SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: GESTION DE TALENTO HUMANO TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL SUBGERENTE ÍNDICE

Documentos relacionados
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: GESTION DE TALENTO HUMANO TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE INDICE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL ASISTENTE DE COMPRAS Y MATERIALES

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO TITULO: MANUAL DE FUNCIONES SUPERVISOR DE HSEQ INDICE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: PLANIFICACION TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL CAPATAZ CUADRILLA DE PRODUCCION INDICE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: GESTION DE TALENTO HUMANO TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL AYUDANTE DE SOLDADURA INDICE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL ASISTENTE CONTABLE Y TRIBUTARIO

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL ASESOR DE HSEQ ÍNDICE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: PLANIFICACION TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL TECNICO ELECTRICISTA INDICE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL ALMACENISTA INDICE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL PLOMERO INDICE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL COORDINADOR ADMON Y DE HSEQ

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO TITULO: MANUAL DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL ASESOR CONTABLE Y TRIBUTARIO

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION INDICE

Planificar: Tiempo que ocupa el gerente preparar Actividades y necesidades propias de producción corto mediano y largo plazo.

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION PROCESO: GESTION DE OBRAS CIVILES TITULO: PLANEACIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO 6 DICIEMBRE 2011 REVISION: 0 PAG 1 DE 13

CARACTERIZACIÓN DE SUBPROCESO SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

DESCRIPCION DEL CARGO FRH - 01 VERSIÓN: PAGINA 1 DE 5

ESTRATÉGICO MISIONAL DE APOYO CARGOS QUE COORDINA NIVEL DEL RIESGO ARL

PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN INTEGRADO REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

Descripción de Cargo. Sub Gerente Recursos Humanos. Competencias Específicas

CHOCOLA K DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

CARGO RESPONSABILIDADES AUTORIDAD

PLANIFICACIÓN DEL S ISTEMA SISTEMA DE GESTIÓN DE LA

AUDITORIA INTERNAS DE CALIDAD Seguridad del Sur Ltda.

MANUAL DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION ISO 9001:2008 Y OHSAS 18001:2007 CAPITULO V

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION

PROCEDIMIENTO PARA COMUNICACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONSULTA

Aspectos Claves para la Implementación del SGSST

libreriadelagestion.com

Auditoría» ISO/IEC 27001» Requerimientos

ISO Por: José de Jesús García Hernández Carlos Enrique Juárez Jiménez Andrés Hernández Hernández. Qué es ISO 9000?

Consulte el listado maestro para verificar la versión actualizada del documento

Capítulo 5: Responsabilidad de la Dirección

Caminos y Puentes Federales de Ingresos y Servicios Conexos

Formación de auditores internos OHSAS 18001:2007 Parte 1

Código: U-PR Versión: 0.0

MANUAL DE FUNCIONES Y DESCRIPCION DEL CARGO

DIPLOMADO SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN HSEQ ISO 9001: ISO 14001: OHSAS 18001:2007

Director Comercial Regional. Subdirector General de Comercial. Subdirector General de Comercial

Procedimiento para la Gestión de la Seguridad Laboral

COOPERATIVA DE PROFESORES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA MANUAL DE FUNCIONES DEL INGENIERO RESIDENTE DE OBRA DVC MF 02 VERSION 2

POLÍTICAS, OBJETIVOS, METAS E INDICADORES

DEPARTAMENTO HSEC. Roles y Funciones

INTERPRETACIÓN NORMA OHSAS 18001:2007 MÓDULO 1 SESIÓN 1 INTERPRETACIÓN DE LA NORMA OHSAS 18001:2007 DOCENTE: Ing. Dª. Ana I.

POLÍTICA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO

TALLER PRÁCTICO SOBRE LOPCYMAT PROGRAMA DE SEGURIDAD

MCA-01-D-10 GESTION ESTRATEGICA FECHA VERSIÓN MATRIZ DE AUTORIDADES Y RESPONSABILIDADES 12/10/ MANUAL DE GESTION

Guía del Estándar Transporte Responsable, una oportunidad de mejoramiento continuo y cumplimiento legal para las empresas transportadoras.

SISTEMA DE CONTROL INTERNO GENERALIDADES.

Hábitos saludables y seguridad en el trabajo

ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

COOPERATIVA DE PROFESORES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA MANUAL DE FUNCIONES DEL AUXILIAR CONTABLE III DAF MF 07 VERSION 4

MEDICIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEÑO

Norma ISO 14001:2004. Blga. Sonia Palomino Salcedo CONSLTOR - FOOD SOLUTIONS SAC

PROCEDIMIENTO PLANEACIÓN, MANTENIMIENTO Y REVISIÓN AL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL PROCESO GESTION MEJORAMIENTO CONTINUO

FECHA DE EMISION: XXXXX VERSIÓN: DOCUMENTO CONTROLADO Página 1 de 8 MANUAL DE FUNCIONES. Anexo H. MANUAL DE FUNCIONES MP&S CONSULTORES S.A.

Convocatoria 2008 Programa Intersectorial para la Difusión de la Cultura Preventiva. Resumen

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE VETERINARIA Y ZOOTECNIA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)

Procedimiento para: Auditoria Interna

Por qué conformarse con ser bueno si se puede ser mejor

COOPERATIVA DE PROFESORES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA MANUAL DE FUNCIONES DEL CONTADOR DAF MF 03 VERSION 4

MANUAL M-SGC SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD CONTROL DE CAMBIOS Y MEJORAS DESCRIPCIÓN DE LA MODIFICACIÓN Y MEJORA

Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Gonzalo Muñoz Asorey Consultor Internacional de Seguridad y Salud en el Trabajo

La Empresa. PSST Control Operacional de la SST Norma OHSAS 18001:2007

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION Y CONTROL DE CALIDAD (SIGCC) MACROPROCESO: GESTION DEL TALENTO HUMANO

DIPLOMADO EN SISTEMAS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001

MANUAL AUXILIAR DE CARGOS VITALES

Susan Quinteros Garay Paola Viteri Serna

COBIT 4.1. Planear y Organizar PO10 Administrar Proyectos. By Juan Antonio Vásquez

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

FUNCIONES DEL DIRECTOR/A DE CENTRO DE SALUD FAMILIAR

PERFIL DE PUESTOS DESCRIPCIÓN DE PUESTO

MANUAL DE FUNCIONES Y DESCRIPCION DEL CARGO

REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA

POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN. 21 de diciembre de 2015 POL-01-03

Identificación, Actualización y Evaluación de Requisitos de Cumplimiento Legal

GESTIÓN PARA EL ÉXITO SOSTENIDO DE UNA ORGANIZACIÓN

GERENCIA MUNICIPAL MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CALLAO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) GERENCIA MUNICIPAL (2011)

GUÍA PARA LA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

MANUAL DE FUNCIONES Y DESCRIPCION DEL CARGO

Sistema de Gestión de la Calidad SGC

SISTEMAS DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO COMO HERRAMIENTA EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES - CICLO DE MEJORA CONTINUA OHSAS

3.1 Administración de la medición de la información estratégica

Manual de Calidad. Manual de Calidad. Aprobado por: firma Nombre y cargo. Elaborado por: firma Nombre y cargo

MANUAL DE FUNCIONES Y DESCRIPCION DEL CARGO

TÉRMINOS DE REFERENCIA (Acuerdo con Contratista Independiente)

Estrategia de comunicación del Sistema de Gestión de la Calidad

Procedimiento de Revisión por la Dirección del Sistema de Gestión Integral

Sistema de gestión para el éxito sostenido de una organización. ISO 9004:2009

DESCRIPCIÓN DE CARGO INGENIERO ADMINISTRADOR DE OBRA

INSTALAR EN LA INSTITUCION PROCESOS CLAROS, CONOCIDOS Y RESPETADOS QUE GUIEN EL QUEHACER DE LA INSTITUCIÓN

Nombre de la Empresa LISTA DE COMPROBACIÓN ISO 9001:2008 FO-SGC Página 1 de 19 Revisión nº: 0 Fecha (dd/mm/aaaa):

ANEXO 3. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN

APLICACIONES PRÁCTICAS DE 7 REGLAS DE ORO

ISO Daniel Pedrajas Van de Velde Sara Estellés Rojas Carlos García

Departamento Administrativo de la Función Pública

Transcripción:

4 DE ENERO DE 2012 REVISIÓN: 1 PAG. 1 de 5 ÍNDICE I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO... 2 II. MISIÓN DEL CARGO... 2 III. FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y NIVEL DE AUTONOMIA... 2 IV. MATERIALES, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS A CARGO... 4 V. NIVELES DE COMPETENCIAS Y REQUERIMIENTOS MINIMOS... 4 VI. AUTORIDAD... 5 VII. RENDICION DE CUENTAS... 5 VIII CONTROL DE CAMBIOS... 5 ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR ANGELA MARCELA MEDINA TRIANA DIEGO LEONARDO GARRIDO BAUTISTA JOSÉ MARIA VARGAS MOTTA ASESOR SISTEMAS DE GESTION INTEGRAL COORDINADOR ADMINISTRATIVO Y DE HSEQ FIRMA: FIRMA: FIRMA: GERENTE

4 DE ENERO DE 2012 REVISIÓN: 1 PAG. 2 de 5 I. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO 1. Nombre del cargo : Sub-Gerente 2. Departamento : Administrativo 3. Cargo Jefe Inmediato : Gerente 4. Persona que elabora el manual : Diego L Garrido Bautista 5. Sede : Administrativa 6. Fecha de elaboración : 15 de Diciembre de 2008 II. MISIÓN DEL CARGO Garantizar la existencia en el mercado de MV SERVICIOS LTDA así como la consecución de nuevos negocios, el desarrollo e implementación del sistema integrado de gestión. III. FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y NIVEL DE AUTONOMIA FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Planear estratégicamente el futuro de la organización. Establecer las directrices comerciales y de mercadeo. Soportar y analizar las decisiones de tipo financiero. Identificar los procesos necesarios para el sistema integrado de gestión y su aplicación a través de la organización. Determinar la secuencia e interacción de estos procesos. Determinar los criterios y métodos necesarios para asegurarse de que tanto la operación como el control de estos procesos sean eficaces.

4 DE ENERO DE 2012 REVISIÓN: 1 PAG. 3 de 5 Promover el programa de HSEQ a nivel gerencial. Establecer las directrices para el establecimiento y cumplimiento de las políticas y objetivos. Comunicar a la organización la importancia de satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes así como los requisitos legales y reglamentarios. Llevar a cabo revisiones por la dirección, a intervalos planificados. Asegurar la disponibilidad de recursos e información necesarios para apoyar la operación, seguimiento y mejora de los procesos. Realizar el seguimiento, la medición y el análisis de estos procesos. Proporcionar y mantener la infraestructura necesaria para lograr la conformidad con los requisitos del producto. Establecer los procesos de comunicación interna. Implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora de estos procesos. Realizar inspecciones trimestrales de seguridad dejando constancia escrita de lo observado y correctivos propuestos. Participar en la investigación de accidentes graves, asegurándose que se tomen las medidas correctivas del caso. Motivar al personal a través de charlas, cartas de reconocimiento, asistir a reuniones formales e informales, etc. Darle prioridad a la seguridad cuando se deba tomar una decisión en la que este en juego la integridad de la personas. Apoyar la difusión permanente de la visión, misión, objetivos, metas y políticas de S & SO, calidad y Medio Ambiente. Realizar inspecciones periódicas a las áreas de trabajo. Asistir a las reuniones periódicas de Salud Ocupacional y Medio Ambiente. Aplicar las normas administrativas en caso de no cumplir los procedimientos de seguridad dentro de la empresa. Participar en el proceso de inducción a personal administrativo de MV SERVICIOS LTDA. Conocer y aplicar las normas de los reglamentos internos de trabajo e higiene, Seguridad Industrial y Medio Ambiente. Analizar e implementar las recomendaciones periódicas que realice el vigía de la salud.

4 DE ENERO DE 2012 REVISIÓN: 1 PAG. 4 de 5 NIVEL DE AUTONOMÍA Disponer de todos los recursos físicos de la organización. Parar actividades que se consideren riesgosas para los trabajadores y la operación. Tomar desiciones contractuales y organizacionales. Gestionar y Asignar recursos a las diferentes áreas de acuerdo a las necesidades y estudios presentados. Toma de decisiones en proyectos, presentación de propuestas e inversiones. Analizar y autorizar la compra de equipos, instalaciones, bienes y demás compras garantizando el beneficio y crecimiento de MV SERVICIOS LTDA. Toma de decisiones en reuniones Gerenciales, acciones correctivas y preventivas y de mejora del Sistema Integrado. IV. MATERIALES, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS A CARGO Equipo de oficina Camionetas de la empresa V. NIVELES DE COMPETENCIAS Y REQUERIMIENTOS MINIMOS Educación: Profesional en disciplina. Formación: Inducción al cargo. Habilidades: Manejo financiero de contratos Comunicación con todos los niveles de la organización Experiencia:

4 DE ENERO DE 2012 REVISIÓN: 1 PAG. 5 de 5 Mínimo seis (6) meses en cargos de dirección Otros: Licencia de conducción (vigente) VI. AUTORIDAD El empleado tendrá total autoridad en parar cualquier actividad que se esté realizando que pueda atentar contra la salud de los empleados y/o cualquier persona que se encuentre dentro de la organización. De igual manera velar por la seguridad de sus compañeros de trabajo y visitantes. VII. RENDICION DE CUENTAS El empleado deberá presentar informes de gestión ante su jefe inmediato acerca del cumplimiento de las funciones de su cargo. VIII CONTROL DE CAMBIOS VERSION No. 0 1 FECHA DE EMISIÓN 15-Dic 2008 CAMBIO 4 de EneroSe incluyo modificaciones de la OHSAS 18001 acerca de la de 2012 autoridad y de la rendición de cuentas de cada cargo.