Iniciativa de Fomento Integrada IFI

Transcripción

1 Comité de Asignación de Fondos CAF Comité de Asignación de Fondos -CAF Iniciativa de Fomento Integrada IFI Desarrollo de Planta Procesadora de Jugos 100% naturales para el mercado nacional y extranjero Gerencia de Desarrollo Competitivo Dirección de Inversiones Julio de 2017

2 GRUPO TAMM Proyecto Inicial: Antecedentes FRUSAN 2da productora y exportadora de fruta Constitución empresa: Año Ventas anuales (2016) - Mercado local: USD Exportaciones: USD Trabajadores: 600 permanentes y 200 temporales Cuenta con más de 5 mil hectáreas de frutales plantadas entre las regiones IV y X. Exporta aclientes demásde52países há en Chimbarongo, VI Región En el año 2013 comienza el proyecto de elaboración de jugos 100% naturales a partir de fruta que no cumple calidades de exportación. Producción de 30 mil litros anuales. 2

3 OPORTUNIDAD DE NEGOCIOS TOP TEN mercados de Jugos 100% Naturales (millones de litros) 80% 66% Fuente: Euromonitor International Fuente: Índice de Tetrapack Jugo 100% Fruta, 2016

4 Proyecto de Ampliación Nombre: Desarrollo de Planta Procesadora de Jugos 100% naturales para el mercado nacional y extranjero Planta productiva para la elaboración y envasado de jugos 100% naturales, libre de químicos, preservantes, agua y azúcares para el mercado nacional y extranjero (principalmente China y Brasil). Esta incluye además, la producción de agua purificada con frutas naturales y el desarrollo de un laboratorio de pruebas y análisis. Inversión: MMUS$ 8 Comuna de Chimbarongo 64 nuevos empleos Ítems Situación sin proyecto Situación con proyecto Productos Jugos 100% natural Jugos 100% natural bajo certificación de laboratorio propio con normas nacionales e internacionales. Capacidad de 1er año 500 mil litros / 5to año mil litros 30 mil litros P₀ producción P₁₆ P₃₆ Ventas (US$) USD $ por 30 mil litros 1er año MUS$ to año MUS$ Exportaciones 100% mercado local Cuadro Comparativo Jugos Tamm 1er año 60% nacional 40% Exp. / 5to año 30% nacional 70% Exp. N empleados 10 personas (sólo jugos) 64 personas al segundo año N proveedores Infraestructura (m2) Terreno Fruta que no califica para exportación de la producción Superficie planta: 180mts2 Terreno actual es de 1 há 20% producción de Frusan que no califica para exportación / 80% pequeños productores Se contempla una ampliación de la planta a mts2 Terreno actual más otra há para almacenamiento y carga y descarga de camiones.

5 COMPONENTES DE VALOR DE LA INVERSION IMPACTO 1 Aumento de la Producción Aumento de exportaciones (70% al 5to año) 2 Aumento del empleo local N de empleos a generar (64) Formación de KH a contratar. 3 Articulación con cadena de proveedores regionales Almacenamiento de la fruta en cámaras de frío de la empresa. Apoyo en transporte de la fruta. Mejor respuesta de demanda ante efectos climáticos. Capacitación en terreno a proveedores de fruta. 4 Creación Unidad de Análisis, nuevos productos y pruebas. Habilitación de laboratorio. Vínculos con universidades.

6 ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO Y SOLICITUD CORFO Programa Alimentos Saludables SOLICITUD CORFO Aceleración de inversiones Inicialmente: Modificación: Formación de la totalidad del capital humano a contratar. Aceleración de la formación de los proveedores. Aseguramiento del precio a productores. Eje Alimentos Más Saludables : Crecimiento de la demanda mundial y prevención de problemas de salud de la sociedad chilena. Eje Envases y materiales de embalaje : Tecnologías y materiales de empaque para extender vida útil, preservar calidad y seguridad de los alimentos, superando el problema de lejanía de los mercados de destino.

7 PROPUESTA DE SUBSIDIO Y CONDICIONES ITEM de Inversión Inversión (US$) (24 Meses) Cofinanciamiento (US$) Cofinanciamiento (CL$) % del Subsidio (*) Observaciones 1. Inversiones Activo Fijo US$ US$ $ ,7% 70% del equipamiento para laboratorio de pruebas. 2. Plan de desarrollo de habilidades en el puesto de trabajo US$ US$ $ ,5% 2 profesionales especialistas que operarán exclusivamente en el laboratorio de pruebas yanálisis 50%dela remuneración parael 1eraño 25%dela remuneración parael 2doaño 3. Plan de Formación KH US$ US$ $ ,1% 70% de la totalidad del plan de formación realizado por entidades externas. 5. Plan de Desarrollo de Proveedores US$ US$ $ ,6% 70% sólo de los cursos y certificaciones del "Protocolo RCC revision 7" 6. Infraestructura y Obras US$ US$0 $0 0% No considera subsidio Total US$ US$ $ % 100% 1,8% Representa: 1,8% del monto total de la inversión (2 años) Overhead Presupuesto TOTAL = $ (*) respecto del monto subsidio a otorgar 7

8 GRACIAS