EMPRESA FAMILIAR 4.0

Transcripción

1 EMPRESA FAMILIAR 4.0 UNA VISIÓN TRANSFORMADORA DEL GOBIERNO DE LA EMPRESA FAMILIAR LATINA 5 días Madrid, España

2 IE BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE EDUCATION 2 La Empresa Familiar 4.0 IE Business School, escuela de negocios fundada en 1973 tiene como objetivo formar los mejores líderes en los campos de la creación, la dirección y el asesoramiento de empresas líderes que contribuyan a la creación de valor colectivo desde iniciativas empresariales competitivas, responsables y comprometidas con el entorno. En este sentido, IE Business School a través de sus programas de Executive Education, ofrece soluciones innovadoras a directivos de empresas de todo el mundo. Nuestro enfoque desarrolla la visión, habilidades y capacidades de gestión necesarias para afrontar con éxito los retos a los que se enfrentan las organizaciones actuales. El modelo de formación de nuestra Escuela, impulsa el desarrollo profesional, personal e intelectual dentro de un marco global que refuerza la perspectiva internacional de los participantes. Los programas que desarrollamos, abiertos y/o a medida de las empresas, tienen como objetivo proporcionar la mejor experiencia de aprendizaje, que se traduce en un impacto directo en la gestión empresarial. Le invitamos a formar parte de la comunidad de directivos de IE Business School y participar de una experiencia que le posicionará en un entorno de relaciones de máximo nivel, tanto en el ámbito profesional como personal. 5 th Europe: European Business School (December 2015) 1st Worldwide: Online MBA programs (March 2016) 1 st Worldwide: Executive MBAs (October 2015) 5 th Worldwide: Business School - MBA (October 2015) 4 th Worldwide: Executive Education (November 2015) 4 th Worldwide: MBA s Programs (October 2015) 3 rd Worldwide: Sustainability & Ethics Ranking (September 2011) 3rd Worldwide: Business School in Finance (June 2016)

3 CARTA DE BIENVENIDA DE MANUEL BERMEJO No conozco nada tan potente como una empresa familiar cuando es capaz de gestionar bien sus singularidades Estimada familia empresaria, Desde su fundación IE Business School se ha caracterizado por su apoyo al fenómeno emprendedor pues, entendemos que el desarrollo de un tejido industrial sólido es la mejor garantía de empleo, riqueza y bienestar para las sociedades modernas. Bajo estos supuesto, el papel de las familias empresarias siempre ha sido puesto en valor por su enorme contribución. Las empresas familiares son singulares y las latinas, doblemente singulares: por familiares y por latinas. En este programa presentamos una visión transformadora del gobierno de la empresa familiar que va mucho más allá de explorar recomendaciones sobre buena gobernanza. Queremos que las familias empresarias que acudan a este programa revisen los grandes temas de su agenda estratégica, aquellos que deben formar parte de sus sistemas de gobierno. Vamos a aportar conocimientos, herramientas y mejores prácticas para ayudar a las familias empresarias en sus retos de crecimiento empresarial y de cohesión familiar en contextos crecientemente digitalizados, complejos, y globales. Y, lo más importante, una atención particular a cada familia participante para que salgan del programa con una hoja de ruta clara de atención a sus retos estratégicos, empresariales y/o socioemocionales. La amplia experiencia del IE Business School en estas materias de la empresa familiar nos da la confianza para recomendar muy firmemente la realización de este programa a todos los miembros de familias empresarias sensibilizados por el reto de dar continuidad a sus empresas en estos nuevos tiempos que ahora nos tocan vivir. Un desafío apasionante para el emprendedor familiar de raza. Manuel Bermejo Director del Programa 3 El vínculo de Manuel Bermejo con la empresa familiar es triple. Por vía genética es hijo y nieto de exitosos empresarios y ha convivido desde niño con la realidad singular de la empresa familiar. El Doctor Bermejo es considerado uno de los mayores expertos en emprendedurismo y empresa familiar.ha sido destacado de acuerdo al Family Business Influencers Global Power List como el 3º experto más influyente del mundo en redes sociales en materia de empresa familiar y el 1º en lengua española.autor de los libros: Hacia la empresa Familiar Líder (Ed Pearson Prentice Hall, 2.008), Gente Emprendedora, gente de calidad (Plataforma Editorial, 2.013), Gobernando la empresa familiar (Ed Pearson Prentice Hall, 2.017) Semanalmente publica sus artículos en el blog:

4 LA EMPRESA FAMILIAR 4.0 Una visión transformadora del Gobierno de la Empresa Familiar Latina Lugar: IE Business School, Madrid, España Duración: 5 días Precio: Fecha: mayo 2018

5 INTRODUCCIÓN Vivimos una auténtica sociedad del cambio. La coincidencia de factores como la globalización o la digitalización han favorecido un entorno competitivo muy poliédrico y dinámico. El mundo cambió definitivamente y también deben hacerlo las empresas familiares. Desde el respeto a la tradición y los valores de las generaciones fundadoras quienes actualmente desempeñan altas responsabilidades en la empresa familiar, deben revisar sus modelos de gestión, sus estilos de dirección o el enfoque con que se acometen las relaciones familia/empresa. Porque las familias empresarias deben combinar sabiamente valores tradicionales con innovación adaptativa. El objetivo de este programa es facilitar a las familias empresarias herramientas, ideas, experiencias y mejores prácticas para que a su finalización, salgan con una clara hoja de ruta de asuntos de familia y negocio de su agenda estratégica, para abordarlos desde sus sistemas de gobierno. 5 Qué ofrece el programa a los participantes? El programa proporcionará a los participantes una hoja de ruta para abordar sus grandes retos de transformación de presente y futuro a través de la discusión de los siguientes temas en un contexto de empresa familiar: Gobierno de la Empresa Familiar: Retos de Familia y Negocio en la Sociedad del Cambio Gestión de la Unidad y la Cohesión Familiar Desarrollando Liderazgo y Cultura Emprendedora Transgeneracional Gestión Estratégica de la Transformación en la Empresa Familiar Gestión de los Intangibles en la Empresa Familiar Visión del Entorno Competitivo Global Visión del Entorno Digital

6 A QUIÉN VA DIRIGIDO Miembros de familias empresarias que ostenten cargos de responsabilidad en sus organizaciones Ejecutivos Senior que no pertenezcan a la familia y miembros de la junta directiva Miembros activos e inactivos de la empresa familiar Familias empresarias que deseen abordar los retos de la transformación que demandan los nuevos escenarios de hoy. Miembros de la familia empresaria con responsabilidades en gestión y/o órganos de gobierno de familia o negocio. Miembros de la familia empresaria que son accionistas o lo serán en un futuro. Miembros no familiares pertenecientes a los órganos de gobierno de familias empresarias. Se aconseja que al programa acudan grupos familiares que estén asumiendo un protagonismo relevante en el gobierno y/o gestión de su empresa con el fin de compartir entre todos, información, conocimientos y experiencias y facilitar así el necesario alineamiento estratégico y conceptual.

7 CONTENIDOS Programa de Acción Familiar Metodología Con el ánimo de provocar el mayor impacto en este programa, se ha desarrollado una metodología específica para que los Grupos Familiares participantes en el curso vayan creando su propio Programa de Acción Familiar a lo largo de la semana de clases. El objetivo es que cada Grupo Familiar salga del programa con un plan específico y ad hoc a su situación para abordar los retos prioritarios que hayan definido en su agenda, incluyendo tanto asuntos derivados de las relaciones personales como otros vinculados al desarrollo de negocio. Para ello, a lo largo de la semana de clase se habilitarán espacios específicos para que cada Grupo Familiar vaya trabajando su Programa de Acción Familiar. Diseñado para que los participantes vivan una verdadera experiencia transformadora de alto impacto para ellos, sus familias y sus empresas. Definiendo su situación al principio del programa y saliendo con una hoja de ruta para abordar sus retos del futuro inmediato. Durante el programa, vivirán un entorno de alto rendimiento para compartir experiencias, herramientas y mejores prácticas con sesiones impartidas por profesores junto a otras con invitados, bien de otras familias empresarias o expertos en los diferentes ámbitos que se trabajan a lo largo del curso. 7 CONTENIDO Perfeccionamiento e Implementación del Gobierno del Ecosistema Familia / Empresa Gestión de la Cohesión Familiar Crecimiento Sostenido y Rentable: Desarrollando Liderazgo y Cultura Emprendedora en la Empresa Familiar Gestión de la Comunicación en la Empresa Familiar Gestión del Cambio en el Ámbito de las Familias Empresarias

8 AGENDA 21 DE MAYO DE DE MAYO DE DE MAYO DE La Empresa Familiar 4.0 APERTURA 08:30-8:45 08:30-09:30 08:30-09:30 PRÁCTICAS PARA MEJORAR LA COHESIÓN FAMILIAR Profesores: Manuel Bermejo y Jesús V. Izquierdo DINÁMICA DE TRABAJO CON GRUPOS FAMILIARES: PRÁCTICAS PARA FOMENTAR EL CRECIMIENTO SOSTENIDO Y RENTABLE Profesores: Manuel Bermejo y Jesús V. Izquierdo 8:45-9:30 09:30-11:00 09:30-11:00 PRESENTACIÓN DE LA HOJA DE RUTA DEL PROGRAMA UNA VISIÓN ESTRATÉGICA PARA LA GESTIÓN DEL PATRIMONIO Antonio Salgado Barahona - Director General Edmond de Rothschild España DESARROLLANDO LIDERAZGO Y CULTURA EMPRENDEDORA EN LA EMPRESA FAMILIAR: HACIA EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL 9:30-10:15 11:00-11:30 11:00-11:30 DINÁMICA DE TRABAJO CON GRUPOS Coffee Break Coffee Break FAMILIARES - DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN Profesores: Manuel Bermejo y Jesús V. Izquierdo 10:15-10:30 11:30-14:00 11:30-14:00 Coffee Break LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS DECISIONES JURÍDICAS PARA EL GOBIERNO EFICAZ DE LA EMPRESA FAMILIAR Profesor: Bernardo Gutiérrez de la Roza DESARROLLANDO LIDERAZGO Y CULTURA EMPRENDEDORA EN LA EMPRESA FAMILIAR: HACIA EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL 10:30-13:30 14:00-16:00 14:00-16:00 EL GOBIERNO DE LA EMPRESA FAMILIAR Comida Comida UNA VISIÓN INSTITUCIONAL DE LA EMPRESA FAMILIAR Juan Corona - Director del Instituto de Empresa Familiar UNA VISIÓN EXTERNA DE LA EMPRESA FAMILIAR Panel de expertos 13:30-15:30 16:00-19:00 16:00-17:30 Comida Dinámica - ICE BREAKER LA GESTIÓN DE LA COHESIÓN FAMILIAR GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR Profesora Núria Vilanova 15:30-18:30 17:30-19:00 EL GOBIERNO DE LA EMPRESA FAMILIAR PANEL: DEL CASO A LA CLASE Ponentes: Verónica Pascual - Grupo ASTI, Manuel Huerta - OXITAL 20:30 19:00-20:00 Cena de Bienvenida EVENTO DE NETWORKING

9 24 DE MAYO DE DE MAYO DE :30-09:30 08:00-12:30 DINÁMICA DE TRABAJO CON GRUPOS FAMILIARES: MEJORA DE LA COMUNICACIÓN TRANSGENERACIONAL Profesores: Manuel Bermejo y Jesús V. Izquierdo DINÁMICA DE TRABAJO CON GRUPOS FAMILIARES: SESIÓN DE TRABAJO POR GRUPO FAMILIAR - PLAN DE ACCIÓN FAMILIAR Profesores: Manuel Bermejo y Jesús V. Izquierdo 09:30-11:00 12:30-13:30 GESTIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN PANEL: GOBERNANDO LA FAMILIA EMPRESARIA Profesor: Jesús V. Izquierdo Moderador: Manuel Bermejo Ponente: Emma Antolin - Grupo Antolin 11:00-11:30 13:30-14:00 Coffee Break CONCLUSIONES TALLER PRÁCTICO Profesor: Kevin Sigliano 11:30-14:00 14:00-15:30 CLAUSURA ENTREGA DE DIPLOMAS Copa de vino español 14:00-16:00 Comida VISIÓN TECNOLÓGICA Kevin Sigliano - Socio Good Rebels 16:00-17:30 DINÁMICA DE TRABAJO POR GRUPO FAMILIAR: DEFINIENDO LA AGENDA ESTRATÉGICA 17:30-19:00 PANEL CON FAMILIAS EMPRESARIAS Moderador: Manuel Bermejo Ponentes: Salvador Bautista - Grupo Bergé, Luis García Torremocha - Movilex

10 IE BUSINESS SCHOOL EXECUTIVE EDUCATION 10 La Empresa Familiar 4.0 BERMEJO, Manuel El vínculo de Manuel Bermejo con la empresa familiar es triple. Por vía genética es hijo y nieto de exitosos empresarios y ha convivido desde niño con la realidad singular de la empresa familiar. Ha trabajado la temática de la empresa familiar en el ámbito académico como profesor titular en IE Business School, como profesor visitante en las áreas de gobierno corporativo de empresa familiar, creación de empresas, capital riesgo y franquicias. Conferenciante internacional, profesor visitante en las principales escuelas de negocio de Latinoamérica, colaborador habitual de medios de comunicación..a lo largo de más de dos décadas de vida profesional, ha asesorado a numerosas empresas familiares. En la actualidad es Presidente en The Familiy Advisoy Board desde donde acompaña como consejero a numerosas familias empresarias de Europa y Latinoamérica. Manuel Bermejo es Doctor en Economía (Especialidad Empresa Familiar) por la Universidad de Granada, Ingeniero Agrónomo (UPM), MBA por IE Business School, y Diplomado en Corporate Entrepreneurship por Babson Collegue GUTIERREZ DE LA ROZA, Bernardo Licenciado en Derecho por la Facultad de Derecho de Oviedo y Master Executive MBA del IE Business School. Fundador de la firma GUTIERREZ DE LA ROZA ABOGADOS, Fundador de la firma RAMÓN HERMOSILLA Y GUTIERREZ DE LA ROZA (RHGR) y Fundador de la firma internacional ONTIER, donde hasta 2012 se desempeñó como Socio - Director, siendo en la actualidad Consejero-Delegado. IZQUIERDO, Jesús V. Profesor de Gestión del Cambio y Gestión Estratégica de Talento del IE Business School. Aborda ambos temas desde un enfoque constituido por tres pilares: el alineamiento interno del talento (las personas) con los objetivos de negocio y estratégicos de la organización, la investigación y análisis de las mejores prácticas existentes, y la disrupción y la reflexión estratégica para elevar el autoconocimiento individual, colectivo y organizacional.

11 SIGLIANO, Kevin Managing Director (Digital Intelligence, Profitability, Growth & Transformation Strategies) en Good Rebels y Profesor de IE Business School. Kevin Sigliano tiene más de 15 años de experiencia empresarial y ha desarrollado su trabajo como consultor en estrategia y en innovación en diferentes compañías internacionales como PWC Consulting, Coopers & Lybrand y IBM BCS Consulting. Además Kevin ha puesto en marcha numerosas start-ups, y siempre ha colaborado con proyectos probono. VILANOVA, Núria Presidenta y Fundadora de Atrevia. Presidenta del Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (CEAPI). ATREVIA es la mayor consultora de comunicación en España, con un equipo formado por más de 320 personas y oficinas en varios países. Su perfil profesional se caracteriza por el compromiso con el desarrollo de conocimiento, de plataformas empresariales y de la responsabilidad social. Es miembro del comité ejecutivo y de la junta directiva del Círculo de Empresarios, miembro de las juntas directivas de ADEFAM (Asociación Empresa Familiar Madrid) y de DIRCOM (Asociación de directivos de comunicación) y Secretaria de la Fundación España-Colombia. También es miembro del pleno de la Cámara de Comercio de Barcelona.

12 INFORMACIÓN GENERAL Fechas y lugar de realización El programa se celebrará del 21 al 25 de mayo de 2018 en las instalaciones de IE Business School en Madrid de 8:30 am a 19:00pm. Documentación 12 La Empresa Familiar 4.0 Todos los asistentes al programa recibirán el material didáctico que se utilice en el programa. Esta documentación será un manual de obligada consulta para resolver cualquier duda o interrogante sobre el tema. Derechos de inscripción El precio total del programa será de euros, incluyendo además de su asistencia a las sesiones, la documentación, los almuerzos y los cafés de los días que dura el programa. Formalización de la matrícula La formalización de la matrícula se debe realizar como fecha límite, 15 días naturales antes del programa. Se podrá realizar enviando un correo electrónico a: IEExec@ie.edu Contactos Sara Plácido Associate Director Executive Programs Sara.S.Placido@ie.edu

13 PORTAFOLIO DE PROGRAMAS EJECUTIVOS (La lista está sujeta a cambios) Programas en español Programas en inglés Empresa Familiar y Emprendimiento Empresa Familiar Recursos Humanos y Gestión del Talento Taller de Negociación - Tecnología & Innovación Liderando la Transformación Digital - Marketing, Ventas & Comunicación Dirección Comercial - Customer Experience - Inbound Marketing - Gestión de Proyectos Dirección de Proyectos - Responsabilidad Corporativa Programa Ejecutivo en Responsabilidad Corporativa - Finanzas Fundamentos Financieros - Gestión de Tesorería - Finanzas Corporativas (Online) - Project Finance - Estrategia & Liderazgo El Líder como Gestor del Cambio - Liderazgo Transformacional - Technology, Analytics & Innovation programs Accelerate: Building Business from Science & Technology From Big Data to New Opportunities - Industry programs Effective Management for Security Professionals - Finance programs Venture Capital - Private Equity - Strategic Corporate Finance - Strategy & Leadership programs High Impact Leadership Program - Executive Summer School - Más información: 13

14 IE Business School Executive Education C/ Pinar 18 Madrid España Tlf: IEExec@ie.edu