Identidad Visual. Introducción

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Identidad Visual. Introducción"

Transcripción

1 M A N U A L D E I D E N T I D A D C O R P O R A T I V A Y P R O T O C O L O D E C O M U N I C A C I O N E S V E R S I Ó N O C T U B R E

2 2 Identidad Visual Introducción La imagen del DPS y los elementos que la acompañan conforman el sistema de identidad visual que incluye logo, tipografía, colores y aplicaciones. Es fundamental cuidar todos los detalles aquí descritos para el posicionamiento de la Entidad como cabeza del Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación. El logo del DPS es único y las recomendaciones para su utilización están plenamente descritas en este documento. Es importante leerlo con detenimiento antes de emprender cualquier tarea de comunicación. Para velar por la correcta aplicación del Manual de Identidad Corporativa, todas las piezas en las que se use la imagen del DPS deberán ser revisadas y autorizadas por la Oficina Asesora de Comunicaciones. Se recomienda poner especial atención al manejo correcto de la imagen con las entidades adscritas, socios y operadores.

3 3 1. Logo Escudo de Colombia Iniciales nombre del Departamento Logosímbolo Recuadro azul Bandera de Colombia Texto 1.1. Descripción El logo del Departamento para la Prosperidad Social, está conformado por: 1. El escudo de Colombia 2. Recuadro azul que contiene el logo 3. Iniciales en mayúscula del Departamento 4. El logosímbolo 4. Bandera de Colombia 5. Texto: DEPARTAMENTO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL en altas

4 4 1.2 Precisiones sobre el uso del logo: 1. El logo incluye la sigla DPS, abreviatura del Departamento para la Prosperidad Social, por tanto no deben utilizarse los elementos por separado. 2. El tamaño del logo nunca podrá ser inferior a 3 centímetros de ancho. 3. En la versión vertical, el escudo de Colombia se encuentra en la parte superior (preferiblemente para prendas). Nota: El logo de la Entidad es un bien público y para el cumplimiento de funciones públicas, por lo que ninguna Dirección Regional, Subdirección, Oficina o Grupo de Trabajo puede autorizar su uso o modificación.

5 5 1.3 Construcción del logo 6 X X 2 X X 8 X X X X X 8 X

6 1.4 Color Color institucional: C: 72 M: 28 Y: 0 K: 0 R: 62 G: 151 B: 207 #3E97CF Colores degradados: C: 100 M: 34 Y: 0 K: 0 C: 100 M: 50 Y: 0 K: 0 C: 100 M: 77 Y: 0 K: 9 R: 0 G: 132 B: 203 R: 0 G: 114 B: 188 R: 0 G: 74 B: 152 #0084CB #0072BC #004A98 C: 0 M: 79 Y: 79 K: 0 C: 0 M: 100 Y: 100 K: 0 C: 0 M: 100 Y: 100 K: 22 R: 241 G: 93 B: 66 R: 237 G: 28 B: 36 R: 192 G: 21 B: 27 #F15D42 #ED1C24 #C0151B C: 0 M: 0 Y: 70 K: 0 C: 0 M: 12 Y: 100 K: 0 C: 0 M: 20 Y: 100 K: 0 R: 255 G: 245 B: 109 R: 255 G: 218 B: 0 R: 255 G: 203 B: 5 #FFF56D #FFDA00 #FFCB05 Colores planos: C: 0 M: 8 Y: 100 K: 0 R: 255 G: 225 B: 0 #FFE100 C: 100 M: 75 Y: 0 K: 0 R: 0 G: 84 B: 166 #0054A6 C: 0 M: 100 Y: 100 K: 0 R: 237 G: 28 B: 36 #ED1C24 6

7 1.4.1 Versiones del Identificador 7

8 1.5 Márgenes 8

9 9 1.6 Usos Incorrectos del logo Modificar de manera alguna las formas del identificador Usar los identificadores inclinados Modificar la tipografia empleada en los identificadores Omitir cualaquier elemento compositivo del logo Cambiar el orden de los elementos compositivos de los identificadores Emplear un color distinto a los establecidos para cada institución Cambiar las proporciones del identificador Aplicar cualquier tipode efecto a los identificadores

10 Elementos que acompañan el logo El logo del DPS debe ir acompañado por el Escudo de Colombia y el logo de Prosperidad para Todos en las piezas. DESCARGAR LOGOTIPO

11 11 Sello ecológico Cuando la actividad, el proceso o el programa aporten a la conservación del medio ambiente, se debe incorporar en las piezas el siguiente sello: DESCARGAR LOGOTIPO

12 Tipografía Las familias tipográficas autorizadas son: Verdana a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Futura Hv BT a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Futura Bk BT a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z Futura Lt BT a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z DESCARGAR FUENTES

13 tamente, 2. Papelería ombre y apellido de quien firma>> argo>> Bo. Nombre y Apellido, cargo (si lo hay) 2.1 Soportes impresos carta F-OAP-018-CAR-V04 xo: (si lo hay) Ej. tres (28 hojas) ia: (si la hay) Encabezado imer Nombre y primera letra del apellido del que proyecta / elabora> Ej. Mario R./Arturo G. <No. Referencia> Bogota, de Diciembre de Señor (Doctor, ingeniero, etc.) <Nombre y Apellido) <Cargo> <Dirección, casilla o código postal> <Ciudad, Departamento o país> Asunto: <<Máximo 4 palabras>> F-OAP-018-CAR-V04 Saludo Texto Atentamente, <No. Referencia> Bogota, de Diciembre de Pie de página Señor (Doctor, ingeniero, etc.) <Nombre y Apellido) <Cargo> <Dirección, casilla o código postal> <Ciudad, Departamento o país> <<nombre de la dependencia>> Conmutador (57 1) Ext. Fax ext. * Calle 7 No Piso - Bogotá Colombia * Asunto: <<Máximo 4 palabras>> <<Nombre y apellido de quien firma>> <<Cargo>> Vo. Bo. Nombre y Apellido, cargo (si lo hay) Anexo: (si lo hay) Ej. tres (28 hojas) Copia: (si la hay) <Primer Nombre y primera letra del apellido del que proyecta / elabora> Ej. Mario R./Arturo G. Saludo Texto DESCARGAR FORMATO Atentamente, <<nombre de la dependencia>> Conmutador (57 1) Ext. Fax ext. * Calle 7 No Piso - Bogotá Colombia * <<Nombre y apellido de quien firma>> <<Cargo>> 13

14 Presentación Powerpoint Diapositiva introducción y conclusión

15 15 Diapositiva tipo DESCARGAR FORMATO w w w. d p s. g o v. c o

16 Tarjetas de Presentación 9 cm NOMBRE correo CARGO Departamento para la Prosperidad Social (DPS) 5,4 cm DESCARGAR FORMATO Tel: (0) ext Cel: Dirección / Ciudad, Colombia

17 Certificados Área - Subdirección - Unidad agradece a: Nombre Cargo o datos personales por su participación en XXXXXXXX de XXXXXXXXXXXXX, el XX de XXXXXXX de XXXX durante la capacitación XXXXXXXXXXXXXXX. Firma1 Cargo Firma2 Cargo DESCARGAR FORMATO Tamaño Carta

18 Escarapelas 10 cm 12 cm DESCARGAR FORMATO

19 Firma de correo electrónico DESCARGAR LOGOTIPO Logotipo horizontal Tipografía: Verdana - 10 pts. Color de la tipografía: Negro

20 20 Usos incorrectos de la plantilla de correo electrónico No se permite el uso de plantillas en el fondo, ni el cambio en el tipo de letra o color en la firma de correo electrónico.

21 3. Desarrollo Gráfico 3.1 Grandes formatos (Backing o valla) Texto del impreso Texto del impreso texto del impreso 21

22 Formatos medios (Pendones) Rutas para la Prosperidad

23 Impreso Texto del impreso Texto explicativo del impreso Texto explicativo Texto Texto explicativo del impreso

24 Política Editorial Para posicionar y consolidar el DPS como el ente rector de la inclusión social y la reconciliación en Colombia es importante que todas las piezas comunicativas impresas, cuenten con previa aprobación de la Oficina Asesora de Comunicaciones del DPS, que se rige por los lineamientos de la estrategia Cero Papel. Cabe recordar que no está permitida la elaboración de impresos en ediciones de lujo y que el formato recomendado es carta. Asimismo, es importante evaluar la conveniencia de elaborar piezas impresas y buscar la asesoría de la Oficina de Comunicaciones para tal fin.

25 25 4. Prendas 4.1 Chaleco Logo frontal Ancho: 11 cm Alto: 4 cm Logo posterior Ancho: 19,7 cm Alto: 20 cm El logosímbolo del DPS va acompañado de un contorno blanco.

26 Camisetas Clásica Tipo polo* Logo frontal Ancho: 16 cm Alto: 4 cm Logo posterior Ancho: 22,5 cm Alto: 20 cm *Bordada

27 Gorra Logo horizontal Ancho: 10 cm Alto: 3,7 cm 4.4 Recomendaciones porte de prendas con el logo del DPS Las prendas institucionales como gorras, camisetas y chalecos, identificadas con el logo del DPS, deben ser utilizadas por los funcionarios y contratistas de la entidad exclusivamente cuando se encuentren cumpliendo sus funciones y NO deben emplearse en situaciones ajenas al desarrollo de actividades relacionadas con el cargo.

28 28 5. Material de Merchandising Los programas no pueden producir material POP como libretas, agendas, mugs o maletas, en virtud de lo establecido en el artículo 10 de la Ley 1474 de Manejo de la imagen del DPS con terceros 6.1 Uso del logo con las entidades adscritas

29 29 En virtud de lo establecido en el nuevo Manual de Gobierno de la Presidencia de la República, cuando sea necesario incluir los logos de varias entidades del estado, éstos deben reemplazarse por el de Gobierno de Colombia. DESCARGAR LOGOTIPO GOBIERNO

30 Desarrollo Gráfico Grandes formatos TEXTO DE LA PIEZA Imagen Entidad adscrita

31 Medianos formatos Entidad adscrita Título de la pieza Texto de la pieza

32 Impresos Entidad adscrita Título del impreso Texto explicativo del impreso Texto explicativo del impreso Texto explicativo del impreso Texto explicativo del impreso

33 33 Entidad adscrita Me re nimpedignis nes qui occulla si delit duciend aniendi repelenis ne cumquam aliqui conseque laute volor sapedic ienissi mpereicae di omnis acerem id maio vellaceped moluptae. Mus. Odisque sum re doles sum qui rae pero doleni que officilit, optat. It molor autatis aut aut ommolor ehendae et volupta dolecatquias maioneste postis maionsequi officident, ut pario. Molo et aut magnatquid utent quidel incipiendis eium que poreperempos idis ullicim illabore qui aceatus ex et, susapiet ommodit dolupta dolupta sperest essimillibus dolupit di comni optur re velluptas eium cuptatem fuga. Ribusa nihic torestiuntis evere voluptio berum vel invenditate molendae vellat officim entur, od mosam quibusa ne vel minullupide velese sita quodior arum nihillabo. Ut utem voluptat. Ectaturio eium volestrum exeribustem explitat lique es conseni magnatqui dust, sinimil id modio intinciis explab int elit ut rerum inti dis dolluptat. Apedit od quate litia arum eum quatis quia aligenda quaecat eceperr ument, sandundis dolorempel modictur? Datos de la entidad adscrita

34 Manejo de la imagen del DPS con socios y cofinanciadores En la redacción de los contratos que suscriba el Departamento para la Prosperidad Social con terceros, debe incluirse el uso adecuado de la identidad visual del DPS, como se describe en este manual. La entidad contratista deberá utilizar la imagen del Departamento para la Prosperidad Social en todos los eventos públicos, piezas gráficas y material POP que realice en virtud y desarrollo de los respectivos convenios firmados entre las partes. Asimismo, deberá asegurar la inclusión en todas las publicaciones y material de información de los principios y objetivos contenidos en el Manual de Identidad Corporativa del DPS, que formará parte integral de los respectivos convenios y/o contratos. Siempre que se utilice en cualquier pieza visual de comunicación el logo del DPS, la Oficina Asesora de Comunicaciones deberá aprobar los artes finales. El contratante velará porque en los convenios y/o contratos que suscriba con terceros a título de cofinanciadores, socios u operadores, se garantice el cumplimiento de lo establecido en este Manual de Identidad Corporativa en relación con la inclusión y utilización de la identidad visual del DPS en vallas, pendones, pasacalles, impresos y todas las piezas de comunicación que se utilicen para visibilizar el objeto y los resultados del respectivo convenio y/o contrato.

35 6.3.1 Piezas Grandes formatos Título del impreso Et ipsunte mporporem laut estissi voluptatis qui occullaut et. L ib erta y O rd en Logo socio o coejecutor 35

36 Liberta y Orden Formato medio Etmio lnndi sakji sdo Et ipsunte mporporem laut estissi voluptatis qui occullaut et. Aionfis sjid sijdoiahd sijds Logo socio o coejecutor

37 Liberta y Orden Impresos Texto del impreso Texto explicativo del impreso Texto explicativo del impreso Texto explicativo del impreso Texto explicativo del impreso Logo socio o coejecutor Tamaño carta

38 Material de Merchandising Ningún operador puede producir material POP como libretas, agendas, mugs o maletas, en virtud de lo establecido en la Circular 06 de En caso de que la Entidad haya agotado existencias en algunas de las piezas de comunicación que requieren los operadores, la aprobación de diseños para impresión debe contar con visto bueno de la Oficina Asesora de Comunicaciones, de conformidad con el Manual de identidad vigente. 6.5 Manejo de la imagen del DPS con Socios Ejecutores y Unidades Adscritas Cuando el contrato suscrito se realice entre en DPS y una entidad en calidad de socios y este socio cuente con su propio protocolo o manual de comunicaciones, al suscribir el convenio y/o contrato deberán quedar claras las condiciones en que se va a utilizar el logo del DPS en las piezas de comunicación que se elaboren para visibilizar el objeto y los resultados del convenio y/o contrato. En caso de dudas o desacuerdos al pactar dichas condiciones se deberá remitir a la OAC.

39 39 Las entidades adscritas al Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación deben incluir la imagen del DPS en sus piezas comunicativas y remitirse a este manual para su uso. Piezas no incluidas en el Manual Para las piezas que no se encuentren incluidas en el presente Manual, es necesario contar con la aprobación de la OAC, teniendo en cuenta que no está permitida la inclusión de logos de ningún operador en materiales comunicativos producidos con recursos del DPS. En caso de necesitar un diseño especial, este deberá solicitarse directamente a la OAC a través del formato de solicitud de apoyo a comunicaciones, disponible en la Intranet.

40 40 Protocolo de comunicaciones La Oficina Asesora de Comunicaciones es la responsable de gerenciar la comunicación del DPS y velar por comunicar de manera clara y oportuna los objetivos, metas y servicios de la entidad a los diferentes públicos de interés, que incluyen los funcionarios, beneficiarios de los programas, medios de comunicación y ciudadanía en general. Este documento contiene lineamientos y recomendaciones para velar porque las diferentes acciones de comunicación que se adelantan respondan al plan estratégico de comunicaciones, con el fin de divulgar a la opinión pública nacional e internacional la gestión que cumple el Departamento y al mismo tiempo fortalecer la cultura organizacional. El Departamento para la Prosperidad Social debe ser visto en Colombia como la entidad del Gobierno Nacional que encabeza el Sector de Inclusión Social y Reconciliación, al cual se encuentran adscritas las siguientes entidades: Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema-ANSPE Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas Unidad Administrativa Especial para la Consolidación Territorial Instituto Colombiano de Bienestar Familiar-ICBF Centro de Memoria Histórica

41 41 7. Comunicación Externa 7.1 Mensaje Principal El Departamento para la Prosperidad Social DPS es la entidad del Gobierno Nacional que busca fijar políticas, planes generales, programas y proyectos que permitan crear condiciones para la equidad y prosperidad de la población vulnerable, contribuir a la reconciliación de los colombianos y promover la integración regional. 7.2 Qué comunicar? Creamos condiciones de prosperidad en la población vulnerable del país. Contribuimos a la reconciliación de los colombianos y a promover la integración regional. Desarrollamos diferentes actividades a diario en el país, con nuestras Direcciones Regionales y entidades ejecutoras. Trabajamos por un país con inclusión social y reconciliación.

42 Cómo comunicar? En coordinación con la OAC para que la opinión pública y los colombianos conozcan lo que hacemos desde el Departamento para la Prosperidad Social. Informar al Jefe de Comunicaciones o al asesor de comunicaciones que apoya al programa, las actividades que se desarrollarán a lo largo del mes. Confirmar que todas las actividades han quedado agendadas por la Oficina Asesora de Comunicaciones. Verificar que en todos los eventos que el DPS realice en cualquier lugar del país, individualmente o con socios, este presente y se respete la imagen del DPS, lo cual incluye prendas institucionales, pendones y piezas comunicativas impresas. Coordinar con la Oficina Asesora de Comunicaciones, la atención a cualquier requerimiento por parte de los medios de comunicación. Confirmar que los socios y entidades ejecutoras cumplen con el Manual de Identidad Corporativa del DPS, y así garantizar el reconocimiento a la labor del Departamento, cuando se hace a través de terceros. Asegurar que cualquier pieza de comunicación como pendón, valla, volante, publicación o producto audiovisual, cuenta con la aprobación de la Oficina Asesora de Comunicaciones.

43 Quiénes pueden atender entrevistas para medios de comunicación? Sólo el Director General del DPS o a quien éste delegue, previa verificación con la Oficina Asesora de Comunicaciones. 7.5 Qué hacer frente a un requerimiento de los medios de comunicación? Informar a la Oficina Asesora de Comunicaciones. Antes de hablar con un periodista, buscar la asesoría de la Oficina Asesora de Comunicaciones del DPS para definir una manera de entregar la información. Mantener un flujo de información permanente con la Oficina Asesora de Comunicaciones del DPS.

44 44 8. Comunicación multimedia 8.1 Portal Web e Intranet Son medios de comunicación que permiten ofrecer servicios y brindar información al público general sobre el DPS, sus direcciones, equipos de trabajo y direcciones regionales. Cada subdirección, oficina, grupo de trabajo y dirección regional es corresponsable del contenido expuesto en las páginas y los servicios que se ofrecen, por tanto se recomienda su revisión periódica. La Oficina Asesora de Comunicaciones velará porque lo publicado a través del sitio Web e Intranet responda a la línea editorial y a las políticas trazadas por la alta dirección del DPS. 8.2 Redes Sociales Los programas, funcionarios o contratistas del Departamento para la Prosperidad Social, DPS, no deben abrir ni administrar blogs, cuentas en Facebook, Twitter u otras redes sociales a nombre de la Entidad. Cualquier cuenta que se abra para algún propósito específico de la Entidad, deberá ser autorizada por la Oficina Asesora de Comunicaciones. Solo en los blogs y cuentas oficiales o autorizadas podrá utilizarse el logo del DPS. Se recomienda prudencia y discreción en el manejo de las cuentas personales y evitar comentarios negativos o de tipo político sobre los funcionarios y contratistas de la entidad y el Gobierno Nacional. Recuerde, usted es un funcionario público y sus actuaciones en lo privado también tienen implicaciones públicas que pueden afectar la entidad.

45 45 Tanto en blogs como en cuentas oficiales y personales, los programas, funcionarios y contratistas del DPS no podrán revelar información confidencial. Nuestros canales oficiales en la Redes Sociales son: Correo electrónico institucional La cuenta de correo es una herramienta de trabajo y como tal debe administrarse. Esto implica abstenerse de enviar mensajes religiosos, políticos, chistes o anuncios de tipo personal a todos los grupos y procesos. La firma del correo institucional autorizada tiene unas características determinadas, absténgase de crear otras plantillas o incluir información adicional. No se pueden enviar mensajes desde el correo institucional a toda la Entidad. Cuando una dirección, grupo de trabajo o dirección regional, tenga información de interés institucional para divulgar, lo debe hacer desde la cuenta de correo asignada a cada proceso y previa asesoría de la OAC sobre la manera de hacerlo.

46 Cartelera En el ámbito interno, la cartelera es una herramienta de la mayor importancia en la cual, quienes estén interesados en difundir información deben contactar a la Oficina Asesora de Comunicaciones. 8.5 Uso del video institucional En los eventos cuyas condiciones logísticas lo permitan se debe emitir el video institucional del DPS. Quienes no dispongan de él pueden solicitar, con la debida antelación, una copia a la Oficina Asesora de Comunicaciones. 8.6 Eventos Los eventos son espacios muy importantes para el posicionamiento de imagen del DPS y constituyen una oportunidad para dar a conocer las acciones y programas de la entidad con los beneficiarios y los medios de comunicación, por tanto es fundamental prestar atención a: Verificar con antelación las condiciones del lugar para prever factores climáticos y logísticos relacionados. Contar SIEMPRE con elementos de imagen corporativa del DPS(pendones, backing).

47 Discursos Teniendo en cuenta que en los eventos los responsables de los programas y las regiones pronuncian discursos, se recomienda: Lea su auditorio y adecúe su intervención a las características de la audiencia. La intervención no debe superar los 10 minutos. Focalice su exposición en los mensajes clave de la Entidad. Hable de forma pausada, vocalice y use ayudas de memoria con puntos clave. Evite hacer comentarios con alusiones políticas o que puedan comprometer la imagen de la Entidad. 9. Manejo de crisis 9.1 Definición Cualquier situación en la que esté en juego el buen nombre del DPS o se ponga el riesgo la relación con los beneficiarios o sus derechos (un desplazamiento masivo, las filas en los pagos) se pueden considerar como una crisis, por tanto, cualquier pronunciamiento deberá ser consultado con la Oficina Asesora de Comunicaciones, a través de la cual se orientará sobre la dinámica a seguir.

48 48 Es un evento específico que rompe la estabilidad del Departamento, y que es necesario enfrentar con el propósito de minimizar los efectos y recuperar la normalidad. Para tener en cuenta, es una crisis si: Conlleva riesgos para la vida de las personas y para la imagen del DPS. Requiere la intervención de la alta dirección. Puede implicar alta visibilidad y exposición mediática. Puede atentar contra la reputación del DPS. 9.2 Cómo actuar? Tome control de la situación. Quién, qué, dónde, por qué, cómo?. No especule. Defina un mensaje y siempre comience con expresar solidaridad con afectados o víctimas. Reaccione con rapidez, tiene menos tiempo del que cree. Atienda los medios (si aplica, previa consulta con la OAC). Ante todo, muestre soluciones y logros relacionados.

49 9.3 Qué no hacer? Si no es noticia, no se debe crear una. No permita que otros informen primero a los medios. No permita que otra fuente informe sin que su posición sea tenida en cuenta. No permita que nadie actúe como vocero. 9.4 Qué decir? Procure Clarificar y corroborar De haberla, admitir la culpa de su organización Comprometerse en sus actuaciones Ofrecer soluciones Mostrar un rostro humano Ser breve y conciso Evite Restar importancia al problema Magnificar el problema Infundir emociones Hacer promesas Hacer conjeturas Acusar a otros 49

50 VER TODAS LAS DESCARGAS 50

51 Teléfono: (1) Ext

MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA

MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA V E R S I Ó N O C T U B R E 2 0 1 4 Identidad Visual Introducción La imagen del Departamento para la Prosperidad Social (DPS) y los elementos que la acompañan conforman

Más detalles

PROSPERIDAD SOCIAL MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA VERS IÓN ABRIL 2016

PROSPERIDAD SOCIAL MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA VERS IÓN ABRIL 2016 MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA VERS IÓN ABRIL 2016 TABLA DE CONTENIDO 1. Logo 1.1. Descripción 1.2. Precisiones sobre el uso del logo 1.3. Construcción del logo 1.4. Color 1.4.1. Versiones del logo 1.4.1.1.

Más detalles

Introducción. Cualquier duda o solicitud relacionadas con el presente manual puede ser resuelta enviando un correo a comunicaciones@anspe.gov.

Introducción. Cualquier duda o solicitud relacionadas con el presente manual puede ser resuelta enviando un correo a comunicaciones@anspe.gov. Manual de Imagen 2015 Introducción La Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema ANSPE es la entidad del Gobierno Nacional encargada de la Estrategia de promoción social para la población

Más detalles

EST-GDC-MAN-017 1.0 102512 1 de 5 ASOCIADOS. Toda copia impresa de este documento se considera NO CONTROLADA

EST-GDC-MAN-017 1.0 102512 1 de 5 ASOCIADOS. Toda copia impresa de este documento se considera NO CONTROLADA VILLAMIZAR ABOGADOS MACROPROCESO: ESTRATÉGICO PROCESO: GESTIÓN DE CALIDAD Código: Versión: Fecha: Página: EST-GDC-MAN-017 1.0 102512 1 de 5 ASOCIADOS NOMBRE: MANUAL USO SELLOS DE CALIDAD REVISA Y APRUEBA:

Más detalles

MANUAL DE IMÁGEN MANUAL DE IMÁGEN CENTRO NACIONAL DE MEMORIA HISTÓRICA FEBRERO 2014

MANUAL DE IMÁGEN MANUAL DE IMÁGEN CENTRO NACIONAL DE MEMORIA HISTÓRICA FEBRERO 2014 PÁGINA: 1 de 13 MANUAL DE IMÁGEN CENTRO NACIONAL DE MEMORIA HISTÓRICA FEBRERO 2014 ELABORÓ REVISÓ APROBÓ NOMBRE CARGO FECHA Mauricio Alejandro Builes Gil Contratista 20/01/2014 Adriana Correa Mazuera Profesional

Más detalles

INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARÍA DE LOS ÁNGELES CANO MÁRQUEZ. FECHA: Junio 21 de 2013 CÓDIGO: P-DE-01 VERSIÓN: 03

INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARÍA DE LOS ÁNGELES CANO MÁRQUEZ. FECHA: Junio 21 de 2013 CÓDIGO: P-DE-01 VERSIÓN: 03 Sinergias INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARÍA DE LOS ÁNGELES CANO MÁRQUEZ PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN Y CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS FECHA: Junio 21 de 2013 CÓDIGO: P-DE-01 VERSIÓN: 03 1. OBJETIVO: Establecer

Más detalles

POLÍTICA DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA Secretaría Distrital de Gobierno

POLÍTICA DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA Secretaría Distrital de Gobierno La Política de Comunicaciones en la es comprendida como un proceso estratégico adscrito a la Dirección de Seguimiento y Análisis Estratégico. Constituye una herramienta transversal que aporta al logro

Más detalles

IMAGEN DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL JUNTA CENTRAL DE CONTADORES

IMAGEN DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL JUNTA CENTRAL DE CONTADORES Página 1 de 32 INTRODUCCIÓN La imagen de marca de una empresa, un producto, un servicio, una institución social o una agremiación, es material de consulta permanente para quienes elaboren todo tipo de

Más detalles

Comunicación Estratégica. Política de Comunicaciones Institucionales

Comunicación Estratégica. Política de Comunicaciones Institucionales Objetivo: Mejorar los flujos de información de la institución, estableciendo canales de comunicación efectivos, veraces y prácticos para su correcta divulgación en función de los objetivos institucionales

Más detalles

PROTOCOLO REDES SOCIALES MUNICIPIO DE VIOTÁ

PROTOCOLO REDES SOCIALES MUNICIPIO DE VIOTÁ PROTOCOLO REDES SOCIALES 2014 Contenido Introducción... 3 Pautas Generales... 4 Facebook... 6 1. Usos recomendados... 6 2. Contenidos... 6 3. Creación de una red... 7 4. Imagen Institucional... 7 Twitter...

Más detalles

Infraestructura Extendida de Seguridad IES

Infraestructura Extendida de Seguridad IES Infraestructura Extendida de Seguridad IES BANCO DE MÉXICO Dirección General de Sistemas de Pagos y Riesgos Dirección de Sistemas de Pagos INDICE 1. INTRODUCCION... 3 2. LA IES DISEÑADA POR BANCO DE MÉXICO...

Más detalles

ALCALDÍA DE SANTIAGO DE CALI OFICINA DE RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO

ALCALDÍA DE SANTIAGO DE CALI OFICINA DE RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO Manual de Identidad Visual Corporativa ALCALDÍA DE SANTIAGO DE CALI OFICINA DE RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO Con el fin de brindarles una eficiente atención a los diferentes

Más detalles

PLAN DE COMUNICACIÓN GOBERNACIÓN DE CÓRDOBA

PLAN DE COMUNICACIÓN GOBERNACIÓN DE CÓRDOBA PLAN DE COMUNICACIÓN GOBERNACIÓN DE CÓRDOBA PROCESO DE GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN Sistema Integrado de Gestión CALIDD - MECI Norma NTCGP 1000:2004 Modelo Estándar de Control Interno MECI Subsistema de

Más detalles

Manual de Identidad Corporativa

Manual de Identidad Corporativa Manual de Identidad Corporativa Introducción La Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema ANSPE como entidad encargada de trabajar para que los hogares y las comunidades en condición de

Más detalles

INSTRUCTIVO NORMAS DE MANEJO DEL SOFTWARE

INSTRUCTIVO NORMAS DE MANEJO DEL SOFTWARE SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD INSTRUCTIVO NORMAS DE MANEJO DEL SOFTWARE Código: I-INF-04 Versión 2 22 de Abril de 2014 Bogotá, D.C., 03 de Noviembre de 2009 Código: I-INF-04 Versión: 2 Página 2 de 6

Más detalles

PROTOCOLO DE REDES SOCIALES ZIPAQUIRÁ

PROTOCOLO DE REDES SOCIALES ZIPAQUIRÁ PROTOCOLO DE REDES SOCIALES ZIPAQUIRÁ AÑO 2014 Contenido 1- Introducción 3 2- Pautas Generales..4 3- Facebook..5 Uso Recomendado Contenidos Creación de una Red Imagen Institucional 4- Twitter 6 Uso Recomendado

Más detalles

CONTROL DE DOCUMENTOS

CONTROL DE DOCUMENTOS PR-SGIA-2 1 de 5 1. PROPÓSITO Este documento tiene por objeto establecer los lineamientos para el control administrativo y operativo de los documentos internos del Sistema de Gestión Integral de Panamericana

Más detalles

Introducción. Bureau Veritas Certification

Introducción. Bureau Veritas Certification Introducción Los lineamientos gráficos presentados a continuación han sido desarrollados basados en los cambios evolutivos y en la búsqueda de la calidad con la que se encuentra asociada la marca Bureau

Más detalles

MANUAL DE COMUNICACIÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SOLEDAD ATLÁNTICO - ITSA

MANUAL DE COMUNICACIÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SOLEDAD ATLÁNTICO - ITSA MANUAL DE COMUNICACIÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SOLEDAD ATLÁNTICO - ITSA 1. PRESENTACIÓN Dentro de una organización son numerosos los campos de trabajo que puede abordar un Comunicador Organizacional.

Más detalles

CONTROL DE DOCUMENTOS

CONTROL DE DOCUMENTOS CONTROL DE DOCUMENTOS ELABORACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Henry Giraldo Gallego Angela Viviana Echeverry Díaz Armando Rodríguez Jaramillo Cargo: Profesional Universitario

Más detalles

REGLAMENTO PARA LA SUPERVISIÓN DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA DE LA UNIVERSIDAD DE ALCALÁ (UAH)

REGLAMENTO PARA LA SUPERVISIÓN DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA DE LA UNIVERSIDAD DE ALCALÁ (UAH) Aprobado en Consejo de Gobierno de 27 de junio de 2013 REGLAMENTO PARA LA SUPERVISIÓN DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA DE LA UNIVERSIDAD DE ALCALÁ (UAH) PREÁMBULO La importancia de la comunicación y la imagen

Más detalles

POLÍTICA INSTITUCIONAL DE COMUNICACIONES UNIVERSIDAD DE SUCRE

POLÍTICA INSTITUCIONAL DE COMUNICACIONES UNIVERSIDAD DE SUCRE POLÍTICA INSTITUCIONAL DE COMUNICACIONES UNIVERSIDAD DE SUCRE Secretaría General Dirección de Comunicaciones Noviembre de 2009 POLÍTICA INSTITUCIONAL DE COMUNICACIONES UNIVERSIDAD DE SUCRE TABLA DE CONTENIDO

Más detalles

Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo

Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo Se busca conocer los estándares y métodos utilizados en la adquisición de y mantenimiento del software. Determinar cuál es proceso llevado a cabo para

Más detalles

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P. DIRECCIÓN CONTROL INTERNO PROYECTO NORMALIZACIÓN ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA DCI-PN-EA-01 VERSIÓN 02 Página 2 de 12 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. ROL... 3 3. PROFESIONALIDAD... 3 4. AUTORIDAD... 4 5. ORGANIZACIÓN... 4 6. INDEPENDENCIA Y OBJETIVIDAD... 5 7. ALCANCE...

Más detalles

Instructivo Postulación en Línea Admisión Año Académico 2015 Escuela de Postgrado

Instructivo Postulación en Línea Admisión Año Académico 2015 Escuela de Postgrado Instructivo Postulación en Línea Admisión Año Académico 2015 Escuela de Postgrado A partir del día 15 de octubre de 2014 se encuentra disponible el proceso de postulación para el año académico 2015 del

Más detalles

MANUAL DEL PATROCINADOR. Guia de preguntas. frecuentes sobre su. patrocinio. www.visionmundial.org.co

MANUAL DEL PATROCINADOR. Guia de preguntas. frecuentes sobre su. patrocinio. www.visionmundial.org.co MANUAL DEL PATROCINADOR? Guia de preguntas frecuentes sobre su patrocinio www.visionmundial.org.co MANUAL DEL PATROCINADOR VISIÓN Nuestra visión para cada niño y niña vida en toda su plenitud, Nuestra

Más detalles

PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE VERACRUZ DE IGNACIO DE LA LLAVE TRIBUNAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO MANUAL DE IDENTIDAD

PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE VERACRUZ DE IGNACIO DE LA LLAVE TRIBUNAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO MANUAL DE IDENTIDAD PODER JUDICIAL DEL ESTADO DE VERACRUZ DE IGNACIO DE LA LLAVE TRIBUNAL DE LO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO MANUAL DE IDENTIDAD Para encontrar la justicia administrativa, es necesaria la confianza y credibilidad

Más detalles

Facultad de Ciencias Sociales Universidad de Buenos Aires POLITICA DE USO DE CAMPUS VIRTUAL

Facultad de Ciencias Sociales Universidad de Buenos Aires POLITICA DE USO DE CAMPUS VIRTUAL Facultad de Ciencias Sociales Universidad de Buenos Aires POLITICA DE USO DE CAMPUS VIRTUAL Tabla de Contenidos 1. INTRODUCCION 3 2. OBJETIVOS 3 3. ORGANIZACIÓN 3 4. FUNDAMENTACIÓN 4 5. MODALIDADES DE

Más detalles

REGLAMENTO DEL TRABAJO DE FIN DE GRADO

REGLAMENTO DEL TRABAJO DE FIN DE GRADO REGLAMENTO DEL TRABAJO DE FIN DE GRADO Exposición de motivos El Real Decreto 1393/2007, de 29 de octubre, por el cual se establece la ordenación de las enseñanzas universitarias oficiales, modificado por

Más detalles

Código de Buenas Prácticas

Código de Buenas Prácticas Código de Buenas Prácticas Julius Baer Advisory (Uruguay) S.A. Febrero 2015 0 Contenido 1.- Introducción 2.- Ámbito de aplicación 3.- Compromiso con los clientes 4.- Transparencia en la información 5.-

Más detalles

El desarrollo de este procedimiento se encuentra basado sobre los siguientes requisitos de control de documentación:

El desarrollo de este procedimiento se encuentra basado sobre los siguientes requisitos de control de documentación: PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE DOCUMENTOS Y USO DE LOGOTIPO I.- OBJETIVO: Establecer la metodología de control de la documentación que ADSMUNDO utiliza para el correcto funcionamiento y sistematización de

Más detalles

DIRECCIÓN DE CERTIFICACIÓN

DIRECCIÓN DE CERTIFICACIÓN Página 1 de 11 -INDICE- 0. Introducción. Pág. 2 1. Objeto Pág. 3 2. Alcance Pág. 3 3. Abreviaturas Pág. 3 4. Condiciones Generales Pág. 4 4.1 Divulgación de la certificación Pág. 4 4.2. Uso de logos Pág.

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS INTERNAS. CALIDAD INSTITUCIONAL Versión: 02

PROCEDIMIENTO DE AUDITORIAS INTERNAS. CALIDAD INSTITUCIONAL Versión: 02 1. OBJETIVO Realizar la planificación, estructuración y ejecución de las auditorías internas, con el objeto de garantizar el cumplimiento de los requisitos de la Norma ISO 9001:2008 y los fijados por la

Más detalles

INFORME SOBRE LA AUTOEVALUACIÓN DE CALIDAD DE LA ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 2011

INFORME SOBRE LA AUTOEVALUACIÓN DE CALIDAD DE LA ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 2011 INFORME SOBRE LA AUTOEVALUACIÓN DE CALIDAD DE LA ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 2011 CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO... 01 OBJETIVOS Y ALCANCE... 03 1. Objetivos de la auto-evaluación. 03 2. Alcance 03 RESULTADOS...

Más detalles

MANUAL DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL ISO 14001:2004. Control de versiones

MANUAL DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL ISO 14001:2004. Control de versiones Página 1 de 7 MANUAL DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL ISO 14001:2004 Control de versiones Número de Versión Fecha Descripción de cambio 1 24 / feb / 2014 Creación del documento Contenido 1. Objeto y campo

Más detalles

TABLA DE CONTENIDO. CÓDIGO: PGDC-PR-05 VERSIÓN: 2 FECHA: 11 de dic 2014 Página 1 de 10 PROCEDIMIENTO: ELABORACIÓN Y CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS

TABLA DE CONTENIDO. CÓDIGO: PGDC-PR-05 VERSIÓN: 2 FECHA: 11 de dic 2014 Página 1 de 10 PROCEDIMIENTO: ELABORACIÓN Y CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS PROCEDIMIENTO: ELABORACIÓN Y CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS CÓDIGO: PGDC-PR-05 VERSIÓN: 2 FECHA: 11 de dic 2014 Página 1 de 10 TABLA DE CONTENIDO 1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. DEFINICIONES 4. RESPONSABLE

Más detalles

NORMAS PARA EL USO DEL CORREO ELECTRÓNICO INSTITUCIONAL GOBIERNO EN LÍNEA

NORMAS PARA EL USO DEL CORREO ELECTRÓNICO INSTITUCIONAL GOBIERNO EN LÍNEA 2015 NORMAS PARA EL USO DEL CORREO ELECTRÓNICO INSTITUCIONAL GOBIERNO EN LÍNEA Netiquette: (una contracción de las palabras "Net" y "etiquette") se refiere al conjunto de reglas que rigen el comportamiento

Más detalles

GUÍA PARA EMPLEADOS DE EFE EN REDES SOCIALES

GUÍA PARA EMPLEADOS DE EFE EN REDES SOCIALES GUÍA PARA EMPLEADOS DE EFE EN REDES SOCIALES Las redes sociales se han convertido en los últimos años en un canal de comunicación de gran influencia en la opinión pública. La Agencia EFE no quiere ser

Más detalles

CASO PRÁCTICO: PUBLICACIÓN DE IMÁGENES DE MENORES EN LA PÁGINA WEB, BLOG O REVISTA DE UN CENTRO EDUCATIVO

CASO PRÁCTICO: PUBLICACIÓN DE IMÁGENES DE MENORES EN LA PÁGINA WEB, BLOG O REVISTA DE UN CENTRO EDUCATIVO CASO PRÁCTICO: PUBLICACIÓN DE IMÁGENES DE MENORES EN LA PÁGINA WEB, BLOG O REVISTA DE UN DIEGO A. HELLÍN PEÑALVER Y ROSALÍA PÉREZ OLIVARES. Inspectores de educación. Consejería de Educación y Universidades.

Más detalles

I. Antecedentes. 1. La que se realiza en tiempo real, sin grabaciones de por medio, y 2. La que guarda las imágenes en dispositivos.

I. Antecedentes. 1. La que se realiza en tiempo real, sin grabaciones de por medio, y 2. La que guarda las imágenes en dispositivos. I. Antecedentes La video-vigilancia (V-V) se define como el uso de cámaras de video fijas o móviles con o sin sonido, o de sistemas cerrados de televisión que involucren la colocación de una o varias cámaras

Más detalles

MANUAL DE USUARIO NORMAS DE PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS SOBRE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE EN REDES SOCIALES. * Departamento de Comunicaciones

MANUAL DE USUARIO NORMAS DE PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS SOBRE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE OCCIDENTE EN REDES SOCIALES. * Departamento de Comunicaciones Departamento de Evaluación, * Departamento de TABLA DE CONTENIDO Normas de publicación de contenidos sobre la universidad autónoma de occidente en redes sociales... 2 I. Saber comunicarse en una red social,

Más detalles

ANEXO ORIENTACIONES COMUNICACIONALES

ANEXO ORIENTACIONES COMUNICACIONALES ANEXO ORIENTACIONES COMUNICACIONALES 2013 Presentación Nuestra labor como División de Promoción y Protección Social, de la Subsecretaría de Servicios Sociales, es velar por la coordinación, consistencia

Más detalles

MANUAL DE ATENCIÓN A LA COMUNIDAD DLTD DRUMMOND LTD OFICINAS DE ATENCIÓN AL USUARIO. Calle 4 N 4-104 La Loma 5533244

MANUAL DE ATENCIÓN A LA COMUNIDAD DLTD DRUMMOND LTD OFICINAS DE ATENCIÓN AL USUARIO. Calle 4 N 4-104 La Loma 5533244 MANUAL DE ATENCIÓN A LA COMUNIDAD DLTD DRUMMOND LTD OFICINAS DE ATENCIÓN AL USUARIO Calle 4 N 4-104 La Loma 5533244 Oficina Instalaciones del SENA - La Jagua de Ibirico Departamento del Cesar, Colombia

Más detalles

Procedimiento para el Manejo de No Conformidades, Acciones Preventivas y Correctivas del Sistema de Gestión Integral

Procedimiento para el Manejo de No Conformidades, Acciones Preventivas y Correctivas del Sistema de Gestión Integral Página: 1 de 1 Hoja de Control de Emisión y Revisiones. N de Revisión Páginas Afectadas Motivo del Cambio Aplica a partir de: 0 Todas Generación de documento 01-Agosto-2009 1 Todas Mejora del documento

Más detalles

Para acceder al portal de la DIAN coloque en su navegador la siguiente dirección: http://www.dian.gov.co/

Para acceder al portal de la DIAN coloque en su navegador la siguiente dirección: http://www.dian.gov.co/ 1 Contenido Introducción... 3 1. Portal de la DIAN... 4 2. Ingreso al servicio de Registros, Autorizaciones y Certificaciones... 4 3. Presentación de solicitudes... 6 3.1. Diligenciar, firmar y enviar

Más detalles

CIRCULAR No. 01 DE 2007

CIRCULAR No. 01 DE 2007 CIRCULAR No. 01 DE 2007 PARA: REPRESENTANTES LEGALES, JEFES DE OFICINA DE CONTROL INTERNO, O QUIENES HAGAN SUS VECES, REPRESENTANTES DE LA DIRECCION PARA IMPLEMENTAR MECI Y CALIDAD DE LAS ENTIDADES Y ORGANISMOS

Más detalles

PLAZAS COMUNITARIAS CÍRCULOS DE ESTUDIOS

PLAZAS COMUNITARIAS CÍRCULOS DE ESTUDIOS GUIA DE REFERENCIA RÁPIDA PARA LOS PRÁCTICA DE OPCIONES, FUNCIONES, COMPONENTES Y ACTORES IMPLICADOS EN EL PROCEDIMIENTO DE EDUCACIÓN BÁSICA PARA JÓVENES Y ADULTOS DE COMUNIDADES MEXICANAS EN EL EXTERIOR

Más detalles

POLÍTICA DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO Y POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

POLÍTICA DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO Y POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Gerencia General POLÍTICA DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO Y POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Aprobadas por la Junta Directiva de RECOPE, en el Artículo #4, de la Sesión Ordinaria #4868-74, celebrada el

Más detalles

CUESTIONARIO SOBRE GOBIERNO CORPORATIVO DE LA EMISORA, EN ATENCION AL CODIGO DE MEJORES PRACTICAS CORPORATIVAS

CUESTIONARIO SOBRE GOBIERNO CORPORATIVO DE LA EMISORA, EN ATENCION AL CODIGO DE MEJORES PRACTICAS CORPORATIVAS CUESTIONARIO SOBRE GOBIERNO CORPORATIVO DE LA EMISORA, EN ATENCION AL CODIGO DE MEJORES PRACTICAS CORPORATIVAS CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN i) Sobre las Funciones del Consejo de Administración El Consejo

Más detalles

Manual de Identidad Institucional y Directrices de Marca

Manual de Identidad Institucional y Directrices de Marca Manual de Identidad Institucional y Directrices de Marca La importancia de un Manual Corporativo La imagen corporativa o institucional de una empresa, institución u organización, es la resultante del vínculo

Más detalles

Comunicación para públicos externos entidades Públicas y Privadas

Comunicación para públicos externos entidades Públicas y Privadas Comunicación para públicos externos entidades Públicas y Privadas NOMBRE: UNA MEJOR INTERACCIÓN CON NUESTROS CIUDADANOS Y ENTIDADES DE ESTE MUNICIPIO EN NUESTRA PÁGINA WEB. TEMA: La comunicación para los

Más detalles

Dirección General de Inversión Pública

Dirección General de Inversión Pública Dirección General de Inversión Pública Instrumentos del SNIP RESOLUCION MINISTERIAL No. 528 LA PAZ, 12 DE JUNIO DE 1997 REGLAMENTO BASICO DE OPERACIONES DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA TITULO

Más detalles

CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS. MORE MONEY TRANSFERS S.A. (Giros Internacionales) GIROS MORE URUGUAY S.A. (Giros desde y hacia Uruguay)

CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS. MORE MONEY TRANSFERS S.A. (Giros Internacionales) GIROS MORE URUGUAY S.A. (Giros desde y hacia Uruguay) CÓDIGO DE BUENAS PRÁCTICAS DE MORE MONEY TRANSFERS S.A. (Giros Internacionales) Y GIROS MORE URUGUAY S.A. (Giros desde y hacia Uruguay) 1 DECLARACIÓN DE POLITICA La intención perseguida por More Money

Más detalles

ESTE DOCUMENTO ES FIEL COPIA DEL ORIGINAL, QUE REPOSA EN EL GRUPO DE PLANEACIÓN DEL DNP LINEAMIENTOS PARA EL CONTROL DE LA GESTIÓN DOCUMENTAL DEL DNP

ESTE DOCUMENTO ES FIEL COPIA DEL ORIGINAL, QUE REPOSA EN EL GRUPO DE PLANEACIÓN DEL DNP LINEAMIENTOS PARA EL CONTROL DE LA GESTIÓN DOCUMENTAL DEL DNP Departamento Nacional de Planeación Bogotá D.C., 2014 PAGINA: 2 de 10 VERSIÓN: 5 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. OBJETIVO GENERAL... 3 3. ALCANCE... 3 4. REFERENCIAS NORMATIVAS... 3 5. DOCUMENTOS

Más detalles

MINISTERIO DE JUSTICIA REGLAMENTO INTERNO DE USO DE CORREO ELECTRÓNICO, INTERNET E INTRANET EN EL MINISTERIO DE JUSTICIA

MINISTERIO DE JUSTICIA REGLAMENTO INTERNO DE USO DE CORREO ELECTRÓNICO, INTERNET E INTRANET EN EL MINISTERIO DE JUSTICIA MINISTERIO DE JUSTICIA REGLAMENTO INTERNO DE USO DE CORREO ELECTRÓNICO, INTERNET E INTRANET EN EL MINISTERIO DE JUSTICIA La Paz, Agosto de 2010 REGLAMENTO INTERNO DE USO DE CORREO ELECTRÓNICO INTERNET

Más detalles

PROCEDIMIENTO ELABORACIÓN Y CONTROL DE DOCUMENTOS

PROCEDIMIENTO ELABORACIÓN Y CONTROL DE DOCUMENTOS PROCEDIMIENTO ELABORACIÓN Y CONTROL DE ELABORÓ: REVISÓ: APROBÓ: JEFE JEFE SUBDIRECCION DE PLANEACION Fecha de Aprobación: DD: 26 MM: 07 AAAA: 2010 FECHA:26/07/2010 PÁGINA 2 DE 14 1. OBJETIVO Establecer

Más detalles

REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES

REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1 Objeto y Alcance del Reglamento Específico I.- El presente Reglamento Especifico del Sistema de Presupuesto,

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS TABLA DE CONTENIDO

PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE DOCUMENTOS Y REGISTROS TABLA DE CONTENIDO Página 1 de 10 TABLA DE CONTENIDO 1. OBJETIVO... 2 2. ALCANCE... 2 3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS... 2 4. DOCUMENTOS APLICABLES... 3 5. DESCRIPCION DE ACTIVIDADES... 4 6. ANEXOS... 8 7. CONTROL DE CAMBIOS...

Más detalles

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO OBJETO. El presente Documento de Especificaciones Técnicas tiene por objeto establecer los requisitos que debe cumplir el proceso de Atención

Más detalles

MANUAL PARA PARTICIPAR EN LA RUEDA NACIONAL DE NEGOCIOS TURISMO NEGOCIA

MANUAL PARA PARTICIPAR EN LA RUEDA NACIONAL DE NEGOCIOS TURISMO NEGOCIA MANUAL PARA PARTICIPAR EN LA RUEDA NACIONAL DE NEGOCIOS TURISMO NEGOCIA El presente documento guiará a los empresarios del sector turístico que buscan nuevos mercados dentro del país, a planificar y organizar

Más detalles

PROCEDIMIENTO GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA CÓDIGO: 8007. VERSIÓN No. 4.0. Fecha: Diciembre 22 de 2009

PROCEDIMIENTO GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA CÓDIGO: 8007. VERSIÓN No. 4.0. Fecha: Diciembre 22 de 2009 CÓDIGO: 8007 VERSIÓN No. 4.0 Fecha: Diciembre 22 de 2009 REVISADO POR: Director Administrativo y Financiero (AF) José de Jesús Gil Barreto APROBADO POR: CARGO NOMBRE FIRMA Director de Planeación Elemir

Más detalles

GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas. Descripción

GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas. Descripción GUÍA 14 Diseño de Planes y Programas Descripción El Diseño de Planes y Programas tiene como objetivo elaborar la proyección de la institución a corto, mediano y largo plazo, e impulsar y guiar las actividades

Más detalles

AUD 008-2014. Estudio de Auditoría 008-2014 Verificación del Licenciamiento del Software equipo de MIDEPLAN Decreto Ejecutivo Nº 37549-JP

AUD 008-2014. Estudio de Auditoría 008-2014 Verificación del Licenciamiento del Software equipo de MIDEPLAN Decreto Ejecutivo Nº 37549-JP AUD 008-2014 Estudio de Auditoría 008-2014 Verificación del Licenciamiento del Software equipo de MIDEPLAN Decreto Ejecutivo Nº 37549-JP JUNIO 2014 0 I.- INFORMACIÓN GENERAL 1.1 Nombre del Estudio Verificación

Más detalles

Guía para la implementación de Programas Pro Bono en las Firmas de abogados de Latinoamérica.

Guía para la implementación de Programas Pro Bono en las Firmas de abogados de Latinoamérica. Guía para la implementación de Programas Pro Bono en las Firmas de abogados de Latinoamérica. Dentro del contexto de la expedición de la Declaración Pro Bono en el año 2oo7 y su entrada en vigor paulatina

Más detalles

INFORME DE AUDITORIA INTERNA. Municipio Puerto Rico - Tiquisio

INFORME DE AUDITORIA INTERNA. Municipio Puerto Rico - Tiquisio INFORME DE AUDITORIA INTERNA Municipio Puerto Rico - Tiquisio Página 2 de 11 INTRODUCCION Hoy día es muy importante el Sistema de Control Interno porque este representa un apoyo a el logro de los objetivos

Más detalles

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN PROCEDIMIENTO PARA CONTROL DE DOCUMENTOS PR-SGA-RS-02 Versión 04 HOJA DE AUTORIZACIÓN Elaboró Lic. Edith Ávila Romo Titular Unidad

Más detalles

Manual de Procedimientos e Instructivos Procedimiento general de control de documentos

Manual de Procedimientos e Instructivos Procedimiento general de control de documentos Manual de Procedimientos e Instructivos Procedimiento general Control de cambios: la versión actual ha cambiado respecto a la v1 Tipo de cambio Punto Observaciones 6. Conservar registro en la distribución

Más detalles

OFICINA DE PRENSA Y COMUNICACIONES Boletín No. 053. 0 FELIZ DÍA PERIODISTAS

OFICINA DE PRENSA Y COMUNICACIONES Boletín No. 053. 0 FELIZ DÍA PERIODISTAS OFICINA DE PRENSA Y COMUNICACIONES Boletín No. 053. 0 JUEVES 9 de Febrero de 2012 FELIZ DÍA PERIODISTAS Esta mañana se cumplió la tradicional eucaristía del Día del periodista, convocada por el Presidente

Más detalles

Contenido - 2. 2006 Derechos Reservados DIAN - Proyecto MUISCA

Contenido - 2. 2006 Derechos Reservados DIAN - Proyecto MUISCA Contenido 1. Introducción...3 2. Objetivos...4 3. El MUISCA Modelo Único de Ingresos, Servicio y Control Automatizado...4 4. Ingreso a los Servicios Informáticos Electrónicos...5 4.1. Inicio de Sesión

Más detalles

Manual de Visibilidad. XV CONCURSO Fondo de Protección Ambiental

Manual de Visibilidad. XV CONCURSO Fondo de Protección Ambiental Manual de Visibilidad XV CONCURSO Fondo de Protección Ambiental INVESTIGACION E INFORMACION AMBIENTAL 2012 Introducción Este instructivo ha sido elaborado para dar a conocer las pautas que deben cumplir

Más detalles

Manual de Imagen Institucional

Manual de Imagen Institucional Manual de Imagen Institucional En este manual se describen los elementos básicos de identidad visual de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Villavicencio E.S.P. En él se definen las normas para

Más detalles

Estatuto de Auditoría Interna

Estatuto de Auditoría Interna Febrero de 2008 Introducción Mediante el presente Estatuto, se pone en conocimiento de toda la Organización la decisión del Consejo de Administración de Grupo Prosegur de implantar a nivel corporativo

Más detalles

POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST

POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST POLÍTICA PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS EN IBERPLAST VERSIÓN: 01 1. Presentación y Contexto El riesgo es una condición inherente en las organizaciones. Es por eso que, La Junta Directiva y el Comité

Más detalles

PROCEDIMIENTO PDI.PRO-46 Gestión de alojamientos y desplazamientos a través de la oficina campus de Viajes El Corte Ingles

PROCEDIMIENTO PDI.PRO-46 Gestión de alojamientos y desplazamientos a través de la oficina campus de Viajes El Corte Ingles PROCEDIMIENTO PDI.PRO-46 Gestión de alojamientos y desplazamientos a través de la oficina campus de Viajes El Corte Ingles ELABORA REVISA APRUEBA FECHA 20/02/2015 20/02/2015 20/02/2015 FIRMA Asesor RR.HH.

Más detalles

MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009

MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009 MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA MANUAL DE PROCESOS OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009 ENERO 2009 INDICE PÁGINA PORTADA 01 ÍNDICE 02 INTRODUCCIÓN 03 MANUAL DE PROCESOS

Más detalles

Cómo salir en medios de comunicación? Manual breve

Cómo salir en medios de comunicación? Manual breve Cómo salir en medios de comunicación? Manual breve Antes de empezar Antes de meternos en materia y aprender cómo podemos relacionarnos con medios de comunicación y conseguir más impactos, es importante

Más detalles

GUÍA DE OPERACIÓN PARAMETRIZACIÓN GESTIÓN ENTIDAD 1 PARAMETRIZACION EN LA UNIDAD EJECUTORA

GUÍA DE OPERACIÓN PARAMETRIZACIÓN GESTIÓN ENTIDAD 1 PARAMETRIZACION EN LA UNIDAD EJECUTORA Página: 1 de 17 1 PARAMETRIZACION EN LA UNIDAD EJECUTORA Se entiende por Unidad Ejecutora el ente público que realiza una actividad específica dentro de los organismos que ejecutan el presupuesto general

Más detalles

POLITICA DE PRIVACIDAD Y USO DE INFORMACIÓN

POLITICA DE PRIVACIDAD Y USO DE INFORMACIÓN POLITICA DE PRIVACIDAD Y USO DE INFORMACIÓN Protegiendo su privacidad e información Su privacidad es importante para nosotros. Por ello, MISI BABY SPA LTDA. se compromete a actuar con responsabilidad al

Más detalles

LIBRO I.- NORMAS GENERALES PARA LA APLICACIÓN DE LA LEY GENERAL DE INSTITUCIONES DEL SISTEMA FINANCIERO

LIBRO I.- NORMAS GENERALES PARA LA APLICACIÓN DE LA LEY GENERAL DE INSTITUCIONES DEL SISTEMA FINANCIERO LIBRO I.- NORMAS GENERALES PARA LA APLICACIÓN DE LA LEY GENERAL DE INSTITUCIONES DEL SISTEMA FINANCIERO TITULO XIV.- CÓDIGO DE TRANSPARENCIA Y DE DERECHOS DEL USUARIO (reformado con resolución No. JB-2013-2393

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA DE CALIDAD

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA DE CALIDAD Página 1 de 9 1. OBJETIVO Establecer el proceso para realizar las auditorias internas de calidad a fin de que permitan verificar que el Sistema de Gestión de la Calidad cumple con lo establecido en la

Más detalles

LINEAMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE COMUNICACIÓN PARA PROMOVER MEDIDAS ECOEFICIENTES

LINEAMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE COMUNICACIÓN PARA PROMOVER MEDIDAS ECOEFICIENTES LINEAMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE COMUNICACIÓN PARA PROMOVER MEDIDAS ECOEFICIENTES D.S. N 009-2009-MINAM Medidas de Ecoeficiencia para el Sector Público 1. PRESENTACIÓN El presente documento

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA PR04

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA PR04 Y TECNOLÓGICOS No. 8 VERSIÓN 02 FECHA DE EDICIÓN 18 /02 /2014 PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍA INTERNA PR04 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001:2008 Este Documento es propiedad del CECyT No. 8 "Narciso

Más detalles

PROCEDIMIENTO INGRESOS POR CAJA

PROCEDIMIENTO INGRESOS POR CAJA Revisó: Jefe División Financiera Jefe Sección de Tesorería Profesional Planeación Aprobó: Rector Página 1 de 11 Fecha de aprobación: Diciembre 04 de 2007 Resolución N 1858 OBJETIVO ALCANCE Describir las

Más detalles

GESTION DOCUMENTAL DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE ARCHIVO ENTIDAD: 1. OBJETIVO

GESTION DOCUMENTAL DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE ARCHIVO ENTIDAD: 1. OBJETIVO FECHA DE DIAGNÓSTICO: GESTION DOCUMENTAL DIAGNÓSTICO INTEGRAL DE ARCHIVO ENTIDAD: RESPONSABLES: Comité Interno de Archivo 1. OBJETIVO Realizar el análisis del archivo de la Personería Municipal de Choachi,

Más detalles

CAPITULO 2 PLANES DE NEGOCIOS

CAPITULO 2 PLANES DE NEGOCIOS CAPITULO 2 PLANES DE NEGOCIOS 2.1 Definición de plan de negocios El plan de negocios es un documento fundamental para el empresario, tanto para una gran compañía como para una pyme. En distintas situaciones

Más detalles

Guía sobre los cambios del nuevo sitio Web de Central Directo

Guía sobre los cambios del nuevo sitio Web de Central Directo Guía sobre los cambios del nuevo sitio Web de Central Directo Con el respaldo del La presente guía contiene información sobre los cambios que introduce la puesta en funcionamiento del nuevo sitio Web de

Más detalles

Oficialía Mayor Dirección General de Recursos Humanos Dirección de Comunicación Interna y Prestaciones Sociales Lineamientos de Comunicación Interna

Oficialía Mayor Dirección General de Recursos Humanos Dirección de Comunicación Interna y Prestaciones Sociales Lineamientos de Comunicación Interna Contenido I. Presentación II. Marco normativo III. Ámbito de aplicación IV. Servicios de Comunicación Interna V. Difusión de información de Comunicación Interna VI. Medios de difusión VII. Redacción y

Más detalles

Figura 84. Cuál es el programa indicado para vectorizar?, conoces otras herramientas de vectorización?, en qué aplicarías los vectores?

Figura 84. Cuál es el programa indicado para vectorizar?, conoces otras herramientas de vectorización?, en qué aplicarías los vectores? Semanas 13 y 14 Empecemos! Bienvenidos a esta nueva experiencia! En las semanas anteriores aplicamos las competencias para trabajar con las herramientas de vectorización de imágenes y rotulación; esta

Más detalles

INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL

INDUCCIÓN, CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL Pág.1/6 1. OBJETIVO Y ALCANCE Este procedimiento tiene por objeto establecer los pasos a seguir para detectar las necesidades de capacitación de los funcionarios del COPNIA, incluyendo la planificación,

Más detalles

Los logos oficiales del Proyecto y su correspondiente forma de utilización serán proporcionados en la etapa de negociación con la firma seleccionada

Los logos oficiales del Proyecto y su correspondiente forma de utilización serán proporcionados en la etapa de negociación con la firma seleccionada PROTOCOLOS DE PRESENTACIÓN DE PRODUCTOS Debido a las características del Proyecto y a los actores involucrados en su ejecución; se considera fundamental seguir los protocolos de presentación de productos,

Más detalles

3.1. Ley 30075 - Ley de Fortalecimiento de la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo PROMPERÚ.

3.1. Ley 30075 - Ley de Fortalecimiento de la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo PROMPERÚ. DC-PYC-PR- /. OBJETIVO Establecer los lineamientos y procedimiento a seguir para la elaboración y aprobación de la estrategia de comunicación para la promoción de las exportaciones, turismo e imagen país,

Más detalles

REGLAMENTO DEL PROGRAMA ESCALA DE GESTORES Y ADMINISTRADORES i

REGLAMENTO DEL PROGRAMA ESCALA DE GESTORES Y ADMINISTRADORES i REGLAMENTO DEL PROGRAMA ESCALA DE GESTORES Y ADMINISTRADORES i 1- DE LOS OBJETIVOS DEL PROGRAMA El Programa: PROGRAMA ESCALA GESTORES Y ADMINISTRADORES promueve la cooperación y la integración de las Universidades

Más detalles

CONSIDERANDO. Por lo anterior, he tenido a bien a expedir los siguientes:

CONSIDERANDO. Por lo anterior, he tenido a bien a expedir los siguientes: CRITERIOS SESNSP/CNCA/CRI/04/2010, POR EL QUE SE ESTABLECE EL PROCESO PARA LA SUBROGACIÓN DE SERVICIOS RELACIONADOS A EVALUACIONES DE CONTROL DE CONFIANZA Y CRITERIOS A OBSERVAR PARA LA CAPACITACIÓN DE

Más detalles

Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores Secretaría Ejecutiva

Organización Latinoamericana y del Caribe de Entidades Fiscalizadoras Superiores Secretaría Ejecutiva POLÍTICA DE GOBERNANZA Y USO DEL PORTAL WWW.OLACEFS.COM 1. POLÍTICA DE GOBERNANZA Y USO DEL PORTAL Y SU ACEPTACIÓN. La presente Política de Gobernanza regula el uso de los servicios del portal de Internet

Más detalles

Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio Oficina Asesora de Planeación República de Colombia

Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio Oficina Asesora de Planeación República de Colombia ANEXO DE INFORMACIÓN BÁSICA INFORMACIÓN BÁSICA REQUERIDA POR EL SUIFP PARA PROYECTOS DE INVERSIÓN FINANCIADOS CON RECURSOS DEL PRESUPUESTO GENERAL DE LA NACIÓN Con el ánimo de estandarizar los contenidos

Más detalles

Manual de Identidad Corporativa. Manual de Identidad Corporativa

Manual de Identidad Corporativa. Manual de Identidad Corporativa Manual de Identidad Corporativa Manual de Identidad Corporativa Manual de Identidad Corporativa 1. Presentación 2. Objetivos 3. Logotipo 4. Construcción 5. Áreas de Seguridad 6. Tipografía 7. Colores Institucionales

Más detalles

Continuamos con el progreso

Continuamos con el progreso PLAN DE DESARROLLO LINEA ESTRATEGICA - CONTROL INTERNO CONTROL INTERNO: Se define como un conjunto de principios, fundamentos, reglas, acciones, mecanismos, instrumentos y procedimientos que ordenados

Más detalles

Manual Normas Gráficas Vicerrectoría de Administración y Finanzas

Manual Normas Gráficas Vicerrectoría de Administración y Finanzas Manual Normas Gráficas Vicerrectoría de Administración y Finanzas Valparaíso, abril 2014 MARCA CORPORATIVA Existe una versión de aplicación para la marca gráfica de la Vicerrectoría de Administración y

Más detalles

AVISO DE PRIVACIDAD INTEGRAL

AVISO DE PRIVACIDAD INTEGRAL AVISO DE PRIVACIDAD INTEGRAL ATRACCIONES CULTURALES DE MÉXICO, S.A. DE C.V. con domicilio en LONDRES # 4 COLONIA JUAREZ, DELEGACION CUAUHTEMOC, MEXICO D.F. C.P.06600 es responsable de la confidencialidad,

Más detalles