Ficha Técnica de la Actividad
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- Carmelo Henríquez Vera
- hace 6 años
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1 Ficha Técnica de la Actividad Descripción/ Objetivos de la actividad: El mercado es variable y las necesidades de este también. Analizaremos cómo descubrir potenciales y capacidades para redirigirlas hacia otras profesiones o servicios, cómo destacar rasgos diferenciales de nuestra trayectoria que nos permitan reinventar nuestra profesión o subrayar nuestro valor añadido diferencial. Mejorar nuestro autoconocimiento, junto con el conocimiento de los sectores y profesiones emergentes, nos ayudará a trazar un plan de acción para acercarnos a nuestro objetivo. Índice de Contenidos/Temario y temporalización Sesión 1 - EL ENTORNO LABORAL ACTUAL - PERFILES PROFESIONALES: QUÉ INTERVIENE - EJERCICIOS PARA EL AUTOCONOCIMIENTO PROFESIONAL Sesión 2 - QUÉ DEMANDA EL MERCADO DE TRABAJO? HACIA DÓNDE QUEREMOS IR? - COMO REDIRIGIR NUESTRA TRAYECTORIA: ESTABLECER OBJETIVOS Y DISCURSO - CÓMO ELABORAR UN PLAN DE TRABAJO HACIA LOS OBJETIVOS A quién va dirigido. Personas que se están planteando o quieren plantearse un cambio
2 Barcelona Activa Capital humano Gestión del cambio Cómo reinventar nuestro perfil
3 Algunos motivos para plantearse una reinvención EXTERNOS Poca demanda Alta competitividad Cambio de rol/modelo en la profesión Aparición de otras profesiones alternativas, híbridas,... INTERNOS Cambio de prioridades Cambio de motivaciones Descubrimiento de otros intereses / expectativas Insatisfacción...
4 Antiguos y nuevos modelos: ANTES Decisión / vocación Formación Período de pruebo / testeo Estabilización Carrera (ascendente) Consolidación Identidad Competencias? Competencias? Había cambio? Cuál es el agente del cambio? Cuál es el impulsor del cambio?
5 Antiguos y nuevos modelos: AHORA Decisión / vocación Formación Elección... Desarrollo Cambio / reinvención Formación Continua Identidades Empleabilidad Autodesarrollo Reinvención Carreras no lineales
6 Qué interviene en el perfil Qué soy capaz de hacer POTENCIAL Qué hago / sé hacer COMPETENCIAS Qué impactos tiene RESULTADOS
7 Qué interviene en el perfil Observable Sé hacer (Conocimiento) Soy capaz (Habilidad) NO Observable Soy así (Autoimagen) Quiero hacer (Valores) Generalmente lo hago (Hábitos) Se me da bien hacerlo (Personalidad) Me gusta hacerlo (Motivaciones)
8 Auto-conocimiento: algunas preguntas para la reflexión Estudias hechos: por qué?, qué me resultaba atractivo?, qué quería ser de grande?, en qué me concentré durante los estudios? El mejor trabajo / etapa que he tenido, por qué?, qué me permitía?, qué aprendí? El mejor jefe que he tenido, por qué?, qué aprendí? qué pude hacer? El peor trabajo / etapa que he tenido, por qué?, qué límites me imponía?, qué dificultades? Tu trabajo ideal, en qué consistiría? Algún cambio de empresa / puesto voluntario? qué lo motivó? qué quería encontrar? En qué competencias destaco? Ejemplos, casos concretos En qué competencias he trabajado menos? Ejemplos, casos concretos, puedo hacer algo? Qué cosas concretas querría hacer? Cómo puedo empezar?
9 Plan de cambio AUTOANÁLISIS Técnico-funcional Personalidad Inteligencia emocional Competencias Expectativas, intereses Motivadores Valores Objetivos ANÁLISIS DEL MERCADO Posiciones Perfiles Sectores / disciplinas DAFO OBJETIVOS Debilidades Amenazas Fortalezas Oportunidades PLAN DE ACCIÓN
10 Decálogo para afrontar la travesía del desierto Reflexión, autoconocimiento Afrontar los miedos, dudas e incertidumbres Tiempo: afrontar el poner en entredicho a identidad no construir una nueva identidad sustitutiva de la noche a la mañana Opciones alternativas buscar proactivamente, encontrarlas y utilizarlas Contrastar: ampliar la red de relaciones, poner a prueba nuestras ideas y reflexiones Pequeños cambios vs grandes cambios o grandes reflexiones: proyectos, situaciones, oportunidades Testeo y error, experimentar, probar+ observación y reflexión sobre lo que ha pasado Aprovechar la experiencia que tenemos para empezar de cero Tener claro cuáles son las renuncias que podemos asumir y las que no Pensar en corto plazo y en largo plazo de forma combinada
11 Bibliografía HERMINIA IBARRA, Estrategias poco convencionales para reinventar su carrera MARIO ALONSO, Reinventarse. Tu segunda oportunidad SERGIO BULAT, El Arte de Inventarse Profesiones NEKANE RODRÍGUEZ, Traza tu rumbo
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