DIRIGIDO A BENEFICIOS

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2 DIRIGIDO A Profesionales. Estudiantes con Cierre de Pensum próximos a graduarse, deben presentar fotocopia de pensum cerrado, (para recibir el título necesita presentar antes de la finalización del Posgrado la fotocopia del Título de Licenciatura). Gerentes propietarios y ejecutivos de empresas. Funcionarios. Empresas de logística, transporte, carga y aduanas, asesores en comercio internacional. Profesores universitarios. BENEFICIOS Dotar al estudiante del conocimiento necesario para gestionar adecuadamente sus impor taciones y expor taciones agregando valor a través del proceso de la logística. Podrán diseñar, definir y mapear la cadena de suministro. Conocer y cumplir con los procedimientos del despacho aduanero para evitar inconvenientes y retrasos de la mercadería en su paso por la aduana. Obtener los conocimientos y principios necesarios para el diseño de la Cadena de Suministro. Podrán determinar los costos implícitos de la cadena logística. Analizar y optimizar procesos para la mejora de la productividad de la empresa.

3 CONTENIDO 1. Aspectos Generales Panorámica internacional Demografía y economía mundial Índices Económicos 2. Cadena de Suministros Diseño de Cadena de Suministro Flujos de la Cadena de Suministro Cadena de Valor de Porter Competitividad Logística Planeación Estratégica Definiciones de Planeación Estratégica Niveles de Estrategia Gestión de la Estrategia Cuadro de Mando (BSC) Control y Seguimiento Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) Definiciones Básicas Metodología de Wallace Stahl - Datos de la Demanda - Armonización del Pronóstico - Creación de plan de Operaciones - Junta Pre S&OP - Junta S&OP 3. Introducción a los Costos Gestión de de Compras y Aprovisionamiento El aprovisionamiento y su campo de actividades. El ámbito de la gestión de compras. La eficiencia en la gestión. El análisis ABC Principios básicos en la gestión de compras. Medir y evaluar las operaciones de compra. Desarrollo de un sistema de medición y evaluación de las operaciones de compra. - Medidas de eficacia. - Medidas de eficiencia - Medidas de incidencia comercial Introducción al estudio de los costos en la cadena de suministros Elementos conceptuales del costo. Taxonomía de los costos. Los costos implícitos la logística. Los costos directos e indirectos en la cadena de suministros.

4 CONTENIDO 4. Logística Internacional I y II Proceso de Logística como Herramien ta de Valor Agregado Definiciones varias Proceso de logística Preparación Negociación Incoterms Transpor te Almacenaje Aduanas Seguros Términos Contractuales en el Comercio y su Impacto en la Logística Impacto en el comercio internacional Transporte Aéreo Ventajas y Desventajas Proceso Documentos Tarifas Tarifas Códigos Liability Valuation charges Transporte Marítimo Tipos: Break Bulk, Ro/ro, y Contenedores Documentación Proceso Tarifas Transporte Terrestre/Multimodal Combinación Ventajas y Desventajas Procesos Tarifas Análisis de Transporte Marítimo Terrestre / Multimodal / Aéreo 5. Gestión Aduanera Legislación Aduanera aplicable en las Importaciones y Exportaciones Convenio sobre el régimen arancelario y aduanero Tratado de Integración económica Código Aduanero Uniforme Centroamericano y Reglamento (CAUCA - RECAUCA) Ley Nacional de Aduanas Leyes de fomento Ley de Zonas Francas Ley de ZOLIC Ley de fomento de la actividad expor tadora y de maquila

5 CONTENIDO Iniciativa 4644 (Ley de Promoción de Inversiones y Empleo) Iniciativa 4647 (Ley Marco del Sistema Nacional para la Competitividad y Productividad) Procesos de importaciones y exportaciones Definición y contenido del despacho aduanero. Actos previos al despacho Actos durante el despacho Actos posteriores al despacho Particularidades de la importación Par ticularidades de la expor tación Recintos fiscales Definición Recintos vigentes según la legislación Ventajas que deben aprovecharse De la figura del abandono tácito y sus efectos legales y económicos Otras Leyes y Reglamentos aplicables en el comercio exterior Ley del IVA Código Tributario Leyes relacionadas con impuestos especiales Breve referencia del marco sancionatorio Definición y clasificación de las sanciones aduaneras. Contenido de la Ley Nacional de Aduanas Impacto del marco sancionatorio en el comercio exterior de Guatemala. 6. Almacén y Distribución Principios de Diseño y Construcción de Centros de Distribución Factores clave para construir un Centro De Distribución Distribución y Asignación de Espacios Zonas del Centro de Distribución Localización del Centro de Distribución Tecnologías de Almacenamiento Sistemas de embalaje y etiquetaje Medios de contención Sistemas de Almacenaje Medios de Manutención Almacenes de robotizados Equipamiento logístico para movimiento de mercadería dentro del Centro de Distribución Procesos Operativos del Almacén Flujos de Entrada Flujos de Salida Distribución Física Secundaria Tipos de Distribución Física Secundaria Distribución Punto a Punto Distribución Multipuntos (Ruteo) Diseño de Redes de Distribución Costeo de Distribución

6 CONTENIDO 7. Desarrollo de los Costos en un Sistema Logístico Los generadores de costos logísticos y su participación en los estados financieros Identificación de los generadores de costos logísticos y su participación en los estados financieros Medición de los costos incurridos en la gestión logística en el entorno organizacional El indicador financiero EBITDA, su definición y aplicación Identificación de buenas prácticas de gestión logística que contribuyen a la reducción de los costos logísticos El modelamiento matemático y su aporte a la planeación financiera de las organizaciones Los modelos de simulación y su aplicación en la toma de decisiones financieras. Metodología para la identificación de estrategias de minimización de costos logísticos Identificación del impacto de los costos logísticos actuales sobre las ventas. Variables a medir para el cálculo del indicador Costo Total Logístico sobre las Ventas Variables a medir para el cálculo del indicador EBITDA Simulación financiera según costos logísticos actuales 8. Optimización de la Productividad Diseño de procesos Definición de proceso. Relación entre procesos, productos y servicios. Análisis de la cadena de valor Lean Manufacturing Pilares de Lean Manufacturing Los 7 desperdicios Diagrama de Pareto Kaizen 5S JIT (Justo a Tiempo) Kanban Lead Time

7 RESUMEN CURRICULAR Luis Martín Ordóñez Quezada Licenciado en Administración de Empresas de la Universidad Rafael Landívar de Guatemala. Actualmente se desempeña como Gerente de Integración Regional de Negocios en Cargo Expreso. En su trayectoria profesional se destaco como Gerente de Desarrollo de Negocios de América Central de Carga Global, S. A., además trabajó 5 años en Gerencia de Ventas P&O. Estuvo a cargo del Área Comercial y de Operaciones de Carga Global, S. A., durante 9 años. Fue Director General de DAMCO de parte del Grupo AP Moller- MAERSK. Posteriormente regresa a Carga Global, S.A., como Gerente de Desarrollo de Negocios Centroamericano. Fue Gerente de Marketing de Compañía Holandesa de Comercio, S. A. Recibió seminarios relacionados con la industria del transporte, entre los más destacados se mencionan: IATA, la manipulación de mercancías peligrosas - Rodolfo Murillo, Qué valores añadidos al Cliente? en INCAE, Ventaja de Ventas, Nuevas Oportunidades de Negocio en Chile y Cómo Hacer Negocios en Puerto Rico impartido por AGEXPORT, Gestión de Ventas, Nedlloyd Latinoamérica en Car tagena Colombia, Agencia Aduanal en Cámara de Comercio de Guatemala. Además posee una amplia experiencia en investigación y es conferencista. Tiene más de 13 años como Líder Temático en la Escuela de Comercio Exterior de AGEXPORT, Cámara de Comercio, Cámara de Industria. Brinda asesorías en logística a empresas a nivel Centroamericano.

8 RESUMEN CURRICULAR Elver Francisco Rosales Vásquez Especialista en Aduanas, se ha capacitado en temas relacionados como: Diplomado Profesional Aduanero, impartido por la Superintendencia de Administración Tributaria, en el seminario sobre la cuar ta enmienda al Sistema Armonizado de Mercancías, impar tido por la Secretaria de Integración Económica Centroamericana SIECA. En su trayectoria profesional perteneció: a) Sección de Regímenes Aduaneros como: Delegado de la Intendencia de Aduanas en la Zonas Francas y Agencias Zolic y Supervisor de las Delegaciones de Aduanas. b) Unidad de Recursos y Resoluciones como: Analista asignado para la resolución de expedientes que se originan por los Recursos Administrativos en el ámbito del Derecho Aduanero. c) Aduana Central de Guatemala como: Delegado de la Intendencia de Aduanas en distintas Zonas Francas y Agencias Zolic, y analista designado para la resolución de expedientes que se originan por los Recursos Administrativos en el ámbito del Derecho Aduanero Vigente y emisión de proyectos de providencias y resoluciones administrativas. Actualmente trabaja en la Unidad de Normas y Procedimientos de la Intendencia de Aduanas. Es docente en el curso de Derecho Aduanero, Principales Regímenes Aduaneros, CAUCA y RECAUCA, Delitos Aduaneros, Actualización de Agentes Aduaneros, Ley Aduanera Nacional y Criterios Institucionales aplicados por la Súper Intendencia de Administración Tributaria, además es catedráticos en varios cursos de la Escuela de Comercio Exterior de la Asociación Guatemalteca de Exportadores AGEXPORT.

9 Jorge Luis López Rodríguez Economista de la Universidad de de San Carlos de Guatemala, cuenta con Maestría en Finanzas y Bancas del Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos (CEMLA), tiene Especialización en Administración de Riesgos de la Federación Latinoamericana de Bancos, Especialización en Elaboración y Evaluación de Proyectos en Banco de Guatemala. Se encuentra registrado como Consultor en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). En su trayectoria profesional ha trabajado en conjunto y convenio con la Asociación Guatemalteca de Exportadores (AGEXPORT) y la Agencia Internacional para el Desarrollo de los Estados Unidos de América (USAID) se ha desarrollado diferentes consultorías relativas al ambiente administrativo, (Planes de Negocios y Planes Estratégicos) financiero y fiscal a las siguientes instituciones: Asociación al Desarrollo Integral de Huehuetenango (Acodihue) (Huehuetenango), Asociación de agricultores de la región Chorti, Cooperativa Agrícola Nahuala, R. L. (Sololá), Cooperativa Agrícola San Bar tolo, R. L. (Huehuetenango), ejecuto en la Asociación Crecimiento y Solidaridad, (CRYSOL) institución de micro-finanzas, una consultoría cuyos productos esperados fueron: Plan Estratégico de la Asociación para el Quinquenio y Manual de Créditos.

10 Ricardo Lionel Romero Samayoa Ingeniero Industrial egresado de la Universidad de San Carlos de Guatemala, posee Maestría en Liderazgo Organizacional. Ha recibido a la fecha seminarios y cursos relacionados entre los cuales se encuentran: Auditor Interno Normas ISO 14001:2004, Instructor de diferentes cursos como: 5s, Administración Moderna, Liderazgo de la Administración Moderna de Riesgos, Lean Six Sigma, Lean Manufacturing, Diplomado de Impacto Ambiental, ha impar tido capacitación en ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007, herramientas de productividad y temas relacionados. En su experiencia profesional, se ha destacado en los siguientes cargos como: Gerente SHE (Safety Health and Eviroment) implementado los Sistemas de Gestión Integral en Cementos Progreso como Coordinador de Capacitación y Asesoría OH&S en la Comisión de Productividad de AGEXPORT, como asesor, en Fundes Guatemala como Coordinador General. Actualmente es consultor y asesor en la implementación de diferentes proyectos. Fernando David Diéguez Licenciado en Administrador de Empresas, es fundador y socio de Kon-Tacto Empresarial, S. A., en su amplia experiencia profesional cuenta con más de 13 años como Director del área de Desarrollo de Capital Humano, Diseño, Implementación y Ejecución de Programas de Formación. Actualmente es conferencista de: Cámara de Industria, Comercio, Comercio Americana, Centro de Formación de la Caña de Azúcar, (FENACOAC - MICOOPE), Escuela de Comercio Exterior y Encadenamientos Empresariales de AGEXPORT, Centro de Formación de la Cooperación Española. Especialidad en: Gerencia - Administración, Finanzas, Proyectos, Diseño Organizacional, Evaluación del Desempeño, Clima Organizacional, Planes y Procesos, es catedrático en Universidad Mariano Gálvez y Francisco Marroquín.

11 Victor Omar Barillas Muñoz Ingeniero Químico de la Universidad de San Carlos de Guatemala, cuenta con Maestría en Reingeniería y Tecnologías de Aseguramiento de la Universidad Francisco Marroquín y Maestría Internacional de Logística de la Escuela de Negocios ENAE de la Universidad de Murcia, España Panamerican Consulting Group. Se ha capacitado en los siguientes Diplomados en Chairman s Excellence Award Examiner Training Dallas, Estados Unidos, Diplomado de Gerencia y Liderazgo de Panamerican Consulting Group, Gestión Logística extendido por la Universidad EAFIT de Colombia, Finanzas Para No Financieros de Panamerican Consulting Group. En su experiencia profesional actualmente se desempeña como Gerente de Logística de Cargo Expreso S.A, se ha destacado en puestos claves como Gerente de Desarrollo y Negocios de la Almacenadora Internacional S.A (Alminter), Gerente de Estación Guatemala-Salvador de Grupo Tical, Gerente de Operaciones, Aseguramiento de Calidad e Implementación para la Región de Centro América en UPS Freight Services Guatemala, Gerente de Operaciones y Aseguramiento de Calidad para la Región de Centro América en Fritz Guatemala.

12 REQUISITOS E INFORMACIÓN Información: Lugar: AGEXPORT Día: Sábado Fecha: 24 de mayo del 2014 a 25 de abril del 2015 Hora: 8:00 a 14:00 Hrs. Inversión: Socios y estudiantes con carné: Q.17, No Socios: Q.19, El evento incluye: Diploma avalado por la Facultad de Ingeniería de la Universidad de San Carlos de Guatemala Material digital Coffee break

13 PROCESO PARA INSCRIPCIÓN DOCUMENTACION REQUERIDA: a. Llenar los formularios de inscripción: Formulario de la ECE en Línea y/o físico. Formulario de FIUSAC (adjunto) Ficha del depar tamento de Registro y Estadística de USAC (se entregará físicamente) b. Hoja de vida actualizada con fotografía (3 hojas como máximo) c. Fotostática del título de grado licenciatura para el Depto. De Registro y Estadística de USAC en tamaño 5 X7 de ambos lados, de estudio fotográfico, con sus respectivos pases de ley (NO SE ADMITE DUPLEX, tiene que tener calidad fotográfica de los dos lados, se recomienda Quick Photo, Fotolab..) d. Fotocopia del título de ambos lados para le Depto. de POSGRADOS de USAC e. DPI autenticado por notario en original ambos lados f. Dos fotografías tamaño cédula

14 PARA LOS PARTICIPANTES QUE PRESENTAN UNICAMENTE LA CONSTACIA DE CIERRE DE PENSUM: Tienen que cumplir con los mismos requisitos descritos anteriormente y serán inscritos únicamente en la Escuela de Estudios de Posgrados de la Facultad de Ingeniería de USAC Deberán presentar su TÍTULO O ACTA DE GRADUACIÓN 6 meses antes de la clausura del posgrado para recibir el diploma, y deberán firmar una carta de compromiso. (adjunto) ESTUDIANTES GRADUADOS EN EL EXTRANJERO DEBEN PRESENTAR: Título debidamente autenticado por notario competente (Ministerio de Relaciones Exteriores o su equivalente del país de origen), Cónsul o representante diplomático en ese país. PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCION: 1. EL PARTICIPANTE deberá pasar al Departamento de Logística para validar que su expediente este completo. Si está completo se extiende una solvencia 2. Con la solvencia el participante se dirige a caja a efectuar el pago correspondiente. NOTA: Si la documentación no está completa, el par ticipante deberá de firmar un documento en el que absuelve de responsabilidad a la ECE en la no inscripción en USAC.