MINERA ALUMBRERA LIMITED

Transcripción

1 MINERA ALUMBRERA LIMITED Anexo C MA Plan control de contaminación 5 estrellas año 2012 Ayuda pintura ESM y Taller de camiones. Orden y acondicionamiento de componentes. Ayuda para mejoras en surtidores. Ayuda Reparación pisos y bacheo en Lavadero Camiones e ingreso al Truckshop. Mejoras en Isla de Carga de Combustibles Desbarrado Pileta Lavadero Camiones Junio 2012

2 1. INTRODUCCIÓN El contrato tiene por objeto la provisión de mano de obra y supervisión para: Ayuda pintura Estación de Servicio de Mina. Ayuda pintura pisos y portones del Truckshop. Orden y acondicionamiento de componentes. Ayuda para mejoras en surtidores. Ayuda Reparación pisos y bacheo en Lavadero Camiones e ingreso al Truckshop. Mejoras en Isla de Carga de Combustibles Desbarrado Pileta Lavadero Camiones Para la auditoría 5 estrellas se debe revalorizar la depreciación que sufren las instalaciones durante un año y proveer ayuda para mejora continua. La auditoría se estima realizarla la primera semana de Octubre del Por lo tanto todas las tareas deben concluirse la última semana de Septiembre del El estado actual de los pisos del lavadero de camiones e ingreso al Truckshop presenta roturas debido a su operación y representan un riesgo de tropiezos, caídas con sus consecuentes daños a la salud del personal que allí transita, así como acumulación de tierra y productos de limpieza. Los componentes en depósitos y playas deben sellarse y acomodarse correctamente. También se prevé colaboración de ayuda de gremio, tareas como reponer juntas, repintado de hormigón, hidrolavados, eliminar resaltos de hormigón en pisos, demarcación de pisos, enterrar cañerías drenajes, remover piedras y obstáculos de zonas de tránsito. El contratista debe hacer una visita de obra, revisar el estado actual y hacer una propuesta indicando como será la situación posterior, de allí estimar los costos de materiales y mano de obra que el mismo requerirá. Los materiales serán provistos por el contratista. A título informativo el radier del lavadero es de 15 x 40 M y el del ingreso al Truckshop de 15 x 100 M. Como el tipo de deterioro que presenta los pisos es dificultoso describirlo en el alcance se hace muy necesario que contratistas con experiencia en el tema vean y hagan la propuesta que consideren más conveniente. Se deberá coordinar con la supervisión de MAA de forma tal de no interrumpir la normal actividad del taller. Se podrá requerir a la contratista personal para ayuda de gremio a fin de mejorar la presentación del Taller en lo que a obra civil se refiera. El pedido de hacerlo con personal idóneo y con experiencia en el área es porque se le requerirá a la contratista que haga todo según estándares de MAA, realice los cómputos y acopios de materiales. También deberá disponen de obrador y equipos. Estos trabajos deben ser relevados por el responsable de la contratista, evaluando los recursos humanos disponibles puedan cumplir y disponer de personal idóneo y con experiencia en el área. Toda la información adicional que se requiera para cotizar será relevada por la contratista en obra junto con el dueño del contrato. 2. SEGURIDAD El contratista deberá presentar un plan de trabajo seguro, según estándares de MAA. Este plan será revisado para su aprobación, previo al inicio de los trabajos. 2

3 El contratista deberá proveer todos los elementos de seguridad necesarios para las tareas. Los mismos serán inspeccionados en conjunto con el personal de MAA para garantizar su buena utilización. Documentación a presentar por el contratista previo a comenzar una tarea: Programa de seguridad aprobado por ART, Listado del personal aprobado por ART Aviso inicio de obra aprobado por ART Exámenes PRE-ocupacionales actualizados Certificado de Cláusula de no repetición Seguro Accidentes personales, Seguro de Vehículos Documentación a presentar por el contratista al comenzar una tarea en la Mina: Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro (PETS) aprobados por MAA Análisis de Riesgo por cada trabajo (previo a las tareas). Permisos de Trabajos Autorizados por el Supervisor de Minera. Planilla de entrega de Elementos de Protección Personal (E.P.P.). Planilla de control de Herramientas, elementos protección personal, matafuegos, etc. Libro de Acta de Actividades del Servicio de Higiene y Seguridad. Participación en la charla de Sistema Actitudinal PASS (clasificación del día). La supervisión del desempeño en seguridad estará a cargo del dueño del contrato. Se exigirá que todos los empleados de la contratista posean conocimientos de los estándares de seguridad de Minera Alumbrera Limited. MEDIO AMBIENTE El contratista deberá cumplir los requisitos del Sistema de Gestión Ambiental de MAA, en lo siguiente: a) Conocer y cumplir los compromisos asumidos en la Política de Gestión Ambiental de MAA ISO b) Colaborar en la identificación de los aspectos ambientales de las actividades que desarrollen para MAA. c) Tomar conciencia y conocer la información relacionada a los aspectos ambientales significativos de las actividades que realicen para MAA. d) Colaborar en el establecimiento de los procedimientos escritos respecto a sus actividades que realicen para MAA. e) Conocer, mantener y cumplir los procedimientos que MAA ha establecido para las actividades que desarrollen para MAA y para las dar respuestas a situaciones de emergencia. 3. SUMINISTRO POR PARTE DE MAA Se le suministrará transporte interno, alojamiento, comida y lavado de ropa para los empleados de la contratista mientras se encuentre trabajando en MAA. Los materiales salvo consumibles menore rodillos y equipos de pintura.. 4. SUMINISTRO POR PARTE DEL CONTRATISTA El contratista deberá suministrar todos los equipos, insumos, herramientas, mano de obra y supervisión necesaria para completar el trabajo, excluyendo los ítems definidos 3

4 en la sección 3, SUMINISTRO POR PARTE DE MAA, en cantidad y calidad adecuada para la ejecución de los servicios. A continuación se detallan los suministros más representativos de la contratista (no excluye lo dicho arriba): Todos los equipos. Toda la ingeniería de detalle según los replanteos a realizar en el área con el encargado de MAA. Operarios calificados para el desarrollo de las tareas. Con conocimientos verificables de los estándares de MAA para este tipo de obras. Indumentaria y EPP de acuerdo a los trabajos requeridos. Elementos de seguridad suficientes y necesarios. Supervisor de obra y Técnico en seguridad en forma permanente. Herramientas para los trabajos específicos. Transporte desde el lugar de origen a MAA. Todo el detalle que no se encuentren en los planos de licitación ni los estándares de MAA. Vehículo de transporte aprobado por MAA con pértiga y baliza. Habilitación restringida hasta estación de servicio. 5. GENERAL 5.1 Instalaciones de mina Como se indicó anteriormente, MAA suministrará el lugar de alojamiento de Minesite indicados en el punto Supervisión e Inspecciones. El contratista tendrá durante la ejecución de los trabajos un Jefe de Obra a satisfacción de MAA - en forma permanente en obra, con quien la inspección podrá entenderse de inmediato con respecto a los trabajos que se realizan y con las facultades para notificarse en nombre y representación del contratista de las Ordenes de servicio y darles cumplimiento o formular las observaciones que ellas dieran lugar. En base a los antecedentes del profesional propuesto por el contratista, MAA podrá o no aceptarlo en dichas funciones. En todas las secuencias de los trabajos, se deberá solicitar la inspección con anticipación a efectos de aprobar los mismos, teniendo como punto final las pruebas de perfecto funcionamiento al finalizar las obras. El contratista podrá ejecutar trabajos ampliatorios o modificatorios si tiene la aprobación escrita de MAA y las instrucciones para ejecutarlos. Todos los materiales a emplear deberán contar con la aprobación de la inspección antes de su colocación en obra. Trabajos defectuosos, errores, vicios de materiales y obra, también son a costa del contratista, según la tradición para estos casos. 5.3 Equipos. El contratista proveerá las herramientas y equipos adecuados en las distintas actividades que se realicen para la ejecución de los trabajos. El contratista deberá considerar en su presupuesto todos los costos que la obra implique, materiales, mano de obra, equipos, fletes, lubricantes, obrador, equipamiento para el personal, cercado de obras, vigilancia de obras, limpieza de obra, etc. Todas las herramientas y equipos estarán en perfectas condiciones. El contratista tendrá la obligación de retirar del predio las que se encontraran defectuosas o constituyera un riesgo para los operadores, la obra o cualquier pertenencia del contratista o Minera Alumbrera. 6. ALCANCE DETALLADO DEL TRABAJO POR AREA La contratista deberá hacer ingeniería de detalle usando como base los estándares de MAA. La obra civil requerida consiste en: 4

5 1) Pintura Estación de Servicio de Mina: Pintura de 2 Cámaras API, Descarga Exxon Mobil, Descarga JDG, isla de Carga de Combustible, Despacho Exxon Mobil, Baños, Oficinas y Comedor, Señalización, Caños, pinochos, barandas, hidrantes. Tareas de Limpieza, Lijado, Mano de Anti oxido, Pintura, Orden y Limpieza. Se estima un desarrollo de las Tareas en 28 días efectivos de 4 personas involucradas: 1 Oficial, 2 Ayudantes, 1 Técnico en Seguridad. Incluye Vehículo de Traslado. Horas Hombre estimadas: HH. 2) Ayuda pintura pisos y portones del Truckshop. Se dispondrán 2 ayudantes bajo la supervisión y dirección del pintor, de 8 bahías a restaurar en Epoxi (2000 m2 totales) estimando 5 días por bahía. Para la pintura de portones se estiman 2 días por portón por 8 portones, con uno de los ayudantes habilitados para operar auto elevador JLG. Horas Hombre estimadas: 616 HH. 3) Orden y acondicionamiento de componentes. Se realizará en Depósitos de Backlogs Truckshop, Patio Fondo del Truckshop y Deposito 2 Bodega Central. Las tareas específicas son el Cambio de Plásticos, limpieza y rotulación de componentes. Se estima desarrollar las tareas en 45 días, roster 14X7, 5Personas Involucradas: 2 Operadores, 2 Ayudantes y 1 un Técnico por Turno, con Certificación y aprobación MAA para manejo de Auto elevadores y Hyster. Horas Hombre estimadas: 2475 HH. 4) Mejoras en surtidores. Isla de Carga de Combustibles ESM: Se realizarán reparaciones civiles de cordones, muchetas. Se realizará perforaciones en concreto para drenaje periódico. Mejora platea descarga área de picos surtidores para disminuir áreas manchadas con combustible. Se estima desarrollar las tareas en 15 días, 1 oficial y 2 Ayudantes con vehículo de Traslado. Horas Hombre estimadas: 495 HH. 5) Ayuda Reparación pisos y bacheo en Lavadero Camiones e ingreso al Truckshop. Se estima 1 día por cada una de las 8 bahías y 5 días para el lavadero de un oficial dos ayudantes y un técnico en seguridad. Horas estimadas: 572 Hs. 6) Desbarrado Pileta Lavadero Camiones Desbarrado en pileta con Máquina Retroexcavadora y Traslado de Barro del Sector a a designar. Se estima desarrollar las Tareas en 4 días, 4 Ayudantes, 1 Técnico en Seguridad, maquinas 2 días, 1 Operador de Maquinas (Retroexcavadora y Pala Cargadora), 1 Operador de Camión (Volvo, etc.). 264 HH, 22 hs Retroexcavadora y 22 horas Pala cargadora. Los equipos serán provistos preferentemente por el contratista, caso que no pueda indicarlo en su oferta. 7) Provisión de Hormigón armado: la contratista deberá indicar el costo por metro cúbico de hormigón de alta resistencia para radier espesor 20 cm doble malla del 8. (materiales a proveer por MAA). Elaboración del Hormigón en la planta. Previo al inicio de obra deberá presentar los planos de replanteo definitivo en obra junto con los listados de los materiales a proveer por MAA en los tiempos requeridos en un diagrama de Gantt. La ejecución de todos los trabajos responderá a las especificaciones, planos e instrucciones escritas proporcionados por MAA, no 5

6 pudiendo efectuarse modificaciones que signifiquen reducción de cantidad, calidad o confort. 8) Cartelería y Afines: la contratista deberá proveer toda la cartelería e instalar cartelería que por motivo de demora en la entrega no pueda ser entregada por la empresa actualmente contratada a tal fin. El plazo entre el pedido y el montaje en sitio no debe ser inferior a los 7 días. El contratista debe ser responsable de la provisión según los planes de obra del Material y Mano de Obra para la ejecución de la obra descripta Debe el contratista encargarse de coordinar toda la logística de la obra. La ejecución de la obra debe ser con arreglo a su fin, es decir las obras que figuran en la documentación contractual, deben resultar enteras y adecuadas al resultado requerido, por lo tanto los materiales indispensables y los trabajos necesarios son obligaciones del contratista. El contratista estará obligado a entregar las obras funcionando perfectamente, debiendo contemplar en la ejecución de los trabajos, cualquier elemento o material que por sus características sea necesario, aún cuando no esté expresamente contemplado en la documentación entregada. 7. ESPECIFICACIONES Los técnicos que vengan a realizar trabajos en MAA deberán tener experiencia comprobable y estar certificados para este servicio. Los procedimientos y de aplicación de los productos deberán ser aprobados por MAA. Todos los productos que se apliquen deberán contar con su MSDS y contar con documentación que respalde el uso de productos que no impacten la salud ni el medio ambiente. 8. TRABAJO INCLUIDO Elaboración de cálculos, ingeniería, computo de materiales, planos conforme a obra, dibujos y procedimientos. 9. OPCIONALES Ayudas de gremio. Se estiman en planilla una cantidad solamente. para tenerla de referencia 10. CRONOGRAMAS, PLAZOS El plazo de ejecución para terminar las tareas al menos una semana antes de la auditoría 5 estrellas, estimada para el 3 de octubre del Se descontarán de dicho plazo los tiempos de espera por imposibilidad de efectuar tareas. Los empleados de la contratista harán un roster de 14 días de trabajo por 7 de descanso Propuestas trabajo: El contratista presenta una planilla Excel o Project representativo del personal que intervendrá y en que trabajos lo hará. 11. PRESUPUESTO 6

7 El presupuesto es por la implementación del contrato provisión completa mano de obra. Para trabajos adicionales de ayudas de gremio se debe contemplar en el presupuesto el precio por hora de oficial y ayudante. Precio M.O. Precio Mat Item Descripción cant Unid Unit. Parcial Unit. Parcial Totales Pintura Estación de Servicio de Mina: Pintura de 2 Cámaras API, Descarga Exxon Mobil, Descarga JDG, isla de Carga de Combustible, Despacho Exxon Mobil, Baños, Oficinas y Comedor, Señalización, Caños, pinochos, barandas, hidrantes. Tareas de Limpieza, Lijado, Mano de Anti oxido, Pintura, Orden y Limpieza. Se estima un desarrollo de las Tareas en 28 días efectivos de 4 personas involucradas: 1 Oficial, 2 Ayudantes, 1 Técnico en oficial Seguridad. Incluye Vehículo de Traslado. Horas Hombre estimadas: HH. 308 HH 1.2 Ayudante 616 HH 1.3 Técnico Seguridad 308 HH 1.4 vehículo 28 Dias Ayuda pintura pisos y portones del Truckshop.Se dispondrán 2 ayudantes bajo la supervisión y dirección del pintor, de 8 bahías a restaurar en Epoxi (2000 m2 totales) estimando 5 días por bahía. Para la pintura de portones se estiman 2 días por portón por 8 portones, con uno de los ayudantes habilitados para operar auto 2 elevador JLG. Horas Hombre estimadas: 1232 HH. 2.1 Ayudante 1232 HH Orden y acondicionamiento de componentes.se realizará en Depósitos de Backlogs Truckshop, Patio Fondo del Truckshop y Deposito 2 Bodega Central. Las tareas específicas son el Cambio de Plásticos, limpieza y rotulación de componentes. Se estima desarrollar las tareas en 45 días, roster 14X7, 5 Personas Involucradas: 2 Operadores, 2 Ayudantes y 1 un Técnico por Turno, con Certificación y aprobación MAA para manejo de Auto 3 elevadores y Hyster. Horas Hombre estimadas: 2475 HH. 3.1 operador 990 HH 3.2 Ayudante 990 HH 3.3 Técnico Mejoras Seguridad en surtidores. Isla de Carga de Combustibles ESM: 495 HH Se realizarán reparaciones civiles de cordónes, muchetas.se realizará perforaciones en concreto para drenaje periódico. Mejora platea descarga area de picos surtidores para disminuir areas manchadas con combustible.. Se estima desarrollar las tareas en 15 4 días, 1 oficial y 2 Ayudantes con vehículo de Traslado. Horas Hombre estimadas: 495 HH. 4.1 oficial 165 HH 4.2 Ayudante 330 HH Ayuda Reparación pisos y bacheo en Lavadero Camiones e ingreso al Truckshop.Se estima 1 día por cada una de las 8 bahías y 5 días para el lavadero de un oficial dos ayudantes y un técnico en seguridad. Horas 5 estimadas: 572 Hs. 5.1 oficial 143 HH 5.2 Ayudante 286 HH 5.3 Técnico Seguridad 143 HH Desbarrado Pileta Lavadero Camiones: Desbarrado en pileta con Máquina Retroexcavadora y Traslado de Barro del Sector a a designar. Se estima desarrollar las Tareas en 4 días, 4 Ayudantes, 1 Técnico en Seguridad, maquinas 2 días, 1 Operador de Maquinas (Retroexcavadora y Pala Cargadora), 1 Operador de Camión (Volvo, etc.). 264 HH, 22 hs Retroexcavadora y 22 horas Pala cargadora. Los equipos serán provistos 6 preferentemente por el contratista, caso que no pueda indicarlo en su oferta. 6.1 operador 22 HH 6.2 Ayudante 220 HH 6.3 Técnico Seguridad 44 HH 6.4 Retroexcavadora 2 Dias 6.5 Pala cargadora 2 Dias Provisión de Hormigón armado: la contratista deberá indicar el costo por metro cúbico de hormigón de alta resistencia para radier espesor 20 cm doble malla del 8. (materiales a proveer por MAA). Elaboración del 7 Hormigón en la planta. 7.1 Hormigon armado 10 M3 Cartelería y Afines: la contratista deberá proveer toda la cartelería e instalar cartelería que por motivo de demora en la entrega no pueda ser entregada por la empresa actualmente contratada a tal fin. el plazo entre el pedido y el 8 montaje en sitio no debe ser inferior a los 7 días. 8.1 provisión de carteles y montaje según pedido 5 M2 8.2 Ayudante montador cartelería 33 Hs 12. GARANTIA y SOPORTE TECNICO 7

8 Se considera concluida la implementación cuando el sistema se encuentra funcionando. 13 CRITERIOS DE SELECCIÓN. Los criterios de selección claves incluyen: 1) Experiencia técnica; un detalle de la experiencia del personal que llevará a cabo el trabajo, y de los supervisores deberá ser incluida. 2) Antecedentes de Seguridad. 3) Costos. 4) Similares trabajos llevados a cabo previamente. 5) Calidad técnica de la propuesta 6) Disponibilidad de equipos 8