P L A N D E N E G O C I O

Transcripción

1 P L A N D E N E G O C I O Primer Concurso Nacional Chiapas Emprende y Segundo Concurso Estatal Jóvenes Emprendedores Chiapanecos - Lean Canvas. Presentado en una página de acuerdo al formato que se presenta a continuación. o Problema. Describe los tres principales problemas que encontraste y que te llevaron a definir la idea de negocio que estás presentando. o Segmento de Mercado. Identifica los principales segmentos de mercado (clientes) a los que te diriges. No te quedes en lo general, especifica cuál sería tu cliente objetivo. o Propuesta de Valor. Es un mensaje claro, único y convincente que resalta por qué eres diferente a la competencia y porqué tus clientes deberían comprarte o hacer la prueba de tus productos o servicios. o Solución. Identifica tres principales soluciones dada la problemática y las necesidades de los clientes. o Canales. Define cuál sería tu camino para llegar a tus clientes. (Distribuidores, redes sociales, página web, venta directa, etc).

2 o Fuentes de Ingresos. Identifica claramente, de donde van a provenir los ingresos del negocio, define el Margen Bruto, las Anuales (año 1), la Inversión Inicial o Estructura de Costos. Identifica los costos de producción, de administración, ventas, distribución. Todos los costos en los cuáles vas a incurrir a fin de ofrecer tu producto o servicio. o Métricas Clave. Identifica las actividades clave que vas a medir. o Ventaja Competitiva. Cuál es tu ventaja ante los demás competidores, la cual no puede ser fácilmente copiada o comprada. - Plan de negocio. o La idea Surgimiento. Cómo surge la idea, cuáles son sus objetivos y logros alcanzados. Metas a 3 años. Qué es lo que piensan alcanzar en términos cuantificables. Impactos. Social. Ambiental. Generación de empleos (a 3 años). Financiera. (TIR, VPN) Tecnológicos. (Si aplica). o Mercado Pertinencia. Grado en que la propuesta innovadora responde a la demanda especifica. del producto o servicio. Principales líneas de productos o servicios que serán ofertados Producto o Servicio/ línea de Producto o servicio Tipo de cliente

3 Información general de la industria. Entorno de la industria, crecimiento y proyección. Indicador Industria Geografía Tamaño (MXP) Crecimiento de mercado (%) Principales Tendencias Estatal o Regional Nacional Análisis del Consumidor Mercado potencial. Segmentación de mercado. Mercado meta. del mercado, a través de sus características más relevantes. Análisis de la Competencia. Directa e Indirecta. Competidor o Tipo de Competidor o Ejemplos Fuerzas Debilidades Estrategias de Comercialización. Publicidad y Promoción Canales de Distribución. y proyecciones de venta a 3 años. Producto o Servicio/ línea de Producto o servicio históricas 2014 históricas 2015 proyectadas al 2016 proyectadas al 2017 proyectadas al 2018

4 Listado de la Infraestructura Proyectada o Operaciones Proveedores y materia prima. Definir los principales tipos de proveedores para la empresa o proyecto. Establecer requerimientos de materia prima. Principales procesos. Definir los principales procesos de los productos y servicios ofertados. Infraestructura y equipamiento. Necesarios para iniciar o impulsar el proyecto. Rubro Monto Listado del Equipamiento Proyectado o Capital Humano Los emprendedores. de su perfil, experiencia previa. Organización y recursos humanos. Organigrama y recursos humanos clave para la organización y necesidades de RH. o Información Financiera Estados financieros 2014 y 2015 (en caso de estar en operaciones). Estados financieros proyectados a 3 años (anualmente). Razones Financieras Liquidez / Prueba del ácido Periodo de recuperación Margen sobre ventas (utilidad neta / ventas netas) Punto de equilibrio Tasa Interna de Retorno Valor Presente Neto.

5 o Aspectos Legales Tipo de sociedad y objeto social. Accionistas Nombre de Socio Relación con la Empresa Porcentaje Accionario Marcas y patentes. (Si aplica). o Cronograma. Definir un cronograma de actividades de la puesta en marcha de la idea en un periodo de un año. CONTACTO. Cualquier duda o aclaración, comunicarse a las oficinas del Fondo de Fomento Económico (FOFOE), con la Dirección de Promoción y Proyectos con la Ing. Blanca Parra Zebadúa. emprendedores@fofoe.chiapas.gob.mx 01 (961) ext