Programa de trabajo de gestión ética 2016 Septiembre 2016\Programa de Ética mov

Transcripción

1 Programa de trabajo de gestión ética 2016 Septiembre 2016\Programa de Ética mov

2 Objetivo del programa de Gestión Ética Impulsar acciones que generen cambios significativos en el actuar de las y los servidores públicos con la ciudadanía.

3 Objetivos específicos del programa Impulsar la campaña de Guanajuato, te quiero HONESTO en los Comités Interno de Ética. Generar identidad y compromiso de las y los servidores públicos con un Guanajuato más honesto. Fomentar el intercambio de prácticas exitosas en materia de ética.

4 Fundamento legal

5 Estructura que opera el Modelo de Gestión Ética Fincada en Valores Consejo de Ética del Estado de Guanajuato (COEEG) Comité Interinstitucional Estatal de Ética (CIEE) Comités Internos de Ética de Dependencias y Entidades (CIE s)

6 Elaboración de un plan de trabajo de ética por dependencia y entidad. El plan de trabajo se compone de los siguientes diez ejes temáticos en su diseño: Principios y valores éticos Personales. En la entidad. Construcción y aplicación del referente ético. Liderazgo de los directivos en la gestión ética. Relaciones con: los servidores públicos. la comunidad. otras entidades públicas. los proveedores. el medio ambiente. Vinculación con equidad de género y derechos humanos. (integrar diagnóstico inicial como punto de partida)

7 Meta de atención a las áreas de oportunidad detectadas en la encuesta ética Objetivo: Impulsar la meta con los 56 Comités Internos de Ética. Estrategia: Pactar la meta con titulares y enlaces. Acción: Subir al SED la meta de los comités pactados. Avance: Se presentó en el mes de agosto la meta con los enlaces de dependencias y entidades. Septiembre 2016\LE8.3.xlsx Principios y valores éticos en la institución

8 Implementar un sistema de planes y programas de trabajo de los Comités Internos de Ética Objetivo: Diseñar un sistema de planes de trabajo para los Comités Internos de Ética de las dependencias y entidades. Estrategia: Publicar un sistema para dar seguimiento a los planes de trabajo. Acción: Generar reportes de avance y de cumplimiento, así como identificar prácticas exitosas. Avance: En el mes de julio se publicó el sistema en una plataforma virtual para que los enlaces de dependencias y entidades puedan subir su plan de trabajo anual. Principios y valores éticos en la institución

9 Banco de Prácticas Exitosas en materia de ética Objetivo: Publicar el banco de prácticas exitosas. Estrategia: Compartir prácticas exitosas en materia de ética y su implementación. Acción: Generar sinergia y trabajo transversal en materia de ética. Avance: Se presentará el banco en el marco del evento del 2do de Foro de Buen Gobierno en el mes de diciembre. Relaciones con los servidores públicos

10 Firma de carta compromiso con proveedores Objetivo: Firmar cartas compromiso con proveedores y contratistas de Gobierno del Estado. Estrategia: Generar acuerdos con proveedores para que las transacciones sean íntegras, honestas y transparentes. Acción: Las dependencias y entidades deberán firmar con sus proveedores las cartas compromiso. Avance: Está en proceso el diseño de la propuesta. Relaciones con proveedores y contratistas

11 Firma de acuerdos de cesión de la Guía de Actuación de Gobierno del Estado con municipios. Objetivo: Fomentar la adhesión a la Guía de Actuación en municipios. Estrategia: Visitar municipios para motivar la colaboración entre estado y municipios. Acción: Coadyuvar y asesorar a los municipios para fomentar una cultura de honestidad. Avance: Los municipios de Celaya, Huanímaro, Valle de Santiago, Jaral del Progreso, Moroleón, Uriangato ya adoptaron la Guía de Actuación. Relaciones con otras entidades públicas

12 Fomentar y promover la conformación de Comités de Ética Municipales Objetivo: Fomentar la conformación de Comités de Ética Municipales. Estrategia: Visitar municipios para motivar la colaboración entre estado y municipios. Acción: Coadyuvar y asesorar a los municipios para fomentar una cultura de honestidad. Avance: Se han instalado comités de ética en: Purísima del Rincón, Manuel Doblado, Salamanca, Cuerámaro, León, Valle de Santiago, Jaral del Progreso, Moroleón, Uriangato, Huanímaro y Romita. Están en proceso de instalación otros municipios. Relaciones con otras entidades públicas

13 Concurso de Transparencia en corto, fase estatal Objetivo: Administrar en el ámbito estatal la convocatoria nacional. Estrategia: Publicar la convocatoria y trabajar con el INJUG y SEG para lograr la participación de los jóvenes. Acción: Realizar talleres con el INJUG para fomentar la calidad y cantidad en los cortos participantes. Avance: Ya está publicada la convocatoria y se empezó trabajar la difusión en todo el estado. Se realizaron 3 talleres con el INJUG en Irapuato, Celaya y León en el mes de mayo. Relaciones con la comunidad

14 Torneos deportivos para fomentar la vivencia de valores con jóvenes de sectores vulnerables. Objetivo: Llevar a cabo un torneo deportivo que fomente la vivencia de valores con jóvenes de sectores vulnerables. Estrategia: Realizar trabajo con el COEEG, ayuntamiento de León, Fundación Telmex y Asociación Street Soccer México para lograr la participación de la población objetivo. Acción: Organizar torneos en conjunto con la fundación Telmex. Avance: Se llevó a cabo el 21 y 22 de mayo en la Casa del Adolescente en el municipio de León, Gto en el polígono diez de mayo. Se tuvo la participación de 500 jóvenes del estado de Guanajuato. Relaciones con la comunidad

15 Fomento a la equidad de género y derechos humanos Objetivo: Fomentar la equidad de género y los derechos humanos en los Comités Internos de Ética. Estrategia: Incluir acciones de equidad de género y derechos humanos en el plan de trabajo de los Comités e identificar prácticas exitosas para trabajarlas de manera transversal. Acción: Generar acciones en planes de trabajo que fomenten la equidad de género y los derechos humanos. Avances: Se trabaja de manera transversal el modelo de equidad de género y la campaña de corazón azul. La Secretaría de Gobierno está implementando una meta transversal de derechos humanos con las áreas jurídicas. Vinculación con equidad de género y derechos humanos

16 Reconocimientos a Comités Internos de Ética Objetivo: Reconocer a los comités por sus prácticas exitosas y por el cumplimiento de la meta de atención a las áreas de oportunidad. Estrategia: Publicar bases para ser acreedores al reconocimiento. Acción: Reconocer las prácticas exitosas y cumplimiento de meta de Buen Gobierno. Avance: La premiación se llevará a cabo en el marco del 2do. Foro de Buen Gobierno en el mes de diciembre. Principios y valores éticos en la institución

17 Capacitación a servidoras y servidores públicos para fortalecer su compromiso en su quehacer gubernamental Objetivo: Capacitar a los 56 Comités Internos de Ética. Estrategia: Trabajar de manera transversal con los comités el tema de ética gubernamental. Acción: Realizar talleres de prácticas exitosas para que se implementen en los planes de trabajo de los comités. Avance: Se han realizado dos capacitaciones (5 S s y Programa de Seguridad, Orden y Limpieza, PSOL) en el Comité Interinstitucional Estatal de Ética, CIEE. Se han impartido capacitaciones y asesorías en Secretaría de Gobierno, CECYTE, entre otros. Principios y valores éticos personales

18 Lanzamiento de la nueva Guía de Actuación Objetivo: Publicar y presentar la nueva Guía de Actuación de Gobierno del Estado de Guanajuato. Estrategia: Realizar la presentación de la nueva Guía de Actuación. Acción: Campaña interna para dar a conocer la nueva Guía. Avance: Ya está el nuevo diseño que contiene los siete valores institucionales y las reglas de integridad que se agregaron al documento por disposición de la Secretaría de la Función Pública; está en proceso de publicación en el Periódico Oficial. Principios y valores éticos personales

19 Aplicación de una encuesta ética a servidores públicos (Semáforo ético) Objetivo: Medir en los 56 Comités Internos el comportamiento ético de las y los servidores públicos. Estrategia: Encuestar a servidores públicos de todos los niveles de mando de todas las dependencias y entidades pertenecientes a Gobierno del Estado de Guanajuato. Acción: Generar acciones en planes de trabajo que mejoren los indicadores del semáforo ético. Avances: Concluyó en el mes de julio la encuesta. Se obtuvo una calificación de Construcción y aplicación del referente ético

20 Encuesta de ética ciudadana Objetivo: Conocer la percepción ciudadana en materia de ética de Gobierno del Estado. Estrategia: Encuestar a ciudadanas y ciudadanos mayores de 18 años para conocer su percepción del desempeño ético de las y los servidores públicos. Acción: Generar acciones en planes de trabajo de comités que mejoren los indicadores del diagnóstico de la encuesta ciudadana. Avance: Se realizará en el mes de octubre. Está en proceso de adquisición del proveedor. Relaciones con la comunidad

21 Aplicación de una encuesta de clima organizacional Objetivo: Identificar las áreas de oportunidad para implementar acciones de mejora, que sirvan como base para solventar requerimientos y problemáticas manifestadas por las y los servidores públicos adscritos a la Administración Pública del Estado. Estrategia: Encuestar a servidores públicos de todos los niveles de mando de todas las dependencias y entidades pertenecientes a Gobierno del Estado de Guanajuato. Acción: Generar acciones en planes de trabajo de los comités que generen cambios significativos en la cultura organizacional. Avance: Concluyó en el mes de septiembre. Relaciones con la comunidad

22 Impulsar una campaña de Guanajuato Te Quiero Honesto Objetivo: Revisar la implementación de la campaña de Guanajuato Te Quiero Honesto en las dependencias y entidades de Gobierno del Estado. Estrategia: Realizar la revisión del programa del Sistema de Orden y Limpieza, SOL en las dependencias y entidades. Acción: Aplicar un cuestionario que revise la implementación de la campaña y del programa del Sistema de Orden y Limpieza, SOL y retroalimentar a las dependencias para hacer mejoras. Avance: La primera verificación se llevó a cabo el pasado 24 de mayo y la segunda verificación se llevará a cabo en el mes de octubre. Principios y valores éticos en la institución

23 Implementación de una herramienta de cultura organizacional en dependencias y entidades en Seguridad, Orden y Limpieza Objetivo: Implementar el Programa de Seguridad, Orden y Limpieza, SOL, en la Administración Pública Estatal por medio del Consejo de Ética y los Comités Internos de Ética. Estrategia: Gestionar capacitaciones para los Comités e incluir en planes de trabajo el programa SOL. Acción: Fomentar la aplicación de este programa y cuidado del medio ambiente por medio de la implementación del SOL. Avance: Capacitación a enlaces de comités de ética en el mes de abril. Relaciones con el medio ambiente

24 Firma de compromiso institucional por servidora y servidor público Objetivo: Adopción del manifiesto con los 56 Comités Internos de Ética. Estrategia: Cada comité debe integrar esta actividad dentro de su plan de trabajo. Acción: Cada servidora y servidor público debe tener un manifiesto que contenga su compromiso con la aplicación de la Guía de Actuación en sus áreas de trabajo. Avance: Diseño ya validado, está publicado en el micrositio para que los comités lo descarguen y lo puedan implementar al interior. Principios y valores éticos personales

25 Publicación de semblanzas de servidoras y servidores públicos modelo. Objetivo: Publicar las semblanzas de las y los servidores públicos modelo ganadores. Estrategia: Hacer una publicación digital anual. Acción: Publicar a las y los 3 servidores públicos modelo de cada dependencia y entidad ganadores y ganadores de la administración con el apoyo de los enlaces. Avance: Está en proceso de recopilación de la información. Principios y valores éticos personales

26 Concurso de ensayo Un Guanajuato honesto Objetivo: Despertar el sentido de identidad y pertenencia y ser parte del Guanajuato honesto que todas y todos estamos construyendo. Estrategia: Lanzar convocatoria al interior de la Administración Pública Estatal. Acción: Reconocer y publicar los ensayos ganadores. Avance: Ya está elaborada la convocatoria. Esta convocatoria la administra el SABES. Principios y valores éticos personales

27 Diseño de una aplicación móvil de la nueva Guía de Actuación Objetivo: Lanzar una aplicación móvil de la nueva Guía de Actuación. Estrategia: Diseñar una aplicación que contenga la nueva Guía de Actuación. Acción: Campaña interna para dar a conocer la aplicación en conjunto con la nueva Guía de Actuación. Avance: Se está trabajando la propuesta para lanzarla en el mes de noviembre en el marco del 2do. Foro de Buen Gobierno. Principios y valores éticos personales

28 Campaña del uso correcto de vehículos Objetivo: Concientizar a las y los servidores públicos del uso correcto de vehículos oficiales. Estrategia: Realizar una campaña para fomentar el uso correcto de vehículos oficiales así como promover la denuncia en caso de detectar un uso indebido. Hay una comisión que trabaja la campaña Secretaría de Gobierno y Secretaría de Finanzas, Inversión y Administración. Acción: Hacer difusión por medio de los comités internos de ética y proporcionar el material necesario para la implementación de la campaña al interior de Gobierno del Estado. Avance: Ya se presentó la propuesta de la campaña al COEEG y fue aprobada para su difusión al interior de gobierno. Principios y valores éticos en la institución

29 2do. Foro de Buen Gobierno Objetivo: Crear un espacio de reflexión e intercambio de conocimientos de vanguardia en materia de desarrollo de la gestión pública estatal y en buen gobierno. Estrategia: Sumar la experiencia de expertos en la materia que nos hagan reflexionar sobre los retos de gestión de la Administración Pública, para generar debate, análisis y propuestas ante los retos actuales. 2do. Acción: Estimular la participación de servidores públicos en el desarrollo de proyectos que aporten valor a la institución y cultura organizacional. Avance: Se realizará en el mes de diciembre. Liderazgo de los directivos en la gestión ética

30 Reconocimiento a servidores públicos modelo. Objetivo: Reconocer a las y los 56 servidores públicos modelo de las dependencias y entidades. Estrategia: Publicar la convocatoria con las bases establecidas para seleccionar a la servidora/ servidor público modelo. Acción: Entregar reconocimiento. Avance: Se lanza la convocatoria en agosto y se premian a las y los galardonados en el mes de diciembre en el marco del 2do. Foro de Buen Gobierno. Principios y valores éticos personales