Mujeres emprendedoras, actoras económicas. Rosario Mamani Fundación FAUTAPO Estado Plurinacional de Bolivia

Transcripción

1 Mujeres emprendedoras, actoras económicas Rosario Mamani Fundación FAUTAPO Estado Plurinacional de Bolivia

2 FUNDACIÓN EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO FAUTAPO: Desde el 2006 ejecuta el programa de Formación Técnica Laboral para Jóvenes se escasos recursos para la vida y el trabajo. El objetivo es de incrementar sus oportunidades de inserción laboral en empleo o emprendimiento. Al finalizar el proceso formativo más del 85% de las y los jóvenes participantes quedan insertados en el mundo laboral. Se realizó una medición de impacto en la que se constató dos aspectos: i) Formación y capacitación técnica no garantizan la continuidad de las mujeres en el mercado laboral, ii) Cuando las mujeres generan emprendimientos, si bien tienen mayor calidad en los productos, persiste el problema de conciliación de lo laboral con lo familiar.

3 Un estudio evidencio que 37 de cada 100 mujeres se encuentran realizando una actividad emprendedora. Los emprendimientos femeninos son menos formales y sostenibles, la escala de producción es reducida, con pocas expectativas de expansión de mercados en sectores pocos productivos en consecuencia bajos ingresos de subsistencia.* FAUTAPO inicia el proyecto dirigido a mujeres emprendedoras: Todo se puede: Jóvenes, Madres, Jefas de Hogar emprendedoras por una vida mejor. El propósito principal es de incrementar la productividad, competitividad, acceso a mercados y generar ingresos y empleo en las unidades productivas de mujeres emprendedoras de diferentes sectores productivos y de servicio. En las ciudades de Cochabamba, El Alto, La Paz, Oruro, Santa Cruz y Sucre. *Estudio realizado en 2011 por la Universidad Católica Bolivia San Pablo y CONEXIÓN Fondo de Emancipación.

4 LA INFORMALIDAD TIENE ROSTROS DE MUJERES POBRES Bolivia: Entre el 70% y el 80% de su empleo se concentra en el sector informal. Las mujeres ocupan el 15% empleos formales. de los El 65% de las mujeres están ocupadas en el sector informal, en comparación con sólo el 57% de los hombres. A su vez, en el sector informal, el 77% de las mujeres y el 58% de los hombres trabajan por cuenta propia. (Banco Mundial 2008 y 2009).

5 MUJERES EMPRENDEDORAS: TODO SE PUEDE: JÓVENES, MADRES, JEFAS DE HOGAR EMPRENDEDORAS POR UNA VIDA MEJOR. FASES DEL PROYECTO Fase de diagnóstico a. Ubicación de las emprendedoras b. Elaboración de: Manual de para la Aplicación del Diagnóstico y Plan de Mejora. Guía para el Establecimiento de Servicios Complementarios. Fase de Intervención Técnica y Formación a. Asistencia técnica b. Procesos de formación integral c. Contar con servicios complementarios de propicien la conciliación de lo laboral con lo familiar. d. Seguimiento. Fase de implementación a. Asistencia Técnica en función del plan de mejora in situ, en gestión administrativa y rubro especifico.

6 Se implementa con la participación de 145 mujeres jóvenes en seis ciudades de Bolivia: Cochabamba, El Alto, La Paz, Oruro, Santa Cruz y Sucre. Perfil de las emprendedoras: Edad: entre los 17 a 30 años. Estado civil: son casadas, concubinas con hijos e hijas, separadas con hijos, solteras con hijos/as y jóvenes solteras. Nivel educativo: son bachilleres con formación técnica en rubros. Tiempo de trabajo: dedican su tiempo más de 10 horas diarias al trabajo del emprendimiento y 8 horas a las labores domesticas de su hogar. Propiedad: son dueñas de sus emprendimientos que crearon en su mayoría con ahorros propios y algunas con apoyo de sus familias.

7 MUJERES EMPRENDEDORAS: TODO SE PUEDE: JÓVENES, MADRES, JEFAS DE HOGAR EMPRENDEDORAS POR UNA VIDA MEJOR. Perfil de las emprendedoras: Permanencia: los emprendimientos en su mayoría tienen una antigüedad de 2 años. Sectores productivos: los rubros donde se desempeñan son: tejidos, metal mecánica, gráficos, ventas, construcción de viviendas, maderas, confección, orfebrería, belleza, cueros y procesamiento de alimentos. Ingresos: tienen un ingreso promedio de 2000 Bs (equivalente a US$. 290) Procedencia: son hijas de migrantes de primera y segunda generación, rural urbano e inter ciudades.

8 MOTIVACIONES QUE IMPULSARON A LAS MUJERES A INICIAR SU EMPRENDIMIENTO: RAZONES Y SENTIMIENTOS Entre las principales motivaciones esta el rol de madre, independencia económica o apoyar a su familia económicamente. Ambas reflejan que el deber ser de las mujeres es el cuidado a los otros, como madre, pareja e hija: son roles fuertemente asimilados por las mujeres. Una emprendedora que tiene 1 hijo de 6 años señala: trabajaba en un taller de costura, pero salía a las 6 de la mañana y regresaba a las 10 de la noche, prácticamente no veía a mi hijo todo el día, lo dejaba con mi madre a veces con mi cuñada y muchas veces se quedaba solo, me daba mucha pena, mi hijito me rogaba para que no vaya a trabajar (llora), por eso ahorre y compre mi máquina empecé costurar en mi casa, ahora puedo cuidar a mi hijo.

9 MOTIVACIONES QUE IMPULSARON A LAS MUJERES A INICIAR SU EMPRENDIMIENTO: RAZONES Y SENTIMIENTOS de rabia inicie mi taller de calzados mi marido me insultaba, me decía sonsa, no sirves para nada, yo le escuchaba y solo lloraba, cuando nos separamos él se quedó con todo, solo me dejó sacar mi ropa, de mis hijos y nada más, dije yo le voy a demostrar que puedo, por eso de rabia he puesto mi taller de calzados, ahora estoy bien y vivo de eso. Se constató en la practica que los emprendimiento fueron iniciados necesidad y no por oportunidad, ante la falta de empleo, la urgencia económica para la subsistencia familiar, o romper con el ciclo de violencia.

10 CARACTERISTICAS DE LAS EMPRENDEDORAS Falta de recursos económicos. No hay planificación, ni visión de crecimiento, ni inversión, tienen bajos niveles de ingreso, no tienen perspectivas de crecimiento. La producción y comercialización es al día. Mano de obra familiar, hijas/os, padres, madres, hermanos/as participan en la producción de acuerdo a su edad y a las necesidades del emprendimiento. El equipamiento productivo es básico y artesanal, en este aspecto se puede advertir las capacidades de innovación de las mujeres en la creación, adaptación de herramientas de trabajo de acuerdo a su rubro.

11 CARACTERISTICAS DE LAS EMPRENDEDORAS Cuarto multiuso, taller, dormitorio, cocina, todo en un solo espacio, que las mujeres organizan de acuerdo a sus necesidades de cuidado y producción. Son invisibles a los registros gremiales que permitan constituir legalmente su emprendimiento. Participan en grupos de mujeres de micro crédito como Pro mujer, Crecer, FIE y otras entidades, que tienen requisitos flexibles pero con tasas no acordes al movimiento económico.

12 CARACTERISTICAS DE LAS EMPRENDEDORAS Hay una escasa participación de la pareja en las actividades domesticas y de cuidado y en ausencia de esta, es la familia extendida la que cumple con esta función (abuelas, tías y sobrinas). Las emprendedoras también son víctimas de violencia física, psicológica, sexual y económica, así como noviazgos violentos, lo que atenta contra su autoestima y seguridad personal. Falta de información sobre los derechos sexuales y derechos reproductivos, así como el acceso a servicios. Falta de servicios de cuidado infantil de calidad, los que existen son insuficientes y precarios.

13 El trabajo femenino cobra importancia puesto que se constituye en un aporte importante al presupuesto familiar dejando de ser considerado solo un complemento o ayuda.

14 Los emprendimientos de estas mujeres se constituyen como unidades productivas domésticas, se encuentran en la etapa inicial de siembra del proceso de constitución de una microempresa. Es el paso inicial fundamental para la consolidación de un emprendimiento que requiere procesos sostenidos integrales de capacitación técnica y familiar.

15 CAMBIOS EN LA VIDA DE LAS MUJERES EMPRENDEDORAS tengo mi dinero propio y puedo gastar libremente antes tenía que pedir permiso a mi marido o hacerlo de ocultas como comprar algo que me antojaba o cuando quería regalarle a mi mamá, desde que tengo mi dinero compro lo que quiero y puedo darle dinero a mi madre, eso me hace sentir muy bien.

16 CAMBIOS EN LA VIDA DE LAS MUJERES EMPRENDEDORAS Foto de mujeres comprando Contar con ingresos propios para las mujeres, es un paso que afirma su autoestima, la fortalece como persona independiente, rompe la dependencia económica con su pareja, lo que se constituye en un primer nivel de negociación dentro el hogar. Iniciar procesos de democratización del trabajo domestico, que las mujeres logren niveles de decisión sobre los recursos, en suma autonomía económica.

17 CAMBIOS EN LA VIDA DE LAS MUJERES EMPRENDEDORAS me he capacitado, ahora tengo con que defenderme luego de terminar la capacitación en FAUTAPO empecé a trabajar con mi mamá, desde pequeña la veía trabajar en la máquina y me daba pena, ahora costuramos las dos, tenemos más demanda porque somos responsables y nuestra calidad ha mejorado y ya puedo ayudar a mi familia con los gastos. Las mujeres emprendedoras valoran los procesos de formación integral y técnica. Dentro el proceso de fortalecimiento iniciado, se ha planteado un proceso vivencial donde todos los espacios se convierten en momentos pedagógicos.

18 El Ejercicio de derechos: frenar la violencia y cuidar mi salud Foto de taller Foto de taller A través del seguimiento personalizado, se constata que también ellas son víctimas de violencia. En Bolivia de cada 10 mujeres 9 han declarado haber sido víctimas de violencia y los índices de feminicidio van en aumento. A partir de esta realidad, se planifican talleres de información, sensibilización y prevención de la violencia contra las mujeres así como sobre derechos sexuales y reproductivos.

19 DIFICULTADES QUE ENFRENTAN Las dificultades dentro del emprendimiento son: Falta de experiencia en la planificación de producción y comercialización, No cuentan con formación empresarial específica (administración/marketing). Enfrentan obstáculos en el acceso a redes de comercialización, créditos, acceso a tecnología productiva y digital (comercio electrónico).

20 DIFICULTADES QUE ENFRENTAN Las dificultades desde su ser mujer son: Falta de confianza en sí mismas, miedos. violencia física, psicológica, económica y sexual, que afectan su autoestima y seguridad personal, reduciendo sus capacidades productivas. Las responsabilidades familiares y el trabajo reproductivo aunque las mujeres no lo mencionan como dificultad, las lo mujeres han asumido como algo natural. No exigen responsabilidad compartida entre hombres y mujeres en el trabajo doméstico.

21 PROPUESTA Modelo integral de intervención para el fortalecimiento de emprendimientos liderados por mujeres Este modelo busca promover el salto cualitativo de una unidad productiva o de servicio a un emprendimiento por oportunidad. Desarrollando habilidades personales y ejercicio de sus derechos económicos. Los componentes del modelo son: Diagnóstico integral Plan de mejora: involucra fortalecimiento integral a nivel empresarial y personal. Asistencia técnica integral: implementa procesos de asistencia técnica en el rubro especificativo y gestión empresarial, formación en gestión y desarrollo de habilidades personales. Servicios complementarios a las necesidades de la mujer. Servicios de asesoría empresarial y créditos: acordes a las características de cada emprendedora.

22 PROPUESTA Garantizar la sostenibilidad A nivel normativo Bolivia garantiza teóricamente - todos estos derechos y oportunidades a las mujeres para una vida libre de violencia y el desarrollo de sus competencias y habilidades para la producción a fin de lograr una vida digna. Sin embargo el ejercicio pleno de esto derechos no es aún posible, por la falta de servicios y programas adecuados. En ese contexto, el modelo de intervención del proyecto se ejecuta a nivel local, con activa participación de los gobiernos municipales y en alianzas estratégicas multiactorales público privadas, que desde sus competencias, vocaciones y políticas institucionales, participan con gran compromiso para generar mejores oportunidades para la vida y el trabajo a mujeres jóvenes, madres, jefas de hogar y emprendedoras.

23 PROPUESTA Políticas focalizadas Políticas de desarrollo económico para las mujeres emprendedoras, que fomenten e incentiven actividades emprendedoras de acuerdo a los contextos locales y los rubros de mayor oportunidad. Estas deben articularse con políticas de créditos no solo monetarios sino también en maquinarias e insumos, con bajo intereses y flexibilidad en las garantías. Políticas de vivienda adecuadas a las necesidades de producción y el rol reproductivo de las mujeres emprendedoras, con preferencia para las mujeres madres solas. Políticas de fortalecimiento empresarial integral, tomando en cuenta las características de las poblaciones destinatarias.

24 PROPUESTA Servicios de cuidados infantiles Instalar servicios infantiles de calidad, adecuados a las necesidades de las mujeres en equipamiento, horario y otros servicios, espacios donde los niños, niñas y adolescentes estimulen su desarrollo integral. Reconocer y visibilizar a las mujeres como emprendedoras y actoras económicas Impulsar la organización de mujeres emprendedoras, facilitando el intercambio de información y experiencias, la creación de redes para la compra de insumos, comercialización, facilitar el acceso a fuentes financieras y alianzas estratégicas. Salir de la invisibilidad y clandestinidad para insertarse a la vida pública con una agenda de propuesta propia, a nivel nacional y local.

25 PROPUESTA Revalorizar socialmente y económicamente el trabajo reproductivo La conciliación del trabajo y la vida familiar no tendría que ser exclusivamente una preocupación femenina, debe ser una preocupación y responsabilidad social compartida por el Estado, las familias y las empresas, en lugar de ser solo una obligación culturalmente impuesta a las mujeres. Por tanto se debe impulsar el cumplimiento de la Constitución Política del Estado en sus Artículos 338 donde el Estado reconoce el valor económico del trabajo del hogar como fuente de riqueza y deberá cuantificar en las cuentas públicas. Recuperar experiencias exitosas Recuperar experiencias desarrollas en el país y la región para aprender de sus éxitos y fracasos, que pueden ser insumos para la construcción de políticas públicas focalizadas, nacionales y locales.

26 GRACIAS POR SU ATENCIÓN