Formulación, Evaluación y Modificación del Plan Estratégico. Seguimiento de Gestión Mensual. Evaluación de los Procesos de la Organización
|
|
- Encarnación Clara Quintero Maestre
- hace 5 años
- Vistas:
Transcripción
1 MACROPROCESO PROCESOS SUBPROCESOS CODIGO PROCEDIMIENTO PR-E-GP01-01 Formulación, Evaluación y Modificación del Plan Estratégico PR-E-GP01-02 PR-E-GP01-03 Formulación, Evaluación y Modificación del Plan Operativo y de Presupuesto Planificación Eléctrica PR-E-GP01-04 Seguimiento de Gestión Mensual PR-E-PMC02-01 Determinación de Necesidad y Objetivos de Procesos para la Organización PR-E-PMC02-02 Evaluación de los Procesos de la Organización GESTIÓN DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA GESTIÓN DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA OPORTUNIDADES DE MEJORA PR-E-PMC02-03 PR-E-PMC02-04 PR-E-PMC02-05 PR-E-PMC02-06 Planificación del Proyecto de Mejora de Procesos Elaboración de Propuestas de Mejoras Implementación de Oportunidades de Mejora Registro de Lecciones Aprendidas e Inclusión de Buenas Prácticas FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN PR-E-PMC02-07 PR-E-PMC02-08 PR-E-PMC02-09 Formulación y Actualización del MOF / ROF / CAP / MOO Formulación y Actualización del Manual de Procesos Formulación y Actualización de Directivas e Instructivos Internos GENERACIÓN PR-M-GE01-01 PR-M-GE01-02 Generación Hidráulica Generación Térmica PR-M-GT02-01 Operación de Subestaciones de Transformación de Potencia GESTIÓN DE LA TRANSMISIÓN PR-M-GT02-02 PR-M-GT02-03 Interrupciones Programadas LLTT - SET Formulación, Revisión y Actualización de Estudios de Coordinación de Protecciones PR-M-GT02-04 Formulación y Actualización de Planes de Contingencia OPERACIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN PR-M-GD03-01 PR-M-GD03-02 PR-M-GD03-03 Actualización de Redes Eléctricas en la Base de Datos GIS Interrupciones Programadas en Media y Baja Tensión Distancias Mínimas de Seguridad PR-M-GD03-04 Subsanación de Deficiencias en Líneas y Subestaciones Eléctricas de Media Tensión PR-M-GM04-01 Planificación del Mantenimiento GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO PR-M-GM04-02 PR-M-GM04-03 Mantenimiento de Transmisión Mantenimiento de Distribución PR-M-GM04-04 Mantenimiento de Alumbrado Público GESTIÓN DE LA FACTURACIÓN PR-M-GC05-01 Facturación GESTIÓN DE LA RECAUDACIÓN PR-M-GC05-02 PR-M-GC05-03 Cobranzas Gestión de Cobranzas de Deudas Vencidas
2 GESTIÓN DE LA RECAUDACIÓN PR-M-GC05-04 PR-M-GC05-05 PR-M-GC05-06 PR-M-GC05-07 PR-M-GC05-08 Inventario, Provisión y Castigo Contable Gestión de Sobrantes y Faltantes en Cajeros Atención de Reclamos Cambio de Medidor Cambio de Razón Social GESTIÓN COMERCIAL PR-M-GC05-09 Cambio de Tarifa GESTIÓN DE ATENCIÓN AL CLIENTE GESTIÓN DE CORTES Y RECONEIONES PR-M-GC05-10 PR-M-GC05-11 PR-M-GC05-12 PR-M-GC05-13 PR-M-GC05-14 PR-M-GC05-15 PR-M-GC05-16 PR-M-GC05-17 Elaboración del Presupuesto y Pago del Servicio Extraordinario Solicitud de Instalación de Nuevo Suministro Refacturación Tramitación de Servicios Complementarios Tramitación y Aprobación de Corte Definitivo Supervisión de Cortes y Reconexiones Reconexiones Corte de Energía PLANEAMIENTO DE PR-M-GEP06-01 Planificación de Inversiones PR-M-GEP06-02 Gestión de Adelanto ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS, DE ESTUDIOS Y PR-M-GEP06-03 PR-M-GEP06-04 PR-M-GEP06-05 Gestión de Ampliación de Plazo Gestión Adicional de Presupuesto Valorización Mensual GESTIÓN DE SISTEMAS DE UTILIZACIÓN FORMULACIÓN Y APROBACIÓN DE ESTUDIOS PR-M-GEP06-06 PR-M-GEP06-07 PR-M-GEP06-08 PR-M-SYM07-01 Liquidación de Proyectos Atención de los Sistemas de Utilización Formulación y Aprobación de Estudios Análisis de Seguridad de Trabajo PR-M-SYM07-02 Capacitaciones y Entrenamiento de Seguridad y Salud en el Trabajo INTEGRAL Y MEDIO AMBIENTE PR-M-SYM07-03 PR-M-SYM07-04 PR-M-SYM07-05 Inspecciones y Observaciones de Seguridad Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos Atención de Emergencias ASISTENCIA DE OPERACIONES GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE PR-M-SYM07-06 PR-M-SYM07-07 PR-M-CP08-01 Monitoreo de Calidad Ambiental Manejo y Disposición de Residuos Sólidos Balance de Energía por Alimentadores de Media Tensión GESTIÓN DEL CONTROL DE PÉRDIDAS PR-M-CP08-02 PR-M-CP08-03 Verificación del Funcionamiento de los Sistemas de Medición Discriminación de Pérdidas
3 PÉRDIDAS GESTIÓN DE CALIDAD Y FISCALIZACIÓN PR-M-CP08-04 PR-M-CP08-05 PR-M-CYF09-01 PR-M-CYF09-02 PR-S-GRH01-01 Mantenimiento Correctivo del Sistema de Medición en Subestaciones de Potencia Control de Pérdidas por Hurto de Energía Medición de Indicadores de Calidad Fiscalización Selección y Captación de Personal GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE PERSONAL PR-S-GRH01-02 PR-S-GRH01-03 PR-S-GRH01-04 PR-S-GRH01-05 Formulación y Actualización del RIT Mantenimiento del Legajo del Personal Elaboración de Planillas de Remuneraciones Control de Vacaciones GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PR-S-GRH01-06 PR-S-GRH01-07 Evaluación de Desempeño Gestión de Capacitación del Personal GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PR-S-GRH01-08 PR-S-GRH01-09 PR-S-GRH01-10 Gestión del Plan de Desarrollo y Línea de Carrera Gestión del Clima Organizacional Inducción del Personal GESTIÓN DEL BIENESTAR SOCIAL PR-S-GRH01-11 Atención de Salud GESTIÓN DE CONTRATACIONES PR-S-GL02-01 PR-S-GL02-02 PR-S-GL02-03 Elaboración del Plan Anual de Contratación (PAC) Supervisión y Modificación del Plan de Anual de Contratación Contrataciones de Procesos LP/CP/AD/AMC GESTIÓN LOGÍSTICA PR-S-GL02-04 PR-S-GL02-05 Gestión de Contrataciones No Comprendidas por la Ley de Contrataciones del Estado Ingreso y Salida de Bienes GESTIÓN DE BIENES PR-S-GL02-06 PR-S-GL02-07 Control de Bienes de Activos Fijos Altas, Bajas y Venta de Bienes Muebles e Inmuebles del Activo Fijo y Residuos Sólidos SERVICIOS GENERALES PR-S-GL02-08 Control de Vehículos PR-S-GTI03-01 Atención de Usuarios y Gestión de Incidentes y Problemas GESTIÓN DE RECURSOS GESTIÓN DE REQUERIMIENTOS DE TI PR-S-GTI03-02 PR-S-GTI03-03 PR-S-GTI03-04 Gestión de Acceso a los Sistemas de Información e Internet Acceso a Sala de Servidores Preparación de Documentos sobre Transparencia para Publicar en la Web GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE TI DE LA INFORMACIÓN PR-S-GTI03-05 PR-S-GTI03-06 PR-S-GTI03-07 PR-S-GTI03-08 PR-S-GTI03-09 Gestión de Redes y Conectividad Mantenimiento Preventivo y Correctivo del Hardware Desarrollo de Backup Gestión de la Información Confidencial Formulación del Plan y Política de Seguridad de la Información
4 INFORMACIÓN CONTROL DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GESTIÓN CONTABLE PR-S-GTI03-10 PR-S-GTI03-11 PR-S-GTI03-12 PR-S-GTI03-13 PR-S-CF04-01 PR-S-CF04-02 PR-S-CF04-03 PR-S-CF04-04 PR-S-CF04-05 PR-S-CF04-06 Gestión de Continuidad del Servicio TI Gestión de Riesgos TI Control de Sistemas de Información Gestión de Cambio y Versionamiento de los Sistemas Gestión de Información Contable y Formulación de EEFF Control de Ingresos Control Contable de Activo Fijo Liquidación Contable de Obra Declaración de Impuestos Verificación y Conciliación GESTIÓN CONTABLE Y FINANCIERA PR-S-CF04-07 PR-S-CF04-08 PR-S-CF04-09 Gestión de Seguros Gestión de Efectivo Gestión de Viáticos GESTIÓN FINANCIERA PR-S-CF04-10 PR-S-CF04-11 PR-S-CF04-12 PR-S-CF04-13 PR-S-GL05-01 Colocación de Fondo en el Sistema Financiero Fondo Operativo de Trabajo y Caja Chica Administración de Documentos de Garantía Pago a Proveedores Solución de Controversias en Procesos de Contrataciones GESTIÓN DE ASESORÍA LEGAL GESTIÓN DE ASESORÍA LEGAL PR-S-GL05-02 PR-S-GL05-03 Gestión de Impugnación en Procedimientos Sancionados de OSINERGMIN. Elaboración de Contratos de Bienes y Servicios Comprendidos en el PAC PR-S-GL05-04 Atención de Arbitrajes COMUNICACIÓN INTERNA PR-S-GC06-01 Preparación de Memoria Anual GESTIÓN DE MEDIOS PR-S-GC06-02 PR-S-GC06-03 Publicación de Notas de Prensa Publicación de Comunicados GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL GESTIÓN DE DENUNCIAS, SUGERENCIAS Y/O QUEJAS GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL GESTIÓN DE DENUNCIAS, SUGERENCIAS Y/O QUEJAS PR-S-GC06-04 PR-S-RS07-01 PR-S-GD08-01 PR-S-GD08-02 Publicidad y Publicación sobre Gestión Empresarial Aprobación de Proyectos de Responsabilidad Social Administración de Buzón de Sugerencias y/o Quejas Administración del Canal de Denuncias OBJETIVOS
5 PROCESOS PROCESOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL ESTRATEGICO INSTITUCIONAL GESTIÓN DE PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL GESTIÓN DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO ELÉCTRICO GESTIÓN DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA GESTIÓN DEL CONTROL INTERNO PROCESOS MISIONALES GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN GESTIÓN DE COMPRA DE ENERGÍA FACTURACIÓN Y COBRANZA ATENCIÓN AL CLIENTE INTEGRAL Y MEDIO AMBIENTE GESTIÓN DE LA CALIDAD GESTIÓN DEL CONTROL DE PERDIDAS PROCESOS DE SOPORTE GESTIÓN LOGÍSTICA GESTIÓN DE TI GESTIÓN DE PERSONAS GESTIÓN CONTABLE Y FINANCIERA GESTIÓN DE ASESORÍA LEGAL
6 GESTIÓN PRESUPUESTAL TESORERÍA GESTIÓN DE ASESORÍA LEGAL GESTIÓN PRESUPUESTAL MACROPROCESO PROCESOS SUBPROCESOS CODIGO PROCEDIMIENTO GESTIÓN DEL PLANEAMIENTO GESTIÓN DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA OPERACIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO GESTIÓN DEL PLANEAMIENTO GESTIÓN DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA GENERACIÓN GESTIÓN DE LA TRANSMISION GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN GESTION DEL OPORTUNIDADES DE MEJORA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE DOCUMENTOS DE GESTIÓN PR-E-GP01-01 PR-E-GP01-02 PR-E-GP01-03 PR-E-GP01-04 PR-E-PMC02-01 PR-E-PMC02-02 PR-E-PMC02-03 PR-E-PMC02-04 PR-E-PMC02-05 PR-E-PMC02-06 PR-E-PMC02-07 PR-E-PMC02-08 PR-E-PMC02-09 PR-M-GE01-01 PR-M-GE01-02 PR-M-GT02-01 PR-M-GT02-02 PR-M-GT02-03 PR-M-GT02-04 PR-M-GD03-01 PR-M-GD03-02 PR-M-GD03-03 PR-M-GD03-04 PR-M-GM04-01 PR-M-GM04-02 Formulación, Evaluación y Modificación del Plan Estratégico Formulación, Evaluación y Modificación del Plan Operativo y de Presupuesto Planificación Eléctrica Seguimiento de Gestión Mensual Determinación de Necesidad y Objetivos de Procesos para la Organización Evaluación de los Procesos de la Organización Planificación del Proyecto de Mejora de Procesos Elaboración de Propuestas de Mejoras Implementación de Oportunidades de Mejora Registro de Lecciones Aprendidas e Inclusión de Buenas Prácticas Formulación y Actualización del MOF / ROF / CAP / MOO Formulación y Actualización del Manual de Procesos Formulación y Actualización de Directivas e Instructivos Internos Generación Hidráulica Generación Térmica Operación de Subestaciones de Transformación de Potencia Interrupciones Programadas LLTT - SET Formulación, Revisión y Actualización de Estudios de Coordinación de Protecciones Formulación y Actualización de Planes de Contingencia Actualización de Redes Eléctricas en la Base de Datos GIS Interrupciones Programadas en Media y Baja Tensión Distancias Mínimas de Seguridad Subsanación de Deficiencias en Líneas y Subestaciones Eléctricas de Media Tensión Planificación del Mantenimiento Mantenimiento de Transmisión
7 GESTIÓN COMERCIAL MANTENIMIENTO GESTIÓN DE LA FACTURACIÓN GESTIÓN DE LA RECAUDACIÓN ATENCIÓN AL CLIENTE CORTES Y RECONEIONES INTEGRAL Y MEDIO AMBIENTE PLANEAMIENTO DE ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS, DE ESTUDIOS Y PR-M-GM04-03 PR-M-GM04-04 PR-M-GC05-01 PR-M-GC05-02 PR-M-GC05-03 PR-M-GC05-04 PR-M-GC05-05 PR-M-GC05-06 PR-M-GC05-07 PR-M-GC05-08 PR-M-GC05-09 PR-M-GC05-10 PR-M-GC05-11 PR-M-GC05-12 PR-M-GC05-13 PR-M-GC05-14 PR-M-GC05-16 PR-M-GC05-17 PR-M-GC05-18 PR-M-GEP06-01 PR-M-GEP06-02 PR-M-GEP06-03 PR-M-GEP06-04 PR-M-GEP06-05 Mantenimiento de Distribución Mantenimiento de Alumbrado Público Facturación Cobranzas Gestión de Cobranzas de Deudas Vencidas Inventario, Provisión y Castigo Contable Gestión de Sobrantes y Faltantes en cajero Atención de Reclamos Cambio de Medidor Cambio de Razón Social Cambio de Tarifa Elaboración del Prepuesto y Pago del Servicio Extraordinario Solicitud de Instalación de Nuevo Suministro Refacturación Tramitación de Servicios Complementarios Tramitación y Aprobación de Corte Definitivo Supervisión de Cortes y Reconexiones Reconexiones Corte de Energía Planificación de Inversiones Gestión de Adelanto Gestión de Ampliación de Plazo Gestión Adicional de Presupuesto Valorización Mensual PR-M-GEP06-06 Liquidación de Proyectos GESTIÓN DE SISTEMAS DE PR-M-GEP06-07 Atención de los Sistemas de Utilización UTILIZACIÓN FORMULACIÓN Y PR-M-GEP06-08 Formulación y Aprobación de Estudios APROBACIÓN DE ESTUDIOS PR-M-SYM07-01 Análisis de Seguridad de Trabajo PR-M-SYM07-02 PR-M-SYM07-03 PR-M-SYM07-04 PR-M-SYM07-05 Capacitaciones y Entrenamiento de Seguridad y Salud en el Trabajo Inspecciones y Observaciones de Seguridad Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos Atención de Emergencias
8 ASISTENCIA DE OPERACIONES GESTIÓN DE RECURSOS GESTIÓN DEL CONTROL DE PÉRDIDAS GESTIÓN DE CALIDAD Y FISCALIZACIÓN GESTIÒN DE RECURSOS HUMANOS GESTIÓN LOGÍSTICA GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE GESTION ADMINISTRATIVA DE PERSONAL GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO GESTIÓN DEL BIENESTAR SOCIAL GESTIÓN DE CONTRATACIONES GESTION DE BIENES PR-M-SYM07-06 PR-M-SYM07-07 PR-M-CP08-01 PR-M-CP08-02 PR-M-CP08-03 PR-M-CP08-04 PR-M-CP08-05 PR-M-CYF09-01 PR-M-CYF09-02 PR-S-GRH01-01 PR-S-GRH01-02 PR-S-GRH01-03 PR-S-GRH01-04 PR-S-GRH01-05 PR-S-GRH01-06 PR-S-GRH01-07 PR-S-GRH01-08 PR-S-GRH01-09 PR-S-GRH01-10 PR-S-GRH01-11 PR-S-GL02-01 PR-S-GL02-02 PR-S-GL02-03 PR-S-GL02-04 PR-S-GL02-05 PR-S-GL02-06 PR-S-GL02-07 Monitoreo de Calidad Ambiental Manejo y Disposición de Residuos Sólidos Balance de Energía por Alimentadores de Media Tensión Verificación del Funcionamiento de los Sistemas de Medición Discriminación de Pérdidas Mantenimiento Correctivo del Sistema de Medición en Subestaciones de Potencia Control de Pérdidas por Hurto de Energía Medición de Indicadores de Calidad Fiscalización Selección y Captación de Personal Formulación y Actualización del RIT Mantenimiento del Legajo Personal Elaboración de Planillas de Remuneraciones Control de Vacaciones Evaluación de Desempeño Gestión de Capacitación del Personal Gestión del Plan de Desarrollo y Línea de Carrera Gestión del Clima Organizacional Inducción del Personal Atención de Salud Elaboración del Plan Anual de Contratación (PAC) Supervisión y Modificación del Plan de Anual de Contratación Contrataciones de Procesos LP/CP/AD/AMC Gestión de Contrataciones No Comprendidas por la Ley de Contrataciones del Estado Ingreso y Salida de Bienes Control de Bienes de Activos Fijos SERVICIOS GENERALES PR-S-GL02-08 Control de Vehículos GESTIÓN DE REQUERIMIENTOS DE TI PR-S-GTI03-01 PR-S-GTI03-02 PR-S-GTI03-03 PR-S-GTI03-04 Altas, Bajas y Venta de Bienes Muebles e Inmuebles del Activo Fijo y Residuos Sólidos Atención de Usuarios y Gestión de Incidentes y Problemas Gestión de Acceso a los Sistemas de Información e Internet Acceso a Sala de Servidores Preparación de Documentos sobre Transparencia para Publicar en la Web
9 GESTIÓN DE ASESORÍA LEGAL GESTIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL GESTIÓN DE DENUNCIAS, GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN GESTIÓN CONTABLE Y FINANCIERA GESTIÓN DE ASESORÍA LEGAL GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE TI DE LA INFORMACIÓN CONTROL DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GESTION CONTABLE GESTIÓN FINANCIERA PR-S-GTI03-05 PR-S-GTI03-06 PR-S-GTI03-07 PR-S-GTI03-08 PR-S-GTI03-09 PR-S-GTI03-10 PR-S-GTI03-11 PR-S-GTI03-12 PR-S-GTI03-13 PR-S-CF04-01 PR-S-CF04-02 PR-S-CF04-03 PR-S-CF04-04 PR-S-CF04-05 PR-S-CF04-06 PR-S-CF04-07 PR-S-CF04-08 PR-S-CF04-09 PR-S-CF04-10 PR-S-CF04-11 PR-S-CF04-12 PR-S-CF04-13 PR-S-GL05-01 PR-S-GL05-02 PR-S-GL05-03 PR-S-GL05-05 Gestión de Redes y Conectividad Mantenimiento Preventivo y Correctivo del Hardware Desarrollo de Backup Gestión de la Información Confidencial Formulación del Plan y Política de Seguridad de la Información Gestión de Continuidad del Servicio TI Gestión de Riesgos TI Control de Sistemas de Información Gestión de Cambio y Versionamiento de los Sistemas Gestión de Información Contable y Formulación de EEFF Control de Ingresos Control Contable de Activo Fijo Liquidación Contable de Obra Declaración de Impuestos Verificación y Conciliación Gestión de Seguros Gestión de Efectivo Gestión de Viáticos Colocación de Fondo en el Sistema Financiero Fondo Operativo de Trabajo y Caja Chica Administración de Documentos de Garantía Pago a Proveedores Solución de Controversias en Procesos de Contrataciones Gestión de Impugnación en Procedimientos Sancionados de OSINERGMIN. Elaboración de Contratos de Bienes y Servicios Comprendidos en el PAC Atención de Arbitrajes COMUNICACIÓN INTERNA PR-S-GC06-01 Preparación de Memoria Anual GESTIÓN DE MEDIOS PR-S-GC06-02 PR-S-GC06-03 PR-S-GC06-04 PR-S-RS07-01 PR-S-GD08-01 Publicación de Notas de Prensa Publicación de Comunicados Publicidad y Publicación sobre Gestión Empresarial Aprobación de Proyectos de Responsabilidad Social Administración de Buzón de Sugerencias y/o Quejas
10 Maximizar la creación de valor económico Crear valor social Mejorar la imagen empresarial Mejorar los procesos de Gestión interna y Gobierno Corporativo Fortalecer la Gestión del Talento Humano SUGERENCIAS Y QUEJAS PR-S-GD08-02 Administración del Canal de Denuncias OBJETIVOS PROCESOS PROCESOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL ESTRATEGICO INSTITUCIONAL GESTIÓN DE PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL GESTIÓN DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO ELÉCTRICO GESTIÓN DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA GESTIÓN DEL CONTROL INTERNO PROCESOS MISIONALES GENERACIÓN Y TRANSMISIÓN GESTIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN GESTIÓN DE COMPRA DE ENERGÍA FACTURACIÓN Y COBRANZA ATENCIÓN AL CLIENTE INTEGRAL Y MEDIO AMBIENTE GESTIÓN DE LA CALIDAD
11 GESTIÓN DEL CONTROL DE PERDIDAS PROCESOS DE SOPORTE GESTIÓN LOGÍSTICA GESTIÓN DE TI GESTIÓN DE PERSONAS GESTIÓN CONTABLE Y FINANCIERA GESTIÓN DE ASESORÍA LEGAL GESTIÓN PRESUPUESTAL TESORERÍA GESTIÓN DE ASESORÍA LEGAL GESTIÓN PRESUPUESTAL
CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL
Fecha: 30/10/ Página: 1 de 5 ORGANO EJECUTIVO GERENCIA GENERAL 1 GERENTE GENERAL DIRECTIVO DE DIRECCIÓN 1 2 ADJUNTO DE LA GERENCIA GENERAL EJECUTIVO DE CONFIANZA 1 3 ESPECIALISTA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN
Más detallesCOPIA NO CONTROLADA Nº 129
Página: 1 de 5 ORGANO EJECUTIVO GERENCIA GENERAL 1 GERENTE GENERAL DIRECTIVO DE DIRECCIÓN 1 2 ADJUNTO DE LA GERENCIA GENERAL EJECUTIVO DE CONFIANZA 1 3 ESPECIALISTA DE COMUNICACIÓN E IMAGEN INSTITUCIONAL
Más detallesManual de Gestión: Manual de gestión de procesos y procedimientos
Manual de Gestión: Manual de gestión de procesos y Fecha Responsable Visto y Sello Elaborado por: Ejecutivo Corporativo de Excelencia Operacional Revisado por: Gerente Corporativo de Planeamiento y Excelencia
Más detallesCRONOGRAMA DEL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS AL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DEL ITP - PERIODO 2016
CRONOGRAMA DEL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS AL SISTEMA DE CONTROL INTERNO DEL ITP - PERIODO 206 Instituto Tecnológico de la Producción Fecha: 0//205 ÍTEM Talleres de capacitación de la Ley del Código
Más detallesMETAS DE ACCIÓNES POR PROYECTO DEL ÁREA DE SISTEMAS. Unidad de Medida. 2 Implementación de Sistema Comercial Sistema 0 0
METAS DE ACCIÓNES POR PROYECTO DEL ÁREA DE SISTEMAS Descripción Acciones Administración y Control la Información Propiedad l Organismo Unidad Reporte 9 9 Implementación Sistema Comercial Sistema 0 0 Cumplimiento
Más detallesTRANSELCA S.A. E.S.P. CUADRO DE CLASIFICACION DOCUMENTAL DEPENDENCIA SERIE SUBSERIE
NOMBRE DE LA 100 GERENCIA 12 COMUNICACIONES OFICIALES 04 COMUNICACIONES CON ENTIDADES GUBERNAMENTALES 100.12.04 100 GERENCIA 34 INFORMES 04 INFORMES ANUALES DE GESTION 100.34.04 100 GERENCIA 43 PLANES
Más detallesAPROBADO EN LA SESION DEL DIRECTORIO N 711 DEL 31 07-2014 ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN DE ELECTRO SUR ESTE S.A.A.
APROBADO EN LA SESION DEL DIRECTORIO N 711 DEL 31 07-2014 ESTRUCTURA ORGANIZACIÓN DE ELECTRO SUR ESTE S.A.A. Nro. ALTA DIRECCIÓN Cargo 2015 - II DENOMINCACIÓN DEL CARGO 1 JEFE DEL ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Más detallesCUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL SPN CÓDIGO SERIE
DEPENDENCIA DEPENDENCIA CUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL SPN CÓDIGO SERIE SERIE CÓDIGO SUBSERIE SUBSERIE 100 PRESIDENCIA 1 BOLETINES 1 BOLETIN LA ENTREGA 100 PRESIDENCIA 2 ESTRATEGIAS DE DIVULGACION
Más detallesMETAS DE ACCIÓNES POR PROYECTO DE LA UNIDAD DE SISTEMAS. Unidad de Medida
METAS DE ACCIÓNES POR PROYECTO DE LA UNIDAD DE SISTEMAS Descripción Acciones Administración y Control la Información Propiedad l Organismo Unidad Reporte Implementación Sistema Comercial Sistema 9 9 Cumplimiento
Más detallesCODIGO SERIE Y SUBSERIE CODIGO OFICINA PRODUCTORA OFICINA PRODUCTORA
Vs SERIES Y S DOCUMENTALES ( / SERIE / SUB SERIE) OFICINA 1100 DIRECCION GENERAL 01.12 ACTAS ACTAS DEL COMITÉ DIRECTIVO NOMBRE DE 1100 DIRECCION GENERAL 01.13 ACTAS ACTAS DEL CONSEJO DIRECTIVO DE LA UNIDAD
Más detallesInformes de Auditoría realizados en la vigencia 2015
Auditoría 2015 Gestión de Tecnología de Información Gestión del Talento Humano Implementación del Mejoramiento Organizacional Gestión Seguridad del Servicio de TI Administración de la Compensación, Nómina
Más detalles6. ESTRUCTURA ORGÁNICA 6.1 CODIFICACIÓN DE DEPENDENCIAS JUNTA DIRECTIVA 1000 GERENCIA ASESORIA DE CALIDAD ASESORIA CONTABLES ASESORIA JURIDICA
6. ESTRUCTURA ORGÁNICA 6.1 CODIFICACIÓN DE DEPENDENCIAS JUNTA DIRECTIVA 1000 GERENCIA ASESORIA DE CALIDAD ASESORIA CONTABLES ASESORIA JURIDICA 1010 SIAU 1100 ASESORIA DE CONTROL INTERNO 1200 AREA ADMINISTRATIVA
Más detalles8 Porcentaje de cobertura del servicio eléctrico 96,37
1 Incrementar la respuesta eficiente y satisfactoria de servicios a clientes en Porcentaje de satisfacción de clientes 78,67 2 Porcentaje de pérdidas totales de energía 13,83 3 Incrementar la eficiencia
Más detallesSISTEMA DE GESTIÓN UNIVERSITARIA 2010 SUBSISTEMA: GESTIÓN ADMINISTRATIVA FINANCIERA (GAF) MACRO PROCESO ESTRATEGIAS PROCESO INDICADORES
1 SISTEMA DE GESTIÓN UNIVERSITARIA 2010 PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA PARTICIPACIÓN Y DIFUSIÓN DE PLANES INSTITUCIONALES PLANIFICACIÓN UNIVERSITARIA PROGRAMACIÓN Y PROYECTOS ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Más detallesTABLAS DE RETENCIÓN DOCUMENTAL
OFICINA PRODUCTORA: 01- GERENCIA Pr3-F05 V. 01 1.1. ACTAS 5 15 1.1.1. ACTA DE ASAMBLEA DE SOCIOS Convocatoria Acta Anexos 1.1.2. ACTA DE JUNTA DIRECTIVA ACTA DE REVISIÓN POR LA 1.1.3. DIRECCIÓN 1.1.4.
Más detalles6 Incrementar la eficiencia Institucional en la CNEL EP. Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo 0,15
Frecuencia media de interrupción (FMIK) 4,28 2 Incrementar la calidad de servicio y el nivel de satisfacción del cliente. Tiempo total de interrupcion (TTIK) 5,69 3 Porcentaje de satisfacción de clientes
Más detallesTABLAS DE RETENCIÓN DOCUMENTAL
OFICINA PRODUCTORA: 01- GERENCIA Pr3-F05 V. 01 1.1. ACTAS 5 15 1.1.1. ACTA DE ASAMBLEA DE SOCIOS Convocatoria Acta Anexos 1.1.2. ACTA DE JUNTA DIRECTIVA ACTA DE REVISIÓN POR LA 1.1.3. DIRECCIÓN 1.1.4.
Más detallesORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA E.E.Q.S.A. APROBADO POR EL DIRECTORIO CON RESOLUCIÓN DEL 19 DE SEPTIEMBRE DE 2007
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA E.E.Q.S.A. APROBADO POR EL DIRECTORIO CON RESOLUCIÓN 2007-063 DEL 19 DE SEPTIEMBRE DE 2007 JUNTA DE ACCIONISTAS AUDITORÍA INTERNA DIRECTORIO GERENCIA GENERAL COMITÉS ASESORÍA
Más detallesMAPA DE PROCESOS EMPRESA ELÉCTRICA QUITO
EMPRESA ELÉCTRICA QUITO Código: GEC-GC-M001-F001 Revisión: 04 Fecha: 2011-05-18 GEC- GESTIÓN ESTRATÉGICA CORPORATIVA GEC-PDO PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL GEC-PL PLANIFICACIÓN DE LA EXPANSIÓN
Más detallesRecaudados/Recursos Propios] Recaudados/Recursos Propios] Recaudados/Recursos Propios] Recaudados/Recursos Propios] Recaudados/Recursos Propios]
Entidad: EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD - ELECTROSUR S.A. Año: 07 Versión: Fecha de Publicación 3/9/7 4:6 PM 85 ADQUISICION DE EQUIPOS DE Bien Licitación Pública [Recursos Directamente
Más detallesNestor Enrique del Castillo Bardales
Nestor Enrique del Castillo Bardales Bermúdez Nº 1150 Cel. 975381207 e-mail: ndelcastillo@elor.com.pe I. INFORMACION PERSONAL Nacionalidad : Peruano Lugar de Nacimiento : Iquitos Fecha de Nacimiento :
Más detallesCARACTERIZACIÓN DEL PROCESO RECURSOS TECNOLÓGICOS
Revisó: Jefe División de Mantenimiento Tecnológico Profesional de Mantenimiento Tecnológico PROCESO RECURSOS TECNOLÓGICOS CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO RECURSOS TECNOLÓGICOS Página 1 de 5 Aprobó: Rector
Más detallesCLASIFICACION TABLAS DE RETENCION DOCUMENTAL EMPRESA DE ACUEDUCTO, ALCANTERILLADO Y ASEO DE ZIPAQUIRA E.A.A.A.Z.E.S.P.
100 100 01 ACTOS ADMINISTRATIVO 01 Resoluciones 100 100 02 DECISIONES 03 ACTAS 100 100 01 Actas de la Junta Directiva 100 100 02 Actas del Comité de Gerencia 100 100 03 Comité de planeacion 100 120 04
Más detalles7. CUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL
7. CUADRO DE CLASIFICACIÓN COD SERIES COD SUBSERIES UNIDAD 01 ACTAS 01 ACTAS DE COMITÉ 02 DE JUNTA 03 DE ELECCIÓN 04 DE REUNIÓN 02 ACCIONES CONSTITUCIONALES 01 ACCIONES DE TUTELA 03 ACUERDOS 01 DE JUNTA
Más detallesDESPLIEGUE DE MACROPROCESO DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN (GESTIÓN DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA Y DE TELECOMUNICACIONES Y GESTIÓN DOCUMENTAL)
GESTIÓN DE INFORMACIÓN (GESTIÓN DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA Y DE TELE Y GESTIÓN DOCUMENTAL) DESPLIEGUE DE MACROPROCESO DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN (GESTIÓN DE TECNOLOGÍA INFORMÁTICA Y DE TELE Y GESTIÓN DOCUMENTAL)
Más detallesPlan de Auditoría 2018
Plan de Auditoría 2018 Transelca S.A. E.S.P. Aprobado el 14 de diciembre de 2017 Comité de Auditoría No. 53 TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS POR INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P. Auditoría Externa Regulador
Más detallesMP-ONA-003:2008 Página 1 de 22 Edición 1 MAPAS DE PROCESOS DEL INFOTEP
Página 1 de 22 MAPAS DE S DEL INFOTEP 3.0 S PRINCIPALES Página 2 de 22 Código Nombre del Proceso Responsable S DE DIRECCION P 01 P 02 P 03 P 04 P 05 Definición de Lineamientos de Política Institucional
Más detallesMunicipalidad de Ventanilla. Ing. Rosa Vargas
Municipalidad de Ventanilla Ing. Rosa Vargas NORMATIVA De acuerdo al DS N 004-2013-PCM Aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública, establece entre los objetivos específicos «Implementar
Más detallesREFORMULACION PLAN OPERATIVO- PRESUPUESTO AÑO FISCAL 2007 META ANUAL. 16 G1 Atención de supervisores especiales 50 solicitudes ,263
REFORMULACION PLAN OPERATIVO- PRESUPUESTO Nº OBJETIVO ESTRATÉGICO PLAN DE ACCIÓN META ANUAL I PRESUPUESTO TOTAL ASIGNADO (S/.) TOTAL PRESUPUESTADO 136,583,630 GERENCIA DE FISCALIZACIÓN ELÉCTRICA 22,365,544
Más detallesMATRIZ DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA PROGRAMACIÓN ANUAL DE LA POLÍTICA PÚBLICA 2014 DE GASTO CORRIENTE / GESTIÓN OPERATIVA
MATRIZ DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA PROGRAMACIÓN ANUAL DE LA POLÍTICA PÚBLICA 204 DE GASTO CORRIENTE / GESTIÓN OPERATIVA Objetivo Estratégico Proceso Implementación de las medidas de control y prevención
Más detallesTABLAS DE RETENCION DOCUMENTAL
FOR-GD-001 SUB SUB TIPOS DOCUMENTALES 6 ACTAS X X X 6 74 Actas de reunion 2 AÑOS 8 AÑOS X* * Convocatoria a reunión * Acta * Circulares 6 81 Actas de visita tecnica sedes operativas y municipios 2 AÑOS
Más detallesRepública de Colombia. Cámara de Representantes MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE LA HONORABLE CÁMARA DE REPRESENTANTES
República de Colombia DE LA HONORABLE CÁMARA DE NOVIEMBRE DE 2008 VERSION: PAGINA: Página 2 de 8 Presentación En cumplimiento de lo consagrado en el Decreto No. 1599 del 20 de mayo de 2005, la Resolución
Más detallesCARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DE GESTIÓN DE APOYO
Aprobado: 24/07/2015 Página: 1 de 10 NOMBRE DEL PROCESO TIPO LÍDER DEL PROCESO GESTIÓN DE APOYO APOYO DIRECTOR (A) ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO OBJETIVO ALCANCE Ampliar y mejorar continuamente la infraestructura,
Más detallesFONDO NACIONAL DE GARANTÍAS - FNG S.A. CUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL -CCD CÓDIGO SERIE SUBSERIE DEPENDENCIAS
CÓDIGO SERIE SUBSERIE DEPENDENCIAS 10 ACTAS FONDO NACIONAL DE GARANTÍAS - FNG S.A. CUADRO DE CLASIFICACIÓN DOCUMENTAL -CCD Vicepresidencia Juridica y Administrativa Departamento de Servicios 10-05 Actas
Más detallesEMPRESA DE ELECTRICIDAD DEL PERU S.A.
1 1 ASISTENTE ADMINISTRATIVO Administrativo DIRECTORIO ESPECIALISTA III- 41978.00 78.00 7156.00 30.00 4175.00 3369.00 0.00 0.00 67006.00 2 SECRETARIA Administrativo ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL ESPECIALISTA
Más detallesCARACTERIZACIÓN DE PROCESO FINANCIERO
Página 1 de 8 Revisó: Jefe División Financiera Aprobó Rector Fecha de aprobación Resolución N 1858, Diciembre 04 de 2007 OBJETIVO Administrar eficientemente los recursos financieros de la Universidad.
Más detallesMUNICIPIO DE JILOTEPEC Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2016
Clasificador por Objeto de Gasto Importe T O T A L 371,447,832.00 SERVICIOS PERSONALES 78,471,867.00 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE 42,658,143.00 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER
Más detallesMUNICIPIO DE JILOTEPEC Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2017
Clasificador por Objeto de Gasto Importe T O T A L 377,319,097.00 SERVICIOS PERSONALES 99,902,139.00 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE 53,160,864.00 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER
Más detallesRELACION DE PUESTOS DE TRABAJO PARA LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCION ELECTRICA
RELACION DE DE TRABAJO PARA LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCION ELECTRICA GRUPO OCUPACIONAL Presidente de Directorio 1.1.01.0 1.1 ALTA DIRECCION Gerente General 1.1.02.0 Directivos de la más alta jerarquia de
Más detallesLISTADO MAESTRO DE REGISTROS. FORMATO NOMBRE DEL REGISTRO Código Vigente desde Medio Área o Dependencia (Ordenar por) Responsable Acceso
GD F-GD-01 01/03/2018 INFORME DE RESULTADO DE REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN GD F-GD-02 01/03/2018 INFORME VISITA HERMANO PROVINCIAL GD F-GD-03 15/01/2015 MATRIZ DE INDICADORES DEL SISTEMA DE DE LA CALIDAD
Más detallesMANUAL DEL PROCESO DE GESTIÓN DE SOPORTE TECNOLÓGICO. [Versión 1.0]
MANUAL DEL PROCESO DE GESTIÓN DE [Versión 1.0] Página 1 FIRMAS DE REVISIÓN Y APROBACIÓN Nombre / Cargo Firma Fecha Elaborado por: Revisado por: Víctor Maldonado / Analista de Procesos Alan Espinoza / Analista
Más detallesÍndice Oficina. Pág. Dirección de Planificación y Proyectos - Manual de Organización y Funciones aprobado por Resolución Nº 1.
2 Índice Oficina Presentación 6 Organigrama General de la DINACOPA 12 Organigrama de la Dirección General 13 Dirección General 15 Asesoría Técnica 17 Asesoría General 18 Secretaría General 19 Archivo 20
Más detallesMatriz Plan de. Comunicaciones del Sistema. Integrado de Gestión Página 1 de 6
Integrado de Gestión Página 1 de 6 4.1 Requisitos generales 4.1 Requisitos generales 4.2 Gestión documental 4.2 Gestión de 4.2 Gestión documental 4.2.3 Control de. 4.2.4 Control de registros. Una vez Informe
Más detallesUNIDAD DE GESTIÓN GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Página 1 de 5 CRONOGRAMA DE DE DOCUMENTOS PARA EL CIERRE MENSUAL - N 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 Envío de Pre-Planilla para Proyectos y Administradores Div. RRHH 2.1.4 Proceso Final Planilla (mediodia) Div.
Más detallesCaracterización del Proceso de Gestión Administrativa y Financiera
Página 1 de 10 OBJETIVO DEL PROCESO Apoyar y controlar la gestión financiera y administrativa de la Universidad de Pamplona, la equitativa distribución de los recursos para promover la transparencia y
Más detallesINDUSTRIAL DE ALIMENTOS FLÓREZ Y CÍA. S.A.S. INDUCCIÓN ESPECÍFICA DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO
Página 1 de 8 1. OBJETIVO Dar las pautas para la inducción específica del personal administrativo, con el fin de orientar al colaborador y de realizar su entrenamiento en el puesto de trabajo. 2. ALCANCE
Más detallesDesarrollo a la Microempresa, A.C.
Desarrollo a la Microempresa, A.C. Departamento Sistema de Gestión de Calidad Lista Maestra de documentos del SGC Código F-COB-001 APLICACIÓN DE PAGOS DIRECTAMENTE A SALDOS CONTABLES SIN 4.0 10/08/2012
Más detallesLISTADO MAESTRO DE LA DOCUMENTACIÓN
Planeación Operativa Control Calidad Aguas Evaluación y Control Gestión PR 2012-07-24 PR-01 Estructura y presentación los s PR 2010-11-11 PR-02 Control s PR 2017-05-30 PR-03 Control registros PR 2017-01-25
Más detallesMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAYMA PROCESO CAS Nº MDC
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAYMA PROCESO CAS Nº 07-2016-MDC CONVOCATORIA PARA LA CONTRATACION ADMINISTRATIVA DE SERVICIOS I. GENERALIDADES 1. Objeto de la Convocatoria Contratar los servicios de personas
Más detallesCATÁLOGO DE DISPOSICIÓN DOCUMENTAL
1 2 MARCO NORMATIVO 1.1 LEYES 1.2 REGLAMENTOS 1.3 GUÍAS 1.4 MANUALES 1.5 LINEAMIENTOS 1.6 CIRCULARES 1.7 PROCEDIMIENTOS PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN, ORGANIZACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 2.1 PROGRAMA OPERATIVO
Más detallesMANUAL DE PROCEDIMIENTOS
CONGRESO DEL ESTADO DE SONORA OFICIALÍA MAYOR H. CONGRESO DEL ESTADO DE SONORA OFICIALÍA MAYOR MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN AGOSTO DE 2012 CONGRESO DEL ESTADO DE SONORA
Más detallesNro. Referencia Descripción Objeto Tipo Proceso Cantidad de Fuentes Financiamiento Valor Estimado Mes Previsto Accion Versión
Entidad: EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD - ELECTROSUR S.A. Año: 208 Versión: 4 Fecha de Publicación 4/3/8 8:08 AM 09 SERVICIO DE INSTALACIÓN Y RETIRO DE EQUIPOS [Recursos Directamente
Más detallesLISTADO MAESTRO DE REGISTROS. Rectoría Cronológico (fecha) Rector Restringido 1 0 Eliminación
LISTADO MAESTRO DE REGISTROS INSTITUCIÓN EDUCATIVA COLEGIO LA SALLE CÚCUTA FECHA ACTUALIZACIÓN: F-GQ-04 Vigente desde: 08-07-2013 SED Colegio Julio13/2015 28/01/2017 PROCESO IDENTIFICACIÓN DEL REGISTRO
Más detallesOrganigrama específico
Manual de Organización Secretaría de Educación y Cultura Organigrama específico Despacho de la Secretaría de Educación y Cultura Secretaría Técnica Secretaría Particular Atención Ciudadana l Programa de
Más detallesRELACIÓN DE DOCUMENTOS DEL SGC
Gestión Comercial Auditoría de Clientes y Servicios Subsidios DESARROLLO DE CLIENTES CORPORATIVOS Políticas de Ventas Procedimiento de Convenios y Alianzas Procedimiento Desarrollo de Clientes Corporativos
Más detallesINFORMES: Teléfono: E- mail: / Web:
Facilitamos el logro de tus objetivos inmediato INFORMES: Teléfono: 955-222-154 E- mail: capacitación@mundolaboral.org / mlcapacitacion@gmail.com Web: http://www.mundolaboral.org/ Dirigido a empresas Públicas
Más detallesCARACTERIZACIÓN DE PROCESO FINANCIERO
Página 1 de 7 Revisó: Jefe División Financiera Aprobó Rector Fecha de aprobación Diciembre 04 de 2007 Resolución N 1858 OBJETIVO Administrar eficientemente los recursos financieros de la Universidad. Presentar
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción
Más detallesMunicipio de El Oro Presupuesto de Egresos para el Ejercicio Fiscal 2017 Clasificador por Objeto del Gasto Total 231,204, Servicios Personales
Clasificador por Objeto del Gasto Servicios Personales 60,228,576.00 Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente 32,228,556.00 Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio - Remuneraciones
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES MOF ( Nº 047-GG-2016) CONTROL DE VERSIONES APROBADO POR Nº FECHA OBSERVACIONES 47 23 de Junio de 2016 021 11 de Marzo de 2016 037 08 de Mayo de 2015 059 26 de Setiembre
Más detallesLISTADO DE SERIES Y SUBSERIES DOCUMENTALES
100 GERENCIA 01 ACCIONES 01-01 Acción de Tutela 01-02 Acciónes Populares 03 ACCIONISTAS 04-01 Actas de Asamblea General de Socios 04-06 Actas de Comité de Gerencia Actas del Consejo de Administración-
Más detallesPLAN OPERATIVO - PRESUPUESTO AÑO FISCAL 2006
TOTAL PRESUPUESTADO 108.818.999 C2 Mejorar la Satisfacción y Atención del Usuario OSINERG 6.521.555 Atención de solicitudes de las diversas autoridades sobre denuncias, quejas o reclamos del servicio eléctrico
Más detallesTEMATICAS PROCESO EMPLEOS
TEMATICAS PROCESO EMPLEOS 1. Fiscalización Cambiaria. 1 Auditor Investigador Cambiario 2 Analista de Gestión Cambiaria 2. Jurídica. 1. Abogador Representación Externa Administración. 2. Abogado Vía Gubernativa
Más detallesELECTRO PUNO S.A.A. III TRIMESTRE 2015
FONAFE PRESUPUESTO ANALIT EMPRESA En Nuevos Soles ELECTRO PUNO S.A.A. III TRIMESTRE 2015 N Clasificación Unidad Categoríauacion dmodalidad Remuneración de Cargo Generica Orgánica munerat Plaza Contractua
Más detalles7 Correos del Ecuador CDE. EP Incrementar la eficiencia Institucional de Correos del Ecuador Resultado Neto
PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Correos del Ecuador CDE. EP Incrementar el uso eficiente del presupuesto en Correos del Ecuador Porcentaje de ejecución presupuestaria- Gasto Corriente 00,00% 2 Correos
Más detallesESTADO DE MÉXICO/MUNICIPIO DE OCUILAN PRSUPUESTO DE EGRESOS PARA EL EJRCICIO FISCAL 2017
ESTADO DE MÉXICO/MUNICIPIO DE OCUILAN PRSUPUESTO DE EGRESOS PARA EL EJRCICIO FISCAL 2017 Servicios Personales Remuneraciones al Personal de Carácter Permanente Remuneraciones al Personal de Carácter Transitorio
Más detallesCUADRO DE CLASIFICACIÒN DOCUMENTAL codigo subserie
ENTIDAD PRODUCTORA UNIDAD ADMINISTRATIVA CUADRO DE CLASIFICACIÒN DOCUMENTAL sub Subs 100 1 ACTAS DE JUNTA DIRECTIVA 100 2 ACTAS DE ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS 300 3 ACTAS DE COMITÉ DE COORDINACIÓN
Más detallesAUDITORÍA INTERNA PLANEACIÓN 2016
AUDITORÍA INTERNA PLANEACIÓN 2016 TRANSELCA Barranquilla, Diciembre de 2015 Metodología de Planeación de Auditoría 1 Identificación del Contexto y de Universo de Auditoría Negocios Empresas Procesos Proyectos
Más detallesPlan Anual de EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTROSUR S.A. de Version Nº 21
Plan Anual de EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTROSUR S.A. de Version Nº 21 Total de Procesos en esta versión : 121 Nro. de Refer. Tipo de Proceso Cant. ítems Objeto de Contratación
Más detallesINFORME GENERAL DE GESTIÓN DE RESULTADOS
Ministerio de Finanzas 2/01/2014 INFORME GENERAL DE GESTIÓN DE RESULTADOS DIRECCIÓN DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA 2012-2013 ANTECEDENTES El objetivo principal que persigue el Estado ecuatoriano sobre la
Más detallesPLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2007
140 ESTRATEGICOS ESTRATEGICOS OPERATIVOS MEDIDA CANTIDAD E F M A M J J A S O N D RESPONSABLE 6.8 Grado de cumplimiento de presentación de información para el O.C.I. y los documentos de gestión (P.O.I.,
Más detallesIC SK, competidores, otras empresas del grupo. Datos del mercado. PN.0 Planificación del negocio y control de resultados.
IC SK, competidores, otras empresas del grupo Directorio l mercado Políticas, objetivos y metas Planes de acción, desempeño del sistema Planificación del negocio y control de resultados Resultados Mercado
Más detalles03 Acta de consejo académico. 04 Acta de consejo directivo. 05 Acta de comité administrativo. 06 Acta de comité de archivo
02 Actas 02 Acta de Consejo de Escuela 03 Acta de consejo académico 04 Acta de consejo directivo 05 Acta de comité administrativo 06 Acta de comité de archivo 07 Acta de Reunión 08 Acta de comité de biblioteca
Más detallesSISTEMA INTEGRADO DE GESTION PROCESO: GESTION ORGANIZACIONAL TITULO: DIAGRAMA CARACTERIZACION DE PROCESO
TITULO: DIAGRAMA PROCESO(S) N ENTRADA(S) PROVEEDORE(S) 1 Gestion Organizacional Planificacion del sistema integrado de gestion 4.2. Requisitos de la documentacion SUBPROCESO(S) SALIDA(S) PROCESO(S) CLIENTE(S)
Más detallesSistema de Gestión de la Calidad VAF Vicerrectoría Administrativa y Financiera
Versión: 07 Página 1 de 9 NOMBRE DEL PROCESO O SUBPROCESO: ACTIVOS FIJOS Campus Bucaramanga - Líder Nacional del Proceso o Subproceso: JEFE DE ACTIVOS FIJOS Campus Cúcuta y Valledupar - Líder del Proceso
Más detallesAuditoría #UnaBuenaDecisión
Auditoría Aseguramiento continuo Comité de Contratación Evaluación a las compras menores Adquisición de bienes y servicios Abastecimiento y Administración de Bienes y Servicios Consultoría al proyecto
Más detallesCaracterización Proceso Concepción, Elaboración, Construcción y Transición de Soluciones de Aplicativos empresariales y de Misión Critica Específica
Caracterización Proceso, Elaboración, Construcción y Transición de Página 1 de 7 OBJETIVO DEL PROCESO Realizar el proceso de, Elaboración, Construcción y Transición de Soluciones de Aplicativos Empresariales
Más detallesGUBERNAMENTAL VI FORO IBEROAMERICANO DE CONTABILIDAD PUBLICA
1 MINISTERIO DE HACIENDA DIRECCION GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL VI FORO IBEROAMERICANO DE CONTABILIDAD PUBLICA LA CONTABILIDAD COMO HERRAMIENTA DE APOYO PARA LA TRANSPARENCIA DE LA GESTION PUBLICA
Más detallesLista de Estudios de Auditoría Interna- Segundo Semestre 2014.
Lista de Estudios de Auditoría Interna- Segundo Semestre 2014. 1. Informe 014-INF-A-2014 Auditoría de carácter Financiero "Cuentas a Cobrar a Corto Plazo Netas" 2. Informe 008-DIC-A-2014 Auditoría de carácter
Más detallesTABLA DE RETENCION DOCUMENTAL RETENCIÓN ARCHIVO CENTRAL
UNIDAD ADMINISTRATIVA DE LA CUAL DEPENDE: 100 OFICINA PRODUCTORA: GESTION GERENCIAL DE LA OFICINA PRODUCTORA: 200 01-1 Actas de Asamblea General de Accionistas 01-2 Actas de Comité de Archivo 01-3 Actas
Más detallesBanco de Desarrollo del Ecuador B.P.
No. Descripción de la unidad Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas
Más detallesSUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO PLAN DE ACCIÓN ANEXO 1
MÍN SAT SOB INDICADOR ESTÁNDAR % ACCIÓN % 1 Selección actos administrativos novedosos o relevantes, con su correspondiente extracto, para el boletín jurídico, actualización de los índices temáticos y actualización
Más detallesCaracterización del Proceso de Gestión de Pagaduría y Tesorería INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Caracterización del Proceso de Página 1 de 7 OBJETIVO DEL PROCESO Participar como un Proceso Generador de Cambio en el entorno institucional y social de nuestra región, prestando el más alto nivel de servicio,
Más detallesArt. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO Correos del CDE. EP 2 Correos del CDE. EP 3 Correos del CDE. EP 4 Correos del CDE. EP Correos del CDE. EP 6 Correos del CDE. EP Incrementar el uso eficiente del presupuesto
Más detallesDescripción de Cargo. Sub Gerente Recursos Humanos. Competencias Específicas
Descripción de Cargo Sub Gerente Recursos Humanos Competencias Específicas Sub Gerente Recursos Humanos 1. Participar en la planificación y supervisión del Desarrollo del Talento Humano y sus respectivas
Más detallesCONVENIOS Y ALIANZAS NORMALIZACION DE COMPETENCIAS LABORALES DISEÑO CURRICULAR ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN
CADENA DE VALOR S DE INNOVACION S DE VALOR S DE APOYO INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL CONVENIOS Y ALIANZAS NORMALIZACION DE COMPETENCIAS LABORALES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PLANEACION ESTRATEGICA DISEÑO CURRICULAR
Más detallesSistema de Gestión de la Calidad VAF Vicerrectoría Administrativa y Financiera
Versión: 08 Página 1 de 10 NOMBRE DEL PROCESO O SUBPROCESO: ACTIVOS FIJOS Campus Bucaramanga - Líder Nacional del Proceso o Subproceso: JEFE DE ACTIVOS FIJOS Campus Cúcuta y Valledupar - Líder del Proceso
Más detallesEste documento impreso se considera copia no controlada por el SIG
Direccionamient o Estratégico Quién General, Mesas sectoriales, es, Empresarios, Departamento Nacional de Planeación centro s centro s General, Regional, Comité Primario centro de de es s Qué le Cuándo
Más detallesLISTADO DE SERIES Y SUBSERIES
4 5 6 7 8 9 0 4 5 6 7 A 0 ACCIONES DE TUTELA 0 ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS 0 ACCIONISTAS 04 ACTAS LISTADO DE S Y SUBS SUB A 0-0 Acción de Tutela 0-0 Acciónes Populares 04-0 Actas de Asamblea General
Más detallesCRONOGRAMA DEL PLAN ANUAL DE CAPACITACIÓN 2011 MÓDULO A CURSOS GENERALES CURSOS GENERALES JUL AGO SET OCT NOV DIC
CURSOS GENERALES CURSOS GENERALES JUL AGO SET OCT NOV DIC TUPA: Texto Único de Procedimiento Administrativo Silencio Administrativo Planeamiento Estratégico para el Sector Público Ofimática Intermedia
Más detallesAsesores de Directorio Estudian temas especiales de gran repercusión en la toma de decisiones
Directorio La Administración y Dirección del Ente, de acuerdo a su Ley Nº 11907, fundacional, está a cargo de un Cuerpo compuesto de tres Miembros, conforme al Artº 187 de la Constitución Nacional. Uno
Más detalles1 de 9 Servicio de Rentas Internas a4) Metas y objetivos unidades administrativas
Literal a4) Las metas y objetivos de las es administrativas de conformidad con sus programas operativos No. ene-8 feb-8 mar-8 abr-8 may-8 jun-8 jul-8 ago-8 sep-8 Contribución Tributaria 0,00% 0,00% 0,00%
Más detallesInformación de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas. Quito, 4 de abril de 2014.
. Información de Gestión por Procesos del Ministerio de Finanzas Quito, 4 de abril de 2014. ANTECEDENTES: El objetivo principal que persigue el Estado ecuatoriano sobre la gestión pública es la creación
Más detalles