CORPORATE GOVERNANCE & EFFECTIVE MANAGEMENT
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- Andrés Pérez Martín
- hace 5 años
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1 AÑOS executive education CORPORATE GOVERNANCE & EFFECTIVE MANAGEMENT Gobernabilidad, Riesgo Corporativo y Responsabilidades de la Gerencia Ejecutiva Octubre Santiago de Chile Identifique el rol del gobierno corporativo y responsabilidades de la gerencia ejecutiva. Mejore el desempeño de su empresa a través de políticas laborales y una administración más eficiente. Adquiera las herramientas para la prevención y control de delitos corporativos. Viva la Experiencia Michigan en Chile
2 Cindy A. Schipani J.D., University of Chicago Experiencia Académica Cindy Schipani es profesora de educación ejecutiva en Ross School of Business, donde dicta los programas El Ambiente Legal de los Negocios; Ley Laboral para Gerentes; Aspectos Legales del Gobierno Corporativo en la Teoría y Práctica de las Relaciones con Inversionistas; La Ley como Ventaja Competitiva y El Rol de los Abogados en Fusiones y Adquisiciones. Investigaciones y Estudios Sus principales temas de investigación se encuentran en el área de gobierno corporativo, enfocándose en la relación entre directores, directivos, accionistas y otras partes interesadas. Sus estudios incluyen análisis de las responsabilidades de los directores utilizando herramientas de economía financiera, temas específicos que deben enfrentar los directores de instituciones financieras, entre otros. Reconocimientos Ha sido Louis and Myrtle Moskowitz Research Professor in Law and Business y Co-director de University of Michigan Business School Corporate Governance Project auspiciado por la Alfred P. Sloan Foundation. La profesora Schipani ha recibido diversas invitaciones para presentar sus investigaciones a nivel nacional e internacional y ha recibido varios premios por sus investigaciones, incluso el Academy of Legal Studies in Business National Award for Excellence y el Holmes-Cardozo Research Award. Ross School of Business at The University of Michigan Con más de 75 años de experiencia en educación ejecutiva avanzada, es una de las escuelas de negocio pioneras a nivel mundial. A través de un ambiente académico de alto nivel, aunado con el contacto permanente de empresas líderes, es considerada experta en integrar la vanguardia del conocimiento con las exigencias competitivas del mercado y la aplicación práctica. La escuela proporciona una amplia diversidad intelectual y una comunidad de profesores destacados. Insertos en un ambiente dinámico y una activa red de contactos. Éstos hacen de la educación en Ross School of Business una experiencia única. The William Davidson Institute (WDI) Como parte de The University of Michigan, WDI ofrece programas internacionales de educación ejecutiva para satisfacer necesidades específicas de economías emergentes. Su principal objetivo es entregar a los participantes las habilidades y metodologías para operar de forma efectiva en una economía de mercado globalizada. Desde 1992 ha entrenado a más de 2000 ejecutivos provenientes de más de 500 empresas en el mundo. 2
3 CORPORATE GOVERNANCE & EFFECTIVE MANAGEMENT Gobernabilidad, Riesgo Corporativo y Responsabilidades de la Gerencia Ejecutiva. Todas y cada una de las actividades de negocio se ven afectadas por los temas de gobierno corporativo y responsabilidad social. Las empresas que desean ser responsables desde el punto de vista social, deben considerar los intereses de otros grupos de interés, como los empleados, clientes, proveedores y comunidades locales. Los ejecutivos deben comprender sus obligaciones para la implementación de programas de cumplimiento y controles internos para reducir el riesgo de la empresa de incurrir en incumplimiento de las exigencias regulatorias y en actividades delictuales. Este programa le permitirá a los ejecutivos conocer el impacto que tienen estos temas en su gestión y el rol del gobierno corporativo en el éxito de su empresa. Explicará cómo evitar que la compañía se vea enfrentada a problemas legales previéndolos y conociendo las implicancias de las decisiones que involucran a otros grupos de interés. Traducción simultánea en inglés y español Beneficios clave Reconocer temas legales del gobierno corporativo antes de que se transformen en problemas legales. Analizar los principales componentes de los programas de cumplimiento y los controles internos para la mitigación de riesgos. Obtener las herramientas necesarias para guiar a su empresa de una manera transparente y ética. Entender las responsabilidades individuales respecto de la empresa. Aumentar la conciencia respecto de las necesidades de los grupos de interés. 1 Ross School of Business es la escuela de negocio N 1 en Estados Unidos en el desarrollo de programas y prácticas de liderazgo. Leadership Excellence. Desarrollar un marco de entendimiento del gobierno corporativo y las responsabilidades de la junta directiva. 2 Ross School of Business ocupa el lugar N 2 entre las escuelas de negocio para estudiantes genios. BusinessWeek. Este programa está dirigido a Presidentes, gerentes generales, directores, miembros de juntas directivas, abogados corporativos y stakeholders. Corporate Governance and Gestión Effective Estratégica Managemet de Gerentes de nivel alto y medio que están influidos por temas de gobierno corporativo de manera integral. compras y Abastecimiento Certificado de Participación Cada participante recibirá un certificado de participación emitido por The University of Michigan. Como exigencia de la universidad, el ejecutivo debe estar presente durante todo el programa para obtener dicho certificado. Gerentes de las áreas legales y/o regulatorias. 3
4 Corporate Governance & Effective Management Día 1 Martes 14 de Octubre 8:30 a 9:00 Registro Sesión 1 9:00 a 11:00 ROL DEL GOBIERNO CORPORATIVO Definición de gobierno corporativo. Los roles de la ley y los mercados en el gobierno corporativo. Comparación del impacto de los marcos regulatorios en el mundo respecto del gobierno corporativo. 11:00 a 11:30 Coffee & Networking Break Sesión 2 11:30 a 13:00 ROL Y RESPONSABILIDADES DE LA GERENCIA EJECUTIVA (PARTE I) Definición de las relaciones fiduciarias de los ejecutivos con la empresa. Comprensión de los deberes fiduciarios: -El deber de fiscalizar las actividades de la administración. -El deber de actuar con cuidado y prudencia. -Protección en caso de errores de juicio. 13:00 a 14:30 Networking Lunch Sesión 3 14:30 a 16:00 ROL Y RESPONSABILIDADES DE LA GERENCIA EJECUTIVA (PARTE II) Comprensión de los deberes fiduciarios: -Qué significa actuar en defensa de los intereses de la empresa. -Cómo manejar conflictos de interés. A quién se le deben los deberes fiduciarios? 16:00 a 16:30 Coffee & Networking Break Sesión 4 16:30 a 18:00 ROL Y RESPONSABILIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN EJECUTIVA (PARTE III) Comprensión de los deberes fiduciarios: -Programas de cumplimiento: Cumplimiento vs. Integridad. -La importancia de los controles internos. Impacto de los programas de cumplimiento y de los controles internos en la discrecionalidad persecutoria y la sanción de delitos corporativos. 4
5 Día 2 Miércoles 15 de Octubre 8:30 a 9:00 Registro Sesión 1 9:00 a 11:00 CÓMO EVITAR LOS DELITOS CORPORATIVOS Predominio de los delitos de cuello y corbata. Reconocimiento de las presiones financieras que redundan en fraudes financieros. Comprensión de los reglamentos anti soborno contenidos en las leyes de prácticas corruptas en el extranjero y los altos costos de los sobornos. Responsabilidad criminal en caso de uso de información privilegiada. 11:00 a 11:30 Coffee & Networking Break Sesión 2 11:30 a 13:00 RIESGOS DEL GOBIERNO CORPORATIVO Desarrollo de estrategias de gobierno corporativo para: -Identificación del riesgo operacional en la empresa. -Supervisión de riesgo. Estudio de caso: Análisis del desastre de Deepwater Horizon. 13:00 a 14:30 Networking Lunch Sesión 3 14:30 a 16:00 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Identificación de los grupos de interés pertinentes para la empresa. Equilibrio de intereses de los distintos grupos de interés. Respuesta ante los problemas éticos que surgen entre los proveedores. Estudio de caso: Análisis de los temas éticos enfrentados por Charles Veillon, S.A. 16:00 a 16:30 Coffee & Networking Break Sesión 4 16:30 a 18:00 TENDENCIAS EMERGENTES EN GOBIERNO CORPORATIVO Y CONCLUSIONES Entrega de incentivos adecuados mediante las compensaciones de los ejecutivos. Énfasis en prácticas de sustentabilidad. Cómo aumentar la influencia de los accionistas. Cierre y conclusiones. 5
6 executive education Programas Anuales Programas USA CG: Corporate Governance Congreso SSL: Senior Strategic Leadership Program MPL: Management Program of Lawyer CEOs: The CEOs Management Program HMP: Strategic Hospitality Management Program MIS: Managing Innovation Strategies SNP: The Strategic Negotiation Program Congresos Deepak Chopra: Wellbeing Congreso The Corporate Welbeing Conference One Day With... David Norton The Women in Business Conference SEMINARIUM ES LA EMPRESA N 1 EN ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO EJECUTIVO EN LATINOAMÉRICA. Seminarios Ejecutivos Gestión Estratégica de Proyectos y Riesgos Negociación Estratégica Negociación Avanzada: Estrategias y Tácticas Liderazgo y Coaching Seguridad Informática y Análisis de Riesgos Estrategias Avanzadas de Reducción de Costos Liderazgo, Influencia & Toma de Decisiones Estratégica SEMINARIUM CAPACITA A UNOS EJECUTIVOS AL AÑO. Gestión Estratégica del Congreso Cambio Business Intelligence and Data Analytics Gobierno Corporativo Estrategias de Comunicaciones Efectivas Estrategias y Tácticas de Negociación Planeación Estratégica: Clientes, Organización y Competidores Gestión y Liderazgo Estratégico del Cambio Training Compliance Presentaciones Efectivas Venta Consultiva Comunicación: Impacto e Influencia Finanzas para no Financieros INVESTIGAMOS, DESARROLLAMOS Y TRANSFERIMOS LOS MÁS AVANZADOS CONOCIMIENTOS. Executive Education Programas USA Programas dirigidos a ejecutivos de alta dirección y realizados en Miami o los campus de las universidades. Seminarios Ejecutivos Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específicos del management y desarrollados en alianza con las mejores universidades del mundo. Training y Programas In-Company Programas que perfeccionan y mejoran competencias a ejecutivos y profesionales en temas de gestión, alineando sus competencias con los objetivos de las organizaciones. Congresos Grandes Personajes Gurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales. Congresos Funcionales Expertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management. 6
7 AÑOS Progr ama Destacado - Chile GESTIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO DEL CAMBIO Leading Strategic Change GESTIONE EL CAMBIO EN SU ORGANIZACIÓN CON UN ENFOQUE SISTEMÁTICO Y METODOLOGÍA PROBADA Oct. Santiago, Chile
8 executive education CORPORATE GOVERNANCE & EFFECTIVE MANAGEMENT Gobernabilidad, Riesgo Corporativo y Responsabilidades de la Gerencia Ejecutiva. Inscripciones e Información General Ciudad, País: Santiago, Chile Lugar y Dirección: San Josemaría Escrivá de Balaguer 6400, Borderío, Vitacura. Fecha: 14 y 15 de Octubre de Valores en UF Individual Grupo Corporativo* 45 UF 39 UF * Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos. Anulaciones: Vía hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo. Traducción simultánea en inglés y español ventas@seminarium.com (562) Sponsor: Media Partners: Apoya: /SeminariumChile
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