estratégico dentro de Grupo Petrotemex. La solución altamente adaptable de sus módulos con nuestras políticas internas fue absolutamente determinante para elegir a SAP Successfactors. El hecho de ser una solución en la nube nos facilitaba las cosas en cuanto a rapidez de implementación así como facilidad de actualización por lo que estaríamos siempre a la vanguardia.
5 ágil y exitosa Una vez tomada la decisión de relanzar internamente Successfactors como herramienta Gestión del Capital Humano, el siguiente paso fue la elección del partner que iba a llevar a cabo el desarrollo y la implementación. El seleccionado fue Integra, por sus numerosas y relevantes referencias en Successfactors y por su alto grado de especialización en RRHH en general y SAP, en particular.
6 Adaptándonos para Consolidar la Cultura
7 Proceso Completo Grupo Petrotemex basa sus Procesos de RH en Employee Central donde se concentran los datos que fluyen en ambos sentidos con el resto de los módulos. Comenzamos a utilizar la opción de Performance 360 para iniciar el ciclo evaluación de desempeño. Y durante el resto del 2015 Goals. Con base a los resultados obtenidos por cada empleado en la evaluación de desempeño los responsables de tomar de decisiones disponen de una mejor referencia. El sistema es tan flexible que permite hacer ajustes dentro de márgenes establecidos durante la implementación. SAP Successfactors fija el rendimiento de los empleados en el centro del proceso, de forma que éstos siempre tengan presentes sus objetivos, su valoración y sean conscientes de que deben dar lo mejor de sí mismos.
8 Sistema eficaz Los beneficios conseguidos con la implantación de los módulos son los siguientes: Interfaz más amigable Imagen de compañía proyectada en Successfactors Objetivos de compañía alineados Monitoreo continuo de los procesos de Evaluación y Compensación Trazabilidad de los procesos de principio a fin Flujos de aprobación sustentados por la herramienta Aprendizaje acelerado Objetividad en toma de decisiones Cumplimiento asegurado de las directrices de compañía Reducción de las tareas improductivas derivadas de procesos basados en documentos Excel, etc. Sencillez en la exportación de resultados del proceso de compensación a los sistemas de Nómina. Potencia que evoluciona con el uso.
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