MASTER DE DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
|
|
- María Cristina Salas Ortiz
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 VOLÚMENES/ÁREAS MASTER DE DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA 1) EL TRABAJO ADMINISTRATIVO Y LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL 2) PRÁCTICA ADMINISTRATIVA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN 3) FINANZAS PARA NO FINANCIEROS 4) GESTIÓN LABORAL Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 5) CALIDAD Y SERVICIO 6) INTRODUCCIÓN AL MARKETING Y LOS RECURSOS HUMANOS 7) COMERCIO Y RELACIONES ES 8) ORGANIZACIÓN, EMPRESA Y FACTOR HUMANO 9) HABILIDADES DE GESTIÓN Y DESARROLLO PERSONAL 10) LIDERAZGO, IE Y COACHING 11) NEGOCIACIÓN 12) COMUNICACIÓN INTERPERSONAL 13) PROTOCOLO INSTITUCIONAL Y CEREMONIAL 14) PROTOCOLO EMPRESARIAL ÁREA 1: EL TRABAJO ADMINISTRATIVO Y LA COMUNICACIÓN EMPRESARIAL 1. EL TRABAJO ADMINISTRATIVO La labor administrativa. El secretariado profesional. Evolución del trabajo administrativo. Trabajo administrativo y estilo de dirección. Guía para ser un administrativo eficaz y eficiente. 2. ESTRUCTURA ORGANIZA TIVA EN LA EMPRESA La organización empresarial. Estructuras organizativas. Las relaciones en la organización. La división del trabajo. La reorganización. Los organigramas. 3. EL PROCESO COMUNICA CIONAL EN LA EMPRESA La comunicación interna en la empresa. El poder de la comunicación interna. Cómo facilitar una comunicación eficaz. Barreras a la comunicación. Superar barreras de comunicación. 4. COMUNICACIÓN ESCRITA EN LA EMPRESA La comunicación escrita. La carta comercial. Consejos prácticos de redacción de correspondencia comercial. Tipos de cartas comerciales. Documentos comerciales. Correspondencia comercial en otros idiomas: francés e inglés. Estructura de las cartas comerciales. Cartas de reclamaciones. Comunicación con la administración pública. Anexo 1: glosario de abreviaturas más usadas. Anexo 2: el currículum y la carta de presentación. 5. COMUNICACIÓN TELEFÓNICA Y ELECTRÓNICA EN LA EMPRESA La comunicación telefónica. El correo electrónico. Consejos prácticos sobre el correo electrónico. Reducir la saturación de s. Telegrama, fax y burofax. Presentaciones digitales eficaces. ÁREA 2: PRÁCTICA ADMINISTRATIVA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN 1. GESTIÓN DE ARCHIVOS Historia de la archivística. Archi vística y documentos. Archivo en la administración pública. Archivos de empresas. Organización del archivo de empresa. Archivos de asociaciones y fundaciones privadas. Archivos personales. Nuevas tecnologías aplicadas al archivo. 2. GESTIÓN DOCUMENTAL Tipos de documentos más comunes en la empresa. Elementos de los documentos. Registro de documentos. Registro de correspondencia. Registro de costes. Registro de actividades. Registro de proyectos. Archivo de documentos. Manual de oficina. Documentación bancaria. 3. GESTIÓN DE COMPRAS Características de las compras organizacionales. Protagonistas de las compras organizacionales. Proceso de decisión de compra. Factores de influencia en la compra organizacional. Modelos de selección de proveedores. Control de compras. Gestión logística. 4. LA OFICINA DIGITAL Reglas para triunfar en la economía digital. Las tecnologías de la información. E-business. Otro concepto de venta. Oportunidades de Internet para la empresa.
2 5. LA EMPRESA INTELIGENTE Los sistemas de información. CRM. Datawarehouse y Datamining. Erp s. Seguridad de la información. Anexo: LOPD (Ley Orgánica de Protección de Datos). ÁREA 3: FINANZAS PARA NO FINANCIEROS 1. ECONOMÍA DE LA EMPRE SA, PRINCIPIOS BÁSICOS DE ECONOMÍA Y COMERCIO Empresa y actividad económica. Principios básicos de economía y comercio. Sistemas económicos. Flujo circular de la economía. Relación entre economía y comercio. Disciplinas jurídicas que afectan a la actividad económica. 2. CÁLCULO MERCANTIL BÁSICO Operación financiera. rédito y tanto de interés capitalización simple. Equivalencia financiera de capitales. Descuento de efectos. Cuentas corrientes. Crédito bancario. La póliza de crédito. Capitalización compuesta.tantos equivalentes. Tanto nominal (jk). Descuento compuesto. Equivalencia de capitales en compuesta. Rentas. Préstamos. Reembolso único sin pago periódico de intereses: préstamo simple. Reembolso único con pago periódico de intereses: préstamo americano. Amortización con términos amortizativos constante: método francés. Método de cuota de amortización constante: método lineal. 3. LOS MERCADOS, LA BOLSA Y LA ECONOMÍA Concepto. La demanda y la oferta. Modelos de mercados. La bolsa. Valores mobiliarios. Economía internacional. Las barreras del comercio internacional. La globalización: ventajas e inconvenientes. El comercio exterior español. 4. CONTABILIDAD EMPRESARIAL GENERAL Introducción a la contabilidad. Registro de operaciones. Cuenta de gestión o de diferencia (pérdidas y ganancias). Contabilizar el IVA. El ciclo contable. plan contable. Gestión de existencias. Existencias. Inmovilizado fijo, material Las administraciones públicas. Comunicación con la administración. Las nuevas formas de comunicación de la administración con el ciudadano. Desafío para la excelencia. Medidas para la mejora de la relación con los ciudadanos. El plan avanza. Ley de procedimiene inmaterial. Derechos de cobro. Contabilización de nóminas. 5. INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS DE BALANCES Las ratios: concepto, utilidad y advertencias. Objetivos del Análisis económico y del análisis financiero. Análisis económico. Análisis financiero. Liquidez y solvencia. Estructura del pasivo y sus ratios. Cobertura. Análisis del apalancamiento. 6. FISCALIDAD DE LA EMPRESA El estado en la actividad socioeconómica. Principios constitucionales del ordenamiento tributario: el derecho tributario. Fuentes del ordenamiento tributario: ley reglamento y órdenes ministeriales. Elementos del tributo. Procedimientos de gestión, inspección y recaudación tributaria. Procedimiento de revisión de los tributos. Los impuestos (primera parte): IRPF, patrimonio e IVA. Los impuestos (segunda parte): Impuesto de Sociedades (IS), sucesiones y donaciones, transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados, impuestos especiales e impuestos municipales. 7. FACTURACIÓN: PROCE SO DE COMPRAVENTA, CLIENTES, PROVEEDORES, ENTRA DAS DE ALMACEN, GESTIÓN DE COBROS Facturación. Proceso de compraventa. Clientes. Proveedores. Expedición y entrega de mercancías. Formas y documentos de pago. Entradas de almacén. Gestión de cobros. ÁREA 4: GESTIÓN LABORAL Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 1. DERECHO LABORAL BÁSICO Fuentes de la relación laboral. Partes del contrato: el trabajador y el empresario. Derechos y deberes laborales básicos. Contratación del trabajador. Formas del contrato de trabajo. El contrato de trabajo: definición y características. Requisitos del contrato de trabajo. El período de prueba, efectos y duración. 2. EL SALARIO. CÁLCULO DE NÓMINAS Concepto, estructura y recibo de salario. Clases de salario. Devengos extrasalariales. Deducciones del salario. Exclusiones salariales. Retenciones por IRPF. Retribuciones en especie. Minoraciones salariales. 3. CONVENIOS Y CONTRATOS El convenio colectivo. Aplicación e interpretación del convenio colectivo. Modalidades de contratación laboral I. Modalidades de contratación laboral II. Modalidades de contratación laboral III. Modalidades de contratación laboral IV. Modalidades de contratación laboral especial I. Modalidades de contratación laboral especial II. 4. SEGURIDAD SOCIAL Y RE LACIONES LABORALES Significado y campo de aplicación. Acción protectora. Prestaciones de la Seguridad Social I. Prestaciones de la Seguridad Social II. Prestaciones de la Seguridad Social III. Estructura administrativa y servicios comunes. Entidades colaboradoras, mutuas de accidentes de trabajo. Autónomos y agrarios. 5. INTRODUCCIÓN A LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES El trabajo. La salud. El trabajo y la salud. Los riesgos laborales. Consecuencias de los riesgos. Derechos y deberes básicos. Las directivas comunitarias. La legislación básica aplicable. 6. ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. COMUNICACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN. LEY DE PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
3 to administrativo. Anexo a la ley de procedimiento administrativo. ÁREA 5: CALIDAD Y SERVICIO 1. CALIDAD TOTAL Calidad y calidad total. Antecedentes de la calidad total. Administración de la calidad. Principios de la calidad total. El trabajador y la calidad total. El cliente y la calidad total. Barreras a un programa de calidad total. Implantar un programa de calidad total. Círculos de calidad. Normas ISO. Auditoría de un sistema de calidad. 2. MARKETING DE SERVICIOS Qué son los servicios? Estrategia de marketing en el sector servicios. Marketing MIX de servicios. Comportamiento del consumidor ante la calidad. La actitud de servicio. Habilidades necesarias para mejorar el servicio al cliente. 3. CALIDAD DE SERVICIO Importancia de la calidad de servicio. Concepto. 40 puntos clave en la calidad de servicio. Errores en la calidad de servicio. Control de la calidad de servicio. Ejemplo de test para evaluación de la calidad de servicio. 4. SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Importancia de satisfacer al cliente. Factores fundamentales de la satisfacción. El servicio como factor clave de satisfacción. Planificación de la satisfacción. Evaluación y control de la satisfacción. Siete pasos prácticos para solucionar problemas de satisfacción de los clientes. 5. FIDELIZACIÓN Servicio y lealtad. Técnicas para que los clientes repitan. El momento de la verdad. Tratar a un cliente disgustado. Tratamiento del cliente en situaciones especiales. Lo que hacen empresas de éxito para fidelizar. Los 7 pasos para construir mejores relaciones con los clientes. 6. ATENCIÓN AL CLIENTE Conocer al cliente. Estrategia de atención al cliente. Los 10 pasos para mejorar la atención al cliente. Los 10 mandamientos de la atención al cliente. Las quejas. Por qué no se quejan los clientes?. Atención telefónica. Control en los procesos de atención al cliente. ÁREA 6: INTRODUCCIÓN AL MARKETING Y LOS RECURSOS HUMANOS 1. CONCEPTOS BÁSICOS Definición de marketing. Empresa y marketing. Marketing estratégico y operativo. 2. EL MERCADO Definición. Mercado y oportunidades de marketing. Mercados de consumo. Mercados organizacionales. Tipología de mercados. 3. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Concepto de estrategia y planificación estratégica. Niveles de planificación estratégica. Proceso de planificación estratégica. Estrategias corporativas básicas. Estrategias de expansión. Estrategias competitivas. 4. SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO La percepción del cliente. Estrategia de segmentación. Criterios de segmentación. Proceso de segmentación. Segmentación y estrategia comercial. Posicionamiento. Tipos de posicionamiento. Poder y valor de la marca. 5. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MARKETING Información y toma de decisiones en marketing. Informes internos. Informes externos. Sistema analítico de marketing. Inteligencia de marketing. Implantación del SIM. Organización de un dpto. de marketing. Control de actividades. 6. LA PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Concepto. Elementos. Objetivos. Fases. Categorías profesionales. Sistemas de información. Planificación de costes de personal. Valoración de los recursos humanos. ÁREA 7: COMERCIO Y RELACIONES IN TERNACIONALES 1. INTRODUCCIÓN AL MAR KETING Gerencia y globalización. Importancia de los mercados internacionales. La internacionalización de la empresa. Panorama actual del marketing internacional. La empresa española y el comercio exterior. Evolución del proceso de internacionalización. 2. SEGMENTACIÓN, POSICIONAMIENTO E INVESTIGACIÓN COMER CIAL Segmentación internacional. Concentración, diversificación y penetración. Proceso de segmentación internacional. Posicionamiento internacional. Investigación comercial internacional, fuentes de información. Proceso de investigación comercial internacional. Anexo: el éxito de Zara en el mundo. 3. ESTRATEGIAS DE MARKETING Factores a tener en cuenta en comercio internacional. Estrategias de introducción en el mercado internacional. Estandarización o adaptación. La cadena de valor en marketing internacional. Opciones estrátegicas de acceso a mercados internacionales. 4. PLAN DE MARKETING Producto internacional, concepto, diseño y atributos. Precios internacionales, concepto y fijación. Establecimiento de precios internacionales. Distribución internacional, concepto y tendencias. Distribución internacional, funciones y factores determinantes. Comunicación internacional: publicidad, promoción y RR.PP. Estructura organizativa en marketing internacional. Ejecución, seguimiento y control del plan de marketing internacional. Anexo: ejemplo de expansión internacional: Adolfo Domínguez.
4 5. COMERCIO EXTERIOR Fundamentos de comercio exterior. Negociación internacional. Glosario de términos de comercio exterior. Anexo: el euro. Anexo: transporte y seguros. ÁREA 8: ORGANIZACIÓN, EMPRESA Y FACTOR HUMANO 1. ORGANIZACIÓN Y EMPRESA I Introducción. Teorías de la organización. La empresa: funciones, elementos y clases. Objetivos de la empresa. El empresario. Entorno empresarial. El mercado. Organización en la empresa. 2. ORGANIZACIÓN Y EMPRE SA II Modelos de organización en la empresa. La cultura organizativa. La planificación en la empresa. El control de la empresa. Rentabilidad de la empresa. Crecimiento de la empresa. Las empresas multinacionales. Valoración de empresas. 3. LA EMPRESA MERCANTIL Concepto. El empresario individual. El empresario extranjero. Personalidad. Clases de sociedades mercantiles. La contabilidad mercantil. Las obligaciones mercantiles. Los contratos mercantiles. 4. EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS La función de personal. Funciones del departamento. Estructura del departamento. Manual de funciones. Personal del departamento. El director del departamento. Códigos éticos. Decálogo en la gestión de personas. 5. MOTIVACIÓN LABORAL Introducción. Teorías sobre motivación. Política de motivación. Motivación y sistema de remuneración. Otras formas de motivación no remunerativas. Técnicas de motivación. La autoestima. 6. SATISFACIÓN LABORAL Introducción. La motivación y la satisfacción laboral. Concepto de satisfacción laboral. Factores positivos. Mecanismos de respuesta. Medición de la satisfacción laboral. Causas de insatisfacción laboral. Catálogo de actuaciones. ÁREA 9: HABILIDADES DE GESTIÓN Y DESARROLLO PERSONAL 1. GESTION DE EQUIPOS Introducción. Funciones del directivo. Hábitos directivos. Cualidades importantes para dirigir. Tipología de directivos. El trabajo de planificación del directivo. La importancia del equipo. Grupos y equipos de trabajo. Ventajas del trabajo en equipo. Niveles de funcionamiento del equipo. Tipos de grupos, roles y formación de equipos. Los comités. Los círculos de calidad. Grupos de trabajo autónomos. Los grupos informales. Reuniones del equipo de trabajo. Dirección de reuniones. Problemas de funcionamiento con los equipos. Trabajo en equipo y toma de decisiones. Teambuilding. 2. GESTION DE PROYECTOS Introducción. El proceso de gestión. Viabilidad de proyectos. Cómo fijar objetivos y metas. El plan de acción. Seguimiento y control del proyecto. Herramientas para la gestión de proyectos. Administración eficaz de proyectos. 3. GESTION DEL TIEMPO Aproveche su tiempo. Ladrones de tiempo. Definir metas y objetivos. Planificación del tiempo. Los planes diarios. Establecer prioridades. Positividad. La curva de rendimiento. Tiempo para uno mismo. Delegar actividades. La agenda de trabajo. Reuniones de trabajo. 4. TOMA DE DECISIONES Introducción. El proceso de toma de decisiones. El proceso creativo. Etapas en la toma de decisiones. Barreras para la toma de decisiones. Cualidades personales para la toma de decisiones. Tipos, ingredientes y características de una decisión. Técnicas cuantitativas en la toma de decisiones. 5. DESARROLLO PERSONAL Importancia del desarrollo personal. Autoestima. Asertividad. Empatía. Autocontrol. Control del stress. Creatividad. Conciliación vida personal y profesional. Ética empresarial. ÁREA 10: LIDERAZGO, IE Y COACHING 1. LIDERAZGO Liderazgo en el trabajo y en la vida. Características del líder. El antilíder y el líder carismático. Dificultades del líder. Los estilos de dirección. Gestión del mando. Delegación y control. Dirección por objetivos. 2. CULTURA EMPRESARIAL. INTELIGENCIA EMOCIO NAL EN LA EMPRESA Introducción. Las emociones. Naturaleza de la inteligencia emocional (i.e.). Aplicación en el ámbito laboral. El liderazgo resonante. Dominios de la i.e. y competencias asociadas. Teoría del aprendizaje autodirigido. Organizaciones emocionalmente inteligentes. 3. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Conceptos básicos. Relación de la gestión del conocimiento y dirección de Recursos Humanos. Componentes. Medición del capital intelectual. Balanced scorecard o cuadro de mando. Importancia estratégica de la gestión del conocimiento. Las nuevas tecnologías en la empresa. Condiciones necesarias para implantar la gestión del conocimiento. 4. EMPOWERMENT Definición y características. Evolución cultural y empowerment. Otro tipo de administración: el empowerment. Empresa y empowerment. Adaptación a las nuevas exigencias. La delegación. Equipos con empowerment. Crecimiento y aprendizaje.
5 5. OUTPLACEMENT Concepto. Ventajas e inconvenientes. Tipología. Aspectos psicológicos. Metodología.Análisis de las partes: consultor y candidato. El consultor. Aspectos éticos. 6. COACHING EMPRESARIAL Y PERSONAL Concepto. Objetivos. Características y elementos del coaching. Mitos sobre coaching. El coach. Diferencias entre gerentes y coaches. Counseling y mentoring. Conclusiones. ÁREA 11: NEGOCIACIÓN 1. NEGOCIACIÓN Y CARACTERÍSTICAS DEL NEGOCIADOR Introducción. Concepto. Elementos de una negociación. Fuerzas dinámicas de la negociación. El proceso de negociación. Características del negociador. Parámetros de la negociación. Hablar es negociar. 2. ESTILOS DE NEGOCIACIÓN Y TIPOS DE NEGOCIADORES Introducción. Negociación individual y en grupo. Componentes contradictorios de la negociación. La necesidad de negociar en un entorno internacional. Negociaciones internacionales. Diversos estilos de negociación según las culturas. Tipos de negociadores. Negociadores, resolución de conflictos y lenguaje corporal. 3. ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS Introducción. Estrategias y tácticas (generalidades). Diversos criterios en torno al concepto de estrategia. El estratega. Evaluación de estrategias de negocios. Estrategias genéricas. Desarrollo de la ventaja competitiva. Tácticas de negociación. 4. MOMENTO Y FASES DE LA NEGOCIACIÓN Introducción. Lugar y momento de la negociación. Fases de la negociación. Preparación de la negociación. Lo que debemos de tener en cuenta. Desarrollo de la negociación. Confrontación de intereses. Cierre con o sin acuerdo. 5. OTROS ASPECTOS DE LA NEGOCIACIÓN Negociaciones en grupo. Negociaciones internacionales. Ceremonial empresarial en la negociación. El plan B (BATN). Especial referencia a la negociación laboral. La negociación por posiciones. El poder de la negociación virtual. Negociación virtual y localización. ÁREA 12: COMUNICACIÓN INTERPERSONAL 1. PROCESO DE COMUNICACIÓN Qué decir en cada momento. La comunicación informal. La importancia de la comunicación. La PNL o programación neurolingüistica. Alcance, fundamentos y repercusiones de la PNL. La PNL y las técnicas de venta. La comunicación en internet. Grupos de correo. Grupos de discusión. 2. LA COMUNICACIÓN EFICAZ. EL SABER ESCUCHAR La comunicación eficaz. Actitudes ante las comunicaciones. Medios de comunicación. Claves para la comunicación eficaz. La habilidad de saber escuchar. Lugares o posiciones desde los que escuchamos. Objetivos de la comunicación. La escucha activa. 3. COMUNICACIÓN VERBAL Y NO VERBAL Introducción. Los sistemas de comunicación no oral o no verbal. Comunicación verbal. Hablar y gesticular. Comunicación no verbal. La importancia de los gestos. Límites de la comunicación verbal y no verbal. Lo verbal y lo no verbal, y los niveles de contenido y relación en la comunicación. Comunicación gestual: componentes y modalidades. Antropología de la gestualidad. 4. KINESIA Introducción. Fuentes de la kinesia (I). Fuentes de la kinesia (II). La semiología del gesto (S.G.). Pragmática de comunicación. Construcción y dimensión semántica. Territorios corporales y kinesia. Defensa de nuestras zonas personales. 5. LA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL. HABLAR EN PÚBLICO Introducción. Hablar en público. Preparación de la intervención. Público, lugar y duración de la intervención. Discursos. Presentación e intervención. Voz, lenguaje, mirada, lenguaje corporal. Imagen y medios de apoyo. 6. COMUNICACIÓN Y ASERTIVIDAD La comunicación en las organizaciones. Tipos de comunicación. Normas para la comunicación. Clases y procesos de la comunicación. La asertividad. Generalidades. Las personas asertivas. Formas de comunicación asertiva. Respuestas asertivas. 7. LA ENTREVISTA DE TRABAJO La estrategia en la entrevista de trabajo. Recomendaciones para superar una entrevista de trabajo. Preguntas más habituales dentro de una entrevista. Durante la entrevista, momento clave. La entrevista de trabajo en las nuevas tecnologías. Afrontar una entrevista de selección por competencias. Preguntar al entrevistador. Por qué no me han elegido?. ÁREA 13: PROTOCOLO INSTITUCIONAL Y CEREMONIAL 1. HISTORIA DEL PROTOCOLO Qué es el protocolo. Evolución del protocolo. 2. LA CASA REAL La familia real. Registro civil de la familia real. Diferencias entre familia real y familia del rey. La casa de su majestad el rey. La corona. 3. NOBILIARIA, HERALDI CA,VEXILOLOGÍA Y CONDECORACIONES Nobiliaria. Títulos nobiliarios. Nobleza titulada. Clases de títulos de nobleza titulada. Nobleza no titulada. Grandeza de España. Heráldica.
6 Términos heráldicos. Heráldica oficial. Vexilología. La bandera española. Condecoraciones. Principales órdenes militares. 4. PROTOCOLO SOCIAL Introducción al protocolo social. Vestuario masculino de etiqueta. Vestuario femenino de etiqueta. Normas generales del protocolo social: saludos y presentaciones. Correspondencia. Informes. Memorándum. Invitaciones escritas. Peticiones a la corona. Instancias. Protocolo en el automóvil. Protocolo en la mesa. Principales órdenes militares. 5. PROTOCOLO EN EL ESTADO Y ORGANIZACIÓN DE ACTOS PÚBLICOS Protocolo en la administración general del Estado. Servicio de protocolo. Ordenamiento general de precedencias en el Estado. Disposiciones normativas sobre protocolo del Estado. Tratamientos oficiales. Protocolo y ceremonial parlamentario. Protocolo judicial. Protocolo en el tribunal constitucional. Protocolo en las comunidades autónomas. Las fuerzas armadas. Organización de actos públicos. 6. PROTOCOLO EN ORGANISMOS ES El protocolo en las organizaciones internacionales. Protocolo internacional y medios de comunicación. La ONU. La OTAN. La Unión Europea. El COI. ÁREA 14: PROTOCOLO EMPRESARIAL 1. IDEAS BÁSICAS DE PROTOCOLO EN LA EMPRESA PRIVADA Introducción. Reglas del protocolo en la empresa. La imagen corporativa. Cultura corporativa y protocolo. 2. PROTOCOLO EN LA NEGOCIACIÓN Negociación y cortesía. Reglas para una negociación eficaz. La mesa de negociación. Actividades paralelas a la negociación. Negociación, protocolo y cultura. Viajes de negocios. Consejos para viajes al extranjero. Reuniones de negocios. Anexo: Tratamientos según país. 3. PROTOCOLO EN LA VIDA PROFESIONAL Presentaciones. Protocolo en la comunicación interpersonal. Discursos. Regalos de empresa. Imagen personal. Correspondencia comercial. Correspondencia protocolaria. 4. LA MESA Y LOS BUENOS MODALES Comidas de negocios. Organización de una mesa. El menú. Los vinos. Distribución de invitados. Decoración. Significado de los colores. 5. PROTOCOLO EMPRESA RIAL EN LA PRÁCTICA Actos protocolarios. Relaciones con los medios. El trabajo de un departamento de protocolo y relaciones externas. Visitas de empresa. Recepciones. Inauguraciones y clausuras. Desayunos de trabajo. Comidas y cenas. Reuniones. Congresos. ANEXO: INTRODUCCIÓN A LAS RELACIONES PÚBLICAS Definición y objetivos de las RR.PP.: Las funciones básicas de las RR.PP., Los RR.PP. son especialistas en comunicaciones, Campos de actividad en los que se mueven los RR.PP. Comunicación corporativa. Ejes de la comunicación empresarial: Por qué crece tanto en el sector empresarial, la comunicación y las RR.PP.?, Públicos de la empresa multinacional. Antecedentes históricos. RR.PP. en España: Por qué crecen las RR.PP.?, Principios para gestionar las RR.PP. Comunicación interna: Funciones y objetivos de la comunicación interna, Los contenidos de la comunicación interna, Los instrumentos de la comunicación interna. Departamentos y empresas de RR.PP.: Características y funciones de un departamento de comunicación y RR.PP., Las empresas de RR.PP. Instrumentos /tácticas en las relaciones con la prensa: Instrumentos informativos, Instrumentos demostrativos, Instrumentos de opinión. Comunicación en situaciones de crisis. Nota: GADE se reserva el derecho de modificar los temarios para mantenerlos actualizados y modernizados
MASTER DE DIRECCIÓN DE PROTOCOLO Y COMUNICACIÓN
MASTER DE DIRECCIÓN DE PROTOCOLO Y COMUNICACIÓN VOLÚMENES/ÁREAS 1) HABILIDADES DE GESTIÓN Y DESARROLLO PERSONAL 2) NEGOCIACIÓN 3) PROTOCOLO INSTITUCIONAL Y SOCIAL 4) PROTOCOLO EMPRESARIAL 5) COMUNICACIÓN
Más detallesTEMARIO MASTER DE EMPRENDEDORES
TEMARIO MASTER DE EMPRENDEDORES MODULO CREACIÓN EMPRESAS 1. APRENDER A EMPRENDER TEMA 1: ESPÍRITU EMPRESARIAL 1. Emprendedores, impulsores del progreso 2. El concepto de emprendedor 3. Tipos de emprendedores
Más detallesTe proporcionamos las herramientas necesarias para desarrollar la Función de Dirección
PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO (PDD) Te proporcionamos las herramientas necesarias para desarrollar la Función de Dirección El Programa de Desarrollo Directivo (PDD) se centra en conseguir los siguientes
Más detallesEXECUTIVE EDUCATION. Honestidad, Eficacia y Resultados. Los Valores. La Clave de Nuestro Éxito. www.eficax.com
EXECUTIVE EDUCATION Honestidad, Eficacia y Resultados. Los Valores. La Clave de Nuestro Éxito. Executive Education Los Programas de Formación de Eficax pretenden ofrecer las herramientas necesarias para
Más detallesCURSO DE EXPERTO EN DIRECCIÓN, GESTIÓN Y DESARROLLO DE INICIATIVAS COMERCIALES
CURSO DE EXPERTO EN DIRECCIÓN, GESTIÓN Y DESARROLLO DE INICIATIVAS COMERCIALES Dirigido a: Profesionales del sector del comercio, interesados en la actualización de sus conocimientos, como complemento
Más detallesMÁSTER en PROTOCOLO, COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD
MÁSTER en PROTOCOLO, COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD Duración: 600 horas Modalidad: Distancia Coste Bonificable: 900 Descripción El mundo de la empresa se ha abierto al exterior, la proliferación de empresas
Más detallesORIENTACIONES PAU 2012
ORIENTACIONES PAU 2012 BLOQUES 1. La empresa y su marco externo 2. Proyecto empresarial 3. Desarrollo de la empresa 4. Organización y dirección de la empresa 5. La función productiva 6. La función comercial
Más detallesTEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Aprobado por Orden de 1 de febrero de 1996 (BOE del 13)
Pág. 1 TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Aprobado por Orden de 1 de febrero de 1996 (BOE del 13) 1. El Derecho: concepto. Clasificación. Personalidad y capacidad jurídica. Fuentes del Derecho. 2. El
Más detallesBLOQUE I. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y LOS SISTEMAS ECONÓMICOS TEMA 1: LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
TEMARIO DE ECONOMÍA BLOQUE I. LA ACTIVIDAD ECONÓMICA Y LOS SISTEMAS ECONÓMICOS TEMA 1: LA ACTIVIDAD ECONÓMICA 1.- Escasez y actividad económica. 2.- Qué es la Economía?. 3.- Elección y coste de oportunidad.
Más detallesExperto en Dirección y Gestión Comercial y E-Commerce
Código DDD05817 Experto en Dirección y Gestión Comercial y E-Commerce Modalidad: Distancia Duración: 250 h Objetivos: Dirigir, gestionar y liderar equipos comerciales. Conocer e implementar técnicas de
Más detallesTEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. 1. LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL. 1.1. Funciones y objetivos. Tipología. 1.2. El empresario. La organización empresarial y su entorno. 1.3. La responsabilidad social de
Más detallesExpertia Formación. Máster MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas
Máster MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas Duración: Modalidad : Certificado / título: 1 año Los programas formativos son 100% en modalidad teleformación. No se asiste a clases,
Más detallesCURSO DURACIÓN MODALIDAD/ES OBJETIVOS CONTENIDOS. Técnicas administrativas de oficina - 2 volúmenes - 80 Horas.
CURSO Técnicas administrativas de oficina - 2 volúmenes - DURACIÓN 80 Horas. MODALIDAD/ES A distancia CD. Online Aula Center Presencial (mínimo participantes) OBJETIVOS El objetivo de este curso es analizar
Más detallesIntroducción ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS II
ECONOMÍA Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS II Introducción El objeto de estudio de esta materia lo constituye la empresa como realidad fundamental de la estructura socioeconómica contemporánea, incluyendo en
Más detallesMASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION
MADRID BUSINESS SCHOOL ofrece MASTER PROGRAMS dirigidos a directivos que quieran consolidar y mejorar las técnicas de gestión empresarial. En un entorno cada vez más competitivo, es imprescindible profundizar
Más detallesMODULO 1.- DIRECCIÓN INTEGRADA DE PROYECTO DIP-
MODULO 1.- DIRECCIÓN INTEGRADA DE PROYECTO DIP- A.1 ÁREA 1 INTRODUCCION A LA D.I.P. 15 A.1.1 CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA DIP 1. Introducción al curso. Estructura. 2. Conceptos fundamentales: El Proyecto,
Más detallesTECNICAS ADMINISTRATIVAS DE OFICINA
Link Formación C/ Joaquín Costa, 31. Bajo 46005 Valencia Tel. 96 373 11 74 www.linkformacion.com Objetivos El objetivo de este curso es analizar la empresa, su definición, estructuras y organigramas, el
Más detallesSECUENCIACIÓN DE CONTENIDOS
SECUENCIACIÓN DE CONTENIDOS 1. La empresa y el empresario 1.1 La actividad económica 1.2 La empresa 1.3 El empresario 1.4 Elementos de la empresa 1.5 Objetivos empresariales 1.6 Funcionamiento de la empresa
Más detallesORIENTACIONES SOBRE EL PROGRAMA DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA
ORIENTACIONES SOBRE EL PROGRAMA DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA EN RELACIÓN CON LAS PRUEBAS DE ACCESO A LA UNIVERSIDAD EN LA COMUNIDAD VALENCIANA 26/10/2012 ORIENTACIONES SOBRE EL PROGRAMA DE ECONOMÍA DE LA
Más detallesDuración: 420 horas durante 28 semanas (7 meses) de acceso a aula virtual con tutor.
Executive MBA Da un paso definitivo en tu carrera directiva. Este curso aportará una visión de todas las áreas relevantes de la empresa. Desde una perspectiva directiva y socialmente responsable, orientada
Más detallesFORMACIÓN. Online+presencial
1 C&B Asociados imparte cursos de formación tanto presenciales como a distancia, sobre los aspectos más importantes de la gestión empresarial. También ofertamos cursos personalizados a las necesidades
Más detallesPlan de Estudios. Máster en Dirección Comercial y Marketing. Escuela de Negocios Europea de Barcelona. Premio Cum Laude 2015:
Plan de Estudios Máster en Dirección Comercial y Marketing Escuela de Negocios Europea de Barcelona Premio Cum Laude 2015: Presentación El Máster en Dirección Comercial y Marketing tiene como objetivo
Más detallesCurso de Especialización en Gestión de Empresas Retail
Curso de Especialización en Gestión de Empresas Retail Modalidad On Line Noviembre 2010 3ª Edición Curso de Especialización en Gestión de Empresas Retail Modalidad On Line El Curso de Especialización en
Más detallesECONOMÍA DE LA EMPRESA CRITERIOS ESPECÍFICOS DE CORRECCIÓN Y CALIFICACIÓN OPCIÓN A
UNIVERSIDADES PÚBLICAS DE LA COMUNIDAD DE MADRID PRUEBA DE ACCESO A LAS ENSEÑANZAS UNIVERSITARIAS OFICIALES DE GRADO Curso 2012-2013 MATERIA: ECONOMÍA DE LA EMPRESA INSTRUCCIONES Y CRITERIOS GENERALES
Más detallesSUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO
SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO DENOMINACIÓN DEL TÍTULO Técnico Superior en Gestión de Alojamientos Turísticos --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Más detallesMÓDULO I. EL ÁMBITO DE REALIZACIÓN PROFESIONAL DEL SECRETARIADO EN LA EMPRESA
*4 Master en Secretariado de Dirección. Duración: 600 horas Objetivos: Profundizar en las competencias del secretariado o asistente de dirección. Conocer en qué consiste la comunicación en la empresa y
Más detallesTEMARIO REVISADO DE ECONOMÍA
TEMARIO REVISADO DE ECONOMÍA 1. Objeto de la Economía. El método en Economía. Economía positiva y normativa. Técnicas y procedimientos en Economía: modelos económicos, técnicas de análisis y contrastación.
Más detallesRA 1. Identifica la estructura y organización de las empresas, relacionándolas con el tipo de servicio que presta.
Módulo Profesional: Formación en centros de trabajo. Equivalencia en créditos ECTS: 22 Código: 0830 Resultados de aprendizaje y criterios de evaluación. RA 1. Identifica la estructura y organización de
Más detallesPROGRAMA SUPERIOR DE CERTIFICACIÓN PROFESIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ALOJAMIENTOS TURÍSTICOS RURALES
PROGRAMA SUPERIOR DE CERTIFICACIÓN Modalidad: Distancia Duración: 100 Horas Objetivos: Conocer las principales características del mercado turístico rural como ámbito en el que se ubican los alojamientos
Más detallesCatálogo de cursos Profesionales en constante crecimiento. Av. Amazonas y República Edificio Las Cámaras Quito. Ecuador www.lacamaradequito.
Catálogo de cursos Profesionales en constante crecimiento Av. Amazonas y República Edificio Las Cámaras Quito. Ecuador www.lacamaradequito.com ÍNDICE DE CONTENIDOS Evaluación por desempeño y gestión por
Más detallesTítulo de Técnico Superior en Comercio Internacional
COM086_3 1 UC1013_3: Organizar, gestionar y controlar las operaciones de transporte de larga distancia UC1423_3: Gestionar la actividad económicofinanciera del transporte por carretera. UC1014_3: Organizar
Más detallesMáster MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas
Máster MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas Modalidad: elearning Duración: 60 Créditos 1 año académico Precio: consultar web Titulación Máster MBA Internacional en Administración
Más detallesDa un paso definitivo en tu carrera directiva.
Executive MBA Da un paso definitivo en tu carrera directiva. Este curso aportará una visión de todas las áreas relevantes de la empresa. Desde una perspectiva directiva y socialmente responsable, orientada
Más detallesPLAN DE EMPRESA PROYECTO DATOS DE LA RESPONSABLE MUNICIPIO TELÉFONOS DE CONTACTO FECHA DE REALIZACIÓN
PLAN DE EMPRESA PROYECTO DATOS DE LA RESPONSABLE MUNICIPIO TELÉFONOS DE CONTACTO FECHA DE REALIZACIÓN 1. INTRODUCCIÓN EL PROYECTO Descripción breve de la actividad, los pasos que ya se han realizado, si
Más detallesCarrer Joan Fernàndez i Comas 90-94 08940 Cornellà de Llobregat Tel. 93 471 00 31 Fax 93 471 16 44 www.centrocoliseum.com/formacion-empresas
CATÁLOGO DE CURSOS IN COMPANY CATÁLOGO DE CURSOS PARA EMPRESAS 2012 Carrer Joan Fernàndez i Comas 90-94 08940 Cornellà de Llobregat Tel. 93 471 00 31 Fax 93 471 16 44 www.centrocoliseum.com/formacion-empresas
Más detallesORGANIZADOR PROFESIONAL DE REUNIONES Y EVENTOS
ORGANIZADOR PROFESIONAL DE REUNIONES Y EVENTOS Prof. Lic. Leonardo S. Artigas PROGRAMA Administración de Congresos y Eventos I y II. Turismo de Reuniones Marketing. Organización de Congresos y Convenciones
Más detallesINDICE PARTE 1: GESTIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL
INDICE Prólogo... 15 Introducción... 17 PARTE 1: GESTIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL CAPÍTULO 1 - La Organización Concepto... 21 Visión... 22 Misión... 23 Objetivos... 25 Cultura... 26 Fines... 27 Organizaciones
Más detallesCreemos en las Personas como la Mayor de las Empresas
II ESCUELA DE CREACION Y CONSOLIDACION DE EMPRESAS DE TOMARES Estimad@ Alumnn@, Nuestro Compromiso nace de la experiencia de un grupo de profesionales del ámbito empresarial, que tienen como gran inquietud
Más detallesíndice VOLUMEN I MÓDULO 1: Derecho Empresarial 1ª Parte Gerente de Pyme TEMA 1. Tipos de Sociedades I TEMA 2. Tipos de Sociedades II Introducción
VOLUMEN I MÓDULO 1: Derecho Empresarial 1ª Parte TEMA 1. Tipos de Sociedades I Introducción Empresario Individual Comunidad de Bienes Sociedad Civil Sociedad Colectiva Sociedad Comanditaria Simple Socidedad
Más detallesGESTIÓN Y DIRECCIÓN EFICAZ DEL PERSONAL EN LA EMPRESA
GESTIÓN Y DIRECCIÓN EFICAZ DEL PERSONAL EN LA EMPRESA Modalidad: Distancia Duración: 300 h Objetivos: Habilidades Directivas Conocer los diferentes estilos de liderazgo y conocer los estilos más adecuados
Más detallescurso de especialización en gestión de empresas retail modalidad on line retail hr evolution_
curso de especialización en gestión de empresas retail modalidad on line curso académico 2012/13 retail hr evolution_ 5ª edición El Curso de Especialización en Gestión de Empresas Retail tiene el objetivo
Más detallesFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 2º BACHILLERATO 1. CONTENIDOS MÍNIMOS PARA LA EVALUACIÓN POSITIVA
1ª evaluación De toda la materia DEPARTAMENTO MATERIA CURSO FOL-ECONOMÍA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 2º BACHILLERATO 1. CONTENIDOS MÍNIMOS PARA LA EVALUACIÓN POSITIVA - El proyecto de iniciativa
Más detallesEXAMEN DE SUFICIENCIA PROFESIONAL CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN TEMARIO EXAMEN ESCRITO* Área: ADMINISTRACIÓN GENERAL 1. Funciones administrativas. 2. Los gerentes y su labor en la
Más detallesHABILIDADES DIRECTIVAS, MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO
HABILIDADES DIRECTIVAS, MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO Duración en horas: 50 1. HABILIDADES DIRECTIVAS COMPLEMENTARIAS OBJETIVOS: Todos nos quejamos de la falta de tiempo pero Sabemos realmente aprovecharlo? Somos
Más detallesTÉCNICO SUPERIOR EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ALOJAMIENTOS TURÍSTICOS RURALES
TÉCNICO SUPERIOR EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ALOJAMIENTOS TURÍSTICOS RURALES Conocerás las principales características del mercado turístico rural como ámbito en el que se ubican los alojamientos objeto
Más detallesCATÁLOGO DE SERVICIOS
CATÁLOGO DE SERVICIOS CAPACITACIÓN IN-HOUSE Quién es Asepco? Somos una compañía dedicada al desarrollo de líderes, capaz de integrar un conjunto de herramientas y materiales con la finalidad de lograr
Más detallesGD1165 DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ALOJAMIENTOS TURÍSTICOS RURALES
TURÍSTICOS RURALES OBJETIVOS Los materiales didácticos que presentamos ofrecen un amplio recorrido por aquellos aspectos fundamentales en la dirección y gestión de alojamientos rurales, tanto en lo referente
Más detallesProcesos principales 2014-15
Procesos principales 2014-15 Índice 1- Módulo: La Gestión Integral de Recursos. 1 - Programa - 2- Módulo: La Dirección de Recursos 2 3- La Evaluación del Desempeño 3 4- El Proceso de selección. 4 5- Liderazgo
Más detallesIdentificar el contexto socioeconómico de las empresas de Fraga. Identificar imágenes corporativas y relacionarlas con el fin último de la empresa
1- CRITERIOS MÍNIMOS DE CALIFICACIÓN Medir indicadores relativos al trabajo autónomo y emprendedor Identificar fines y objetivos riales Identificar el contexto socioeconómico de las s de Fraga Identificar
Más detallesMBA Máster en Administración y Dirección de Empresas
Plan de Estudios MBA Máster en Administración y Dirección de Empresas Escuela de Negocios Europea de Barcelona Miembro de: Presentación El MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas tiene como
Más detallesTítulo de técnico superior en comercio internacional
CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN EMBAJADA DE ESPAÑA EN FRANCIA LICEO ESPAÑOL LUIS BUÑUEL Título de técnico superior en comercio internacional (Real Decreto 1574/2011, de 4 de noviembre) Se han asignado 120 créditos
Más detallesCursos presenciales 2014 Be - Make - Create, S.L. ~ 1 ~ BE-MAKE-CREATE, S.L., Málaga Tlf. 656 43 92 35 / 95 237 71 40. E-mail: mmartinez@bmcinnova.
Cursos presenciales 2014 Be - Make - Create, S.L. ~ 1 ~ EMPRENDEDORES Manual de emprendedores: cómo sobrevivir a la idea. Como realizar tu plan de empresa: Un viaje de diez mil kilómetros empieza por un
Más detallesCatálogo Habilidades Directivas y Comerciales
Catálogo Habilidades Directivas y Comerciales 1. EL MÉTODO 2. ÁREA DE FORMACIÓN EN HABILIDADES DIRECTIVAS Y COMERCIALES 2.1 Habilidades directivas 2.2 Habilidades comerciales 2.3 Habilidades directivas
Más detallesBUSINESS SCHOOL S.C.
DIPLOMADO EN DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES 1 DIPLOMADO EN DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES (MODELO HARVARD) La matrícula incluye: del curso: Quién debiera asistir? Material didáctico en español
Más detallesDIRECCÍÓN COMERCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
Objetivos y Temario del Curso DIRECCÍÓN COMERCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS HORAS: 73 horas DIRECCIÓN COMERCIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS MÓDULOS: DIRECCIÓN COMERCIAL (20h) EL CLIENTE. TIPOS Y MOTIVOS DE COMPRA
Más detallesFicha Técnica. Categoría. Contenido del Pack. Sinopsis. Contable, Fiscal y Laboral. - 2 Manual Teórico - 1 Cuaderno de Ejercicios - 2 CDROM
Ficha Técnica Categoría Contable, Fiscal y Laboral Contenido del Pack - 2 Manual Teórico - 1 Cuaderno de Ejercicios - 2 CDROM Sinopsis Con el estudio de este pack formativo el alumnado podrá adquirir las
Más detallesMÁSTER EN ASESORÍA DE EMPRESAS
MÁSTER EN ASESORÍA DE EMPRESAS IMPARTIDO POR Fundación Aucal TÍTULO OTORGADO POR Se obtiene Doble Titulación: Máster en Asesoría de Empresas: Título otorgado por Fundación Aucal Experto en Gestión de PYMES
Más detallesPLAN DE FORMACIÓN 2015
PLAN DE FORMACIÓN 2015 2 3 D 66 100 Claves de liderazgo C 67 Actitud emprendedora y oportunidades de negocio C 68 Administración y gestión de las comunicaciones de la dirección C 69 Análisis Contable y
Más detallesCATALOGO DE CURSOS CENTRO DE ESTUDIOS YORKSHIRE
2015 CATALOGO DE CURSOS CENTRO DE ESTUDIOS Si el curso que Usted busca no se encuentra en el siguiente listado, nuestra entidad puede desarrollárselo a la carta, personalizarlo, y adecuarlo a sus necesidades.
Más detalles1.14. Módulo Profesional: Formación en centros de trabajo. Equivalencia en créditos ECTS: 22 Código: 0934
1.14. Módulo Profesional: Formación en centros de trabajo. Equivalencia en créditos ECTS: 22 Código: 0934 Resultados de aprendizaje y criterios de evaluación RA 1. Identifica la estructura y organización
Más detallesCAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS
CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS Importancia del Plan de Negocios Por: Juan Luis Blanco Modelo Blanco, Ureña & Asociados El plan de negocios o business plan es el conjunto de ideas en las que se fundamenta
Más detallesMáster MBA Internacional en Dirección de Empresas Industriales
Máster MBA Internacional en Dirección de Empresas Industriales Titulación Máster MBA Internacional en Dirección de Empresas Industriales. Título Propio de la Universidad Camilo José Cela conjuntamente
Más detallesAdministración y Finanzas LOGSE
Administración y Finanzas LOGSE Gestión de aprovisionamiento 1. La gestión de compras 2. El contrato de compraventa 3. El Impuesto sobre el Valor Añadido 4. El proceso de las compras 5. Los documentos
Más detallesADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
55 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN Técnicas de recepción y comunicación DESCRIPCIÓN PROCESOS DE COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Se explica el proceso de comunicación en las empresas
Más detallesFormación Empresarial, Marketing y Recursos Humanos
1 de 5 Formación Empresarial, Marketing y Recursos Humanos Formación Superior dirigida a Empresas con una amplia oferta formativa de Cursos y Master dirigidos al desarrollo de alto nivel de las compentencias
Más detallesSUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO
SUPLEMENTO EUROPASS AL TÍTULO DENOMINACIÓN DEL TÍTULO Técnico Superior en Administración y Finanzas ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Más detallesTeugrup Consultors GUÍA DE SERVICIOS
Teugrup Consultors GUÍA DE SERVICIOS TEUGRUP CONSULTORS Integrar: Constituir, completar un todo con las partes que faltan. Agrupar procedimientos para simplificar su gestión mediante un esfuerzo coordinado
Más detallesMódulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
MBA - Máster en Administración y Dirección de Empresas BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL Módulo 1. Fundamentos de la estrategia Módulo 2. Objetivos estratégicos Módulo 3. El proceso estratégico Módulo 4.
Más detallesFUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN. 2º BACHILLERATO
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN. 2º BACHILLERATO 1. OBJETIVOS GENERALES 1. Conocer desde un punto de vista práctico el funcionamiento de una organización empresarial y de las diferentes áreas que
Más detallescurso de especialización en gestión de empresas retail modalidad on line
curso de especialización en gestión de empresas retail modalidad on line octubre 2011 4ª edición retail hr evolution_ El Curso de Especialización en Gestión de Empresas Retail tiene el objetivo de ofrecer
Más detallesFORMACIÓN CATÁLOGO CURSOS ONLINE 2015
FORMACIÓN CATÁLOGO CURSOS ONLINE 2015 EXPERTO EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DURACIÓN: 260 horas OBJETIVOS PLANIFICACIÓN DE PLANTILAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL Establecer las bases
Más detallesComunicación y Atención al Cliente
Comunicación y Atención al Cliente CONTENIDOS a) Técnicas de comunicación institucional y promocional: Las organizaciones empresariales. Características jurídicas, funcionales y organizativas. Las funciones
Más detallesColección de títulos de Cursos Cegos. Temas y Títulos
Colección de títulos de Cursos Cegos Temas y Títulos 1) MANAGEMENT & LIDERAZGO Liderar el Cambio LIDERAR EL CAMBIO: IDENTIFICAR SU PERFIL (MANIFEST) LIDERAR EL CAMBIO: PASOS Y HERRAMIENTAS (MANIFEST) LIDERAR
Más detallesECONOMÍA DE LA EMPRESA 2º
ECONOMÍA DE LA EMPRESA 2º de Bachillerato CONCEPCIÓN DELGADO Economista. Catedrático de Secundaria con la colaboración de JUAN PALOMERO Economista. Catedrático de Secundaria JULIÁN SAN MARTÍN Doctor en
Más detallesAsistente en Recursos Humanos
Objetivos Brindar criterios que permitan enfocar la administración de recursos humanos en la gestión empresaria, con la dimensión y adaptación al crecimiento de las organizaciones actuales. Capacitar para
Más detallesCICLO FORMATIVO DE GRADO SUPERIOR ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
CICLO FORMATIVO DE GRADO SUPERIOR ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Título que se otorga: Técnico Superior en Administración y Finanzas. Organismo que expide el título en nombre del Rey: Ministerio de Educación.
Más detallesCurso superior MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL
Curso superior MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS DEL CURSO Las empresas están obligadas a competir entre sí en multitud de factores como son el precio, el diseño del producto, la
Más detallesASIGNATURA TRONCAL Título: Administración de Empresas y Organización de la Producción. Código: 307310201 Descriptores:
ASIGNATURA TRONCAL Título: Administración de Empresas y Organización de la Producción. Código: 307310201 Descriptores:. Economía general de la empresa.. Administración de Empresas.. Sistemas productivos
Más detallesÍNDICE DE CONTENIDOS DEL CURSO FORMACIÓN PARA LA INICIACIÓN DE LA EMPRESA ESCUELA DE EMPRENDEDORAS Y EMPRESARIAS DE ASTURIAS
ÍNDICE DE CONTENIDOS DEL CURSO FORMACIÓN PARA LA INICIACIÓN DE LA EMPRESA ESCUELA DE EMPRENDEDORAS Y EMPRESARIAS DE ASTURIAS La temporalización de los contenidos del curso podrá estar condicionada a las
Más detallesComunicación y Atención al Cliente
Comunicación y Atención al Cliente Comunicación y Atención al Cliente PRESENTACIÓN Este módulo profesional forma parte del Ciclo Formativo de Grado Superior en Administración y Finanzas, que realizarás
Más detallesPROGRAMA FORMATIVO. Gestión y dirección eficaz del personal en la empresa - Obra completa - 5 volúmenes
PROGRAMA FORMATIVO Gestión y dirección eficaz del personal en la empresa - Obra completa - 5 volúmenes Sector: Habilidades Directivas Modalidad: Distancia Duración: : Código: 3944 Conocer los diferentes
Más detallesUNIDAD FORMATIVA 1 Denominación: GESTIÓN CONTABLE Código: UF0314 Duración: 90 horas
CERTIFICADO DE PROFESIONALIDAD ADGD0108 GESTION CONTABLE Y GESTION ADMINISTRATIVA PARA AUDITORIA MODULO MF0231_3 Contenidos Contabilidad y Fiscalidad (240 HORAS) UNIDAD FORMATIVA 1 Denominación: GESTIÓN
Más detallesCurso: ADMINISTRATIVO-CONTABLE PARA DESPACHOS DE ABOGADOS
Curso: ADMINISTRATIVO-CONTABLE PARA DESPACHOS DE ABOGADOS Código: 1309 Familia Profesional: Administración y gestión Acreditación: Formación reconocida a través de vías no formales Modalidad: Distancia
Más detallesPROGRAMAS - MÁSTER EXECUTIVE
PROGRAMAS - MÁSTER EXECUTIVE 1 1. Principales Características del Programa La Escuela Canaria de Negocios (en adelante ecn) es una entidad cuyo fin es promover la investigación y la formación directiva.
Más detalleswww.evolucionaformacion.com
Curso Online Coaching Desarrollo Profesional Estratégico Modalidad Online Duración 80 horas Objetivos Conseguir los conocimientos necesarios para establecer objetivos, indicar los pasos que debe seguir
Más detallesMBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas
Titulación MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas La superación del Máster supondrá la obtención: Título Oficial de Postgrado "MBA Internacional en Administración y Dirección de Empresas
Más detallesCURSO TALLER DE "COACHNG Y PNL"
CURSO TALLER DE "COACHNG Y PNL" Descripción El coaching es una herramienta utilizada para incrementar la productividad del trabajo mediante: la motivación del personal, la resolución de problemas, la creación
Más detallesMASTER EN LIDERAZGO EMPRESARIAL
MASTER EN LIDERAZGO EMPRESARIAL PRESENTACIÓN DEL CURSO Hemos unido la experiencia y los conocimientos de tres centros de alta Formación Empresarial como son INTESA, SURGE y CBM-IMAGE CONSULTING para crear
Más detallesEspecialidad en Dirección de Recursos Humanos
MBA / Master Oficial Universitario Dirección de Empresas Especialidad en Dirección de Recursos Humanos Área de Administración de Empresas Aprende Business School es entidad colaboradora de: Datos del curso
Más detallesTEMARIO DE PROCESOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
TEMARIO DE PROCESOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA 1. LA EMPRESA. 1.1. Funciones, elementos y objetivos de las empresas. El entorno de la empresa. Tipos de empresa. 1.2. El trabajador autónomo. Las pequeñas
Más detallesCatálogo de Servicios de Formación
Catálogo de Servicios de Formación DIAGNÓSICO Y GESTIÓN DE PLANES FORMATIVOS La cualificación profesional es básica para obtener el máximo rendimiento de nuestro equipo. Las acciones formativas deben derivar
Más detallesCapacidades y criterios de evaluación
DATOS IDENTIFICATIVOS DE LA UNIDAD FORMATIVA UNIDAD FORMATIVA MARKETING DE LA ACTIVIDAD DE TRANSPORTE POR DURACIÓN 80 CARRETERA Específica Código UF2225 Familia profesional COMERCIO Y MARKETING Área Profesional
Más detallesAcciones Responsables ante la Crisis Código: 3368
Modalidad: Distancia Acciones Responsables ante la Crisis Código: 3368 Con este manual se pretende facilitar al alumno una serie de herramientas y pautas de intervención para actuar en empresas que se
Más detallesEspecialidad en Dirección Financiera
MBA / Master Oficial Universitario Dirección de Empresas Especialidad en Dirección Financiera Área de Administración de Empresas Aprende Business School es entidad colaboradora de: Datos del curso Área
Más detallesÍNDICE 1 La entrevista de evaluación 2 Delegación eficaz de funciones 3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 4 Toma de decisiones
ÍNDICE 1 La entrevista de evaluación 1.1 Introducción 1.2 Conceptos básicos 1.3 La entrevista de evaluación 1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos 1.5 Principios de la Evaluación del
Más detallesORGANIZACIÓN DE EMPRESAS TEST DE REPASO TEMAS 2, 3 Y 4
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS TEST DE REPASO TEMAS 2, 3 Y 4 1ª) El fondo de Rotación o maniobra: a) Es la parte del activo circulante financiada con fondos ajenos. b) Es la parte del activo circulante financiada
Más detallesCATÁLOGO DE CURSOS BONIFICADOS ADMINISTRACIÓN Y OFICINA. www.audiolis.com info@audiolis.com
CATÁLOGO DE S BONIFICADOS ADMINISTRACIÓN www.audiolis.com infoaudiolis.com 900 10 14 94 CATÁLOGO DE S BONIFICADOS ADMINISTRACIÓN i Amplíe información sobre los cursos en www.audiolis.com. Manténgase informado
Más detallesDocumento Nro.7 SEMINARIO SOBRE ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR
Documento Nro.7 SEMINARIO SOBRE ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR John Miles Agosto 2002 1 Normas de la serie ISO 9000:2000 El sistema de gestión de calidad propuesto por la
Más detallesCall Center Management. Preparado por CCtrainning
Call Center Management Preparado por CCtrainning CCTraining,Centro de Formación Profesional en Contact Center, entidad especializada en la capacitación del sector, realiza el Programa de formación Call
Más detalles