Gestión de Compras y Abastecimiento 3.0

Transcripción

1 executive education Gestión de Compras y Abastecimiento 3.0 by Tecnológico de Monterrey Enero Ú n i c a Fecha 2015 Santiago de Chile Un análisis profundo sobre la importancia de una gestión de compras eficiente para transformar el proceso de abastecimiento en una ventaja competitiva. 92% recomendaría el programa a un colega. 98% satisfecho y muy satisfecho con el profesor.

2 Manuel Farías MBA Tecnológico de Monterrey Experiencia Académica Experiencia y conocimiento sobre todas las áreas de operaciones de un negocio, visión holística de la empresa, entendimiento completo de procesos de cadena de suministro -logística/creación de valor, compras/abastecimiento global, organización/planeación, estrategia, operaciones/producción, mercadotecnia/comercialización, recursos humanos, cultura de trabajo/calidad y rentabilidad/ finanzas. Experiencia Laboral y Consultorías Ha ocupado cargos de Gerente de Proyectos, Gerente de Operaciones y Gerente General en varias empresas y es consultor de empresas procesadoras de minerales en asuntos de logística, técnicas operativas, de abastecimientos, comerciales y estratégicas. Especialista en logística, transportes, cadena de suministro, abastecimientos, negocios internacionales e innovación, y ha sido invitado a participar como instructor en varios programas de capacitación ejecutiva en México, Centroamérica y Sudamérica, en estos temas. Reconocimientos En Mayo 2012 se le otorgó el premio a la Labor Docente del ITESM Campus Monterrey. Tecnológico de Monterrey Fundado en 1943, el Tecnológico de Monterrey es el sistema universitario más grande de América Latina, con 31 campus en México, 8 sedes en Latinoamérica y 14 oficinas de enlace repartidas en los Estados Unidos, Europa y Asia. La Universidad cuenta con más de 100,000 estudiantes y 9,000 profesores. Su misión es formar personas íntegras, éticas, con una visión humanista y competitivas en su campo profesional, con el objetivo de convertirse en el motor de desarrollo de las comunidades y del país. Es reconocida internacionalmente por su calidad académica, cultura emprendedora, eficiencia y responsabilidad que fomenta en sus estudiantes y que ha motivado a sus egresados a promover la presencia del Tecnológico de Monterrey en sus ciudades de origen. 2

3 Gestión de Compras y Abastecimiento 3.0 Programa impartido en español Basado en el éxito de las versiones I y II, Seminarium y TEC de Monterrey se complacen en presentar Gestión de Compras y Abastecimiento 3.0, el cual realiza un análisis en mayor profundidad sobre la evolución de la función de compras, evaluación y selección de proveedores, técnicas de negociación, manejo de contratos, desarrollo del talentos y temas éticos, en base a actividades grupales durante todas las sesiones. Al finalizar el programa los participantes estarán en condiciones de proponer iniciativas orientadas a transformar sus procesos de compras y abastecimiento en herramientas clave para mejorar la rentabilidad y fortalecer las ventajas competitivas de su empresa. Beneficios clave: Realizar un análisis exhaustivo y actualizado del conocimiento sobre gestión de compras y abastecimiento. Comprender la importancia de la administración del suministro y cómo puede apoyar a una empresa para mejorar en forma significativa la rentabilidad, calidad, velocidad de respuesta y satisfacción del cliente. Utilizar herramientas para administrar efectiva y eficientemente los procesos de compras y abastecimiento. Habilitar y fortalecer ventajas competitivas mediante la cadena de suministro. N 1 La Escuela de Graduados en Administración y Dirección de Empresas (EGADE) del Tecnológico de Monterrey se posicionó en el lugar N 1 de América Latina y Central. QS Global 200 Business Schools Report Gestión de Compras y Abastecimiento N 7 El Tecnológico de Monterrey está posicionado en el lugar N 7 de las mejores universidades de América Latina. The New York Times. Certificado de Participación Cada participante recibirá un certificado de participación emitido por el Tecnológico de Monterrey. Como exigencia de la universidad, el ejecutivo debe estar presente durante todo el programa para obtener dicho certificado. Establecer redes de contacto e intercambiar experiencias con pares de primer nivel. Programa dirigido a: Gerentes y subgerentes de abastecimiento, compras, adquisiciones, finanzas y contratos. Ejecutivos involucrados y/o con responsabilidad directa sobre la función de abastecimiento. Clientes internos dentro de funciones como ingeniería y manufactura, las cuales interactúan habitualmente con la función de abastecimiento. 3

4 Gestión de Compras y Abastecimiento 3.0 Día 1 Martes 20 de Enero 8:30 a 9:00 Registro Sesión 1 9:00 a 11:00 LA EVOLUCIÓN DE LA FUNCIÓN DE ABASTECIMIENTO Logística, Cadena de Suministro, Cadena de Valor, Compras. Organización del Departamento de Compras. Integración interna y externa. Colaboración. Actividad: Reflexión de la práctica. 11:00 a 11:30 Coffee & Networking Break Sesión 2 11:30 a 13:00 ADMINISTRACIÓN DE LA BASE DE SUMINISTRO Evaluación y selección de proveedores. Administración de la calidad. Desarrollo de proveedores. Medición y evaluación del desempeño. Actividad: Análisis de caso. 13:00 a 14:30 Networking Lunch Sesión 3 14:30 a 16:00 ABASTECIMIENTO Y LA CADENA DE SUMINISTRO Inventarios y cadena de suministro esbelta. Adquisición de servicios. Tecnología y el suministro electrónico. Análisis de riesgos. Actividad: Análisis de caso. 16:00 a 16:30 Coffee & Networking Break Sesión 4 16:30 a 18:00 SUMINISTRO ESTRATÉGICO Alineamiento estratégico. Estrategias de compras. Estrategias integradas con la cadena de suministro. Actividad: Reflexión de la práctica. 92% de los asistentes recomendaría el programa a un colega.

5 Día 2 Miércoles 21 de Enero 8:30 a 9:00 Registro Sesión 1 9:00 a 11:00 NEGOCIACIÓN TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS Planear la negociación. Tácticas y herramientas de negociación. Tipos de negociación. Contratos. Actividad: Práctica de negociación. 11:00 a 11:30 Coffee & Networking Break Sesión 2 11:30 a 13:00 CONTRATOS Aspectos legales básicos. Patentes y propiedad intelectual. Resolución de disputas. Consideraciones internacionales. Actividad: Reflexión de la práctica. 13:00 a 14:30 Networking Lunch Sesión 3 14:30 a 16:00 DESARROLLO DEL TALENTO Habilidades. Comunicación. Liderazgo. Ética en las Compras. Actividad: Discusión dilema ético. 16:00 a 16:30 Coffee & Networking Break Sesión 4 16:30 a 18:00 EL FUTURO DE LAS COMPRAS Sustentabilidad. Responsabilidad social corporativa. Compras de clase mundial. Tendencias. Actividad: Reflexiones y conclusiones. 98% satisfecho y muy satisfecho con la calidad del profesor.

6 EDUCACIÓN EJECUTIVA PROGRAMAS INTERNACIONALES (IN-CAMPUS Y MIAMI) Programas únicos y exclusivos de SEMINARIUM, dirigidos a ejecutivos de alta dirección y realizados en Miami o los campus de las universidades y las mejores escuelas de negocio por especialidad. A B R I L M A Y O J U N I O J U L I O A G O S T O S E P T I E M B R E O C T U B R E N O V I E M B R E / CORPORATE GOVERNANCE / YALE UNIVERSITY / GENERAL MANAGEMENT PROGRAM / UNIVERSITY OF CHICAGO / SR. STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM / KELLOGG SCHOOL OF MANAGEMENT 8-12 / TOMORROW S WINNING STRATEGY / COLUMBIA UNIVERSITY / MANAGEMENT PROGRAM FOR LAWYERS / YALE UNIVERSITY 28-2(JUL) / LUXURY BRAND MANAGEMENT / SUP DE LUXE 5-10 / CEOS MANAGEMENT PROGRAM / KELLOGG SCHOOL OF MANAGEMENT / HOTEL & TOURISM MANAGEMENT PROGRAM / CORNELL UNIVERSITY 31-4(SEPT.) / CFO / THE UNIVERSITY OF CHICAGO 28-2(OCT) / MANAGING INNOVATION STRATEGIES / CORNELL UNIVERSITY 4-9 / SENIOR HR EXCECUTIVE PROGRAM / ROSS SCHOOL OF BUSINESS / KELLOGG ON MARKETING / KELLOGG SCHOOL OF MANAGEMENT / STRATEGIC NEGOTIATION PROGRAM / YALE UNIVERSITY SEMINARIOS EJECUTIVOS Programas académicos de dos días desarrollados en alianza con las principales escuelas de negocio del mundo. Perfeccionan y actualizan conocimientos en temas de management específicos y transversales. Entregan certificados de participación emitidos por las escuelas de negocio. E N E R O F E B R E R O M A R Z O A B R I L J U N I O J U L I O A G O S T O S E P T I E M B R E O C T U B R E GESTIÓN DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO / TECNOLÓGICO DE MONTERREY NEGOTIATION STRATEGIES & TACTICS / UNIVERSITY OF MICHIGAN STRATEGIC PROJECT & RISK MANGEMENT / UNIVERSITY OF MICHIGAN / UNIVERSITY OF MICHIGAN / UNIVERSITY OF MICHIGAN 4-5 STRATEGIC BRAND MANAGEMENT / UNIVERSITY OF MICHIGAN 2-3 / UNIVERSITY OF MICHIGAN 6-7 / UNIVERSITY OF MICHIGAN COST REDUCTION STRATEGIES / NOTRE DAME COST REDUCTION STRATEGIES / NOTRE DAME 7-8 KEY ACCOUNT MANAGEMENT / UNIVERSITY OF MICHIGAN KEY ACCOUNT MANAGEMENT / UNIVERSITY OF MICHIGAN 5-6 / UNIVERSITY OF NOTRE DAME 8-9 / UNIVERSITY OF NOTRE DAME LEAN OFFICE MANAGEMENT LEADING HIGH PERFORMANCE TEAMS STRATEGIC CHANGE MANAGEMENT

7 CALENDARIO PROGRAMAS 2015 N O V I E M B R E D I C I E M B R E 2-3 / FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT / UNIVERSITY OF MICHIGAN / EFFECTIVE ORGANIZATIONAL COMMUNICATION / BOSTON UNIVERSITY / ADVANCED NEGOTIATION STRATEGIES / BOSTON UNIVERSITY 5-6 / FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT / UNIVERSITY OF MICHIGAN 3-4 / EFFICIENT OPERATIONS MANAGEMENT / UNIVERSITY OF MICHIGAN ADVANCED MANAGEMENT PROGRAMS Programas académicos de tres días, realizados en conjunto con las principales escuelas de negocio del mundo. Se profundizan temáticas específicas para mejorar la toma de decisiones y perfeccionar conocimientos. Se realizan en formato residencial y entregan certificados de participación emitidos por las escuelas de negocio. O C T U B R E EVENTOS EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM IN LEADERSHIP & STRATEGIC THINK / / CORNELL UNIVERSITY EXECUTIVE DEVELOPMENT PROGRAM IN LEADERSHIP & STRATEGIC THINK / / CORNELL UNIVERSITY CONGRESOS ABIERTOS Grandes eventos de uno y dos días que cuentan con la participación de líderes influyentes y expertos internacionales que presentan las últimas tendencias y mejores prácticas en management. M A R Z O A B R I L M A Y O LUNES 25 MIÉRCOLES 27 J U L I O S E P T I E M B R E MARTES 1 JUEVES 3 O C T U B R E MIÉRCOLES 14 VIERNES 16 BENEFICIOS DE LA EDUCACIÓN EJECUTIVA PARA LA EMPRESA: VIERNES 13 / THE SALES CONFERENCE MARTES 20 - MIÉRCOLES 21 / MARKETING & SALES SUMMIT JUEVES 23 / LOGISTICS & SUPPLY CHAIN CONFERENCE CORPORATE WELLBEING CONFERENCE THE ANNUAL HR CONFERENCE THE MANAGEMENT CONFERENCE Mejora el desempeño e incrementa la rentabilidad de la empresa. Fortalece la relación entre el ejecutivo y la empresa. Incrementa la motivación del personal y mejora el clima laboral. Gestiona el talento individual y de equipo. PARA EL EJECUTIVO: Genera una ventaja frente a la competencia. Adquiere un enfoque internacional con aplicación local Aumenta su conocimiento y habilidad sobre un tema específico. Toma decisiones más acertadas y resuelve mejor los problemas. Preparación para acceder a puestos superiores. Obtiene nuevas perspectivas y aprende de otros. Permite aplicar el aprendizaje individual a la cultura Aprende de expertos, líderes en el ámbito académico y la industria. 7

8 Gestión de Compras y Abastecimiento 3.0 By Tecnológico de Monterrey Inscripciones e Información General Ciudad, País: Santiago, Chile Lugar y Dirección: San Josemaría Escrivá de Balaguer 6400, Borderío, Vitacura Fecha: 20 y 21 de Enero de Valores en UF Individual Grupo Corporativo* 37 UF 33 UF * Valor por persona para grupos de tres o más ejecutivos. Anulaciones: Vía hasta 5 días hábiles antes del inicio del seminario. En caso contrario se facturará el cupo respectivo. Programa impartido en español ventas@seminarium.com (562) /SeminariumInt