PROPUESTA DE CAPACITACIÓN PMI

Transcripción

1 PROPUESTA DE CAPACITACIÓN PMI 1. PMI-2387 PMP Exam Prep Bootcamp V.5 Modalidad: Presencial Agosto 2014

2 PRESENTACIÓN GLOBAL KNOWLEDGE Global Knowledge es la compañía de entrenamiento en TI más grande del mundo la cual cada año formamos a más de estudiantes en nuestras instalaciones alrededor del mundo, y al elegirla usted recibe la garantía de servicio y calidad que necesita para proteger su inversión en capacitación. Dentro de las principales características que nos identifican, están: Más de 100 cursos en Gestión de Proyectos, Habilidades Profesionales y Business Skills. Alcance Internacional : Sedes en 34 países, entregando formación en 11 idiomas Entrega consistente de formación en diferentes zonas geográficas Somos una empresa enfocada 100% a la formación con reconocimiento empresarial. Somos Partners oficiales de entrenamiento para diversas tecnologías y metodologías, entre las cuáles se puede resaltar: CISCO, ORACLE, PMI, ITIL, VMWARE, IIBA.

3 Qué es PMI? Instituto de Administración de Proyectos (PMI por sus siglas en inglés Project Management Institute ) Creado en 1969 con sede en Pennsylvania, USA Con presencia mundial a través de los centros de servicio y de los capítulos regionales y locales Cuenta con más de 300,000 miembros Dedicado al crecimiento y Profesionalización de la Administración de proyectos Desde 1987, el PMI se ha encargado de investigar, recopilar y publicar las buenas prácticas generalmente aceptadas para la mayoría de los proyectos. Objetivos generales: Promover la dirección de proyectos Compartir la experiencia internacional a través del desarrollo de profesionales Desarrollar calidad en los recursos humanos para la dirección de proyectos Compartir los conocimientos generalmente aceptados que dan reconocimiento a la profesión Consolidar estándares internacionales Certificación de profesionales en proyectos reconocidos a nivel mundial. A quién se dirige? Los servicios de la Administración de proyectos se dirigen tanto al directivo como a toda la organización empresarial. En esta línea, los servicios de PMP alcanzan a tres objetivos: Directores y Gerentes involucrados con la definición, desarrollo y calidad de requerimientos de soluciones La formación y apoyo a la comunicación en la Oficina de Proyectos Cierre de proyectos en el tiempo y la forma acordados con áreas de Dirección y Control

4 Áreas de Administración Algunas de las principales áreas del conocimiento que integran nuestro portafolio de cursos: 9 áreas de conocimiento 42 Procesos divididos en etapas: - Iniciación - Monitoreo y control - Planeación - Cierre - Ejecución Certificaciones PMI

5 ENTRENAMIENTO EN PMI NOMBRE DE LOS CURSOS DURACIÓN FECHA DE INICIO Precio lista de la capacitación en $ COP Precio Especial por persona DCTO Agosto en $COP PMI-2387 PMP Exam Prep Bootcamp (36 PDUs) 6 Sábados 9 días 16 de Agosto 2014 sábados 8:00 am a 2:00 pm 25 de agosto 2014 Lunes- viernes 6:00pm-10:00pm $ IVA Por persona $ IVA Por persona El curso PMI Incluyen: Material de estudio Global Knowledge en Inglés avalado por el PMI. Entrenamiento presencial con instructor debidamente certificado. Simulador de Examen. Certificado de asistencia expedido por el fabricante. Otorga 36 PDU s. Refrigerio diario durante la capacitación Es importante resaltar que la capacitación ofrecida en esta propuesta es capacitación oficial, significa que Global Knowledge esta registrado ante el PMI para brindar capacitaciones en gestión de proyectos y su metodología, instructores y material de estudio son avalados por el PMI.

6 NOTAS: Los precios están dados para hacer los cursos en Bogotá, en las instalaciones de Global Knowledge Colombia. El descuento aplicado solo es válido hasta el 30 de Agosto del Los precios NO tienen incluido el valor del IVA; éste es del 16% y se suma al momento de la facturación. Los precios No incluyen examen de certificación. La apertura de este curso está sujetos a un quórum mínimo requerido de 6 pax. De no lograrse, GKC podrá reprogramarlo según calendario. Forma de pago: Efectivo, Tarjeta de Crédito, Tarjeta Débito, Cheque al día, Transferencia. Sede y Dirección: Sede Bogotá, Global Knowledge Colombia: Carrera 13 # 94A-25 Oficina 501 Sede Medellín, Global Knowledge Colombia: Carrera 43 A # 8 Sur 15 Oficina 305 Cordialmente, Angie Coronado Asesora de Programas Cra. 13 No. 94A-25 oficina 501 T: (571) Ext 315 Cel: Mail: Global Knowledge Colombia Ltda. Experts Teaching Experts servicio@globalk.com.co Búscanos:

7 CONTENIDO PROGRAMÁTICO DE LOS CURSO PMP Exam Prep Boot Camp basado en PMBOK Guide - Quinta Editción (v.5.0) En este curso usted obtendrá la preparación esencial para pasar los exámenes PMP y CAPM. Concentrándose en el contenido del examen desde la Guía al Project Management Body of Knowledge-Quinta edición (PMBOK Guide) y otros recursos, este curso incluye una amplia variedad de herramientas de aprendizaje y ayudas de estudio, todas usando la terminología PMI. Las actividades de aprendizaje en este Boot Camp se enfocan en cada uno de los tres estilos de aprendizaje principales: visual, auditivo y cenestésico. Con la ayuda de una herramienta sencilla en la guía de estudio, usted puede identificar la mejor forma de aprendizaje y los ejercicios que se alinean mejor a su metodología. Usted recibirá tres sugerencias para auto-estudio y preparación para el examen que se enfocan en las fortalezas de cada uno de esos estilos. Este curso interactivo incluye: Cerca de 600 preguntas prácticas Guía de estudio para preparar el Examen PMP Ejercicios para reforzar los conceptos de los exámenes PMP y CAPM Tarjetas de referencia de fácil manejo Ejercicios para aumentar la memoria Tarjetas de estudio para cada área del conocimiento Dirigido a Administradores de Proyectos, Administradores de Proyectos de TI, analistas de proyecto, Líderes de proyecto, Administradores de Proyecto Senior program managers, que buscan certificarse como PMP o CAPM. Prerequisito: Este entrenamiento te proporciona horas-curso necesarias para el proceso de certificación. Es necesario que se obtenga el conocimiento referente a las áreas del PMBOK contenidas en cursos previos como: Project Management Fundamentals IT Project Management Applied Project Management Cursos siguientes sugeridos: Risk Management Requirements Development, Documentation, and Management Project Management, Leadership, and Communication 1. Introducción Requerimientos del examen PMP y CAPM Preguntas del examen Mantenimiento de la Certificación Trucos para presentar el examen Examen de evaluación

8 2. Conceptos de PM Definiciones de PM Estructura Organizacional Ciclo de Vida del proyecto y el Gerenaciamiento de los Grupos de Proceso Código de Etica y Responsabilidad Profesional. 3. Grupos de Proceso en la Gestión de Proyectos y las Areas de Conocimiento Grupos de Proceso en PM Areas de Conocimiento PM 4. Gestión para la Integración del Proyecto Generalidades para la integración del proyecto. Desarrollo de la carta del Proyecto Desarrollo del Plan para Gerenciamiento del Proyecto Dirigir y manejar la ejecución del proyecto Monitoreo y Control del Project Work Ejecutar control de cambio integrado Cierre de fases del proyecto o del proyecto en sí. 5. Gestión del Alcance del Proyecto Generalidades en manejo del alcance del proyecto Planeación del alcance del proyecto Identificando requerimientos Definiendo el alcance Creación del WBS Validando el Alcance Controlando el Alcance 6. Gestión del Tiempo en los Proyectos Generalidades del Cronograma del proyecto. Planeación del Cronograma Definiendo Actividades Secuenciamiento de Actividades Estimación de recursos para Actividades Estimación en la duración de las Actividades Desarrollando el Cronograma Control del Cronograma 7. Gestión del Costo en los Proyectos Generalidades del Manejo de Costos en un Proyecto Planeación de Costos Estimación de Costos Determinando el Presupuesto

9 Control de Costos Ejercicios de Práctica Evaluación Práctica 8. Gestión de la Calidad en los Proyectos Generalidades en Gestión de Calidad Planeación de la Gestión de Calidad Ejecución del aseguramiento de Calidad Control Calidad 9. Gestión del Recurso Humano en los Proyectos Generalidades en el manejo del recurso humano Planeación del Recurso Humano Conformando a los miembros del equipo para el proyecto Desarrollo del Equipo para el proyecto Gestión del Equipo para el proyecto 10. Gestión para la Comunicación en el Proyecto Generalidades en Comunicación dentro del proyecto Planeación de Reuniones para intercambio de información Gestión de Reuniones para intercambio de información Control de Reuniones para intercambio de información 11. Gestión de Riesgos en el Proyecto Generalidades en la Gestión de Riesgos Planeación de la Gestión de Riesgos Identificando los Riesgos Ejecución del Análisis sobre el Riesgo Cualitativo Ejecución del Análisis sobre el Riesgo Cuantitativo Planeación de la respuesta sobre el Riesgo Control de Riesgos 12. Project Procurement Management Generalidades en Project Procurement Planeación en la Gestión del Procurement Conducción de Procurements Control de Procurements Cierre de Procurements

10 13. Project Stakeholder Management Generalidades en Gestión para los Grupos de Interés Identificar los Grupos de Interés (Stakeholders) Planeación para la Gestión de los Grupos de Interés Gestión del Engagement con los Grupos de Interés Control del Engagement con los Grupos de Interés Ejercicios del curso Cada capítulo contiene ejercicios prácticos enfocados en diferentes tipos de estilos de aprendizaje (Visual, Cinestésico, Auditorio) Ejercicios de diagrama de red Ejercicios de valor agregado Pruebas prácticas