PREMIO DE INICIATIVAS EMPRENDEDORAS

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1 PREMIO DE INICIATIVAS EMPRENDEDORAS CATEGORÍA: 2 CURSO: 2º bachillerato CENTRO DE EDUCACION: Nuestra Señora del Lourdes Nº DE ALUMNOS/AS: 3 NOMBRES Y APELLIDOS: NOMBRE DEL PROYECTO: Green Surf ACTIVIDAD: Campamento de Surf Autosuficiente Oficina de Iniciativas Empresariales Premio de Iniciativas Emprendedoras

2 1. Objeto y objetivos 1.1. Información básica del proyecto La historia del surf comenzó hace 500 años en Polinesia, y gracias James Cook el deporte se extendió por América del Sur y Hawái, aunque apenas era practicado por unos cientos de personas. A principios del siglo XX, un grupo descendientes de antiguos reyes hawaianos retomaron su costumbre ancestral de remontar olas con planchas de madera en la playa de Waikiki. En este grupo destacaba Duke Kahanamoku, conocido por ser el "padre del surf moderno.el desarrollo del surf se centró principalmente en tres lugares: Hawái, Australia y California. En España el surf se practica en las Canarias y en el mar Cantábrico siendo el primer campamento de surf en España el Raz surf camp. Nuestra empresa va a crear un campamento de surf autosuficiente localizado en Santander, que enseñará a hacer surf para amateurs, gente de progresión y perfeccionamiento. También se enseñará otras actividades relacionadas con este deporte Identificación del proyecto La empresa se va a llamar Green Surf y se localizará en Loredo, Santander. Nuestra empresa va a ser una sociedad limitada y sus actividades comenzarán en Objetivos Nuestros objetivos son: Enseñar a practicar surf, darlo a conocer y fomentarlo. Obtener beneficios. Fomentar el compañerismo, la convivencia y otros valores. Reducir la contaminación medioambiental. Dar un mejor servicio que los otros campamentos.

3 2. Promotores 2.1. Identificación de las personas promotoras 2.2. Breve historial profesional y académico de los promotores Las tres personas promotoras estamos cursando segundo de bachillerato en el Colegio Nuestra Señora de Lourdes, con optativas en primero segundo en Economía y en Fundamentos de Administración y Gestión, lo que nos ha preparado e incentivado para crear una empresa. 3. Descripción de actividad 3.1. Descripción de las características técnicas Ofrecemos un servicio que conlleva clases de surf a niños y adultos, de forma que el campamento que creemos sea autosuficiente para no dañar el medio ambiente y para que los alumnos aprendan a respetarlo. Nuestra empresa también inculcará valores como compañerismo, trabajo, apoyo..tan necesarios para convivir, y el alumno aprenderá de una forma dinámica y divertida. Así, los más aventajados estarán pendientes de los novatos, e incluso se realizarán simulacros de socorrismo para que todos los componentes del campamento se involucren en el rescate, y supervivencia para que nuestros alumnos aprendan a reaccionar en casos un poco más extremos. Para ello contamos con uno de los mejores lugares de España para esta actividad. Nuestro paraje tiene playa además de un hermoso bosque, y no dista más de dos kilómetros del pueblo más cercano, donde en caso de necesidad se encuentran servicios e instalaciones como centro de salud, teléfonos públicos, tiendas de alimentación, tiendas de diversos tipos, en especial relacionas con el mundo del surf, etc. Si a todo esto sumamos un grupo de emprendedores, amantes de este deporte y con experiencia en supervivencia y temas medioambientales así como una gran paciencia con niños, la incógnita de los padres - dónde dejar que mis hijos pasen el verano?- está resuelta. La ventaja de nuestro campamento frente a la competencia es que nosotros no solo impartimos clases de surf, sino quenas involucramos directamente con los alumnos. Así, preocupaciones

4 como el medio ambiente o el respeto por la naturaleza y el compañerismo, son inculcados por nuestro profesorado desde el primer momento que el niño o adulto pisa nuestras instalaciones. Los alumnos estarán en permanente contacto con la naturaleza y con el resto de compañeros, aprendiendo así a respetar y convivir. Olvidaremos por unos días la civilización y nuestro campamento contará con placas fotovoltaicas para producir electricidad, con un huerto y animales para obtener los alimentos que vamos a consumir y una máquina potabilizadora para conseguir agua potable de un pozo o río Elementos innovadores Lo innovador de nuestra empresa es que reúne en un mismo campamento tanto aprender a hacer surf como enseñar a ser autosuficiente, cosa que ningún campamento enseña. Autosuficiencia es el estado en que el abastecimiento depende de uno mismo; de modo que no se requiere ayuda, apoyo o interacción externa para la supervivencia. Es una forma de completa autonomía personal o colectiva. Esta innovación de usar la autosuficiencia nos permite conseguir otras ventajas como alimentos más naturales manteniendo un precio competitivo. 4. Estudio de mercado 4.1. Mercado El mercado es el de los campamentos en general, y más concretamente los que se dediquen al surf. Este mercado tiene poca demanda, por lo que será difícil entrar por la elevada competencia que hay entre los campamentos para satisfacerla. El ámbito geográfico es a nivel nacional e internacional, así podremos tener un gran número de alumnos ya que este deporte cada día aumenta su afición. Este mercado se encuentra en dificultades debido a la crisis que hay, ya que por este motivo, muchas personas han reducido el consumo de bienes o servicios no esenciales. Pero también es cierto, que al estar abierto a otros países, muchos de sus habitantes podrán acceder a nuestros servicios Análisis externo Macro entorno

5 Los factores que puedan afectar a nuestra empresa son los territoriales, es decir, la parcela que necesitemos para desarrollar todas nuestras actividades con normalidad. Podríamos optar a conseguir subvenciones por parte del Gobierno, ya que fomentamos un desarrollo sostenible de los recursos naturales y la no utilización de elementos perjudiciales para el medio ambiente. Además, hay factores del Macro entorno que pueden ayudar a conseguir nuestro objetivo como son: Cultural: Nuestra empresa intentará un cambio de valores en el alumno. A partir del momento que comience cada curso, el alumno aprenderá lo que significa compañerismo. Natural: Nuestra empresa jamás perjudicará el entorno, todo lo contrario, utilizará todos los medios a su alcance para respetarlo y si cabe mejorarlo. Tecnológico: Podemos acceder a las vías de comunicación (teléfono, internet ) muy fácilmente Micro entorno El tamaño del mercado en el cual nos posicionaremos no presenta un gran tamaño, siendo cierto que hay campamentos de surf pero ninguno con nuestras características. Este mercado está creciendo, ya que cada día más jóvenes y adultos se interesan por actividades costeras como el surf. El factor que más pueda afectar a este mercado puede ser el climatológico, porque se necesitarán buenas condiciones de tiempo para un desarrollo óptimo de nuestra actividad. Aun así, habrá muchos días que incluso con lluvia podremos efectuar las actividades previstas. La nueva tendencia que presentamos es la de la autosuficiencia. a) Clientes Nuestros clientes suelen ser jóvenes entre 10 y 18 años, aunque daremos clases a personas más mayores, sobre todo de perfeccionamiento. Mayoritariamente procederán de la provincia, o comunidad, en la cual se encontrará nuestro campamento, Loredo (Santander), aunque también podrán venir de cualquier parte de España o incluso del extranjero. b) Proveedores

6 Los proveedores los necesitaremos en los aspectos que no competan a la autosuficiencia como: El equipamiento de surf lo compraremos en DECATHLON. El mobiliario lo adquiriremos en IKEA. Internet y el teléfono lo contrataremos con Movistar. Ordenador en Media Markt Los paneles solares y máquinas para la extracción de agua los compraremos en Grupsolar. Periódico para anunciarnos: El diario montañés. El teléfono lo facturan cada mes, el equipamiento de surf e inmobiliario tardan entre uno y dos meses pagando al contado. c) Competencia Nuestra competencia son los demás campamentos y escuelas de surf. Destacamos la competencia de la escuela de surf La curva, ya que se encuentra en la misma localidad en la que instalaremos nuestra empresa y será perjudicial para captar los clientes de la zona. Esta escuela de surf es de menor tamaño a nuestro campamento y lleva ya varios años en el negocio. Sus precios son de 50 euros clase haciendo ofertas de dejar gratis la tabla y el traje de neopreno. La Curva se da a conocer por internet y se dirige más a un ámbito local y provincial. Tenemos la ventaja de que también nos dirigimos al resto de España y al extranjero, que los clientes no tienen que buscar un lugar para residir durante el tiempo que dure el campamento, a diferencia de la escuela de La Curva que sólo se encarga de dar clases. Tenemos la desventaja de que la competencia ya está instalada desde hace tiempo y tendrá una clientela fija y es más conocida, pero esperamos resolverla con precios más bajos. d) DAFO Fortalezas Innovación referente a la autosuficiencia Oportunidades Clima y localización buenas para el surf Debilidades Más horas de trabajo para conseguir los recursos Falta de experiencia como tutores Amenazas La competencia tiene una clientela y un prestigio

7 4.3. Análisis interno Hemos asistido a campamentos de surf, aunque no tenemos experiencia práctica. La misión de la empresa es hacer un campamento mejor que cualquiera de los que hemos asistido, porque a la enseñanza de este deporte sumaremos actividades para hacer estos cursos más amenos y divertidos. Los objetivos de la empresa son: Enseñar a practicar surf, darlo a conocer y fomentarlo. Obtener beneficios. Fomentar el compañerismo, la convivencia y otros valores. Reducir la contaminación medioambiental. Dar un mejor servicio que los otros campamentos. Y la ética de la empresa será la seriedad y respeto con todos nuestros clientes así como fomentar valores humanos. 5. Plan de marketing 5.1. Objetivos comerciales Tenemos esperado que vengan entre 300 y 400 personas. En euros entre y Política de precios Junio y septiembre al ser temporada baja tendría un precio 350 todo incluido. Julio y agosto al ser temporada alta tendría un precio de 450 todo incluido. Hemos calculado estos precios respecto a la competencia mirando lo que ofrecen y los gastos que nos va a suponer tener el campamento Sistema de ventas

8 Nuestro producto lo vamos a vender directamente a través de internet haciendo una página web para hacer la reserva online y donde se muestra la información del campamento. También contaríamos con un teléfono y un correo electrónico para resolver cualquier duda del cliente y hacer aclaraciones de algún aspecto del campamento Publicidad y comunicación Nuestro nombre comercial es Green surf. Nuestro logotipo es: Nos anunciaremos por internet mediante nuestra página web y en especial en la parte de publicidad de Youtube, lo que nos costará entorno a 3000 euros al año. 6. Plan de producción

9 6.1. Descripción de los servicios a prestar Cuando el cliente contacte con nosotros a través de internet y esté interesado en nuestro servicio, lo podrá contratar directamente mediante la página web. Cualquier duda que exista se podrá resolver por vía telefónica y mediante nuestra web. Una vez sepamos el número de clientes que habrá, reservaremos un autobús para transportarlos a nuestro campamento. En el campamento se realizaran las actividades marcadas en el horario previsto hasta la fecha de finalización de cada curso. Por último llevaremos de vuelta los clientes al lugar de recogida con lo que se finaliza el campamento Capacidad productiva de la empresa

10 Pueden venir hasta 50 personas a la semana, 550 personas al cabo de todo el año, ya que abriremos dos semanas durante junio, cuatro durante julio, otras cuatro durante agosto y por último la primera semana de septiembre, es decir once semanas en total. El número de clientes no puede superar esta cantidad ya que no disponemos de más habitaciones ni de más tutores, ya que es difícil la enseñanza a un grupo grande y la calidad y atención pueden llegar a resentirse Coste unitario del producto El coste unitario del producto será de 400 euros. En un futuro cambiaremos el precio en función del nivel de afluencia de clientes, ya que esta cantidad la hemos puesto según los precios de la competencia, por tanto, disponemos de un margen de beneficios que podemos ajustar Necesidad de subcontratación Necesitamos subcontratar a una empresa para el traslado de las personas que vayan a asistir al campamento. Estimamos el coste de subcontratación entre 1000 y 5000 euros, pues este depende de cuantos clientes vengan a nuestro campamento 6.5. Sistemas de control de calidad Mediremos la calidad de nuestros servicios mediante hojas de reclamaciones a disposición de los clientes y encuestas al final de la estancia de los surfistas. También hemos estudiado la posibilidad de contratar a empresas externas para que analicen nuestra calidad de servicio, pero lo hemos desestimado debido a que supone un coste a mayores que el cliente no va a notar 7. Ubicación 7.1. Localización y justificación

11 Nuestra empresa se localizará en Loredo (Cantabria), calle de Los LLoros número 40; casa propiedad de la familia de uno de los socios emprendedores, con capacidad suficiente para albergar a nuestros clientes ya que cuenta con seis habitaciones de amplias dimensiones en las que podremos incluir literas y hacer el reparto correspondiente. Afortunadamente, el primer año no será gravoso para nosotros, ya que la casa será completamente gratis durante este período. En años sucesivos, el alquiler dependerá del número de alumnos, a lo cual se aplicará un porcentaje no superior al 15 por ciento por cada uno de ellos. La parcela en la que se encuentra ubicada la casa, tiene espacio suficiente para que nuestros clientes desarrollen actividades al aire libre así como una enorme playa con estupendas olas y a cien metros de dicha parcela Maquinaria e instalaciones Necesitamos un kit de paneles solares y una máquina para la extracción y depuración del agua que nos costaran y 2000 euros respectivamente. Los proveedores los encontramos en internet y vienen ellos a instalarlos. La empresa se llamagrupsolar y se localiza en Madrid Mobiliario Literas: 27 unidades a 149 euros la unidad. Sillas: 60 unidades a 37 euros unidad. Mesas: 8 mesas de comedor a 129 euros la unidad. Armarios: 10 unidades a 159 euros cada uno. Vajilla en general: 250 euros. Platos de ducha: 3 a de 350 euros unidad. Tazas de váter : 6 a 50 euros la unidad. La cocina ya cuenta con todos los electrodomésticos necesarios. Necesitamos sillas, mesas, camas, armarios, lámparas para las habitaciones del edificio; horno, fregadero, cocina, frigorífico, y lavaplatos para la cocina; duchas, lavabos y urinarios para los cuartos de baño; aparte de otros electrodomésticos y aparatos como lavadora, televisión y teléfono para la estancia de los campistas y la nuestra. Todas estas compras se realizarán en IKEA de Bilbao y Media Markt.--

12 7.4. Herramientas Necesitamos sesenta tablas de surf ( euros en total, 450 la unidad más gastos de envío) y otros tantos trajes de neopreno (3.600 euros en total, 60 la unidad) para poder prestar entre los clientes que acudirán al campamento. El total de estos utensilios nos costará euros. Estas herramientas las compraremos en Decathlon, en Santander. En este establecimiento se encuentran los productos de mejor calidad-precio aparte de encontrarse cerca de la localización de nuestra empresa Medios de transporte No necesitamos comprar ningún tipo de transporte para la empresa, aunque tenemos nuestros vehículos propios en caso necesario. Para el transporte de los clientes contrataremos a la empresa de autobuses Palomera que hace el recorrido Santander/Somo/Loredo- diariamente, con lo cual el coste de alquiler será más bajo que si contratásemos un autobús específico para ello. El coste por viaje sería de 5 euros por pasajero Equipos informáticos Necesitamos un ordenador que pueda tener acceso a internet para poder administrar la página web de la empresa. El ordenador lo compraremos en el Media Markt de Santander y el resto de aparatos necesarios para la conexión con internet nos lo proporciona Movistar al estar incluido en la contratación de sus servicios. Precio del ordenador: 299 euros. 8. Organización y recursos humanos

13 8.1. Organigrama En nuestra empresa van a trabajar tres personas como monitores. Necesitamos a otra persona de limpieza y cocina. Los organizadores del campamento seriamos nosotros. Gerencia Monitores Profesorado de sur Profesorado de Slate Mantenimiento de las instalaciones Reparación y mantenimiento de material 8.2. Descripción de los puestos de trabajo Se contrataría en un principio a tres monitores de surf incluyendo a dos de nosotros para poder dividir a los alumnos en clases según el grado de nivel que tengan. Uno del grupo se encargaría de la limpieza de las habitaciones del campamento. También el encargado de limpieza se encargaría de la comida pero no tendría que cocinar porque vamos a contratar un catering y solo tendría que calentar la comida. Tendría que tener el título de monitor de tiempo libre y experiencia dando clase de surf la persona que contratemos para monitor Remuneración SALARIO BASE MENSUAL SEGURIDAD SOCIAL MENSUAL SALARIO BASE ANUAL Autónomo Autónomo Autónomo Trabajador Coste Total SEGURIDAD SOCIAL ANUAL

14 8.4. Contratación Utilizaríamos un contrato temporal ya que los empleados trabajarían durante un periodo de tiempo ya que el campamento solo estaría abierto durante el verano. Para la selección del personal lo haríamos de forma interna, es decir, lo realizaríamos nosotros. Nos daríamos a conocer por internet, el periódico y por el INEM y realizaríamos entrevistas para encontrar el perfil adecuado para el campamento. Este método en el periódico El diario montañés, nos costaría alrededor de 80 con un módulo estándar, en internet nos anunciaríamos en páginas gratuitas y no supondría ningún gasto Formación Necesitaremos un cursillo de monitores de campamento que cuestan 300 euros de un mes de duración. Una vez obtenido el título, se puede dar clases. Este cursillo lo imparte la comunidad de Madrid. No necesitamos ninguna formación a mayores, ya que disponemos de todos los demás conocimientos necesarios

15 9. Estudio económico financiero 9.1. Plan de inversiones Concepto IMPORTE EUR ACTIVO NO CORRIENTE EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 0 OBRAS DE ACONDICIONAMIENTO 0 INSTALACIONES (de agua, electricidad, etc.) MAQUINARIA Y UTILLAJE MOBILIARIO Y ENSERES EQUIPOS INFORMÁTICOS Y APLICACIONES 1000 FIANZAS 0 GASTOS DE PRIMER ESTABLECIMIENTO (gastos de constitución, 3000 licencias, marketing inicial) PATENTES Y MARCAS 0 OTROS 3000 ACTIVO CORRIENTE EXISTENCIAS 0 TESORERÍA 3000 TOTAL INVERSIÓN: Plan de financiación CONCEPTO IMPORTE EUR PATRIMONIO NETO FONDOS NETOS: capital, aportaciones SUBVENCIONES DE CAPITAL 0 PASIVO (NO CORRIENTE/CORRIENTE) PRESTAMOS BANCARIOS 0 ACREEDORES 0 TOTAL FINANCIACIÓN: Balance de situación inicial ACTIVO IMPORTE EUR ACTIVO NO CORRIENTE EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 0 OBRAS DE ACONDICIONAMIENTO 0 MAQUINARIA Y UTILLAJE 0 MOBILIARIO Y ENSERES 0 EQUIPOS INFORMÁTICOS Y APLICACIONES 0 FIANZAS 0 OTROS 0

16 ACTIVO CORRIENTE EXISTENCIAS 0 TESORERÍA 0 TOTAL ACTIVO: 0 PATRIMONIO NETO PASIVO IMPORTE EUR PATRIMONIO NETO CAPITAL OTRAS APORTACIONES 0 SUBVENCIONES DE CAPITAL 0 PASIVO NO CORRIENTE Deudas CON ENTIDADES DE CRÉDITO A L/P 0 ACREEDORES A L/P 0 PASIVO CORRIENTE DEUDAS CON ENTIDADES DE CREDITO A C/P 0 ACREEDORES A C/P 0 TOTAL PASIVO: Cuenta de resultados provisional AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 INGRESOS VENTAS PRESTACIÓN DE SERVICIOS SUBVENCIÓN DE CAPITAL GASTOS GASTO 1ER ESTABLECIMIENTO COSTE DE VENTAS GASTOS DE PERSONAL DOTACIÓN DE AMORTIZACIONES TRIBUTOS ARRENDAMIENTOS REPARACIONES/CONSERVACIÓN SERV. PROF. INDEPENDIENTES TRANSPORTES PRIMAS DE SEGUROS SERVICIOS BANCARIOS PUBLICIDAD Y PROPAGANDA SUMINISTROS OTROS RESULTADO: Cuenta de tesorería SALDO INICIAL (A) PREVISIÓN DE COBROS CLIENTES

17 SUBVENCIONES TOTAL COBROS (B) PREVISIÓN DE PAGOS GASTOS DE 1º ESTABLECIMIENTO PROVEEDORES ALQUILER MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN SERVICIOS PROFESIONALES TRANSPORTES SEGUROS PUBLICIDAD SUMINISTROS SUELDOS SEGURIDAD SOCIAL IMPUESTOS SOBRE BENEFICIOS PRÉSTAMOS TOTAL PAGOS (C) SALDO (A+B-C) Aspectos formales Forma jurídica La forma jurídica elegida es una sociedad limitada (S.L.) Hemos elegido esta forma jurídica para nuestra empresa ya que creemos tener todos los requisitos que se requieren para ello, además de que pensamos que es la que más conviene a nuestras necesidades. -Esta opción nos permite constituir una empresa con pocos socios; en este caso tres; y no necesita una cifra elevada de capital, 3000 euros en el momento de la constitución. -La forma jurídica es la que más nos convence, nos gusta esta forma jurídica porque encaso que un miembro de la empresa desee vender su parte de las participaciones, podríamos elegir a los que quieran comprarlas. -Al ser una empresa que tiene muy presente el medio ambiente, tiene incentivos fiscales Normas y disposiciones legales

18 Se requiere. -Tener el título de monitor para poder desarrollar esta actividad de forma profesional. - Tener todo en regla con leyes de costas, medioambientales, y similares. -Poder utilizar nuestro rótulo legalmente. -No necesitaremos ninguna licencia de obras, por ejemplo, ya que el espacio a realizar la actividad ya se encuentra construido. Titulación de monitor: aprobar las a realizar. Se presentan Licencia ambiental: conseguir una licencia ambiental realizando un proyecto técnico visado. Se presentará en el ayuntamiento de Ribamontán al Mar. Licencia de rótulo: solicitud de licencia de rótulo. Se presenta en el ayuntamiento anteriormente citado. Registro de empresas. Licencia de apertura: Se solicitará en dicho Ayuntamiento una vez se hayan realizado todos los anteriores puntos.