Marcel Barceló Koser Chucarro 1103 apto. 701, Montevideo - Uruguay Cel: marcel.barcelo@clc.com.uy
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- José Ignacio Cáceres Fuentes
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1 Marcel Barceló Koser Chucarro 1103 apto. 701, Montevideo - Uruguay Cel: marcel.barcelo@clc.com.uy Perfil Graduado de Ingeniero Químico con más de quince años de experiencia en operaciones logísticas. Docente universitario, asesor de empresas y organismos estatales en el desarrollo de la estrategia logística, diseño e implementación de operaciones, incorporación tecnológica y capacitación. Auditor BASC y de Sistemas de Gestión de Calidad. Experiencia Laboral Director, CLC Consultores Asesoramiento en desarrollo de estrategias logísticas, planificación y abastecimientos, diseño, implementación y operación de centros de distribución, incorporación tecnológica, capacitación en logística y operaciones. Director Ejecutivo, Asociación BASC Uruguay Formación y actual dirección del Capítulo BASC en Uruguay 2003 hoy 2005 hoy Gerente de Operaciones, Costa Logística (operador logístico) Implementación y gestión de plataforma logística para distribución doméstica y exportaciones. Desarrollo de modelos de cotización. Implementación de sistema de gestión de almacenes. Supervisor de Materiales, Pepsi Cola Mfg. Co. Of Uruguay Responsable por la gestión de los pronósticos, planificación, compras, inventarios y depósitos. Reducción significativa de los inventarios y mejora de los niveles de exactitud superiores al 95%. Implementación de sistema MRP. Adscripto a Dirección de Planta, Metzen y Sena S.A. (industria cerámica) Soporte técnico y de análisis, planificación y control de producción. Implementación de sistema de mejora continua. Asistente de Laboratorio, Curtifrance (curtiembre) Control de procesos, preparación de muestras y análisis. Servicio al Cliente, JADE ASOCIADOS S.R.L Vendedor de hardware y software. Presupuestos y cotizaciones, negociación, capacitación a clientes. Estudios Ingeniero Químico (Universidad de la República) º año de Bachillerato en Oettingen, Alemania Colegio y Liceo Alemán, Montevideo Idiomas Alemán e inglés. Actividades de extensión profesional Docente de investigación de Operaciones en la Universidad de Montevideo, auditor BASC, expositor en conferencias y seminarios nacionales e internacionales (BID, ANDI, FEDEXPOR, ARLOG, otros), evaluador del Premio Nacional de Calidad, auditor de Sistemas de Gestión de Calidad ISO Experiencia en consultoría Desde 1998 me he desempeñado como consultor en operaciones y logística en empresas y organismos estatales en Uruguay y en el exterior. Página 1 de 5
2 Proyectos realizados 2011 Ministerio Coordinador de la Producción el Empleo y la Competitividad (Ecuador) Estudio de localización, diseño y viabilidad de la Zona Especial de Desarrollo Económico de Manta. Análisis de contexto para la atracción de inversiones y desarrollo de infraestructuras logísticas en Ecuador, Colombia y Perú, análisis de las cadenas logísticas y productivas dentro del área de influencia, dimensionamiento y diseño de layout, desarrollo del plan de promoción y diseño de sistema de gestión Ministerio Coordinador de la Producción el Empleo y la Competitividad (Ecuador) Diseño de la red de infraestructuras logísticas del Ecuador. Relevamiento, análisis y segmentación de las cadenas logísticas y productivas del país, relevamiento y caracterización de la infraestructura existente, estudio de localización, dimensionamiento y tipología de los nodos de la red logística del Ecuador que optimice los flujos de carga. Estudio de localización, diseño de infraestructura y viabilidad para tres nodos Papelería Aldo SA (mayorista de productos de oficna, Uruguay) Instituto para la Integración de América Latina y el Caribe (INTAL) Capacitación de equipos nacionales de los países involucrados para la aplicación y adaptación de la metodología para evaluar el potencial de integración productiva y de desarrollo de servicios logísticos de valor agregado vinculado a los grupos de proyectos de la iniciativa IIRSA. Proyecto en curso, involucra a Argentina, Brasil, Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay Difare S.A. (distribuidora de productos farmacéuticos, Ecuador) Diseño e implementación de sistema automático de ruteo. Análisis de la distribución geográfica del mercado, caracterización de la demanda, definición de criterios de zonificación, selección de algoritmos de optimización e integración del sistema de ruteo a sistema de gestión central Laboratorio farmacéutico regional (cliente confidencial) Análisis de localización de planta industrial comparando para seis países las condiciones de inversión, conectividad a fuentes de suministro, acceso a mercados, disponibilidad de manos de obra y aspectos de registros de medicamentos, ente otros Goldfarb SA (mayorista de productos de ferretería y bazar, Uruguay) 2011 Algorta SA (mayorista de productos de consumo masivo, Uruguay) Optimización territorial. Análisis de la distribución espacial del mercado y definición de zonas de venta con el objetivo de maximizar la cobertura al menor costo operativo Emporio de los Filtros (repuestos para maquinaria industrial y vehículos, Uruguay) Adecuación del depósito del local comercial para cumplir el nivel de servicio establecido. Diseño del Layout, definición de procedimientos, selección de la infraestructura de almacenamiento y maquinaria para movimiento de materiales FIVISA (mayorista de productos eléctricos y de ferretería, Uruguay) 2010 Difare S.A. (distribuidora de productos farmacéuticos, Ecuador) Desarrollo de estrategia de abastecimiento. Análisis del perfil de demanda, caracterización del suministro, desarrollo de modelo de simulación para la determinación de los parámetros ótimos de reaprovisionamiento Algorta SA (mayorista de productos de consumo masivo, Uruguay) Diseño del Layout de nuevo centro de distribución, ante proyecto y proyecto ejecutivo para adecuación de infraestructura existente y gerencia de obra. Selección de la infraestructura de almacenamiento y maquinaria para movimiento de materiales. Página 2 de 5
3 2010 Dromayor (farmacia mayorista, Ecuador) Optimización de lay out del almacén del punto de venta y procedimiento de atención al cliente para maximizar nivel de servicio. Desarrollo de modelo de simulación de colas de espera para determinar los parámetros óptimos de servicio FIVISA (mayorista de productos eléctricos y de ferretería, Uruguay) Definición de alcance y diseño de funcionalidades para el desarrollo de un sistema informático para la gestión de bodegas (Warehouse Management System) Farmashop (red de farmacias, Uruguay) especificaciones Federación de Cooperativas de la Producción de Paraguay JICA Análisis de las limitaciones y potencialidades del sector cooperativo paraguayo y evaluación de opciones en el ámbito de la logística y el transporte para la exportación de graneles sólidos y carne enfriada y refrigerada. Estructuración de información relacionada a la logística y transporte y definición de acciones e inversiones con el fin de lograr una mayor eficiencia Intendencia Municipal de Canelones CAF (Uruguay) Modelo de desarrollo productivo a nivel local que defina las acciones necesarias para generar condiciones de competitividad con el fin de atraer inversiones, promoviendo la instalación de emprendimientos industriales que demanden la mano de obra disponible y mejoren las condiciones de vida de la zona L Oreal Uruguay Análisis del ciclo de pedido y rediseño de las operaciones del centro de distribución para reducir tiempos de entrega a los clientes Difare S.A. (distribuidora de productos farmacéuticos, Ecuador) Diseño operativo y anteproyecto para la construcción del nuevo centro de distribución de m 2. Definición de lay out, procedimientos operativos, selección de la infraestructura de almacenamiento y maquinaria para movimiento de materiales. Elaboración de especificaciones Zonamerica (Zona Franca, Uruguay) Definición de alcance y diseño de funcionalidades para el desarrollo de un sistema informático para la gestión de bodegas (Warehouse Management System) Farmacias San Roque (Uruguay) Implementación de nuevo centro de distribución. Selección de proveedores y control de instalación. Implementación de procedimientos operativos e indicadores de gestión. Diseño de funcionalidades del software de gestión de inventarios. Diseño de sistema de conteo cíclico estadístico Ministerio de Relaciones Exteriores de Ecuador Estrategia de mediano y largo plazo tendiente a asegurar el establecimiento de rutas para el transporte internacional de carga entre Ecuador y países seleccionados: China y Asia Central (Kazajstán), India, Indonesia, Países Árabes (Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos, Omán, Argelia, Egipto) e Irán Zofragua (Zona Franca de Guayaquil, Ecuador) Desarrollo del Plan de Negocio para la zona franca del puerto de Guayaquil. Estrategia de desarrollo de actividades logísticas complementarias a la operación portuaria Farmacias San Roque (Uruguay) especificaciones. Relevamiento de funcionalidades del software de gestión de inventarios Fábrica de Pinturas Renner (Uruguay) Análisis del sistema de planificación de compras e inventarios. Diagnóstico del sistema actual y propuesta para la implementación del sistema de planificación Metzen y Sena S.A. (industria cerámica, Uruguay) Asistencia a la Dirección Industrial de la empresa en la implementación de mejoras en el lay-out y la gestión del depósito de producto terminado. Página 3 de 5
4 2006 ALADI FEDEXPOR (Ecuador) Implementación de los resultados del estudio de factibilidad de la bolsa de transporte y de la hoja de ruta: Ecuador Centro de Distribución Logística Regional CORPAQ (aeropuerto, Ecuador) Estudio de factibilidad y plan de negocio para la zona franca y parque tecnológico del nuevo aeropuerto de Quito Zona Franca de Barranquilla (Colombia) Plan de negocio para desarrollo de actividades logísticas en la zona franca y desarrollo de puerto fluvial Metzen y Sena S.A. (industria cerámica, Uruguay) Diagnóstico del sistema de planificación de la cadena de abastecimiento. Diseño de lay-out y operaciones del depósito de producto terminado ALADI FEDEXPOR (Ecuador) Estudio de factibilidad para la creación de una Bolsa de Transporte para la contratación de servicios de transporte marítimo Quifatex (Importación y distribución de productos de consumo y farma, Ecuador) Diseño del nuevo centro de distribución de m 2 de la ciudad de Quito RICOH South America Distribution Center (Uruguay) Implementación de Sistema de Gestión en Control y Seguridad BASC CEPA (Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma, El Salvador) Capacitación del equipo evaluador de la licitación internacional para la adquisición del Sistema Administrativo Operativo de la Terminal de Cargas del Aeropuerto de El Salvador Química Suiza (Importación y distribución de productos de consumo y farma, Perú) Relevamiento y diagnóstico del centro de distribución de la ciudad de Lima, infraestructura, operaciones, WMS, seguridad, buenas prácticas de almacenamiento Quifatex (Importación y distribución de productos de consumo y farma, Ecuador) Relevamiento y diagnóstico del centro de distribución de la ciudad de Quito, infraestructura, operaciones, WMS, seguridad, buenas prácticas de almacenamiento PROESA (Comisión de Promoción de Inversiones de El Salvador) Desarrollo de la estrategia para promover el sector centro de distribución regional en El Salvador. Estudio del marco legal, análisis comparativo regional de infraestructura logística, servicios ofrecidos, eficiencias aduaneras, herramientas de promoción, desarrollo tecnológico y de capacitación, estudio del mercado meta Neutax S.A. (Free Shop, Uruguay) Diseño e implementación del centro de distribución en Zona Franca Liberta. Planificación y coordinación del traslado de las operaciones desde Zonamérica Lexmark (Centro de distribución regional, Uruguay) Proyecto Final Stage Assembly. Diseño e implementación de la cadena de abastecimiento para MERCOSUR y Chile mediante ensamble y empaque contra pedido Blue Logistics Solutions (Operador Logístico, El Salvador) Implementación de un Centro de Distribución Regional en zona franca de El Salvador. Adquisición de infraestructura y maquinaria, implementación de sistema de gestión de depósitos, capacitación. 2003/2004 CEPA (Comisión Ejecutiva Portuaria Autónoma, El Salvador) Evaluación de visión y términos de referencia del Sistema Administrativo Operativo de la Terminal de Cargas del Aeropuerto de El Salvador ExportSalva (Zona Franca, El Salvador) Diseño operativo, dimensionamiento de infraestructura, desarrollo de matriz estratégica servicios/perfil de clientes y estudio de factibilidad económica-financiera para la implementación de un Centro de Distribución Regional en zona franca de El Salvador Costa Logística (Operador Logístico, Uruguay) Diseño de operaciones para etiquetado y empacado de prendas de punto de exportación (Manos del Uruguay, ITV VTY). Página 4 de 5
5 2001 Fábrica Nacional de Cerveza (Grupo Cervecero Bemberg, Uruguay) Anteproyecto de Centro Logístico y de Distribución. Diseño de lay out, procedimientos operativos, infraestructura de almacenamiento y maquinaria de movimiento de materiales Laboratorios Andrómaco (Uruguay) Diseño del Layout del depósito de productos terminados, definición de procedimientos operativos para la especificaciones. Relevamiento de funcionalidades del software de gestión de inventarios Barraca Europa (Retail artículos para el hogar, Uruguay) Diseño de Centro de Distribución. Lay out, procedimientos operativos, infraestructura de almacenamiento, maquinaria, sistema informático de gestión. Elaboración de pliego de condiciones para tercerización de operación logística Laboratorio Urufarma S.A. (Uruguay) Análisis del sistema de planificación de materiales. Diagnóstico del sistema actual, análisis y propuesta para la implementación del sistema de planificación Neutax S.A. (Free Shop, Uruguay) Análisis operativo del funcionamiento del Centro de Distribución. Relevamiento de infraestructura, definición de procedimientos de trabajo y flujo de mercadería, diseño de lay-out VOLT AUTOLOGIC DIRECTORIES S.A. (Uruguay) Diseño de sistema de distribución de guías telefónicas para Montevideo e Interior. Relevamiento de infraestructura, diseño de modelos alternativos y valoración económica, recomendaciones de implementación. Página 5 de 5
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