A U L A Transforma el futuro
La apatía no existe, lo que existe son líderes que no son inspiradores Dave Meslin
Cuáles son las consecuencias de tener líderes poco inspiradores? 01. 02. 03. Poco compromiso de colaboradores Juntas aburridas, largas e inefectivas Proyectos que fracasan Creemos que el éxito en las organizaciones se consigue a través de la transformación entendida como un estado y una búsqueda continua. Para conseguir ese ideal, todos deberíamos construir la capacidad de transformar -y de transformarnos- constantemente.
No puedes construir una organización que se adapte al cambio si no tienes gente que se adapte al cambio, y la gente cambia cuando tiene que cambiar o cuando quiere cambiar Gary Hamel
Habilidades que las empresas desean pero no pueden conseguir en sus líderes Bloomberg encuestó a 1,320 reclutadores en más de 600 empresas para averiguar qué habilidades buscan en los líderes Entre las más buscadas y menos encontradas están Pensamiento estratégico Resolución de problemas de forma creativa Habilidades de liderazgo Habilidades de comunicación
A U L A Aula inspira es la división de capacitación de Astrolab. Aula inspira es la encargada de impartir nuestros módulos sello de aprendizaje para formar las siguientes competencias de un líder inspirador: Comunicación clara, breve y emocional Presentaciones efectivas Manejo de equipos ágiles Gestión del cambio Coaching y dirección
Módulos de aprendizaje Presentaciones de impacto 5 hrs presenciales Equipos ágiles 8 hrs presenciales Agentes de Cambio 6 hrs presenciales Storytelling de Negocios 10 hrs presenciales STORYTELLING Liderazgo 6 hrs presenciales FOR SALES 10 hrs presenciales En sociedad con
Storytelling de Negocios Mejorar tu forma de hablar en público, motivar equipos de trabajo y vender mejor sus ideas a través de la adquisición de tres hábitos: 1. El arte de buscar y contar historias 2. La capacidad para estructurar mensajes claros y coherentes 3. El manejo eficaz de la expresión corporal Objetivo Perfil Material de Apoyo Convertirte en un líder asertivo que sea claro, memorable e inspirador en todos sus momentos de comunicación oral Directores, gerentes, high potentials, líderes de proyecto y empresarios Manual Presencial Guía Rápida
Presentaciones de impacto En un mundo repleto de información y de datos, el nuevo líder necesita de apoyos visuales que le ayuden a romper a través del ruido. En este módulo, el participante aprenderá a crear presentaciones que den claridad y certeza a distintas audiencias. Objetivo Perfil Material de Apoyo Tener la capacidad de construir diapositivas (Powerpoint, Keynote) limpias y atractivas que refuercen exposiciones de alto impacto. Líderes de negocio y sociales que requieran ser muy asertivos en todas sus presentaciones. Manual Presencial Modelos de Diapositivas
Equipos ágiles La habilidad más relevante de un equipo es su capacidad para organizarse y responder a las cambiantes necesidades del mercado, de la industria y de todas las partes interesadas (stakeholders). Este módulo aporta herramientas de trabajo en equipo que facilitan la colaboración y la innovación. Objetivo Perfil Material de Apoyo Ayudar a crear equipos ágiles, responsivos y de alto desempeño. Equipos que cumplan labores estratégicas en una empresa, unidad de negocio o área Manual Presencial Canvas del Equipo
Liderazgo El concepto de liderazgo ha ido cambiando de acuerdo a las circunstancias generacionales y de negocio. Cómo debe ser el líder de las empresas del futuro? En este módulo hablamos de las habilidades que necesitan los nuevos líderes, y trabajamos para fomentar en ellos estos hábitos. Objetivo Perfil Material de Apoyo Aportar herramientas de liderazgo fundamentadas en estudios de psicología y comportamiento organizacional. Directivos y gerentes que estén pasando por momentos de cambio y transformación Manual Presencial
Agentes de Cambio El tiempos donde la agilidad es una ventaja competitiva, el líder necesita de herramientas que le permitan diseñar, encender y ejecutar cambios y transformaciones en su equipo, área u organización. En este módulo revisamos las metodologías de cambio más usadas (tradicionales y nuevas). Objetivo Perfil Material de Apoyo Conocer las metodologías de cambio más usadas en el mundo del cambio organizacional y poner las bases para su uso. Líderes de negocio, líderes de proyecto y responsables de cambio o comunicación Manual Presencial
Storytelling for Sales Los mejores vendedores son storytellers. Este programa, impartido con el apoyo y guía de Anecdote -firma australiana líder global en el tema de storytelling-, surge de la necesidad de darle herramientas a vendedores que quieren conectar mejor con sus audiencias y acelerar su proceso comercial. Objetivo Perfil Material de Apoyo Adquirir el hábito de buscar y contar historias para construir rapport, establecer credibilidad y demostrar valor Directores y gerentes comerciales, vendedores B2B Manual Presencial Banco de Historias * Certificado por
Continuidad Virtual Es un paquete semanal con materiales de apoyo (lecturas, videos y actividades de práctica) que se envía a los participantes de modo que fortalezcan las habilidades aprendidas en el programa.
Tabla Comparativa Horas presenciales Storytelling Estructuras de mensajes Expresión corporal Mejores diapositivas Conocer a tu Audiencia Herramientas para equipos Técnicas de Change management Cómo ser mejor líder Exposiciones en video Módulos de Continuidad Virtual Inversión por persona en MXN +IVA* Storytelling de Negocios 10 12 $12,500 Presentaciones de Impacto 5 4 $6,500 Equipos ágiles 8 4 $9,000 Liderazgo 6 4 $7,500 Agentes de Cambio 6 4 $7,500 Storytelling for Sales 10 24 $15,000 * Ajuste de precio por volumen a partir de +20 participantes
Equipo de expositores Gerardo Cañamar Óscar Ramírez Andrés Oliveros Emilio Chávez Gerardo, director de Astrolab, es Ingeniero Químico del Tec y MBA del IPADE, dirige la consultora. Gerardo tiene un perfil analítico con experiencia en temas de factor humano, habilitación de líderes y estrategias comerciales. Óscar es Co-fundador de Astrolab y lidera el área comercial. Disfruta hablar en público y tiene experiencia dando conferencias en diversas instituciones. Certificado en Gestión del Cambio, Oscar tiene una maestría en gestión del Diseño y carrera en Comunicación. Andrés, Co-Fundador de Astrolab, dirige sus esfuerzos de investigación. Es abogado y tiene un Máster en Estudios Humanísticos. Su formación humanista lo ha acercado al coaching, a la comunicación oral, al cambio organizacional y al storytelling de negocios. Como director de operaciones, Emilio cuenta con amplia experiencia en temas relacionados con el diseño e implementación de estrategia, planeación y control de proyectos, así como en administración del cambio y mejora continua. Es ingeniero en Mecatrónica por el Tec y MBA del IPADE. gerardo@astrolab.mx os@astrolab.mx andres@astrolab.mx emilio@astrolab.mx
Acerca de Astrolab
Astrolab es una consultoría que nace para darle a los líderes de negocio las herramientas de comunicación oral que necesitan para ser efectivos e inspiradores. Nuestros clientes usan esas herramientas para: Alinear equipos directivos. Dar claridad a su organización sobre estrategia, propósito y visión. Comenzar un proyecto de transformación con impacto positivo. Vender mejor una idea. Construir equipos ágiles.
Algunos de nuestros clientes
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