COSTOS. 4-5 Agosto ESTRATEGIAS AVANZADAS DE REDUCCIÓN DE. Advanced Cost Reduction Strategies. Viva la Experiencia Notre Dame en Colombia

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1 ESTRATEGIAS AVANZADAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS 4-5 Agosto Bogotá, Colombia Identifique las claves de un plan estratégico para impulsar la reducción de costos. Fomente el trabajo en equipo al interior de su empresa. Implemente técnicas Lean y Six Sigma asociadas a la reducción de costos. Viva la Experiencia Notre Dame en Colombia

2 Evaluar la correcta administración del dinero en los procesos de trabajo, es el primer paso para reducir los gastos de tu empresa. - Altonivel.com.mx Rajan Kamath Ph.D., University of Michigan Experiencia Académica El Dr. Kamath es experto en las áreas de análisis estratégico, mejoramiento continuo y gestión del cambio. Es director académico del Centro de Educación Ejecutiva de la Escuela de Negocio en University of Cincinnati, donde dicta el curso de Competitividad Internacional y en la cual ha obtenido el premio por excelencia académica por dos años consecutivos. Reconocimientos El año 95 recibió el Premio Shingo por excelencia en estrategia. Durante la ceremonia de premiación, el Presidente Clinton reconoció a Rajan Kamath como uno de los pensadores del management que ha ayudado a que el término Made in USA sea sinónimo de calidad. El año 2009 obtuvo el Best Educator Award por University of Notre Dame por excelencia académica en sus programas de educación ejecutiva internacionales. Publicaciones Ha publicado diversos artículos en revistas como The International Journal of Quality Science, Journal of Operations Management y Journal of Engineering and Technology Management, entre otras. University of Notre Dame The University of Notre Dame fue fundada en el año 1842 y cuenta con una larga trayectoria de investigaciones científicas, las cuales se reflejan en los numerosos institutos multi-disciplinarios con los que cuenta. Con más de 80 años de experiencia y alumnos, su escuela de negocio dicta programas de educación ejecutiva para satisfacer las necesidades de perfeccionamiento y actualización de una gran variedad de empresas de todos los tamaños y sectores. Su departamento de finanzas se encuentra entre los principales del mundo y cuenta con profesores internacionales dedicados a la investigación e innovación, trabajando con líderes empresariales de todo el mundo, para satisfacer con claridad sus responsabilidades hacia la comunidad y sociedad. La principal fortaleza de la universidad radica en la solidez de su cuerpo académico, el cual ha obtenido 37 becas del National Endowment for the Humanities en los últimos diez años, más que cualquier otra universidad en Estados Unidos. Todo esto se traduce en que su tasa de graduación sea del 95%, sólo superada por Harvard y Princeton. 2

3 Recortar los costos en 1% puede llevar a un aumento de 10% en ventas. - Ernst & Young ESTRATEGIAS AVANZADAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS Basado en el exitoso seminario Estrategias de Reducción de Costos, este nuevo programa profundiza el campo de la mejora de márgenes y la reducción de costos mediante métodos científicos como Lean y Six Sigma. Los contenidos se enfocan en los problemas de gestión y liderazgo que enfrentan los agentes de cambio quienes, al mismo tiempo, se encuentran en proceso de planeación e implementación de procesos de reducción de costos con múltiples equipos a través de la organización. Los participantes deben contar con conocimientos y habilidades como agentes de cambio y tener cierta experiencia realizando reducciones de costos con equipos de trabajo. N 1 N 1 Su escuela de negocio, Mendoza School of Business, se encuentra N 1 en Estados Unidos en programas de negocio de pregrado. BusinessWeek (2013). Notre Dame es la universidad católica N 1 en el número de doctorados obtenidos por sus alumnos de pregrado. The Times Higher Education. Certificado de Participación Cada participante recibirá un certificado de participación emitido por The University of Notre Dame. Como exigencia de la universidad, el ejecutivo debe estar presente durante todo el programa para obtener dicho certificado. Traducción simultánea en inglés y español Beneficios clave Comprender cómo la planeación estratégica conduce las iniciativas de reducción de costos. Estudiar las problemáticas y cuellos de botella de la gestión de proyectos en la reducción de costos. Diseñar y gestionar equipos. Superar el desafío de trabajar a través de funciones/áreas. Analizar el proceso de desarrollo y gestión de Green Belts. Demostrar a la gerencia general y comité ejecutivo los beneficios en una iniciativa de reducción de costos. Programa dirigido a Gerentes generales y dueños de empresas. Green Belts y Black Belts. Gerentes de producción, planeación, control de gestión, abastecimiento, administración y finanzas, mantenimiento y proyectos. Subgerentes de finanzas, costos, adquisiciones, administración, finanzas, control de gestión, ingeniería y proyectos. Catalizadores del cambio, motivados por la transformación personal y por la posibilidad de cambiar la vida de las personas y organizaciones. 3

4 Estrategias Avanzadas de Reducción de Costos Día 1 Lunes 4 de Agosto 8:00 a 8:30 Registro Sesión 1 8:30 a 10:30 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y REDUCCIÓN DE COSTOS Introducción a la planeación estratégica: Qué es un plan estratégico y cómo se construye? Identificación de los componentes clave de un plan estratégico para impulsar la reducción de costos. Cómo construir una iniciativa de reducción de costos. 10:30 a 11:00 Coffee & Networking Break Sesión 2 11:00 a 12:30 EQUIPOS: DEFINICIÓN Y CALIFICACIÓN DEL PROYECTO Presentación de los principios de identificación, priorización y calificación de nuevas oportunidades de proyectos de reducción de costos. Establecimiento de los criterios del proyecto. El método de selección Pareto. Qué define un proyecto bueno versus un proyecto malo. Las características de los proyectos exitosos. 12:30 a 14:00 Networking Lunch Sesión 3 14:00 a 15:30 LAS 4 FASES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS Identificación de las 4 fases de la gestión de proyectos de reducción de costos. Planeación y organización de cada fase del proyecto. Cómo administrar varios proyectos al mismo tiempo. 15:30 a 16:00 Coffee & Networking Break Sesión 4 16:00 a 17:30 LOS 7 PECADOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS Los errores más comunes de la gestión de proyectos. Por qué los agentes de cambio caen en estos errores? Exploración de cómo evitar estos errores. 4

5 Día 2 Martes 5 de Agosto 8:00 a 8:30 Registro Sesión 1 8:30 a 10:30 EQUIPOS: DESAFÍOS, OBSTÁCULOS Y CAMINOS HACIA EL ÉXITO EN EL TRABAJO EN EQUIPO La definición de un equipo y los principios del trabajo en equipo. Los desafíos de la utilización del trabajo en equipo para la reducción de costos y cómo analizar las disfunciones de un equipo. Cómo habilitar y apoyar el éxito de los equipos. 10:30 a 11:00 Coffee & Networking Break Sesión 2 11:00 a 12:30 CULTURA: DESAFÍOS, OBSTÁCULOS Y CAMINOS HACIA EL ÉXITO DE TRABAJO EN TODAS LAS FUNCIONES Identificación de problemas culturales crónicos y cuellos de botella. Trabajo a través de todas las funciones en la organización. Re-configuración de los procesos de gestión en todos los niveles de la organización y estrategias para hacer frente a los retos. 12:30 a 14:00 Networking Lunch Sesión 3 14:00 a 15:30 DESARROLLO Y GESTIÓN DE GREEN BELTS El desarrollo de Green Belts para una iniciativa de reducción de costos. Los desafíos comunes que enfrentan los Green Belts. Cómo crear un plan maestro para la gestión de Green Belts. 15:30 a 16:00 Coffee & Networking Break Sesión 4 16:00 a 17:30 EL PRINCIPIO DE LIDERAZGO EN LA REDUCCIÓN DE COSTOS Identificación de los principios de liderazgo que impulsan una iniciativa de reducción de costos exitosa. Es la reducción de costos un trabajo a tiempo completo para la alta dirección? Cómo puede la alta dirección maximizar los beneficios de una iniciativa de reducción de costos? 5

6 Programas Transversales Programas USA CG: Corporate Governance Congreso SSL: Senior Strategic Leadership Program MPL: Management Program of Lawyer CEOs: The CEOs Management Program HMP: Strategic Hospitality Management Program MIS: Managing Innovation Strategies SNP: The Strategic Negotiation Program Congresos Deepak Chopra: Wellbeing Congreso Peter Senge: Making Change Happen The Corporate Welbeing Conference One Day With... David Norton The Women in Business Conference SEMINARIUM ES LA EMPRESA N 1 EN ACTUALIZACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO EJECUTIVO EN LATINOAMÉRICA. Seminarios Ejecutivos Gestión Estratégica de Proyectos y Riesgos Negociación Estratégica Negociación Avanzada: Estrategias y Tácticas Liderazgo y Coaching Seguridad Informática y Análisis de Riesgos Estrategias Avanzadas de Reducción de Costos Liderazgo, Influencia & Toma de Decisiones Estratégica SEMINARIUM CAPACITA A UNOS EJECUTIVOS AL AÑO. Gestión Estratégica del Congreso Cambio Business Intelligence and Data Analytics Gobierno Corporativo Estrategias de Comunicaciones Efectivas Estrategias y Tácticas de Negociación Planeación Estratégica: Clientes, Organización y Competidores Gestión y Liderazgo Estratégico del Cambio Training Liderazgo de Equipos y Feedback Presentaciones Efectivas Administración del Tiempo / Manejo Reuniones Comunicación: Impacto e Influencia Finanzas para no Financieros INVESTIGAMOS, DESARROLLAMOS Y TRANSFERIMOS LOS MÁS AVANZADOS CONOCIMIENTOS. Executive Education Programas USA Programas dirigidos a ejecutivos de alta dirección y realizados en Miami o los campus de las universidades. Advanced Management Programs (AMP) Programas académicos impartidos en Latinoamérica por las principales escuelas de negocio del mundo sobre habilidades gerenciales. Seminarios Ejecutivos Programas académicos que perfeccionan habilidades y conocimientos específicos del management y desarrollados en alianza con las mejores universidades del mundo. Training Programas que perfeccionan y mejoran competencias a ejecutivos y profesionales en temas de gestión, alineando sus competencias con los objetivos de las organizaciones. Congresos Grandes Personajes Gurús mundialmente reconocidos que presentan en Latinoamérica sus últimas investigaciones y publicaciones en formato de conferencias magistrales. Congresos Funcionales Expertos mundiales y académicos que actualizan al mundo ejecutivo con las últimas tendencias, mejores prácticas y conceptos de un tema del management. Eventos Empresariales Eventos Empresariales Sectoriales Eventos empresariales sobre la contingencia de un sector en particular. Eventos Corporativos Eventos a la medida para el lanzamiento de productos, fi delización de clientes y/o celebraciones corporativas. Un error común de las empresas es esforzarse año tras año en reducir costos en las mismas áreas del negocio. - Deloitte 6

7 Progr ama AÑOS SEMINARIOS EJECUTIVOS GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS Y RIESGOS 27 y 28 FEBRERO Negociación Estratégica 5 y 6 MARZO Gestión Estratégica de Abastecimiento 3 y 4 ABRIL Marketing Metrics 28 y 29 ABRIL Liderazgo y Gestión de Venta Equipos de 29 y 30 MAYO Análisis Financiero Estratégico 9 y 10 JUNIO Estrategias Avanzadas de Reducción de Costos 4 y 5 AGOSTO Gestión y Liderazgo Estratégico del Cambio 22 y 23 SEPTIEMBRE Business Intelligence and Data Analytics Branding 9 y 10 OCTUBRE 20 Y 21 OCTUBRE Gestión Estratégica del Capital Humano 1 Y 2 DICIEMBRE CONGRESOS The Annual Congreso Internacional Women in Business HR Conference 2014 Marketing y Ventas 2014 Conference 19 MARZO 4 y 5 SEPTIEMBRE 12 NOVIEMBRE GRANDES PERSONAJES Neil Rackham Managing the Sales Force DAVE ULRICH Transforming HR 8 ABRIL 7 MAYO DEEPAK CHOPRA The Future of Wellbeing ONE DAY WITH David Norton 6 JUNIO 23 OCTUBRE WORKSHOPS WORKSHOP EN FINANZAS 14 y 15 AGOSTO WORKSHOP en Recursos Humanos 11 y 12 SEPTIEMBRE WORKSHOP en Ventas 4 y 5 DICIEMBRE 7

8 ESTRATEGIAS AVANZADAS DE REDUCCIÓN DE COSTOS Inscripciones e Información General Ciudad, País: Bogotá, Colombia. Lugar y Dirección: Hotel Bogotá Royal, World Trade Center Carrera 8A # Fecha: 4 y 5 de Agosto, 2014 Valores en US$ Pago antes del 18 de Julio Pago después del 18 de Julio Individual Pase Corporativo* Estos valores no incluyen IVA * Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos. Anulaciones: Vía hasta 10 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo. Medios de Pago: Efectivo, tarjetas de crédito (Visa, Master Card, American Express). Fuerza Mayor: Si por fuerza mayor este curso debiera suspenderse, Seminarium desarrollará un curso similar alternativo informándolo oportunamente. Traducción simultánea en inglés y español semincol@seminarium.com.co (571) Patrocinadores Empresas que apoyan la educación y el desarrollo empresarial /SeminariumInt