Cerca de personas visitaron el stand del Colegio en "Navarra Salud"

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1 19 II ETAPA / OCTUBRE 2008 Cerca de personas visitaron el stand del Colegio en "Navarra Salud" La Universidad de Navarra acogió el curso de verano "Farmacia: nuevos modelos/nuevos retos" Entrevista con Carlos de Grassa, nuevo gerente del Colegio

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3 editorial La receta electrónica En el editorial anterior hablábamos de que a partir del otoño era seguro que tendríamos que afrontar nuevos retos. Pues bien, el primero ya está aquí: la receta electrónica. Cuando me preguntan si soy partidaria de la receta electrónica, me sale el típico pragmatismo femenino y mi contestación siempre es la misma: no me planteo si me gusta o no me gusta, es un hecho que, al igual que al resto de las Comunidades Autónomas, va a llegar a Navarra y por lo tanto, lo que quiero es que cuando llegue el momento, nos coja preparados. La Administración ha decidido comenzar a programar el plan piloto para la implantación de la receta electrónica y es justo reconocer que desde el primer momento ha contado con el Colegio para que colabore en el desarrollo de este proyecto. No tenemos que ser ingenuos pensando que el camino va a ser fácil, pero sí creo que vamos a contar con la ventaja de la experiencia de otras Comunidades que van por delante de nosotr os en este tema. Intentaremos aprender de sus aciertos y de sus errores para que nos resulte lo mejor posible. No dudéis que vamos a trabajar duro, como hasta ahora, para velar por conseguir las mejores condiciones en los distintos aspectos de este proyecto: profesionales, técnicos, económicos, etc. Sabéis que soy optimista y estoy segura de que, trabajando entre todos, vamos a ser capaces de sacar adelante todo esto en las mejor es condiciones. Pilar García Ruiz Presidenta del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Navarra La Junta informa. Entrevista con el nuevo gerente del Colegio. 10 Atención Farmacéutica. La formación en AF en el COF de Navarra. 13 Formación continuada. 14 Educación sanitaria. Campañas de fotoprotección ocular y salud bucal. 20 Cinfa fabricará genéricos de alta especialización en su segunda planta industrial. 22 En clave personal. 24 Colaboración. Sigre, compromiso medioambiental del sector farmacéutico. 26 Amemus profesionem. Nuestros farmacéuticos: Pedro de Viñaburu. 30 Kolaborazioak. Setas, un mundo fascinante 32 Firma invitada. Javier Urra, psicólogo forense de juzgados de Menores. 34 Entrevista. Carmen Peña, secretaria del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos. Curso de Verano en la Universidad de Navarra. Farmacia: nuevos modelos/nuevos retos. El stand del Colegio fue el más visitado de Navarra Salud Edita: Colegio Oficial de Farmacéuticos de Navarra C/ Navas de Tolosa, 19 bajo y 3º Pamplona Tel.: cimna@redfarma.org Consejo de Redacción: Pilar García Ruiz, Elena Jiménez Domínguez, Carlos de Grassa, Mª Puy Pérez Montero, Mª Pilar Ardanaz Mansoa, Mónica Godino Prieto, Arantza Viamonte Ezcurdia y Marta Irujo Lizaur. Albarelo no comparte necesariamente los criterios de sus colaboradores en los trabajos publicados en estas páginas.

4 E N T R E V I S T A Carmen Peña: Muchas veces no se valora el esfuerzo que la profesión realiza por alcanzar los más altos niveles de excelencia La secretaria general del Consejo de Colegios Oficiales de Farmacéuticos ha sido elegida recientemente vicepresidenta de la Federación Internacional Farmacéutica Muchas veces no se valora el esfuerzo y la inversión que la profesión en su conjunto realiza por alcanzar los más altos niveles de excelencia en la prestación farmacéutica, afirma Carmen Peña, secretaria general del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos. Carmen Peña López ha sido elegida recientemente vicepresidenta de la Federación Internacional Farmacéutica, nombramiento que acoge como un gran honor y también una gran responsabilidad. Al mismo tiempo, desde este cargo confía en poder hacer oír la voz y trasladar la importante labor que desarrollan la Farmacia de habla hispana y el farmacéutico español. También en fechas recientes, la Sociedad Española de Farmacia Comunitaria le ha distinguido con el premio a la trayectoria a favor del desarrollo profesional de la farmacia comunitaria, galardón que Carmen P eña interpreta como un reconocimiento a la labor que he se ha realizado desde el Consejo General de Farmacéuticos. El desarrollo profesional del farmacéutico es la esencia de los colegios oficiales En qué líneas actúa el Consejo para lograr ese desarrollo? Cercanía, accesibilidad, profesionalidad y calidad del servicio son las fortalezas de nuestro modelo farmacéutico Hay que sensibilizar a la sociedad transmitiendo que el medicamento es un bien sanitario y no un producto de consumo En el Consejo General estamos trabajando en tres líneas fundamentales de actuación: formación, información y comunicación, aprovechando el potencial que ofrecen las nuevas tecnologías. En cuanto a la formación, destacaría el Plan Nacional de Formación Continuada, que en sus más de 10 años de existencia ha formado a más de farmacéuticos. En herramientas de información disponemos de la Base de Datos del Conocimiento Sanitario BOT Plus, herramienta imprescindible para proyectos tan importante como la Atención Farmacéutica o la Receta Electrónica. En cuanto a la comunicación, ésta se hace imprescindible para alcanzar nuestros objetivos, y me refiero tanto a la comunicación interna, reforzando y agilizando los canales con Colegios y colegiados, a través de la Intranet Farmacéutica de propiedad colegial; y también la comunicación externa, con otros agentes del sector como las administraciones, otros profesionales sanitarios, los medios de comunicación, y, por supuesto, con el ciudadano. Sigue siendo una asignatura pendiente transmitir a la sociedad todo el trabajo que realizan los farmacéuticos? El ciudadano español conoce la labor que realiza su farmacia. Cada día dos millones de personas visitan las farmacias españolas, por tanto el contacto es directo y continuado con el usuario. Pero sí es cierto que muchas veces no se valora el esfuerzo y la inversión que la profesión en su conjunto realiza por alcanzar los más altos niveles de excelencia en la prestación farmacéutica. Me refiero, por ejemplo, al esfuerzo que realizamos desde los Colegios en formación continuada, en impulso de las nuevas tecnologías para la mejora de la asistencia, en dotarnos de herramientas, o en desarrollar nuestro Plan Estratégico de Atención Farmacéutica para mejorar cada día nuestra labor. Por ello, debemos hacer valer y trasladar todo este trabajo, tanto las instituciones colegiales, como cada farmacéutico en su ámbito laboral. Cuáles son las fortalezas de nuestro modelo de farmacia, últimamente cuestionado, frente a los de otros países? Destacaría la cercanía, accesibilidad, profesionalidad y calidad del servicio farmacéutico. La cercanía y accesibilidad se reflejan en el hecho de que el 99% de la población dispone de una farmacia donde reside. La profesionalidad y la calidad se traduce en datos como que la Farmacia es uno de los servicios mejor valorados por la sociedad al ser de los que menos reclamaciones reciben en las asociaciones de consumidores, sólo el 0,22% de las mismas.

5 El modelo de farmacia español es un modelo equitativo, solidario y de calidad, gracias al cual los ciudadanos disponen del mismo medicamento, al mismo precio, en cualquier punto de España, independientemente de si se trata de una gran capital o del pueblo más remoto. Los modelos que se están imponiendo en nuestro entorno desligan propiedad y titularidad Qué peligros o desventajas implican esta separación? El binomio titularidad-propiedad es uno de los pilares de nuestro modelo de farmacia que permite que prevalezca siempre el carácter sanitario frente a otros intereses económicos. De esta manera, el farmacéutico antepone los criterios sanitarios frente a otros de cualquier de otro tipo, como se puede comprobar con el hecho de que una de cada tres personas que entra en una farmacia no se lleva nada, porque así se lo aconseja su farmacéutico. Es decir, la farmacia en España es un establecimiento sanitario que tiene vinculada la propiedad a la titularidad para garantizar la independencia y calidad del servicio, evitando conflicto de intereses y posibles integraciones verticales, y así asegurar que prevalezca el beneficio sanitario. Estos modelos también contemplan otro sistema de distribución distinto al actual de España Cómo podría afectar al paciente? Nuestro modelo de Farmacia es uno de los mejores del mundo, y tiene un importante apoyo en el sistema de distribución farmacéutica cooperativa, sistema que posibilita que el mismo medicamento llegue en condiciones de igualdad, equidad y accesibilidad tanto a la farmacia del medio urbano como del rural, e independientemente de su tamaño. Esto es posible porque las cooperativas farmacéuticas por su propia estructura están organizadas desde la profesión bajo principios de unidad y solidaridad, con el fin de asegurar el servicio a todas las farmacias. Este sistema, basado en el medicamento como un bien de salud, garantiza una media de entre dos y cuatro pedidos al día por farmacia; una entrega de los medicamentos en un plazo inferior a las 3 horas y una cobertura que alcanza a la totalidad de las oficinas de farmacia los 365 días del año. La Atención Farmacéutica es una de las principales apuestas promovidas desde el Consejo Se puede afirmar que depende de ella la supervivencia de la farmacia comunitaria? Soy una firme defensora de potenciar el carácter asistencial del farmacéutico mediante la Atención Farmacéutica, porque estoy convencida de que el futuro de la Farmacia pasa por ella. Gracias a la Atención Farmacéutica se mejora la asistencia el usuario y, por lo tanto, es una mejora para el sistema de salud en su conjunto, porque con su práctica se recoge una información que agregada y analizada proporcionará datos de enorme interés que permitirán diseñar soluciones para mejor ar la calidad de la asistencia sanitaria. Es decir, mediante la práctica de la Atención Farmacéutica el farmacéutico trabaja, entre otros, para mejorar los resultados de los tratamientos prescritos por el médico, reduciendo así los efectos indeseados de los medicamentos y contribuyendo por tanto a la salud de la población y a la sostenibilidad del sistema. En esta línea, y como antes señalé, el Consejo General está trabajando par a potenciar la máxima participación profesional en esta práctica y lograr el desarrollo efectivo y generalizado de un modelo homogéneo. Esto se ha materializado con la puesta en marcha del Plan Estratégico para el Desarrollo de la Atención Farmacéutica y el desarrollo de la Base de Datos del Conocimiento Sanitario, BOT Plus, con el módulo de Atención Farmacéutica incorporado. Además, formamos parte del grupo de expertos denominado Foro de Atención Farmacéutica, compuesto por representantes de la Dirección General de Farmacia, la Real Academia, la Fundación Pharmaceutical Car e, el Grupo de Investigación Dader y las sociedades de Farmacia Hospitalaria, Farmacéuticos de Atención Primaria y Farmacia Comunitaria. Además de la Atención Farmacéutica, en qué otras líneas debe trabajar la farmacia española para que perviva su modelo? Si algo funciona se debe perfeccionar, pero nunca cambiar, y eso es lo que defendemos respecto a nuestro modelo de Farmacia. Por ello nuestro trabajo se dirige hacia la mejora continua de la asistencia farmacéutica al ciudadano, y en este sentido, además de las apuestas profesionales que he detallado, hay que insistir y sensibilizar a la sociedad transmitiendo que el medicamento es un bien sanitario y no un producto de consumo. No se le pueden aplicar las leyes de mercado y libre competencia que están orientadas hacia la promoción de los bienes de consumo, sino a su uso racional. Por este motivo la Ley de Garantías y Uso Racional de los Medicamentos y Productos Sanitarios ratifica que todos los medicamentos estén en la farmacia, como establecimiento sanitario privado de interés público imbricado en el sistema nacional de salud a través de los conciertos de prestación farmacéutica de los Colegios con las Consejerías. Carmen Peña, secretaria general del Consejo de Colegios Oficiales de Farmacéuticos

6 C U R S O D E V E R A N O La Universidad de Navarra acogió el Curso de Verano sobre nuevos modelos y nuevos retos de la farmacia La actividad contó con el apoyo del Colegio y la participación de varios de sus miembros en las distintas sesiones Farmacia: nuevos modelos/nuevos retos fue el título del Curso de Verano organizado por la Universidad de Navarra el pasado septiembre, durante el que se analizó el actual modelo español de farmacia. La actividad contó con el apoyo del Colegio de Farmacéuticos de Navarra y la participación de varios de sus miembros. En el acto de apertura, presidido por la decana de la Facultad de Farmacia de la Universidad de Navarra, Iciar Astiasarán, participaron también la presidenta del Colegio de Farmacéuticos de Navarra, Pilar García Ruiz; y el director del Curso, el profesor José López Guzmán. En relación con el título del Curso, Pilar García afirmó que en todos los órdenes de la vida las cosas cambian y las profesiones también. Como la nuestra no es una excepción, cambia y evoluciona con el tiempo. Consideró el curso como una ocasión para que los farmacéuticos se detuvieran a pensar en cuestiones como hacia dónde va mi profesión, hacia dónde quiero que vaya, qué tengo que hacer para no quedarme atrás Por su parte, el profesor José López Guzman tuvo palabras de agradecimiento para todas las instituciones que habían participado en la organización del Curso: Facultad de Farmacia, Gobierno de Navarra, Ayuntamiento de Pamplona, Colegio de Farmacéuticos, Nafarco y Cinfa. En la clausura del Curso volvió a referirse al Colegio, al que agradeció su ayuda y presencia en gran parte de la sesiones. En concreto, junto a Pilar García, el Colegio estuvo representado en distintas sesiones por la vocal Elena Jiménez, el vocal de Distribución Enrique García-Mina y la farmacéutica del CIM Mª Pilar Ardanaz. PREMIO DEL COLEGIO Además, Pilar García entregó el premio del Colegio de Farmacéuticos de Navarra al mejor póster del taller Pensando en qué es ser farmacéutico, realizado por Joaquín Pagés Romero. Otro de los premios entregados fue concedido por Laboratorios Cinfa y recayó en Sheyla Rehecho Pérez, por su póster del taller Pensando retos farmacéuticos. De izquierda a derecha, Pilar García, Icíar Astiasarán y José López Guzmán en la apertura del curso El curso se celebró en el salón de actos del edificio de Ciencias de la Universidad de Navarra Manuel Castells Manuel Castells EL MODELO FARMACÉUTICO ESPAÑOL PERMITE QUE UN 99% DE LA POBLACIÓN ACCEDA A LOS MEDICA- MENTOS CON FACILIDAD, ASEGURÓ PEDRO CAPILLA El sistema de oficinas farmacéuticas actual permite que un 99% de la población española acceda a los medicamentos con facilidad, aseguró el presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Pedro Capilla, durante el curso. Pedro Capilla citó también algunas ventajas del modelo español como el método de facturación única que impide el fraude, la contención del gasto farmacéutico o la implantación de la receta electrónica. Además, declaró que en los países con sistema liberalizado como Noruega, de 376 farmacias ya sólo un 1% es propiedad de farmacéuticos y el resto pertenecen a grandes compañías. El presidente del Consejo General explicó durante su intervención cuál es la postura de España tras el dictamen de septiembre de 2006 de la Comisión Europea que pretende liberalizar el sector. El farmacéutico aseguró que la puesta en marcha del sistema europeo supone confundir medicación con mercancía y por tanto, tratar al enfermo como consumidor y no como paciente.

7 Resulta imprescindible una gestión empresarial adecuada de la oficina de Farmacia para dar un servicio de calidad Elena Jiménez, presidenta de Empresarios Farmacéuticos de Navarra, reivindicó la doble vertiente sanitaria y empresarial de las boticas C U R S O D E V E R A N O La oficina de Farmacia es, ante todo, un centro sanitario, pero también es una empresa. Por ello, si queremos dar un servicio de calidad, resulta imprescindible aprender a gestionar empresarialmente la oficina de Farmacia. Son palabras de Elena Jiménez Domínguez, presidenta de Empresarios Farmacéuticos de Navarra (EFAN), pronunciadas dentro de su ponencia en el Curso de Verano Farmacia: nuevos modelos/nuevos retos, celebrado en la Universidad de Navarra. Elena Jiménez, que también es vocal de la Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Navarra, ofreció la perspectiva empresarial de la farmacia comunitaria dentro de la mesa redonda La farmacia comunitaria Empresa y/o centro sanitario? En la misma mesa intervino Cecilio Venegas Fito, presidente del COF de Badajoz, quien habló sobre la farmacia comunitaria. APORTACIÓN AL SISTEMA SANITARIO La presidenta de EFAN afirmó que la razón de ser de los farmacéuticos comunitarios es el paciente. Nuestro fin último es la atención farmacéutica a los pacientes. Si bien aludió a la doble vertiente de la oficina de Farmacia como centro sanitario y empresa, se mostró convencida de que el farmacéutico comunitario es, ante todo, un sanitario. Estoy segura de que ningún compañero pone por delante del acto sanitario la actividad empresarial. Resaltó la aportación al sistema sanitario que llevan a cabo las oficinas de Farmacia, a las que definió como el centro sanitario más cercano al ciudadano. Sin embargo, recordó que nadie financia a la oficina de Farmacia. Por eso, la gestión empresarial es importante porque consigue que sea rentable. Como consecuencia, pidió que en las universidades se imparta formación específica en gestión para los futuros licenciados que quieran dedicarse a la farmacia comunitaria. Pese a todo, afirmó que la red asistencial farmacéutica de España es una de las mejores del mundo y añadió que en la farmacia no hay listas de espera, lo que se consigue con un servicio profesional que hay que gestionar, con un personal cualificado, con un stock adecuado ATENCIÓN FARMACÉUTICA La presidenta de EFAN señaló la atención farmacéutica como la prioridad de los profesionales farmacéuticos y reivindicó su protagonismo como garantes del control del medicamento, porque somos los farmacólogos, los técnicos en el medicamento. Para llevar a cabo esa atención farmacéutica, consideró imprescindible que el farmacéutico sea el propietario de la oficina de Farmacia, sin ningún matiz. Por último, Elena Jiménez se refirió al papel que desempeñan los colegios profesionales, especialmente en el apartado de la formación continuada. En este sentido, informo de que una media de personas asiste anualmente a las actividades formativas del Colegio de Farmacéuticos de Navarra y abogó porque las organizaciones empresariales y profesionales vayan de la mano. Elena Jiménez, presidenta de EFAN y vocal del Colegio LA DISTRIBUCIÓN FARMACÉUTICA, UN SECT OR EN LA ENCRUCIJADA Por otro lado, el vocal de Distribución del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Navarra, Enrique García-Mina, se encargó de coordinar la mesa redonda titulada La distribución farmacéutica, un sector en la encrucijada. En esta mesa intervinieron Juan Ignacio Güenechea Salazar, vicepresidente del Grupo Cofares; Juan Miguel Díaz García, presidente de Nafarco; Carlos García Cogorro, gerente de Relaciones Farmacéuticas de Laboratorios Lilly; y José Ramón García Solans, presidente de la Sociedad Aragonesa de Farmacia Comunitaria. Enrique García-Mina, en el centro, coordinó la mesa sobre distribución

8 C U R S O D E V E R A N O Santiago Cervera: El primer agente promotor de la atención farmacéutica tendría que venir de la mano de la incorporación de nuevos profesionales El ex Consejero de Salud habló sobre la Ley de Atención Farmacéutica de Navarra El primer agente promotor de la atención farmacéutica tenía que ser la incorporación de nuevos profesionales, aseguró Santiago Cervera, ex Consejero de Salud del Gobierno de Navarra, en relación con los motivos que originaron la Ley Foral de Atención Farmacéutica aprobada en Santiago Cervera Soto, que actualmente es Diputado del grupo Popular en el Congreso, participó en el Curso de Verano Farmacia: nuevos modelos/nuevos retos, celebrado en la Universidad de Navarra. En concreto, su intervención, presentada por Francisco Fernández Rodríguez, director de Correo Farmacéutico, llevaba como título Una serena reflexión sobre la Ley de Atención Farmacéutica de Navarra. UNA LEY CON GRAN CONSENSO En primer lugar, Santiago Cervera quiso dejar claro que la norma fue aprobada por el Parlamento de Navarra y fue la ley que más consenso suscitó de las que pasaron por el Parlamento en los cuatro años de esa legislatura. Por ello, insistió en que su denominación es Ley Foral de Atención Farmacéutica, y no Ley Cervera u otros nombres, además de recordar que todos los artículos excepto tres fueron aprobados por unanimidad. Santiago Cervera y Francisco Fernandez, director de Correo Farmacéutico Asistentes al Curso de Verano celebrado en la Universidad de Navarra Entre los retos que se quisieron atender con la nueva norma, señaló, se encontraba potenciar la prestación de la atención farmacéutica. Además indicó que las aperturas de farmacia eran hasta ese momento origen de enorme litigiosidad, como encontré nada más al llegar al Departamento. Así mismo, Santiago Cervera explicó que antes de diseñar la ley, realizó un ejercicio gráfico y matemático con los datos existentes desde 1985 sobre el número de farmacias abiertas y el importe del gasto en prestación farmacéutica con cargo a los fondos públicos. En el gráfico se veía que la recta de evolución del número de farmacias er a prácticamente plana, mientras que la recta que definía el incremento del gasto farmacéutico tenía mayor pendiente. Por tanto, existía un decalaje entre la ampliación del número de farmacias o red de distribución para el paciente y las ventas de esa red. Además, apuntó, la mejora de la atención farmacéutica tendría que venir de la mano de la incorporación de nuevos profesionales, al tiempo que consideraba injusto que los nuevos licenciados de una Facultad de Farmacia con el prestigio de la de Pamplona tuvieran vedada una parte de sus salidas profesionales, como es la oficina de Farmacia, si esa era su opción. DEMASIADA NORMATIVA El ex Consejero de Salud del Gobierno de Navarra reconoció haberse equivocado en algunas cosas durante la elaboración de la ley, si bien consideró que el sector tuvo un error estratégico en cuanto a la interlocución con el Departamento de Salud y conmigo. A la interrogación de si la legislación tiene derecho a decir cuántas farmacias ha de haber, manifestó que sobra normativa, intervencionismo y acción regulatoria por parte del Estado. Manteniendo confianza en el profesional y en sus márgenes de actuación, se consigue que el medicamento esté disponible donde es sea necesario. Preguntado por qué no se había copiado el modelo de Navarra en otras comunidades autónomas, Santiago Cervera aseguró que esa no era su intención. Este sector es, en muchos casos, renuente al cambio. Si otros consejeros van a tener un problema de gestión política como el que tuve, a lo mejor intentan conseguir lo mismo por otro camino. En este sentido, reconoció que en ocasiones se pregunta si haber llevado adelante esta ley había merecido la pena desde el punto de vista más personal. Todavía no me he sabido responder, concluyó.

9 Es probable que pronto veamos en Europa ejemplos de publicidad directa al consumidor de medicamentos éticos La normativa que prohíbe esta publicidad está en proceso de revisión, explicó Mª Pilar Ardanaz, farmacéutica del CIM del Colegio C U R S O D E V E R A N O Es probable que, en un futuro no muy lejano, se introduzcan modificaciones legislativas y veamos en Europa ejemplos de publicidad directa al consumidor (PDC) de medicamentos que necesitan receta. Así se expresó Mª Pilar Ardanaz Mansoa, farmacéutica del Centro de Información de Medicamentos de COF de Navarra, en su intervención durante el Curso de Verano Farmacia: nuevos modelos/nuevos retos, celebrado en la Universidad de Navarra. Mª Pilar Ardanaz participó en la mesa redonda Los nuevos retos profesionales, nuevos cauces para el medicamento y centró su ponencia en La publicidad en los medicamentos éticos. La normativa en España, al igual que en la Unión Europea, prohíbe la comunicación comercial sobre los medicamentos de prescripción dirigida al público. Sin embargo, como explicó, esta normativa está en proceso de revisión, circunstancia que coincide con un aumento del debate sobre la conveniencia de esta publicidad. En cuanto a las ventajas, la farmacéutica del CIM señaló que la industria argumenta a favor de la PDC que ésta permite que la información sobre temas de salud y medicamentos llegue a los consumidores, favoreciendo que el paciente adquiera un rol importante en las decisiones concernientes a su salud y aumentado la adhesión a los tratamientos. Otros de los beneficios señalados apuntan que esta publicidad mejora la interacción médico-paciente, pues logra que haya pacientes bien informados; promueve el diagnóstico precoz de determinadas enfermedades, ya que las campañas publicitarias estimulan al paciente para que consulte con su médico; y aumenta el conocimiento de las compañías farmacéuticas acerca de las necesidades de de los pacientes. En cuanto a la educación del consumidor, indicó que la PDC es criticada reiteradamente por su falta de objetividad, puesto que da demasiada importancia a la eficacia de los medicamentos nuevos, al tiempo que minimiza los efectos secundarios, las cuestiones de seguridad y el coste. Por otro lado, según afirmó Mª Pilar Ardanaz, esta publicidad tiene un efecto negativo en la financiación de la asistencia sanitaria, concretado en un aumento desproporcionado del gasto sin que apenas haya datos de la obtención de mejores resultados de salud en la población. Advirtió, igualmente, que la PDC influye negativamente en la relación médico-paciente ; pone en peligro la seguridad de este último, cuando puede que se desconozcan efectos secundarios poco frecuentes, pero graves a largo plazo ; y fomenta la medicalización de la salud y del envejecimiento normales al ofrecer soluciones farmacéuticas para procesos fisiológicos o de envejecimiento normales, favoreciendo la creencia de que existe un fármaco para cualquier enfermedad. INCONVENIENTES DE LA PDC Respecto a los inconvenientes, Mª Pilar Ardanaz recordó que las conclusiones de numerosos estudios realizados en los únicos países que permiten esta práctica (EE UU y Nueva Zelanda), y otros de ámbito internacional, concluyen que el efecto sobre la salud pública de la PDC de fármacos que se dispensan con receta es claramente negativo. Así, señaló que en ambos países el gasto en PDC y el consiguiente incremento de las ventas de estos medicamentos ha aumentado exponencialmente. En la mayoría de los casos, los nuevos fármacos anunciados ofrecen pocas ventajas respeto a los tratamientos ya existentes. Mª Pilar Ardanaz, farmacéutica del CIM, durante su intervención

10 L A J U N T A I N F O R M A Carlos de Grassa: Queremos que pertenecer al COF de Navarra resulte útil para todos los colegiados Mejorar la satisfacción de los colegiados y añadir servicios de valor para todo el colectivo, entre las prioridades del nuevo gerente del Colegio Con el paso del tiempo, me gustaría que estar colegiado en el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Navarra no fuera tan sólo una obligación, sino algo útil para todos, afirma Carlos de Grassa, gerente del COF de Navarra desde el pasado mes de agosto. Hacia dónde se orienta la actuación de la nueva Gerencia? El principal objetivo que tenemos es dar un giro y un impulso al Colegio. La Junta de Gobierno nos lo ha transmitido como una de sus prioridades y entiendo que la figura de la Gerencia es la que tiene que llevar a cabo esta misión en el día a día. Cómo está previsto ponerlo en marcha? En primer lugar, lo adecuado es mirar al interior de Colegio: a su funcionamiento y a las personas que lo componen, con el fin de que, al lograr una mejora interna, los colegiados lo perciban en el servicio que les prestamos. Una de las primeras decisiones que he tomado ha sido el cambio de organigrama del Colegio para trabajar bajo un esquema de funcionamiento diferente al que se venía utilizando. También hemos redefinido puestos de trabajo y asignado funciones que aporten valor a los trabajadores de la organización. Carlos de Grassa, nuevo gerente del Colegio Al mismo tiempo, hemos empezado a trabajar con criterios de gestión dentro de las áreas que componen el Colegio. Con todos estos cambios organizativos se persigue mejorar la eficiencia del Colegio y de esta manera, estoy seguro, mejoraremos la calidad del servicio que ofrecemos a los colegiados. Me gustaría que, con el paso del tiempo, estar colegiado en el COF de Navarra no fuera tan sólo una obligación, sino algo útil para todos. Queremos ser el referente para el colegiado en todos los aspectos desde que se licencia: que nos vean como una herramienta facilitadora y como un verdadero instrumento de resolución de problemas y de aporte de valor para ellos; habrá veces que sea de forma directa y otras, a través de especialistas en los distintos ámbitos. No quiero que ninguna consulta planteada al Colegio se quede sin responder y que ningún tema quede pendiente por falta de decisión. De qué manera se concreta esta aportación de valor para los colegiados? En diferentes aspectos, como el desarrollo profesional mediante la formación; la información a través de la página web, de las circulares informativas, de la revista Albarelo y del BAT; o mediante la resolución de dudas desde el CIM. Por otro lado, desde un punto de vista económico, se va a aportar valor ofreciendo las mejores condiciones de compra en múltiples aspectos que tienen que ver con los colegiados (desde créditos y condiciones financieras hasta telefonía, seguros, etc.). Al mismo tiempo se aportará valor con la representación de todos los colegiados ante los organismos e instituciones, manteniendo constante contacto con las Administraciones Públicas, estando pendientes a nivel nacional de todos los aspectos que influyen o pueden influir en el futuro en la profesión farmacéutica. Así como a través del apoyo a la labor del farmacéutico en su actividad profesional, facilitándole la gestión y, por supuesto, también el Colegio aporta al colegiado con su posicionamiento en la sociedad y velando por el buen ejercicio de la profesión. Qué necesidades o debilidades se han detectado en el funcionamiento del Colegio? Más que debilidades, prefiero hablar de áreas de mejora. Tenemos un proyecto para finales de este año y 2009, cuyo objetivo es desarrollar las líneas estratégicas del Colegio para

11 los próximos años. Consiste en trabajar con la Junta para plasmar por escrito qué queremos que sea el Colegio y cómo lo vamos a conseguir. Otro aspecto en el que podemos mejorar se refiere a la comunicación y detección de las necesidades de los colegiados. Este Colegio presta muchos servicios que no se prestan en otros Colegios, una fortaleza clara que hay que transmitir. Cuáles son las actuaciones concretas que se van acometer? Una de las actuaciones que nos gustaría llevar a cabo durante el año que viene consiste en aprovechar las nuevas tecnologías de la manera más apropiada. Hoy en día la comunicación es más rápida, más efectiva y más responsable si empleamos medios de comunicación como el correo electrónico, la página web, el móvil o los sms. Y nos tenemos que apoyar en estos medios para dar servicio a nuestros colegiados. También el año que viene me gustaría adaptar la formación a las necesidades que presente el colectivo y dependiendo de éstas, cabría considerar la posibilidad de impartirla en distintas zonas geográficas de Navarra, así como estudiar la viabilidad de ofertar formación on-line más adelante. Por último, también me gustaría conseguir convenios de colaboración interesantes para el colectivo. Me estoy reuniendo con todos los proveedores con los que tenemos convenios para evaluar su utilidad y mejorarlos con vistas al año que viene. También estamos abiertos a negociar condiciones con proveedores con los que no existía convenio, si vemos que es interesante para todos los colegiados. Se va a contar con la opinión del colegiado para diseñar futuras acciones? Todos los colegiados disponen de línea directa con la Gerencia del Colegio y se les tiene en cuenta. No debemos olvidar el porqué estamos aquí. El Colegio tiene un reto muy importante para el futuro: estar alineado con los intereses de los colegiados. Esto no es una empresa en la que los trabajadores tengan que comulgar con las líneas de actuación de la dirección. Nuestro caso hay que entenderlo a la inversa: el Colegio ha de estar alineado con los intereses de los colegiados y no al revés. Por este motivo, antes de final de año vamos a realizar una encuesta de satisfacción entre los colegiados para que nos valoren y puedan sugerirnos qué más podemos hacer por ellos. Para mí es muy importante la satisfacción de los colegiados porque ellos son la verdadera razón de ser del Colegio. Una vez que estudiemos los resultados de esta encuesta, propondremos nuevos servicios a los colegiados y replantearemos, si fuera necesario, los que ofrecemos actualmente. El profesor Francisco Zaragozá y la revista Aula delafarmacia recibirán el 14 de diciembre los VI Premios COF Navarra El próximo 14 de diciembre, con motivo de la celebración de la Fiesta de la Patrona de los farmacéuticos, la Inmaculada Concepción, se entregarán los VI Premios Colegio Oficial de Farmacéuticos de Navarra, que en esta edición han recaído en el profesor Francisco Zaragozá y en la publicación Aula delafarmacia. El profesor Francisco Zaragozá García es Catedrático de Farmacología de la Universidad de Alcalá de Henares y Vocal de Docencia del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos de España. En cuanto a la revista Aula delafarmacia, el premio será recogido por su director, Alejandro Eguilleor Villena, vocal de la Sociedad Española de Farmacia Comunitaria. La jornada se iniciará a las 11 horas con una Misa en la Iglesia de las Recoletas de Pamplona. A las 12,30 tendrá lugar en el hotel Maisonnave la entrega de los VI Premios COF Navarra, patrocinados por Laboratorios Cinfa, a los que seguirá un aperitivo ofrecido por Laboratorios Boiron y una comida de hermandad a partir de las 14 horas. Tras la comida se entregarán los premios a dos tesis doctorales destacadas entre las leídas durante 2008 y a continuación tendrá lugar el sorteo de regalos donados por distintas entidades colaboradoras el Colegio y de la farmacia. TRAYECTORIA DEL NUEVO GERENTE Licenciado en Psicología, Carlos de Grassa ha cursado estudios de postgrado en Recursos Humanos y un Master en Prevención de Riesgos Laborales. El nuevo gerente del COF de Navarra trabajó como consultor de Recursos Humanos, hasta que en 2004 se hizo cargo de la gestión de una empresa del sector de la automoción. Dos años más tarde se incorporó a Delta Consultores, donde es responsable de Organización y Recursos Humanos. En su actual puesto en Delta Consultores ha desarrollado diversas gerencias de carácter temporal y diagnósticos organizativos, así como trabajos de consultoría de Organización y de Recursos Humanos. Francisco Zaragozá Alejandro Eguilleor

12 A T E N C I Ó N F A R M A C É U T I C A Actualización del Programa de Atención Farmacéutica del COF de Navarra. Recomendaciones de FORO La formación en Atención Farmacéutica en el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Navarra Arantza Viamonte Ezcurdia. Centro de Información de Medicamentos El punto de partida de la Atención Farmacéutica puede situarse en los años , con la publicación del artículo de Charles Hepler y Linda Strand titulado Opportunities and responsabilities in Pharmaceutical Care. Con él se presenta a la comunidad científica internacional la definición y el desarrollo del concepto de esta modalidad de ejercicio de la profesión farmacéutica orientado a las necesidades del paciente que utiliza medicamentos. El nuestro es un país pionero en el impulso de la Atención Farmacéutica, ya que desde la fecha citada se han venido desarrollando acciones de diversa naturaleza que contribuyen a que nuestros servicios de salud y nuestra normativa vayan incorporando estrategias para la prevención y resolución de los Resultados Negativos que el uso de los medicamentos puede producir en la salud de los pacientes. Como es lógico, la Formación Continuada de los farmacéuticos ha sido y es una herramienta básica para la implantación de la Atención Farmacéutica. Su objetivo debe ser proporcionar a los profesionales conocimientos y habilidades actualizados que mejoren la competencia profesional, y sean susceptibles de ser puestos en práctica de una forma inmediata en el ejercicio profesional cotidiano. El COF de Navarra, como entidad proveedora de actividades de formación continuada, ha asumido desde un principio su parte de responsabilidad en este ámbito. Así, si en el año 2000 se crea en la Universidad de Granada el conocido La Atención Farmacéutica es un modelo de ejercicio profesional orientado a las necesidades del paciente azprensa.com Programa Dader de Seguimiento Farmacoterapéutico, al año siguiente se celebra en nuestra sede colegial el Programa de Capacitación para realizar Atención Farmacéutica en Farmacia Comunitaria, acreditado por la Comisión Nacional de Formación Continuada con 9.93 créditos. PROGRAMA DE CONSULTA Y DISPENSACIÓN En el año 2002, el Ministerio de Sanidad y Consumo publica el Consenso sobre Atención Farmacéutica, que pretende presentar conceptos y directrices consensuados entre profesionales, que contribuyan a la generalización de la implantación de la Atención Farmacéutica. Este documento no tiene rango de norma y no es, por tanto, de obligado cumplimento, pero tiene la indudable ventaja de estar elaborado por farmacéuticos y de contar con el respaldo de las autoridades sanitarias. El Documento de Consenso considera que son tres los servicios esenciales en este modelo de ejercicio profesional orientado a las necesidades del paciente, y corresponden a la Dispensación de medicamentos, la Consulta o Indicación Farmacéutica y el Seguimiento Farmacoterapéutico personalizado. Señala también el Seguimiento como el estándar de oro de la Atención Farmacéutica, y recomienda la existencia de un Plan de Calidad total aplicado a todo el proceso de Atención Farmacéutica. El COF de Navarra, por propia experiencia y por la de otros colegios o instituciones, era consciente de la dificultad para implicar a los farmacéuticos en la práctica del Seguimiento (sólo 17 colegiados habían completado el curso de Seguimiento organizado en el año 2001). Por ello, se optó por la vía de facilitar la implantación de la Atención Farmacéutica comenzando por los servicios de indicación y dispensación, tutelando la actuación de los farmacéuticos a través de su participación en un Programa de Consulta y Dispensación. Dicho Programa, creado en el mismo año 2002, sigue funcionando en la actualidad. Las claves del Programa de Atención Farmacéutica del COFNA son: Herramientas de trabajo: Procedimientos Normalizados de Trabajo y Hoja de intervención farmacéutica (registro). La actuación del farmacéutico dentro del Programa debe ajustarse a unos Procedimientos Normalizados de Trabajo que sistematizan las intervenciones farmacéuticas, facilitando la toma de decisiones ante situaciones concretas, estableciendo criterios de derivación al médico y facilitando la

13 comunicación con éste. El propósito es, en último término, tratar de asegurar el cumplimiento de los objetivos que para ambos procesos plantea el Documento de Consenso. Registro: El mismo Documento de Consenso señala también la importancia de elaborar un registro adecuado y conservar documentación de las intervenciones, ya que sólo a través de un registro es posible evaluar la práctica realizada. Además de ser la base de la mejora continua, el registro también permite aportar datos sobre esta labor del farmacéutico en el ámbito asistencial, y en nuestro caso se ha convertido en el fundamento de comunicaciones científicas y de distintos trabajos en dicho área. La protocolización y el registro sencillo buscan la aplicabilidad al 100% de todos los pacientes en todas las farmacias (independientemente de la estructura o dotación en personal de las mismas). Formación de los colegiados: Ya se ha dicho antes que el COFNA asume desde el principio la importancia de la Formación Continuada en Atención Farmacéutica como base para su implantación generalizada. El acceso a los conceptos generales y a las técnicas y estrategias de intervención en Atención Farmacéutica se ha venido facilitando a los colegiados navarros a través de las cuatro ediciones del Curso Teórico-Práctico de Atención Farmacéutica, entre abril de 2002 y marzo de Dichos cursos, acreditados con 2.49 créditos por la Comisión de Formación Continuada, instruyen al colegiado en esta forma de trabajo basada en documentar y registrar, y lo hacen de forma eminentemente práctica, con el fin de que al finalizar el curso el profesional esté preparado para ponerse manos a la obra de inmediato. Consenso sobre Atención Farmacéutica publicado por el Ministerio de Sanidad y Consumo Portada del díptico del compromiso del Foro de Atención Farmacéutica

14 Libro sobre Intervenciones Farmacéuticas editado en 2007 por el COF de Navarra El COF de Navarra, como proveedor de actividades de formación continuada, ha asumido desde un principio su parte de responsabilidad en este ámbito Folleto informativo del curso de Atención Farmacéutica que se celebrará en el Colegio entre octubre y noviembre Implantación del Programa: La participación de los farmacéuticos en el Programa de AF del Colegio viene a ser algo parecido a un contrato, en el que cada una de las partes implicadas tiene su cuota de responsabilidad. El farmacéutico que al finalizar el Curso Teórico-Práctico decide incorporarse al Programa, adquiere el compromiso de trabajar según las pautas marcadas en los PNTs de los procesos de Indicación y Dispensación, registrando sus actuaciones y el resultado de las mismas en la Hoja de Intervención, y enviando los registros al CIM. El compromiso supone el envío de una intervención al mes, como mínimo. El CIM del colegio, a través de la figura de la Coordinadora del Programa, se compromete a revisar las intervenciones recibidas, comprobar su adecuación a los procedimientos, y comentar las correcciones a título individual. El archivo de dichas intervenciones en una base de datos creada a tal fin permite analizar los datos de las mismas con varios objetivos, ya sea la detección de carencias o áreas de mejora del Programa en sí, o de la elaboración de comunicaciones a congresos o eventos científicos. La Coordinadora se encarga también de seleccionar las intervenciones más interesantes, y enviarlas mensualmente a los participantes en el Programa, acompañadas de una revisión bibliográfica comentada. Por último, se convocan reuniones trimestrales con los participantes, con el fin de reconducir algunos vicios en las intervenciones, comentar problemas, recoger sugerencias e ideas, etc. Como puede deducirse de lo anterior, nuestro programa comparte con otros ya instaurados el objetivo (a un nivel menos complejo) de aprender haciendo. SITUACIÓN ACTUAL No podemos obviar el hecho de que la Atención Farmacéutica está sujeta a un cambio constante. En el año 2004 se crea Foro de Atención Farmacéutica (FORO), un grupo de debate en el que están representadas diversas instituciones de todos los ámbitos de interés relacionados con la Atención Farmacéutica. El resultado de su trabajo desde 2004 hasta la fecha se ha recogido en un nuevo Documento de Consenso, publicado en enero de este mismo año (disponible en portalfarma.com, y objeto del Monográfico de la revista Farmacéuticos, nº 339). Dicho documento refleja los enfoques, previsiones y pautas de actuación recomendadas en Atención Farmacéutica, profundizando en todos los aspectos que pueden potenciar el desarrollo práctico de la misma. Partiendo de la premisa de que la generalización de la Atención Farmacéutica es aún una tarea pendiente, FORO establece cinco áreas de trabajo en las que es preciso profundizar para alcanzar dicho objetivo: Justificación, Motivación, Herramientas, Formación, Difusión. No vamos a entrar ahora a analizar nuestras posibilidades de intervención en cada una de estas áreas, pero sí que es cierto que las ideas propuestas por FORO en alguna de ellas inciden directamente en el planteamiento de futuro para el Programa del COFNA. Entendemos y asumimos que es posible que el concepto y el significado práctico de la Atención Farmacéutica no hayan llegado de forma clara a todos los farmacéuticos. Además, en los últimos años los grupos de trabajo implicados en este proyecto han ido creando tendencias dentro del concepto global de la Atención Farmacéutica, emitiendo mensajes diferentes o incluso contradictorios. Ello se ha reflejado en la ausencia de una uniformidad de criterios, de un lenguaje o terminología común. Como consecuencia de lo anterior, un buen número de farmacéuticos siguen considerando esta actividad una carga más que otra cosa, o hacer lo mismo que ya hacían pero con otros nombres, y con muchos papeles, etc. O, simplemente, sienten un fuerte recelo hacia esta forma de ejercicio profesional. Dicho esto, el Programa del COFNA asume que debe adaptarse a las recomendaciones de FORO en cuanto a términos y metodología, pues es necesaria una uniformidad en el lenguaje y unos criterios de actuación consensuados para cooperar en lo posible en la generalización de la Atención Farmacéutica, en todas las oficinas de farmacia en general, y en las de Navarra en particular. Otra de las áreas de trabajo preferentes para FORO es la motivación de los farmacéuticos. No hace falta decir que ninguna iniciativa logra avanzar si sus protagonistas no están motivados.

15 Es cierto que el mundo de la profesión farmacéutica no pasa por sus mejores momentos. Rumores sobre la dificultad de abono de la factura farmacéutica en otras comunidades, la sombra de una nueva orden de precios de referencia, la implantación de la receta electrónica, etc. Todo eso no se puede negar. Pero tampoco puede negarse que el ejercicio de la Atención Farmacéutica ha supuesto más de un reconocimiento, tanto al COFNA como a los colegiados navarros que trabajan en este ámbito. Sólo en el año 2007, es posible señalar acontecimientos como la edición de ejemplares del libro Intervenciones Farmacéuticas, respaldado en su presentación a los colegiados por Flor Álvarez de Toledo, entonces Presidenta de la Fundación Pharmaceutical Care. El reconocimiento de dicha publicación con un premio de Las Mejores Iniciativas de la Farmacia 2007, otorgado por Correo Farmacéutico en la categoría de Gestión. O el premio recibido en el Congreso de Atención Farmacéutica de Oviedo por un trabajo de análisis de las intervenciones farmacéuticas sobre problemas de seguridad. Por otro lado, entendemos también que, tal y como queda reflejado en un reciente artículo de revisión sobre la situación de la Atención Farmacéutica en Europa, no hay futuro en el mero acto de la dispensación. Es una actividad que puede hacerse por Internet, con máquinas y técnicos bien entrenados. Es preciso que el farmacéutico salga del mostrador para hablar con el paciente que usa medicamentos, asumiendo de verdad esa práctica orientada al paciente que no termina de creer. Por todo esto, el Programa de Atención Farmacéutica del COFNA se adapta a FORO, modificando sus Procedimientos según la metodología consensuada, manteniendo su esencia y asumiendo el espíritu del nuevo Consenso. Seguimos tratando de ofrecer pautas sencillas, para que cualquier paciente se beneficie de la actuación del farmacéutico, de cualquier farmacéutico independientemente de la farmacia en que se encuentre. Mantenemos igualmente una forma fácil de registro de las intervenciones (registro único para los procedimientos de consulta y dispensación). Vamos a intentar facilitar la interactividad CIM-colegiado, y quién sabe si no llegaremos a acreditar la actividad como Programa de Formación Continuada a través de la web, como sabemos que se está haciendo en otras instituciones. Sólo nos queda entonces solicitar la participación de todos, participación que queremos propiciar de varias maneras: Convocando a aquellos farmacéuticos que acaban de incorporarse a la profesión, y que aún no han tenido contacto con esta concepción de ejercicio de la misma centrado en el paciente, a una nueva edición del Curso Teórico-Práctico de Atención Farmacéutica, que se celebrará entre noviembre y diciembre de este año. Animando a la participación en el mismo curso a aquellos colegiados que ayudaron a poner en marcha el Programa, y que por diversas circunstancias se han ido descolgando por el camino. Aunque citado en último lugar, nuestra primera actuación será convocar a los farmacéuticos que están participando en el Programa del COFNA y que son el soporte gracias al cual éste sigue funcionando, para comunicarles los cambios y pulsar su opinión acerca de la aplicabilidad de los mismos.

16 F O R M A C I Ó N C O N T I N U A D A Actividades formativas celebradas En los últimos dos meses han tenido lugar en el Colegio las siguientes actividades formativas: Conferencia sobre Tratamientos de fertilidad Con el fin de efectuar una puesta al día de los conocimientos del farmacéutico en torno a los problemas de fertilidad, revisando también los distintos abordajes clínicos y las distintas posibilidades de tratamiento, el pasado 24 de septiembre tuvo lugar una conferencia en el Colegio sobre Tratamientos de fertilidad. El auge que han alcanzado las técnicas de reproducción asistida ha supuesto un incremento de consultas relacionadas con ellas en la oficina de farmacia. La conferencia -que se celebró el 24 de septiembre y a la que asistieron 86 colegiados- fue impartida por el doctor Ricardo Ezcurra Irure, especialista en Ginecología y Obstetricia del Hospital Virgen del Camino y diplomado en Cirugía Laparoscópica por la Universidad de Clermont-Ferrand (Francia). Apósitos y productos ortopédicos Dado que los productos sanitarios desempeñan un papel cada vez más importante en los cuidados de salud y, como consecuencia, el farmacéutico debe adquirir formación en este ámbito, en octubre tuvieron lugar dos actividades formativas: Úlceras por presión: apósitos y Dispensación de productos ortopédicos en la oficina de Farmacia. Las actividades formativas tuvieron lugar en el salón de actos del Colegio La primera de las actividades, Úlceras por presión: apósitos, fue impartida el 1 de octubre por Joan Enric Torra, responsable de Formación de los Laboratorios Smith & Nephew. Asistieron 53 colegiados. Uno de los productos ortopédicos que se vieron en el curso La segunda, sobre Dispensación de productos ortopédicos en la oficina de farmacia, corrió a cargo de José Manuel Angós, farmacéutico y técnico ortopédico, y de David Benito, técnico ortopédico. Se celebró el 8 de octubre y el número de asistentes fue de 51 personas. En ambos casos, la actividad se planteó partiendo de la necesidad que tiene el farmacéutico de ejercer adecuadamente tanto la dispensación informada de los productos prescritos por el facultativo, como la elección de los artículos más indicados para los problemas menores descritos por el paciente. Entre los productos sanitarios con un nivel de demanda destacado se encuentran los apósitos y los productos de ortopedia, debido entre otras causas al envejecimiento de la población, que genera tanto limitaciones en la movilidad como trastornos funcionales del aparato locomotor. Videoconferencia formativa dentro de la campaña Mes de la Salud Bucal Por otro lado, el 2 de octubre tuvo lugar en el salón de actos del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Navarra una videoconferencia formativa enmarcada en la campaña Mes de la Salud Bucal. Tuvo una duración cercana a los 60 minutos y se inició con una presentación de la campaña por parte de Pedro Capilla Martínez, presidente del Consejo General de Farmacéuticos. A continuación intervino el doctor Elias Casals i P eidró, presidente de la Sociedad de Epidemiología y Salud Pública Oral (SESPO). La ultima intervención correspondió a la doctora Ana Aliaga Pérez, vocal nacional de Dermofarmacia del Consejo General. A la videoconferencia asistieron 26 colegiados.

17 El stand del Colegio fue el más visitado de Navarra Salud N A V A R R A S A L U D 0 8 Cerca de personas se acercaron al puesto del COF de Navarra, donde se realizaron determinaciones y se impartieron charlas formativas El stand del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Navarra fue el más visitado de Navarra Salud, salón celebrado los pasados días 17, 18 y 19 de octubre en el Baluarte. Se estima que unas personas se acercaron al puesto del Colegio, de las aproximadamente que visitaron Navarra Salud. El puesto del Colegio de Farmacéuticos estuvo atendido de manera permanente por siete farmacéuticos durante los tres días de Navarra Salud, quienes se encargaron de realizar distintas determinaciones a las personas visitantes -peso y composición corporal, tensión arterial, glucemia y tipología de piel-, así como de impartir talleres y charlas dirigidos a la población sobre Dermofarmacia, Homeopatía, Fitoterapia y Sistemas Personalizados de Dosificación. Junto a las farmacéuticas y el personal del Colegio, la atención en el stand corrió a cargo de miembros de la Junta de Gobierno, colegiados voluntarios y farmacéuticas docentes de distintos laboratorios. Navarra Salud contó con la presencia de María Kutz Peironcely, Consejera de Salud del Gobierno de Navarra, tanto en su inauguración como en su clausura. El salón reunión en Baluarte a más de 70 ponentes, 25 expositores y más de 20 asociaciones de pacientes. La primera edición de Navarra Salud, una iniciativa de las empresas Pharmaimage.tv y de Imaginascene, se ha celebrado bajo el lema La salud es cosa de todos. DIECINUEVE SESIONES FORMATIVAS En cuanto al stand del Colegio, en un espacio habilitado al efecto, se impartieron un total de diecinueve sesiones de talleres y charlas, que registraron una asistencia media de 20 personas cada una. Fueron las siguientes: Plantas Medicinales: Consulta a tu farmacéutico (6 ediciones), Sistemas Personalizados de Dosificación: una ayuda al cumplimiento de la medicación (5 ediciones), Medicamentos Homeopáticos: una alternativa al tratamiento convencional (5 ediciones) y Maquillaje dermatológico: el arte de la corrección (3 ediciones). Inauguración del salón. De izquierda a derecha, Mª Dolores Díez de Ulzurrun, Pilar García, María Kutz, Elena Jiménez, Ignacio Beroiz y Mikel Costa La formación de filas fue constante en el stand del Colegio

18 La farmacéutica Yolanda Errea impartiendo una charla sobre homeopatía Al mismo tiempo, en el stand del COF de Navarra se distribuyeron folletos de Educación Sanitaria sobre diversos temas como drogodependencias, productos milagro, farmacias de guardia, enfermedad de Parkinson, trastornos alimentarios, obesidad infantil y consejos al viajero desde la farmacia. Igualmente, los visitantes pudieron obtener información y muestras de productos de alimentación infantil, complementos nutricionales, dermofarmacia proporcionados por diferentes laboratorios farmacéuticos. Las actividades del Colegio en Navarra Salud se completaron con una conferencia bajo el título Este niño es hiperactivo o sólo algo movido? Claves para entender y mejorar el Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad (TDAH), que tuvo lugar el sábado, día 18, en la sala Corona del Baluarte. Intervinieron como ponentes la doctora Ana Figueroa Quintana, especialista de la Unidad de Psiquiatría Infantil de la Clínica Universitaria de Navarra; Mª Jesús Torres Mendicoa, presidenta de la Asociación Navarra para el tratamiento y el estudio del Déficit de Atención, Hiperactividad e Impulsividad (ADHI); y Josefa Equiza, presidenta de la Asociación Navarra de Apoyo a Personas con Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad de la Ribera (Andar). Determinaciones de composición corporal y de tipología de piel en el stand del Colegio Más de 500 pacientes quisieron conocer su tensión arterial Se estima que unas personas visitaron Navarra Salud

19 Mª Puy Pérez durante una de las charlas sobre SPD Una de las dos partes del stand del Colegio estaba decorada como una farmacia Asistentes a la conferencia organizada por el Colegio sobre Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad MÁS DE 800 DETERMINACIONES DEL TIPO DE PIEL Respecto a las determinaciones llevadas a cabo durante los tres días en el puesto del Colegio, la más demandada fue la de tipología de piel. De hecho, se llevaron a cabo más de 800 mediciones de los parámetros de hidratación, grasa, elasticidad y factor de protección solar más adecuado. También resultaron especialmente solicitadas la toma de la tensión arterial, con más de 500 mediciones, y el análisis de glucemia, que superó las 300 determinaciones. Así mismo, 230 personas conocieron en el stand del COF de Navarra los detalles de su composición corporal, obtenidos con una báscula especial que, además del peso, detalla mediante bioimpedancia los porcentajes de masa grasa corporal, masa muscular esquelética y agua corporal total. Elena Hualde, de Microcaya, explica cómo utilizar la báscula para conocer la composición corporal PATROCINADORES Y COLABORADORES Tanto el stand del Colegio de Farmacéuticos como las actividades desarrolladas durante los tres días contaron con el patrocinio de los siguientes laboratorios, empresas e instituciones: Boiron, Banco Sabadell Atlántico, Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Datinza, AMA, Nafarco, Anota, Cinfa, Esteve, Arkopharma y LifeScan. Colaboraron igualmente Microcaya, Apotheka, Lilly, Omron, Avène, Sanofi y Ordesa. Ponentes de la conferencia sobre TDAH. De izquierda a derecha, Josefa Equiza, la doctora Ana Figueroa, y Mª Jesús Torres

20 E D U C A C I Ó N S A N I T A R I A El Colegio puso en marcha en julio una campaña de protección solar ocular centrada en los niños La exposición solar es acumulativa y sin una protección adecuada puede generar desde edemas y eritemas, hasta cataratas y degeneración macular Con la llegada del verano y el incremento de las radiaciones ultravioleta, las oficinas de farmacia navarras pusieron en marcha el pasado julio la campaña sanitaria El Sol daña tus ojos Y LOS DE TUS HIJOS!, con el objetivo de evitar el riesgo de padecer futuras patologías oculares, en especial entre los1 más jóvenes. La exposición solar es acumulativa, por tanto, si no se protegen los ojos desde la infancia, o se utilizan gafas de sol sin garantía sanitaria, pueden aparecer desde edemas y eritemas en los párpados, hasta cataratas, conjuntivitis o degeneración macular. Así, durante los meses de verano, en una acción coordinada desde el Colegio, los farmacéuticos informaron y formaron a la población navarra sobre protección solar ocular, para lo que incidieron especialmente en la necesidad de proteger los ojos de los niños, más vulnerables, ya que la exposición solar durante la infancia influye significativamente en el riesgo de aparición de enfermedades oculares en la vida adulta. El origen de esta campaña partió del hecho de que el 74% de la población conoce que la radiación solar daña la piel, pero sólo un 4% es consciente del daño que produce en nuestros ojos. Además, muchas de las patologías oculares que se pueden producir no aparecen hasta pasados años desde la exposición al sol, lo que dificulta enormemente la labor educativa. Por tanto, la prevención mediante la información y la educación sanitaria es vital en este sentido. ENCUESTA SOBRE EL CONOCIMIENTO DE LA POBLACIÓN Coincidiendo con esta campaña de educación sanitaria, los farmacéuticos navarros realizaron una breve encuesta para conocer el grado de conocimiento de los usuarios respecto a la protección solar ocular. Además, estos datos servirán para conocer cómo ha evolucionado este conocimiento desde el año 2006, fecha en la que los boticarios realizaron este mismo estudio. Cartel de la campaña iniciada el pasado mes de julio ELECCIÓN SEGÚN CRITERIOS SANITARIOS La mejor manera de evitar estas patologías es mediante la protección solar ocular, principalmente con el uso de gafas de sol, que están recomendadas para niños de todas las edades. Las lentes apropiadas pueden aportar una protección de amplio espectro (hasta un 99% de la radiación UV A y B). El problema es que las gafas de sol se suelen elegir más por el diseño o el precio (48%) que por motivos sanitarios, como se puso de manifiesto en un estudio que realizó el Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos en En este sentido, el Colegio navarro insiste en que la elección de las gafas se debe ajustar a criterios sanitarios, y al perfil del usuario. Además, recuerda la necesidad de adquirirlas en un centro sanitario y con el consejo de un profesional de la salud, asegurándose de que protegen de los rayos ultravioleta y que cumplen con las normas de seguridad de la Unión Europea, en cuyo caso llevarán el distintivo CE.