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Jefe de Departamento Atracción de Talento Humano. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Administración de Talento Humano

Jefe de Departamento de Apoyo y Logística. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirección de Eventos y Giras. Coordinación Técnica

Jefe de Departamento de Procesamiento de Datos. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Soporte. Dirección de Infraestructura

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Subdirector de Normatividad. Dirección de Análisis y Administración del Crédito

Director Comercial Regional. Subdirector General de Comercial. Subdirector General de Comercial

Coordinador Técnico. Sustantiva Órgano Interno de Control Director General. Coordinación Técnica

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Director de Tecnologías de la Información. Sustantiva Órgano Interno de Control. Dirección de Tecnologías de la Información

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Director Comercial Estatal y de Plaza. Subdirector General de Comercial. Subdirector General de Comercial

Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

Subdirector de Administración y PMO. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Tecnologías de la Información

Subdirector de Nuevos Proyectos. Dirección de Crédito

Subdirector de Infraestructura. Sustantiva Órgano Interno de Control. Director de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

Jefe de Departamento de Soporte Técnico. Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Infraestructura. Dirección de Infraestructura

Director de Contabilidad. Administrativa. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector General de Finanzas. Dirección de Contabilidad

Subdirector de Gestión. Sustantiva Órgano Interno de Control Coordinador Técnico. Coordinación Técnica

Director de Desarrollo de Nuevos Productos

Jefe de Departamento de Integración Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Presupuesto

Jefe de Departamento de Control Presupuestal. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Presupuesto

Subdirector General de Crédito. Dirección General Adjunta de Crédito y Finanzas. Subdirección General de Crédito

Jefe de Departamento de Nómina y Prestaciones. Sustantiva Órgano Interno de Control Subdirector de Administración y Servicios al Personal

Jefe de Departamento de Difusión Institucional. Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Difusión. Dirección de Comunicación Social

Jefe de Departamento de Medios y Comunicación. Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Medios de Comunicación

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Jefe de Departamento de Información. Sustantiva Órgano Interno de Control. Subdirector de Medios de Comunicación. Dirección de Comunicación Social

Transcripción:

A. DATOS GENERALES mbre de la Institución Código del puesto Denominación de puesto Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores (INFONACOT) CFN1155242 Subdirector/a de Administración de Riesgo Operativo y Legal B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO I. Datos de identificación del puesto Rama de cargo Tipo de funciones Estadística X Administrativa Sustantiva Órgano Interno de Control mbramiento X Confianza Base Puesto del superior/a jerárquico Unidad Administrativa Director/a de Supervisión de Riesgo Discrecional Dirección de Supervisión de Riesgo Discrecional II. Organigrama del área. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGO DIRECCIÓN DE RIESGOS NO DISCRECIONALES SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGO OPERATIVO Y LEGAL SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGO TECNOLÓGICO

III. Objetivo General de Puesto Evaluar, analizar y documentar los factores de riesgos operativos y legales a los que está expuesto el Instituto. Proponer mecanismos de medición, vigilancia, limitación, control y revelación del riesgo operativo y legal con base en los principios éticos de legalidad, honradez, lealtad, imparcialidad y eficiencia y los valores de cooperación, integridad, liderazgo, respeto a derechos humanos, igualdad, no discriminación, equidad de género y rendición de cuentas, que permita al Instituto reducir la exposición que tiene frente a este tipo de riesgo. IV. Funciones 1. Preparar información para el análisis del riesgo operativo y legal para proponer mecanismos de administración de los mismos. 2. Preparar los lineamientos y estrategias que sirvan de base para administrar y controlar la exposición al riesgo operativo y legal de la Institución. 3. Preparar las propuestas de políticas, modelos, lineamientos y estrategias en materia de Riesgo operativo y legal para presentar al Comité de Riesgos, y en su caso, al Consejo Directivo, así como hacerlo de conocimiento de los diferentes Comités del Instituto. 4. Identificar y generar el soporte documental para el análisis que permita cuantificar, cuando sea posible, las reservas para pérdidas inesperadas para el riesgo operativo y legal. 5. Preparar mejoras a los procedimientos institucionales para que sean acordes con los objetivos y lineamientos en materia de administración de riesgo operativo y legal. 6. Diseñar los indicadores que permitan proporcionar a la organización información sobre la exposición al riesgo operativo y legal. 7. Preparar el análisis para definir los límites de exposición y los niveles de tolerancia para el riesgo operativo y legal. 8. Apoyar en equipo a la Dirección de Supervisión de Riesgo Discrecional en la atención de requerimientos de información de la CNBV sobre los límites de exposición a los riesgos operativo y legal y en la asistencia a la Dirección de Planeación Financiera para la atención de los requerimientos de información de las empresas calificadoras. 9. Preparar propuestas de mejora a los procedimientos institucionales a fin de que se cumplan los límites de exposición al riesgo operativo y legal. 10. Preparar propuestas de los mecanismos que permitan observar la normatividad en materia de administración de riesgo operativo y legal. 11. Preparar los reportes periódicos en materia de administración de riesgo operativo y legal para las autoridades internas y externas. 12. Promover la participación del personal a su cargo en acciones de capacitación y desarrollo conducentes a garantizar la consecución de los resultados y el correcto desempeño de las tareas institucionales a corto, mediano y largo plazo.

Las demás que le señalen otras disposiciones legales, reglamentarias o administrativas y sus superiores jerárquicos, dentro de la esfera de sus facultades. V. Relaciones Internas y/o externas Relaciones Internas Puesto/Área Subdirección General de Finanzas Dirección de Crédito / Dirección de cobranza y Dirección de Tecnologías de la Información Subdirección General de Operaciones / Dirección de Supervisión de Operaciones / Dirección de Operaciones Relaciones Externas Organismo/Institución CNBV SHCP VI. Aspectos relevantes del puesto Comités en los que participa Puestos subordinados Presupuesto bajo su responsabilidad Retos y complejidad en el desempeño Motivo Proponer mecanismos que permitan vigilar y administrar los riesgos derivados de las operaciones propias del Instituto Revisar el tema de riesgo operativo Entender todo lo referente a la originación de los créditos y su interrelación con los cambios en la cobranza, recuperación de cartera. Así como comprender esto dentro del software institucional Sistemas Proporcionar indicadores que sirvan de apoyo en la definición de diversas estrategias de operación Motivo Informar resultados de riesgo operativo y legal, así como lo referente al Plan de Continuidad de Negocio, Base de datos de Riesgo Operacional y Base de datos de Riesgo Legal Realizar consultas y peticiones de información sobre lo referente al riesgo operativo. Proporcionar de manera homogénea el soporte a las direcciones estatales. Tener una comunicación continua y clara con las direcciones estatales.

Trabajo técnico calificado Contar con la información oportuna de parte de las direcciones estatales. Mantener actualizados los niveles de exposición máxima al riesgo operativo. Impactar de manera preventiva en la situación financiera del instituto. Promover una cultura de prevención del riesgo operativo en las diferentes áreas. Actuar conforme a los valores y principios del Código de Ética y a las siguientes reglas de integridad para el ejercicio de la Función Pública, en el ámbito de su competencia. Actuación Pública: El servidor público que desempeña un empleo, cargo, comisión o función, conduce su actuación con transparencia, honestidad, lealtad, cooperación, austeridad, sin ostentación y con una clara orientación al interés público. Información Pública: El servidor público que desempeña un empleo, cargo, comisión o función, conduce su actuación conforme al principio de transparencia y resguarda la documentación e información gubernamental que tiene bajo su responsabilidad. Control Interno: El servidor público que, en el ejercicio de su empleo, cargo, comisión o función, participa en procesos en materia de control interno, genera, obtiene, utiliza y comunica información suficiente, oportuna, confiable y de calidad, apegándose a los principios de legalidad, imparcialidad y rendición de cuentas. Desempeño permanente con integridad: El servidor público que desempeña un empleo, cargo, comisión, o función conduce su actuación con legalidad, imparcialidad, objetividad, transparencia, certeza, cooperación, ética e integridad. Cooperación con la integridad: El servidor público en el desempeño de su empleo, cargo, comisión o función, coopera con la dependencia o entidad en la que labora y con las instancias encargadas de velar por la observancia de los principios y valores intrínsecos a la función pública, en el fortalecimiento de la cultura ética y de servicio a la sociedad.

Debe declarar situación patrimonial Sí C. PERFIL DEL PUESTO I. Escolaridad y áreas de conocimiento Nivel académico Licenciatura Grado de avance Titulado /a Área General y Carrera Genérica Administración financiera, economía, actuaría modelos financieros, matemáticas II. Experiencia Laboral Mínimo de años de experiencia Experiencia laboral 2 años como directivo/a en finanzas y/o administración de riesgos 2 años como gerente en la administración pública. En áreas de finanzas, crédito y cobranza. III. Requerimientos o condiciones específicas Disponibilidad para viajar Frecuencia Si Ocasional Cambio de Residencia Horario de trabajo Periodos especiales de trabajo Condiciones especiales de trabajo Especificaciones ergonómica IV. Directivas De 09:00 a 18:00 hrs. Competencias N4 Visión estratégica N4 Liderazgo

Transversales Visión de Servicio N4 Toma de Decisiones N4 Negociación N4 Gestión de Colaboradores N5 Adaptación al Cambio N5 Trabajo en Equipo N5 Pensamiento Analítico N5 Orientación a Resultados N5 Interés por el orden y la calidad N5 Orientación al Cliente N5 Conocimiento del Negocio Capacidades Profesionales Observaciones Perfil Ético Dominio sobre los principios de Basilea Finanzas, matemáticas financieras Marco legal corporativo para instituciones financieras Conocimiento del Código de Ética de los Servidores Públicos del Gobierno Federal y de las Reglas de Integridad para el Ejercicio de la Función Pública y Código de Conducta del Instituto FONACOT. La persona encargada de este puesto debe mostrar actitudes y comportamientos congruentes con los principios del Código de Conducta del Instituto FONACOT, particularmente con los valores de trabajo en equipo, respeto, integridad, responsabilidad y transparencia. Dirección de Recursos Humanos Subdirección General de Administración Firma Firma