Toma de Acciones Correctivas, Acciones para el Tratamiento de los Riesgos y Control del Producto o Servicio no Conforme

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Página 1 de 5 1. Objetivo y Alcance Identificar, analizar y eliminar las causas de las No Conformidades detectadas en el Sistema Integrado de Gestión de la Universidad de Pamplona, a través de la definición de acciones correctivas y acciones para los riesgos que permitan mitigar cualquier impacto causado que pueda afectar la prestación del servicio o evitar la entrega de producto o servicios no conformes. Comprende desde la identificación de la necesidad de la toma de acciones correctivas hasta el archivo de la documentación 2. Responsable El responsable de dar cumplimiento al presente procedimiento son: - Líder de Proceso - mejoramiento - Administración del SIG 3. Definiciones 3.1 No Conformidad Incumplimiento de un requisito. 3.2 Conformidad Cumplimiento de un requisito. 3.3. Producto / Servicio No Conforme Producto o Servicio que no cumple con los requisitos especificados. Es el resultado de un proceso que no cumple con una necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria. 3.4 Acción Correctiva Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad (3.6.2) detectada u otra situación no deseable. NOTA 1 Puede haber más de una causa para una no conformidad. NOTA 2 La acción correctiva se toma para prevenir que algo vuelva a producirse, mientras que la acción preventiva (3.6.4) se toma para prevenir que algo suceda. NOTA 3 Existe diferencia entre corrección (3.6.6) y acción correctiva Elaboró Aprobó Validó Mabel Johanna Coronel Acevedo Jhon Arvery Arenas Jhon Arvery Arenas Fecha 24 de abril de 2018 Fecha 25 de abril de 2018 Fecha 27 de abril de 2018

Página 2 de 5 3.5 Corrección Acción tomada para eliminar una no conformidad (3.6.2) detectada. NOTA 1 Una corrección puede realizarse junto con una acción correctiva (3.6.5). 3.6 Efectividad Medida del impacto de la gestión tanto en el logro de los resultados planificados, como en el manejo de los recursos utilizados y disponibles. NOTA: La medición de la efectividad se denomina en la ley 872 de 2003 como una medición del impacto. 3.7 Verificación Confirmación, mediante la aportación de evidencia objetiva de que se han cumplido los requisitos especificados. Las demás definiciones que aplican para el presente procedimiento se encuentran contempladas en la Norma NTC ISO 9000:2015. Sistema de Gestión de la Calidad Fundamentos y Vocabulario. NOTA: Las reuniones de grupo de mejoramiento se desarrollan según lo descrito en la GAC-04 Guía para la Ejecución de los Grupos de 4. Contenido N DE ACTIVIDAD 1 ACTIVIDADES TIEMPOS RESPONSABLE IDENTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD DE TOMA DE ACCIONES PARA NO CONFORMIDADES, RIESGOS O PRODUCTO O SERVICIO NO CONFORME Identifica la no conformidad generada por cualquiera de las siguientes fuentes: 1.1 - Revisión por la Dirección. - Resultados de las Auditorías Internas y Externas - Peticiones, Quejas, Reclamos, Denuncias y Sugerencias de los beneficiarios. - Análisis de indicadores (cuando los resultados de la medición es negativo) - Evaluación de la Medición de la Satisfacción del Cliente (cuando los resultados de la medición son negativos). - Productos o Servicios No Conformes. Cuando el proceso lo considere necesario Líder de Proceso Funcionario 1.2 Para el tratamiento de los Riesgos de gestión y corrupción debe remitirse y dar cumplimiento a lo descrito en el PDE.PL-06 Gestión de Riesgos Para el caso del tratamiento del Producto o Servicio no Conforme el proceso debe identificar las situaciones de alto impacto acorde a los servicios prestados.

Página 3 de 5 2 ANÁLISIS DE CAUSAS Y TOMA DE ACCIONES 2.1 Para el caso de las fuentes identificadas en el numeral 1.1 del presente procedimiento, se debe: Cita a reunión de grupo de mejoramiento con el fin de analizar las causas de las no conformidades detectadas para prevenir o evitar que vuelvan a ocurrir, dejando constancia en el FCI-19 Plan de Acciones Correctivas. Para el caso de Productos o Servicios no conformes, se debe: Cuando el proceso lo considere necesario 2.2 2.3 3 3.1 3.2 Diligenciar y/o actualizar en la primera reunión del grupo de mejoramiento del año el FAC-50 Matriz de Identificación de Productos o Servicios no Conformes.(ver indicaciones y ejemplos en el formato) La matriz debe contener debidamente descritas las acciones correctivas y/o correcciones a ejecutar en el momento en que se presenta la situación indeseable. Para cualquiera de los dos casos, según corresponda se debe dejar evidencia en el FAC-08 Acta de Reunión, FCI-19 Plan de Acciones Correctivas y/o FAC-50 Matriz de Identificación de Productos o Servicios no Conformes. La documentación aprobada debe remitirse por correo electrónico institucional mediante FGT-12 Memorando a la Administración del SIG. Al iniciar cada año o cuando el proceso lo determine realice cada grupo de mejoramiento EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES ESTABLECIDAS Y REPORTE DE PRODUCTO O SERVICIO NO CONFORME El líder del proceso, grupo de mejoramiento o responsable de la Líder de Proceso, En las fechas acción la ejecuta dentro de las fechas establecidas dejando las para cada evidencias correspondientes y necesarias para evaluar y/o acción posteriormente su cumplimiento e impacto. funcionario Para el caso de las acciones identificadas para el Producto o Servicio no Conforme, ejecuta la acción establecidas previamente en el FAC-50 Matriz de Identificación de Productos o Servicios no Conformes y de manera inmediata procede a realizar el Reporte en el mismo FAC-50 NOTA 1: En la reunión de grupo de mejoramiento se debe realizar la socialización de los reportes de PSNC que se presentaron para determinar si se requiere tomar acciones correctivas para eliminar definitivamente la no conformidad. presente el PSNC Funcionario responsable NOTA 2: Si dentro de la vigencia se identifica un nuevo producto o servicio no conforme procede a actualizar el FAC-50 Matriz de Identificación de Productos o Servicios no Conformes 4 CONTROL Y SEGUIMIENTO A LAS ACCIONES TOMADAS Para el caso de las acciones establecida en el FCI-19 Plan de Acciones Correctivas. Cumplido el tiempo de ejecución de la acción, comprueba el cierre de la no Conformidad y su efectividad procediendo así: 4.1 a) Si aún no se ha ejecutado la acción planteada una vez cumplido el plazo: Por lo menos una vez al mes Solicitan al responsable de la ejecución de la acción un informe donde se expliquen las causas o justificación del incumplimiento de la acción. Verifican si fueron utilizados apropiadamente los recursos

Página 4 de 5 asignados para la ejecución del Plan de Acciones Correctivas. Proceden a replantear nueva fecha para su ejecución y cierre. b) Si se ejecutó la acción planteada y no fue efectiva (La no Conformidad persiste), el responsable de la ejecución de la acción, analiza junto con el grupo de mejoramiento y presenta otras alternativas de solución. c) Si se verificó la efectividad de la acción, se procede al cierre de la No Conformidad. De las acciones anteriormente citadas deben quedar evidencias en el FAC-08 Acta de Reunión que debe enviar mediante FGT-12 Memorando por correo electrónico a la Administración del SIG. 5 VERIFICACIÓN DE LAS ACCIONES TOMADAS 5.1 Realiza la verificación de la efectividad de las acciones tomadas o la asesoría correspondiente en reuniones de grupo de mejoramiento con cada proceso según las fechas establecidas en el FAC-23 Planificación, Control y Seguimiento de Actividades. El personal de la Administración del SIG define el porcentaje de cumplimiento de cada una de las actividades dejando constancia en el formato correspondiente (FAC-23, FCI-19) y en el FAC-08 Acta de Reunión. Los resultados de la gestión de los procesos durante la vigencia se consolidan en el Informe de Revisión por la Dirección 6 ARCHIVO DE LA DOCUMENTACIÓN 6.1 El responsable del proceso archiva la documentación generada según lo descrito en las TRD de la Universidad de Pamplona. En las fechas establecidas en el FAC-23 Planificación, Control y Seguimiento al Sistema Integrado de Gestión requiera Personal de la Administración del SIG Rol asignado para su disposición en cada Proceso 5. s de Referencia - NTC ISO 9000:2015 Sistema Integrado de Gestión. Fundamentos y Vocabulario. - NTC ISO 9001:2015 Sistema de Gestión de la Calidad. Requisitos. - NTC GP 1000:2009. Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública. - MECI:2014 Modelo Estándar de Control Interno - Ley 962 de 2005 Antitrámites - PDE.PL-06 Gestión de Riesgos - GAC-04 Guía para la Ejecución de los Grupos de 6. Historia de Modificaciones Versión 00 01 02 Naturaleza del Cambio Aprobación 8 de noviembre de 2005 28 de Agosto de 2006 17 de Octubre de 2007 Validación 11 de noviembre de 2005 1 de Septiembre de 2006 25 de Octubre de 2007

Página 5 de 5 Versión 03 04 05 06 07 08 09 10 7. Anexos No Aplica Naturaleza del Cambio documento documento Se realizaron cambios en todas las actividades del presente procedimiento según FAC-08 Acta de Reunión Nº 53 documento en todas las actividades según lo descrito en acta N 010 del 22 de abril de 2010 documento según lo establecido en el acta Nº 009 del 12 de abril de 2011 documento según lo establecido en el acta Nº 012 del 28 de octubre de 2016 procedimiento según lo descrito en el FAC-08 Acta de Reunión N 005 del 25 de Abril de 2018 Aprobación Validación Enero 18 de 2008 Enero 22 de 2008 Enero 25 de 2008 Enero 31 de 2008 Abril 07 de 2008 Abril 10 de 2008 27 de octubre de 2008 11 de Noviembre de 2008 23 de abril de 2010 30 de abril de 2010 11 de abril de 2011 15 de abril de 2011 28 de octubre de 2016 1 de marzo de 2017 25 de Abril de 2018 27 de abril de 2018