La gestión en eficiencia energética y la norma ISO sobre Sistemas de Gestión Energética Vanessa Tirado Noviembre 2014

Transcripción

1 La gestión en eficiencia energética y la norma ISO sobre Sistemas de Gestión Energética Vanessa Tirado Noviembre Ingeniería Consultoría Gestión Formación

2 1. Sobre Creara 2. La gestión energética: origen 3. La nueva norma ISO Caso práctico de gestión energética 5. Conclusiones 2

3 Ámbito geográfico Creara desarrolla proyectos de gestión en eficiencia energética e ingeniería ESCO a nivel internacional, desde sus oficinas en países latinoamericanos Países en los que trabaja / ha trabajdo Oficina técnico comercial 3

4 Área de actividad Consultoría Ingeniería Gestión Formación Sistema de Gestión Energética ISO Monitorización energética remota Formación in-company Planificación en eficiencia energética Consultoría general ESCOs Consultoría financiera ESCOs Huella de Carbono e inventario GEI Auditoría energética Certificación energética (CALENER, LEED...) Medida y Verifficación de Ahorros (ESCOs) Asesoría contratación suministro energético Gestión energética Formación on-line Divulgación Publicaciones y contenidos Comunicación y prensa 4

5 5 Algunos de nuestros clientes

6 1. Sobre Creara 2. La gestión energética: origen 3. La nueva norma ISO Caso práctico de gestión energética 5. Conclusiones 6

7 La gestión energética En la actualidad, existe un escenario a nivel mundial de precios energéticos al alza y de fuerte competencia que hace que cualquier inversión para limitar la competitividad deba ser cortoplacista - Existe en la actualidad un escenario energético marcado por: 1. Alza en el precio de la electricidad y los combustibles 2. Aumento de la competencia en la mayoría de sectores 3. Necesidad de optimizar procesos y recursos, pero a bajo coste 4. Presión de las administraciones públicas en reglamentación ambiental 5. Mayor presión social en cuanto a cuestiones medioambientales y de sustentabilidad 7

8 La gestión energética Pero la alternativa de no hacer nada no es la solución; sólo a través de una gestión integral dedicada y planificada a largo plazo se pueden conseguir resultados positivos Gestión no sistemática Gestión sistemática El consumo es variable en el tiempo Implementación de gestión energética Inversiones de ahorro sencillas (Ej: eliminación stand by) Inversiones complejas(ej: cambio climatizador) Años Incremento Reducción graciasa Reducción graciasa La eficiencia y de consumo la aplicaciónde la aplicaciónde el ahorro de energía acciones deahorros acciones deahorros energético se simples más complejos convierten en una cultura de empresa 8

9 El sistema de gestión energética ISO ISO 9001 Gestión de la Calidad ISO14001 Gestión Ambiental OSHAS Gestión de la Seguridad y Salud ISO Gestión de la Responsabilidad Social ISO 50001, no es una norma más Con el pan debajo del brazo pues aporta beneficios tangibles: AHORRO La nueva Directiva 2012/27/UE de Eficiencia Energética la impulsa En Europa desde 2011: en plenas crisis Impulsa / complementa las estrategias de Gestión Ambiental y de Responsabilidad Social 9

10 El sistema de gestión energética ISO Cada vez hay más empresas en el mundo que se benefician de estar en posesión de un SGE ISO 50001, esencialmente en Alemania >100 implementaciones >50 implementaciones >10 implementaciones >5 implementaciones >1 implementaciones Fuente: Reinhard Peglau (Agencia Federal Alemana de Medio Ambiente) y Creara (Junio 2014) 10

11 1. Sobre Creara 2. La gestión energética: origen 3. Naturaleza de la Gestión Energética 4. La nueva norma ISO Caso práctico de gestión energética 6. Conclusiones 11

12 Metodología de implementación Se ha de tratar de hacer una integración del Sistema de Gestión Energética con otros sistemas de la planta con el fin de buscar siempre una mayor operatividad del propio SGE GESTIÓN AMBIENTAL ISO GESTIÓN INOCUIDAD ISO GESTIÓN ENERGÉTICA ISO SISTEMA DE CONTROL INTEGRADO GESTIÓN SEGURIDAD OHSAS GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO

13 El sistema de gestión energética ISO Una adecuada Gestión Energética, qué es? Un Sistema de Gestión Energética debe recoger 10 etapas en las que actuar sobre la mejora del consumo energético, implicando a trabajadores, contratistas, proveedores e incluso la propia dirección. 13

14 Metodología de implementación Las fases del proyecto de implementación pueden dividirse en tres, siendo la primera la más técnica e importante Planificación y organización Definición estructuradel SGE y adaptación FASE I: Desarrollo SGE Revisión Energética y metodología de cálculo de la línea base Control operacional, seguimiento y medición Desarrollo de la documentación FASE IV: Soporte implementación Comunicación a partes implicadas Curso de formación Revisión del sistema FASE V: Auditoría interna Auditoría interna Soporte en Certificación 14

15 Metodología de implementación La definición del alcance supone siempre el mayor reto en el entendimiento de lo que ha de ser el SGE ALTO NIVEL DE COMPLEJIDAD VERSUS Elevado número de áreas de consumos energéticos Mayor nivel de detalle de cada área de consumo energético Mayor aproximación en los objetivos y metas al ahorro de energía Operatividad del sistema compleja. Dificultad interna Mayor coste de implantación BAJO NIVEL DE COMPLEJIDAD Bajo número de áreas de consumos energéticos Menor nivel de detalle de cada área de consumo energético Aproximación más conceptual de los objetivos y metas Operatividad del sistema sencilla. Menor dificultad interna Menor coste de implantación 15

16 LA NUEVA NORMA ISO Las fases del proyecto de implantación pueden dividirse en tres, siendo la primera la más técnica e importante Evaluación del cumplimiento legal No Conformidad, acción correctiva y acción preventiva VERIFICACIÓN REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN REQUISITOS GENERALES RECURSOS, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD Control de los registros Seguimiento y medición SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA POLÍTICA ENERGÉTICA Revisión energética Auditoría interna IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN PLANIFICACIÓN Definición de línea base de energía Indicadores de desempeño energético Adquisición de servicios energéticos,productos, equipos y energía Control de documentos Comunicación Objetivos, metas y planes energéticos Competencia, formación y tomade conciencia Control operacional Diseño 16

17 LA NUEVA NORMA ISO Puede integrarse en otras políticas de la compañía como la de gestión ambiental o de la calidad Incluye un compromiso de mejora continua del desempeño energético Asegurar la disponibilidad de información y de los recursos necesarios para alcanzar los objetivos y metas Apoyar la adquisición de productos y servicios energéticamente eficientes y el diseño para mejorar el desempeño energético Debe ser definida por la alta gerencia, la cual debe estar comprometida con la mejora continua de la gestión de la energía POLÍTICA DE EFICIENCIA ENERGÉTICA [LA ORGANIZACIÓN] consciente de la importancia de la eficiencia energética pretende impulsar como política interna la búsqueda de una reducción del consumo y del desacople entre crecimiento económico y demanda energética. De acuerdo a esto, se propone que al 2020 se pueda alcanzar una disminución del X% [PORCENTAJE A DEFINIR POR LA ORGANIZACIÓN] en la demanda de energía final proyectada hacia ese año. Con la finalidad de ser una organización proactiva y de ejemplo para otras empresas del sector en materia de eficiencia energética, ha apostado por la implantación de un Sistema de Gestión Energética en sus instalaciones con el fin de mejorar de forma continua la gestión de los consumos energéticos y reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), adquiriendo los siguientes compromisos: Fomentar el uso eficiente de la energía Implantar tecnologías y mejorar las existentes para consumir energía en las instalaciones de manera más eficiente Mejorar los hábitos de consumo de energía en cuanto al ahorro de la misma se refiere entre los trabajadores y cualquiera de las personas ajenas a la empresa que empleen las instalaciones En general, cuidar mediante las acciones anteriormente mencionadas el medioambiente y contribuir a la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en línea o no, a las políticas locales, regionales, nacionales e internacionales existentes Asegurar la disponibilidad de información y de recursos necesarios para alcanzar los objetivos y las metas establecidos Apoyar la adquisición de productos y servicios energéticamente eficientes y el diseño para mejorar el desempeño energético. Fecha Gerencia Firma

18 Metodología de implementación El concepto alrededor del cual gira el SGE es el de la planificación energética PLANIFICACIÓN ENERGÉTICA Usos de la energía: pasado y presente Análisis de fuentes y consumos de energía Línea base energética Variables que afectan significativamente al uso de la energía Desempeño INPUTS Identificación de áreas de consumos de energía significativos Registro de oportunidades de mejora REVISIÓN ENERGETICA Indicadores del desempeño energético Oportunidades de mejora Programa de objetivos OUTPUTS 18

19 Metodología de implementación Identificación de usos y consumos significativos Consumo térmico Consumo eléctrico Consumo petróleo climatización (kwh) Consumo petróleo ACS (kwh) Total estimado (kwh) Boleta (kwh) Desviación Consumo AA (kwh) Consumo iluminación (kwh) Consumo equipos informáticos (kwh) Consumo otros equipos (kwh) Total estimado (kwh) Contador eléctrico (kwh) Desviación Ene ,5% ,3% Feb ,2% ,4% Mar ,1% ,0% Abr ,4% ,6% May ,4% ,9% 2013 Jun ,1% ,4% Jul ,1% ,2% Ago ,0% ,7% Sep ,1% ,4% Oct ,4% ,2% Nov ,1% ,9% Dic ,4% ,0% 19

20 Metodología de implementación Identificación de usos y consumos significativos 100% 100% 2% 90% 90% 21% Térmico 80% 80% 70% 60% 50% 70% 60% 6% 15% 40% 30% 50% 22% 20% 40% Eléctrico 10% 30% 0% 20% 34% Consumo petróleo climatización (kwh) Consumo petróleo ACS (kwh) 10% Consumo AA (kwh) Consumo equipos informáticos (kwh) Consumo iluminación (kwh) Consumo otros equipos (kwh) 0% 1 20

21 Metodología de implementación Elaboración de línea base y seguimiento de indicadores kwh Comparación de consumo eléctrico frente a línea base kwh Consumo eléctrico en clima por GD y = 157,9x GD Consumo eléctrico en clima por GDc Lineal (Consumo eléctrico en clima por GDc) 21

22 Metodología de implementación Control operacional, de mantención y seguimiento y medición Sistemas de control y automatización de las instalaciones Usos y consumos y variables controladas Planes de mantenimiento de los equipos consumidores de energía Instrucciones técnicas de control operacional de los equipos consumidores de energía Checklist para realizar chequeos de carácter energético Programas de funcionamiento de las instalaciones 22

23 1. Sobre Creara 2. La gestión energética: origen 3. Naturaleza de la Gestión Energética 4. La nueva norma ISO Caso práctico de gestión energética 6. Conclusiones 23

24 Casos prácticos en ISO Empresa de Facility Management Sistema de Gestión Energético ISO 50001: Implementado en las Oficinas Centrales de CLECE (España) Empresa de Servicios Energéticos Certificación en septiembre de 2010 El paso a ISO sin hacer cambios: se cumplía kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh Ahorro Gas : 47,7% kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh kwh 0 kwh Ahorro Electricidad : 14,5% kwh kwh 0 kwh Medidas : Sustitución de las lámparas incandescentes de 60W por luminarias de bajo consumo (12W) Optimización del horario de iluminación Optimización del horario de climatización Regulación de la temperatura de las oficinas Inversión:< 500 euros SIN COSTE

25 1. Sobre Creara 2. La gestión energética: origen 3. Naturaleza de la Gestión Energética 4. Caso práctico de gestión energética 5. Conclusiones 25

26 1. La gestión en eficiencia energética es una nueva herramienta que combina disciplinas como la ingeniería y la consultoría. Se trata de la necesidad de hacer más competitivas a las empresas 2.La implementación de un SGE de acuerdo a la norma ISO supone generalmente una inversión de rápida amortización gracias a las diferentes reducciones de consumo derivadas de la gestión energética 3.Un adecuado SGE permite conocer de manera sistemática las diferentes formas de reducción del consumo de energía (revisión del estado del arte), así como establecer objetivos medibles para el establecimiento de dichas medidas 4.Generalmente, la gestión energética conlleva diferentes reducciones de consumo derivadas de la propia gestión, además de un beneficio medioambiental que puede ser comunicado a terceras partes a través de una política en RSC 26

27 Vanessa Tirado López