Un caso de estudio para la adopción de un BPMS

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1 Un caso de estudio para la adopción de un BPMS Javier Luis Cánovas Izquierdo, Óscar Sánchez Ramón, Jesús García Molina, Carlos Castillo Alarcón Grupo de Tecnología del Software Universidad de Murcia

2 Índice de contenidos Introducción Caso de estudio Solución BPM Estándares y herramientas Proceso de desarrollo genérico Proceso de desarrollo seguido Integración de servicios web Valoración Conclusiones I Taller sobre Procesos de Negocio e Ingeniería del Software 2

3 Introducción Paradigma Business Process Management (BPM) BPR, TQM Necesidad de gestión de procesos de negocio Aparición de BPM y BPMS Paradigma Model Driven Development (MDD) Uso de lenguajes específicos del dominio Objetivo Valoración de un BPMS para Sinergia Tecnológica Caso de estudio Aplicación de un BPMS en un proceso de negocio de la Administración Pública Regional I Taller sobre Procesos de Negocio e Ingeniería del Software 3

4 Introducción BPMS Engloban las herramientas: Herramientas de modelado de procesos Motores de ejecución Herramientas de simulación, monitorización y optimización I Taller sobre Procesos de Negocio e Ingeniería del Software 4

5 Caso de estudio Concesión de subvenciones para la realización de cursos de formación Creación de un sistema para la gestión del ciclo de vida Existencia de un sistema heredado que implementaba la primera fase del ciclo de vida Actualmente se están desarrollando las fases de seguimiento y liquidación I Taller sobre Procesos de Negocio e Ingeniería del Software 5

6 Caso de estudio Características del problema propicias para utilizar BPM: Existencia de flujo de actividades Duración en el tiempo Necesidad de persistencia Proceso de negocio de la primera fase del ciclo de vida Requisitos: Gestión del ciclo de vida de la subvención ágil y eficiente Reutilización de la lógica de negocio existente I Taller sobre Procesos de Negocio e Ingeniería del Software 6

7 Estándares y herramientas Estándares surgidos en el contexto de BPM BPMN BPEL XPDL WS-CDL BPML User-centric vs. Process-centric BPMI recomienda el uso del binomio BPMN-BPEL Ejemplos BPMS: Intalio WebSphere BizTalk Uso de Intalio como BPMS para el caso de estudio I Taller sobre Procesos de Negocio e Ingeniería del Software 7

8 Proceso de desarrollo genérico Propuesto por el WfMC Pasos: 1. Desarrollar las interfaces requeridas 2. Generar un modelo BPMN inicial 3. Diseñar el modelo BPMN 4. Generar el código BPEL 5. Desplegar el código BPEL y las interfaces 6. Monitorizar los procesos I Taller sobre Procesos de Negocio e Ingeniería del Software 8

9 Proceso de desarrollo seguido Desarrollar las interfaces requeridas Interfaces para los servicios web Lógica de negocio existente en PL/SQL Reutilización de wrappers Interfaces web para los usuarios Uso del framework Orbeon Diseño del modelo BPMN Uso de un modelo abstracto y un modelo concreto Creación del modelo BPMN abstracto Es un modelo BPMN puro No incluye particularidades de la herramienta Intalio Permite independizarse de la herramienta Favorece la legibilidad y portabilidad I Taller sobre Procesos de Negocio e Ingeniería del Software 9

10 Proceso de desarrollo seguido Creación del modelo concreto Creación de pools para cada participante Actividades especiales para la interacción con el usuario Anotación de los mensajes entre actividades Especificación de las operaciones BPEL de cada actividad Generación del código BPEL Despliegue Monitorización I Taller sobre Procesos de Negocio e Ingeniería del Software 10

11 Proceso de desarrollo seguido Modelo BPMN abstracto Sección del modelo BPMN concreto I Taller sobre Procesos de Negocio e Ingeniería del Software 11

12 Proceso de desarrollo seguido I Taller sobre Procesos de Negocio e Ingeniería del Software 12

13 Integración de servicios web Lógica de negocio existente en PL/SQL Necesidad de integración en el proceso de negocio Creación de wrappers para la integración de la lógica de negocio Uso del paradigma MDD para la generación de los wrappers Creación de un modelo PL/SQL a partir del código Aplicación de una transformación modelo-código para la generación de los wrappers Aspectos a destacar: Seguridad Facilidad de incorporación en el BPMS I Taller sobre Procesos de Negocio e Ingeniería del Software 13

14 Valoración BPM como paradigma de Desarrollo Dirigido por Modelos BPM y MDA BPM y MDA son paradigmas diferentes Aunque los modelos de procesos de negocio pueden ser considerados como CIM, no existen transformaciones a PIM La unión de BPMI y OMG puede resultar beneficiosa Business Process Definition Metamodel (BPDM) Semantics of Business Vocabulary nad Business Rules (SBVR) En cuanto al BPMS utilizado Buen soporte del binomio BPMN-BPEL Generación automática de casi todo el código Se ajusta a la arquitectura SOA Resuelve las deficiencias de BPEL para la interacción de los usuarios Necesidad de utilizar modelo abstracto y concreto I Taller sobre Procesos de Negocio e Ingeniería del Software 14

15 Conclusiones y trabajo futuro Necesidad de casos de estudios con BPM en el ámbito académico Mejora en la productividad Los BPMS se presentan como una tecnología madura Futuro prometedor de BPMN-BPEL Estudio del impacto de la solución BPM en la Administración Pública Regional Estudio de la relación de BPM con MDD I Taller sobre Procesos de Negocio e Ingeniería del Software 15

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