Presentación de Servicios

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María Ángeles Quiroga Parra
hace 8 años
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1 Presentación de Servicios

objetivos fijados Organización y Gestión Empresarial Partner:

2 Nuestro nombre: una idea sencilla en un texto complejo Management: Energía que guía a la empresa a la consecución de las metas y objetivos fijados Organización y Gestión Empresarial Partner: Compañero, socio OGE Management Partner Una forma distinta de hacer consultoría

3 Qué somos? Una consultora Financiera De control de gestión

Podemos realmente tomar decisiones en base a la mejor planificación?

4 Preguntamos en las empresas Por qué los problemas del día a día nos han hecho aparcar nuestro yo estratega? Por qué a veces nos sentimos tan pequeños? Podemos realmente tomar decisiones en base a la mejor planificación? Controlamos nuestra empresa o la empresa nos controla a nosotros? Sabemos si realmente ganamos o perdemos dinero con nuestra actividad? Pilotamos nuestra empresa con la mejor información posible?

5 Y les proponemos cuatro procesos básicos REPENSAR Outsourcing Redefinir Rediseñar

6 Sin embargo, la realidad económica ya es compleja de por sí

7 Por qué contratar a una consultora?

8 La entrada de una consultora en su empresa supone un soplo de aire fresco. Obliga a pensar en cómo hemos hecho las cosas, cómo las hacemos actualmente y cómo las podemos hacer mejor en el futuro. Primera Razón:

9 Segunda Razón: El personal de la empresa se ve obligado a salir de su zona de confort y poner al servicio de la organización todo ese talento que se puede haber adormecido con el paso del tiempo.

10 Mejora de los resultados empresariales: Nuestro objetivo es que las nuevas formas de hacer se traduzcan en un mejor pilotaje de la organización, con una óptima toma de decisiones y, por tanto, una mejora en la rentabilidad. Tercera Razón:

11 También hay motivos para no contratarnos:

12 Primer Motivo: Con total seguridad le diremos aquello que no quiere escuchar, está realmente preparado?

13 Segundo Motivo: No nos cabe duda de que habrá personas en su organización que no entiendan el por qué de nuestra presencia y se revelarán, apelarán a las viejas formas de hacer y rehusarán el cambio.

14 Deberíamos haberlo situado en primer lugar ya que lo hemos escuchado en alguna que otra ocasión: los servicios de una consultora son caros y no siempre se adaptan a las verdaderas necesidades de las empresas. Tercer Motivo:

15 Qué ofrecemos? Una forma diferente de consultoría

16 Un método diferente Sin modelos predefinidos, cada organización es un mundo. Trabajamos a pie de campo, codo a codo con su empresa.

17 A la medida de nuestros clientes Implantamos herramientas y procesos con los que el cliente se sienta cómodo, sin complicaciones. Con una visión 360 grados de su negocio y áreas: todos estamos en el mismo barco.

18 Respetuosos con la empresa Definición y diseño de procesos ascendente, en el que cada unidad, por básica que sea, suma. Queremos sacar lo mejor de cada uno.

19 Aportando valor a su empresa Creemos en modelos de negocio en los que se fomenta la venta (no la recepción de pedidos), se maximiza la colaboración entre departamentos, se racionalizan los objetivos y se busca la rentabilidad de la venta en detrimento del volumen.

20 Áreas en las que podemos ayudarle ÁREA ECONÓMICO-FINANCIERA: Implantación de cuadro de mando financiero Implantación de nuevos modelos contables Análisis económico-financiero de la empresa Búsqueda y negociación de alternativas de financiación Renegociación de productos financieros Control de rentabilidad Análisis y estudio previsional de EBITDA Gestión previsional Plan de inversiones Instauración y revisión de la política financiera Control de tesorería y gestión de riesgos Planes de viabilidad ÁREA DE CONTROL DE GESTIÓN: Cuadro de mando de gestión Control de costes: determinación de puntos críticos de coste y métodos de control Implantación de métodos de control de gestión Rentabilidad por actividades Procesos de dilución de carteras comerciales Mejora de la productividad Gestión previsional Presupuestos periódicos: método de control presupuestario Análisis de desviaciones

21 Queremos conocerle y que nos conozca. Y queremos ayudarle a resolver sus problemas y aprovechar las nuevas oportunidades.

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