Correspondiente al ejercicio económico finalizado el

Transcripción

1 Correspondiente al ejercicio económico finalizado el

2 Memoria y Estados Contables Ejercicio 21/211

3 Indice Autoridades Sucursales Mensaje del Gobernador Mensaje del Memoria Panorama Macroeconómico Internacional Panorama Macroeconómico Nacional El Sistema Financiero Panorama Macroeconómico Regional Situación del Banco del Chubut S.A. Consideraciones Finales Estados Contables Estado de Situación Patrimonial Estado de Resultados Cuentas de Orden Estado de Evolución del Patrimonio Neto Estado de Flujo de Efectivo y sus Equivalentes Anexos Proyecto de Distribución de Utilidades Notas Informe del Auditor Informe de la

4 Autoridades Directorio Directores Titulares Carlos GARCIA LOREA Silvia GIUSTI (Vice ) Juan LAFFEUILLADE Horacio LUPPINO Raquel FUERTES Directores Suplentes Juan GOYA Roberto ULIARTE Gerencias Gerencia General Sub Gerencia General Logística y Tecnología Sub Gerencia General Finanzas y Negocios Gerencia de Auditoría Interna Gerencia de Sistemas Oscar RICCI Graciela ROTA Federico MOLINA Ricardo ABAD Martín TROTTA Gerencia Comercial Francisco MASSERA Gerencia Logística Fernando VIDAL Gerencia de Recursos Humanos Gerencia Financiera Humberto BRUNT Patricia DAVIES Síndicos Titulares Jaime Manuel Cruz RAPOSEIRAS Ricardo Daniel FURCI Pablo FERNANDEZ Síndicos Suplentes Ricardo Armando SELIM BESTENE Mario César OWEN 5

5 Carrenleufu Cerro Centinela Trevelin 4 Gob. Costa Tecka S Lago Blanco Dr. Ricardo Rojas Aldea Beleiro Alto Río Senguer A 4 N T A Río Mayo Facundo O Blancuntre Gastre Í 26 C Gan Gan N R U Los Altares Sepaucal G 25 Z 3 Telsen R O 25 3 Cajero Automático Sucursal Referencias por forma Gaiman Trelew Presencia física actual Presencia física futura Presencia con Banco Móvil Referencias por color A I R E S B U E N O S Capital Federal Pto. Pirámides Casa Matriz Rawson Las Grutas Playa Unión Pto. Madryn 3 San Antonio Oeste Dolavon Camarones Dique F. Ameghino Comodoro Rivadavia Las Plumas El Mirasol El Chacay Oeste E Rada Tilly El Escorial Sarmiento Paso de Indios Yalalaubat Lagunita Salada R Cerro Condor Paso del Sapo José de San Martín Gualjaina Cushamen Aldea Apeleg Río Pico Corcovado 4 El Maitén Laguna Rosario Esquel Cholila Epuyén El Hoyo Lago Puelo E L I H C

6 Dolavon: Juan Avelino Strobl s/n Gaiman: J. E. Evans 115 (2) Trelew: 25 de Mayo y Rivadavia (2 cajeros) Aeropuerto de Trelew Av. H. Yrigoyen 165 Av. H. Yrigoyen 92 (2 cajeros) Belgrano 255 (2 cajeros) C. Pellegrini y El Carmen (2 cajeros) 25 de Mayo 1695 Urquiza - Terminal de omnibus GERENCIA TRELEW Camarones: San Martín 57 Dique F. Ameghino: Lote 1 Mza 4 Playa Unión: Avda. Guillermo Rawson J. M. De Rosas y Cabral Paso de Indios: 11 de Septiembre Las Plumas: San Martín Rawson: 25 de Mayo 55 Rivadavia 615 (4 cajeros) Av. Libertad. Est. de Servicio La Ermita GERENCIA RAWSON Sucursal Buenos Aires: 25 de Mayo 273 P.B. - C.F. (CP 12) Tel./Fax (11) GERENCIA BUENOS AIRES Telsen: Manzana 9 en ruta prov. nº 4 Rada Tilly: Av. Alte. Brown y Fragata Sarmiento (2 cajeros) Sarmiento: San Martín 756 (2 cajeros) Rio Mayo: Antartida Argentina e H. Yrigoyen Cdro. Rivadavia: Av. Libertador 65 (2 cajeros) Av. Kennedy 3396 y La Razón (2 cajeros) Av. Polonia y Canada (2 cajeros) Moreno 815 Ruta Nacional Nº 3 Km 1848 San Martín 833 (3 cajeros) Av. Alejandro Maiz 5 (Km 8) Aeropuerto Lavalle 1485 Bº Prospero Palazzo Colhue Huapi Esq. R. de la Plata (Diadema) GERENCIA COMODORO RIVADAVIA Pto. Piramides: Avda. de las Ballenas San Antonio Oeste (RN): San Martín 621 (2 cajeros) Capital Federal: 25 de Mayo 267/273 GERENCIA BUENOS AIRES Río Pico: San Martín s/n José de San Martín: Sarmiento s/n Gualjaina: Dr. Benito Fernandez s/n Paso del Sapo: Ruta Prov. Nº 12 Lote 1 s/n Cushamen: Av. del Libertador s/n Trevelin: Av. San Martín y Brown Epuyén: Los Condores Gob. Costa: San Martín esq. Sarmiento Tecka: Av. San Martín s/n esq. Fontana Lago Puelo: Islas Malvinas s/n El Hoyo: Malvinas Argentinas s/n Esquel: Marcelo T. de Alvear 1131 (2 cajeros) 9 de Julio y Blegrano (2 cajeros) Terminal de Omnibus Corcovado: 25 de Mayo s/n El Maitén: 25 de Mayo 185 y Moreno Cholila: Av. Independencia y Los Cipreses GERENCIA REGIONAL ESQUEL Sucursal C. Rivadavia: San Martín C. Rivadavia (CP 9) Tel./Fax (297) Sucursal Sarmiento: San Martín Sarmiento (CP 92) Tel. (297) Fax Sucursal Río Mayo: H. Yrigoyen y A. Argentina - Río Mayo (CP 93) Tel. (293) Fax 4235 Sucursal Bº Pueyrredón: Av. Polonia y Canadá - Cdro. Riv. (CP 9) Tel. (297) Fax Sucursal General Mosconi: Av. Tehuelches y F. de Alvear - Cdro. Riv. (CP 95) Tel. (297) Fax Oficina Corporativa: Alte. Brown 496 ºer Piso Of. 2 Comodoro Rivadavia (CP 9) Anexo 7 Rada Tilly: Ate. Brown 37 - Rada Tilly (CP 91) Tel. (297) /763/764 - Fax AUTOMÁTICOS P. Madryn: 25 de Mayo 154 (3 cajeros) A. Belgrano y Alte. Brown (2 cajeros) Av. Domecq García y Pedro Derbes Terminal de Omnibus - Avila de julio Super Hipertehuelche GERENCIA PUERTO MADRYN CAJEROS Sucursal San Antonio Oeste: San Martín 621 San Antonio Oeste - Río Negro- CP 852 Tel. (2934) Fax (2934) Sucursal Puerto Madryn: 25 de Mayo Puerto Madryn (CP 912) Tel. (2965) Fax GERENCIA PUERTO MADRYN Sucursal Trelew: 25 de Mayo y Rivadavia - Trelew (CP 91) Tel. (2965) Fax Anexo 7 Gob. Fontana: H. Yrigoyen y J. Muzio - Trelew (CP 91) Tel. (2965) Fax Sucursal Belgrano: Belgrano Trelew (CP 91) Tel. (2965) Sucursal Gaiman: Juan C. Evans Gaiman (CP 915) Tel. (2965) Fax Sucursal Dolavon: Juan Avelino Strobl s/n - Dolavon (CP 917) Tel./Fax (2965) GERENCIA REGIONAL COMODORO RIVADAVIA Sucursal Esquel: M. T. de Alvear Esquel (CP 92) Tel. (2945) Fax Sucursal Trevelin: San Martín y Alte. Brown - Trevelin (CP 923) Tel. (2945) Fax 489 Sucursal Lago Puelo: Av. 2 de Abril - Lago Puelo (CP 9211) Tel. (2944) Fax: Sucursal El Hoyo: Av. Islas Malvinas s/n - El Hoyo (CP 8431) Tel. (2944) Fax Sucursal El Maitén: 25 de Mayo y Moreno - El Maitén (CP 921) Tel. (2945) Fax Sucursal Gobernador Costa: San Martín y Sarmiento - Gob. Costa (CP 9223) Tel. (2945) Fax Anexo 7 Corcovado: 25 de Mayo s/n - Corcovado (CP 924) Tel. (2945) Fax Sucursal Cholila: Av. Independencia y Los Cipreses - (2945) (2945) Casa Matriz: Rivadavia 615 P.A. - Rawson (CP 913) Tel. (2965) Fax Sucursal Rawson: Rivadavia 615 P.B. - Rawson (CP 913) Tel. (2965) Fax Anexo 7 Playa Unión: J. M. de Rosas y Cabral - Playa Unión (CP 913) Tel. (2965) Sucursal Camarones: San Martín 57 - Camarones (CP 9111) Tel. (297) Fax GERENCIA REGIONAL TRELEW GERENCIA REGIONAL ESQUEL GERENCIA RAWSON SUCURSALES

7 Mensaje del Gobernador Los indicadores que se glosan en la Memoria y Estados Contables son fiel expresión de la gestión que le correspondió en el ejercicio económico al Banco del Chubut S.A, que se cerró el 3 de junio del 211. Con sano orgullo celebramos el cumplimiento de los objetivos planteados en el plan de negocios y afirmamos que el Banco es hoy como herramienta económica, una realidad palpable y consolidada. Con los resultados obtenidos y el crecimiento del patrimonio, el Banco se sitúa en un plano de privilegio en el contexto de los Bancos Públicos del Sistema Financiero argentino. Seguimos contando con la inestimable confianza de la comunidad chubutense, la verdadera propietaria de la institución, que nos ha permitido lograr las metas patrimoniales, financieras y económicas que otrora parecían inalcanzables. Más aún, podemos decir que esa confianza es creciente y que desde luego, se constituirá en factor de crecimiento indispensable para los próximos tramos del desarrollo de la entidad. Aquel sueño de construir un Banco que fuese una Entidad Financiera de primera línea no es ya una aspiración lejana, sino un proyecto sustentable, avanzado y maduro. Por ello, ya no sentimos temor por afrontar nuevos desafíos en el mercado regional, nacional e internacional, aunque sean escenarios exigentes y competitivos. Seguimos instrumentando políticas crediticias acordes a las necesidades y diversidades regionales, para que de ese modo resulten capaces de motorizar el crecimiento económico provincial. Mi compromiso para que los servicios del Banco lleguen hasta los rincones más lejanos de la Provincia, dejaron de ser promesas para convertirse en realidades concretas. Dan cuenta de ello, la expansión de nuestro parque de cajeros automáticos, sucursales y cobertura del Banco Móvil. Nuestros objetivos de proveer la integración social, atender la financiación de proyectos productivos y procurar la reinversión de las utilidades en el sector privado han vertido beneficios sobre la comunidad. Indicador elocuente de ello, son los mas de setecientos millones de pesos de créditos otorgados en este ultimo ejercicio a miles de chubutenses. Es por todas estas razones que con satisfacción, puedo hoy concluir mi último año de mandato constitucional con la tranquilidad de espíritu que brinda la certeza del deber cumplido. Quiero hacer llegar un profundo agradecimiento, en nombre del pueblo de la Provincia, a los clientes del Banco que viven a lo largo y ancho de nuestra extensa geografía, por el apoyo incondicional y la predisposición permanente con nuestra Entidad. Este capital invaluable con que contamos es pilar fundacional para la consolidación definitiva del Banco. Hago extensivo este agradecimiento al personal del Banco del Chubut por el acompañamiento y apoyo que nos han brindado. También al Directorio por haber interpretado fielmente un proyecto de crecimiento y transparencia que nos eviten la reiteración de experiencias que no deben volver. Desde el humilde lugar que el futuro me reserve, no tengan dudas de que siempre estaré para apoyar las iniciativas que apunten a hacer mas grande al Banco. Es mi compromiso de honor, trabajar para que la institución ocupe el sitial que le corresponde, en línea con el crecimiento de la Provincia y de su gente. Una vez más, muchas gracias a todos y a Dios por permitirme la gracia de ser testigo de esta magnifica realidad. Muchas gracias. Se completaron distintos proyectos de crecimiento para modernizar la institución y con ello, hemos logrado estar a la altura de los mejores. Mario Das Neves Gobernador de la Provincia del Chubut

8 Mensaje del El Directorio que presido presenta los Estados Contables correspondientes a un nuevo ejercicio económico y rinde cuentas de este modo de la gestión que le cupo en el decimosexto periodo de actividad del Banco del Chubut S.A. Es un honor para mi, elevar a la consideración de la Asamblea de Accionistas un Balance que refleja crecimiento en términos de resultados, patrimonio, liquidez y expansión del crédito. Esto equivale a decir que los objetivos de la planificación anual han sido plenamente alcanzados. Además, estamos sumando una serie histórica de siete ejercicios consecutivos con utilidades, pero, particularmente deseo destacar que de ese lapso, los últimos cuatro años han contenido ganancias genuinas, depuradas del efecto técnico de los créditos fiscales oportunamente capitalizados. Ciertamente, estamos en presencia del ejercicio contable que mayores beneficios ha arrojado en la historia del Banco. Jamás antes se habían superado los treinta y ocho millones de dólares de ganancias y mucho menos, se habían superado los veinticinco millones de dólares de utilidades después del pago del Impuesto a las Ganancias. Asimismo, hemos obtenido ratios de rentabilidad superiores a la media del sistema financiero. Por segundo año consecutivo -y para inscribir un hito trascendente que debe obrar como antecedente bisagra en la vida institucional-, el Banco distribuirá dividendos. En esta oportunidad se proyectan distribuir sesenta millones que se suman a los más de cuarenta del año anterior. Con estas acciones, comenzamos a devolver lo mucho que hemos recibido de la comunidad. Con la continuidad de estas medidas, trazaremos un círculo virtuoso que no puede sino, traer prosperidad y mejor calidad de vida para los habitantes de la provincia. Más recursos para la gestión de gobierno y por ende para su gente, serán de ahora en mas el aporte imprescindible que el Banco cada año tributara a su gente. medida de la magnitud de nuestra intervención en el mercado provincial. Todo esto tiene mucho más valor, si se pondera que juntamente a este esfuerzo de gestión, se logro reducir la mora. Es decir, estamos orientando el crédito a los buenos clientes y los premiamos con las tasas mas bajas del mercado. También quiere decir que tenemos una decidida y exitosa gestión en materia de recupero de la cartera en mora. Con estos indicadores que marcan un crecimiento indiscutible de la institución, es destacable considerar que ahora, los depósitos del sector privado que recibe el banco, superan a los procedentes del sector público. En efecto, más de 12 millones de pesos de los 23 millones de pesos en depósitos que posee el Banco, provienen de depositantes privados. Al comienzo de mi gestión, esa relación era 38% depósitos privados, 62% depósitos públicos. Se trata de un indicio contundente sobre la dirección que debe seguir la gestión del banco y que no debe abandonar. Todo esto viene acompañado de un profundo proceso de transformación en el plano tecnológico. En efecto, el Banco se encuentra finalizando los trabajos de modernización de su sistema informático, con lo que, tendremos mayor funcionalidad y velocidad en las transacciones. Por cierto, nunca dejamos de crecer en el parque de cajeros automáticos y nos planteamos ser un Banco con todas sus sucursales con superávit. La función del Banco móvil sigue intacta y se han incorporado nuevos vehículos para mejorar la labor de nuestros blindados en el abastecimiento de cajeros. Realmente nos sentimos orgullosos de todo lo conseguido y no tengo más que palabras de agradecimiento para con nuestros clientes y personal. Entre todos, el Banco es hoy la herramienta de crecimiento que la Provincia necesita. Esta maduro y sólido. No permitamos que los facilismos o las tentaciones nos devuelvan a escenas de un pasado que nos negamos a repetir. No son menores los logros conseguidos en materia de crecimiento patrimonial. Hace poco tiempo habíamos prometido que el Banco valdría cien millones de dólares al cerrar este ejercicio. Hoy podemos decir: tarea cumplida. Con un Patrimonio Neto de 426 millones de pesos, el Banco tiene un valor contable superior a los cien millones de dólares. Continuando por esta senda de trabajo, nos encaminamos a tener una institución modelo. Mi empeño y mi esfuerzo están orientados a esa meta. El hecho de haber otorgado casi 22 créditos en este ejercicio por un monto de 73 millones de pesos, es motivo de satisfacción y justa Una vez más, gracias a todos por permitirnos protagonizar esta maravillosa realidad. Carlos García Lorea del Banco del Chubut

9 Memoria

10 A los Sres. Accionistas del Banco del Chubut S.A. El Directorio del Banco del Chubut S.A., conformado por Asambleas Generales de Accionistas celebradas el 12 de junio de 28 y 2 diciembre de 29, eleva para vuestra consideración la Memoria, los Estados Contables, los Anexos, las Notas, el Dictamen del Auditor Externo y el Informe de la, correspondientes al ejercicio económico Nº 16, finalizado el 3 de junio de PANORAMA MACROECONOMICO 1.1. Contexto Internacional Durante el segundo semestre del año 21 el crecimiento económico mundial continuó desacelerándose y los volúmenes de comercio se ubicaron por debajo de los niveles experimentados en los períodos anteriores. Esta tendencia comprende evoluciones heterogéneas entre los países. En la mayoría de las economías avanzadas el escaso dinamismo del consumo, la inversión del sector privado y de las exportaciones netas, junto con una alta y persistente desocupación y fuerte endeudamiento de las familias, contribuyeron a un bajo crecimiento. Por el contrario, en las regiones emergentes la demanda interna privada y las ventas externas netas impulsaron una fuerte expansión de la actividad económica. Frente al menor dinamismo económico, los países avanzados intensificaron la política monetaria expansiva para impulsar el nivel de actividad, pero algunos de ellos, principalmente europeos, anunciaron contracciones fiscales. La liquidez internacional creciente y las favorables perspectivas macroeconómicas en los países emergentes, dieron lugar a un fuerte repunte del ingreso de flujos de capital, fortaleciendo las monedas de aquellos países. Así, mientras que Estados Unidos intentó que la depreciación del dólar le permita ganar competitividad internacional, los países emergentes procuraron resguardar sus sistemas productivos y financieros de abruptos ajustes en el valor de sus monedas. Durante la primera mitad del año 211 se agregaron nuevos factores de riesgo sobre el crecimiento global, entre los cuales se destacan las consecuencias del terremoto y la crisis nuclear en Japón (tercera economía más grande del mundo). Los países emergentes siguieron actuando como los principales impulsores del crecimiento global, amenazado fundamentalmente por las dificultades que atraviesan algunas economías avanzadas. En los últimos meses del ejercicio el foco de preocupación se centró en Europa y en los Estados Unidos. Las dificultades en torno a la resolución de la crisis de deuda de algunos países de la zona del euro dieron lugar al apoyo financiero a Grecia. Luego, a la situación europea se sumaron las discusiones presupuestarias en los Estados Unidos. Dentro de las economías en desarrollo, Asia emergente y 15

11 América Latina mostraron un sólido desempeño económico, liderado fundamentalmente por la fuerte demanda interna Contexto Nacional Durante el año 21 la actividad económica del país se expandió 9,1%, uno de los registros más elevados en los últimos 3 años. En un contexto de crecimiento moderado de la economía internacional y con volatilidad e incertidumbre creciente, la economía argentina sigue expandiéndose a tasas altas y relativamente estables. Durante el primer semestre del año 211, la actividad económica acumuló una suba mayor al 8%. La expansión económica de la Argentina abarcó a la gran mayoría de los sectores, el agropecuario, beneficiado por el fuerte incremento de las cotizaciones internacionales de los granos, y la industria manufacturera, que a su vez repercutió en el desempeño del transporte y la comercialización de bienes. La producción de bienes mostró un gran dinamismo, liderado por el desempeño de la industria y de la construcción, que evidenciaron tasas de crecimiento en torno a 9% interanual y, en conjunto, generaron un impulso adicional al sector de servicios, fundamentalmente el comercio, el transporte y las comunicaciones. La expansión de la actividad con niveles de inversión en aumento permitió la creación de nuevos puestos de trabajo y mejoras en la calidad de los empleos. En los primeros meses del año la tasa de desocupación mejoró significativamente alcanzando a 7,4% de la población económicamente activa. La tasa de empleo permaneció en torno a su mayor valor desde 23 en 42,4%. El dinamismo del sector industrial también se reflejó en el frente externo. El persistente aumento de las cantidades exportadas de productos manufacturados que en los últimos años ganaron participación en el total de los volúmenes de ventas externas se combinó con el alza de las cantidades importadas en las que se destacaron los productos destinados a abastecer la expansión de la producción industrial y la inversión. 2. SISTEMA FINANCIERO Durante el presente ejercicio el sistema financiero argentino consolidó su actividad de intermediación financiera con el sector privado. Sobre el cierre del primer semestre, el financiamiento a las empresas y a las familias verificó la mayor participación en el activo total bancario de los últimos 1 años. Al cierre del presente ejercicio los Bancos continuaron presentando elevados niveles de liquidez. En lo que respecta al comportamiento de los depósitos 16

12 totales, considerando el primer semestre de 211, verificaron un incremento anualizado de 3,1%, liderados por las colocaciones del sector privado que registraron un crecimiento de 34,7%. Es de destacar que las imposiciones a plazo fijo del sector privado registraron la mayor tasa de crecimiento de los últimos años. Los préstamos al sector privado mostraron un gran dinamismo. Si bien se observaron aumentos generalizados en todas las líneas, se destacan las financiaciones comerciales, tanto en adelantos en cuentas corrientes, como en documentos y prendarios, que desde el último trimestre de 21 crecieron por encima de las líneas destinadas a financiar el consumo de los hogares. Así, durante el primer semestre de 211, el financiamiento canalizado a empresas acumuló un incremento de 45% anualizado. El crecimiento del financiamiento bancario al sector privado se registró en un marco de reducidos niveles de riesgo crediticio. Es así que el indicador de irregularidad de las financiaciones al sector privado se ubicó en un nuevo mínimo histórico de 1,7% de las financiaciones totales. Se continuó, en general, con la estabilidad de tasas de interés aunque con una suave tendencia al alza en los últimos meses. El promedio mensual de tasas para el tramo de depósitos minoristas se ubicó en 9,5% a junio de 211, mientras que dicho promedio mensual registrado a junio de 21 fue del 8,8%. En relación a las tasas activas, los promedios mensuales al cierre de ejercicio tanto de adelantos en cuentas corrientes, documentos y préstamos hipotecarios y prendarios fueron levemente superiores a los registrados en igual periodo del año anterior. La excepción fueron los prestamos personales cuya tasa promedio mensual experimentó una disminución, registrandose durante junio de 211 y junio de 21 un valor de 28,8% y 3,4%, respectivamente. 3. PANORAMA REGIONAL Durante el año 21 el Producto Bruto Geográfico de la Provincia del Chubut experimentó un crecimiento a valores constantes del 9,3%, siendo éste el mayor de la década. Si bien en el año 29 la performance de la economía provincial se vio afectada de manera importante por la grave crisis económica internacional, en 21 el efecto rebote y la recuperación de importantes sectores permitieron el crecimiento señalado. Los sectores de producción de bienes en total crecieron un 6,2%, en tanto los productores de servicios lo hicieron en un 11,9%. En relación al sector productor de bienes, la actividad industrial, la construcción y la explotación de minas y canteras, dentro de la cual se encuentra la actividad extractiva de petróleo y gas, verificaron importantes crecimientos. En relación a la construcción, se destaca la construcción pública con un crecimiento de más del 2%.

13 Dentro de las actividades de servicios, todas presentan crecimientos significativos, principalmente transpor te y comunicaciones, administración pública, defensa y seguridad, enseñanza y salud. Asimismo la intermediación financiera y las actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler. La provincia se encuentra en la cuarta posición en el ranking provincial en cuanto al volumen de exportaciones del año 21, representando las mismas casi el 5% del total del país. En la estructura exportadora provincial los principales productos comercializados fueron el petróleo crudo, el aluminio, los pescados y mariscos sin elaborar y las lanas lavadas y peinadas. Por otra parte los indicadores del mercado de trabajo muestran una caída del desempleo respecto a los registros de un año atrás y un aumento de la tasa de empleo. Ello explica, en parte, el aumento del consumo en el período considerado. En Chubut, para el cuarto trimestre de 21, el promedio de la tasa de desocupación fue del 5,3%. 4. SITUACIÓN DEL BANCO DEL CHUBUT 4.1 Consideraciones Generales Durante el ejercicio económico cerrado el 3 de junio de 211 se continuó con el afianzamiento patrimonial y la consolidación de los resultados positivos iniciada en ejercicios anteriores. El comportamiento de las diferentes líneas de crédito y la amplia oferta de productos y servicios fueron determinantes para que el resultado del ejercicio arrojara una utilidad antes del impuesto a las ganancias de miles de $ Los resultados positivos obtenidos en el presente ejercicio han permitido posicionar al Banco con indicadores que superan ampliamente los promedios del sistema. La tasa que retribuye el patrimonio (ROE) al cierre de ejercicio ascendió al 32,78%, valor éste significativamente superior al ratio del 23.3% registrado para la media del sistema financiero nacional. (gráfico nº 2) Con el fuerte objetivo de brindar asistencia financiera a todas las localidades de la provincia, generar mayor actividad económica en la región y apoyar la reactivación de la producción, continuaron en vigencia las líneas de crédito de evolución comercial, de inversión, de consumo, hipotecarios y prendarios y, asimismo, líneas específicas para los sectores productivos, cumpliendo así un rol fundamental en los procesos de desarrollo regional. A junio de 211 la cartera crediticia se muestra atomizada. El 63% de los préstamos otorgados corresponden a operaciones Millones de U$S FOB El 46 % de de las exportaciones de la región patagónica durante el 21 corresponde a la Provincia del Chubut, ascendiendo el volumen exportado a miles de US$ , marcando un crecimiento del 12,4% con respecto al valor registrado en 29. Evolución de las Exportaciones según Grandes Rubros (23-21) % % 5 6% 11% 23 Primarios Gráfico Nº 1 24 MOI MOA Energía y combustibles 21

14 menores a miles de $ 5, con un promedio de miles de $ 15 por operación. Otro de los objetivos fue mejorar la gestión financiera del Banco, lográndose la profesionalización del departamento de inversiones de la institución, a través del cual se amplió la base de clientes con empresas de marcada relevancia y se optimizó la administración de los excedentes financieros. Por otra parte, durante el segundo semestre del año 21 el Banco participó activamente junto a Banco de Valores SA en la organización y colocación del Fideicomiso Chubut Regalías Hidrocarbuiferas I, suscripto tanto en el mercado local como en el internacional, obteniendo los inversores que participaron en la emisión primaria una rentabilidad del 12.62% anual en dólares. En concordancia con el plan anual de inversiones se efectuó el reemplazo de la flota de vehículos livianos, concretando la compra de ocho camionetas para uso general, un camión para transporte de cargas generales y tres camionetas semi-blindadas para el reemplazo de los vehículos de apoyo. Se continuó reforzando la presencia del Banco realizando la instalación de nuevos cajeros automáticos y el reemplazo de otros existentes, tanto en las principales ciudades como en localidades más alejadas del interior, concentrando casi el 7% del total de cajeros de la provincia. A fin de continuar mejorando la eficiencia operativa, la calidad y la productividad y cumplir con una de las premisas planteadas como objetivo, que es la innovación tecnológica permanente, durante el ejercicio se efectuaron distintas inversiones en rubros de sistemas y tecnología. Rentabilidad del Patrimonio Neto (ROE) Por otra parte, se concretó el traslado y remodelación de la Oficina Corporativa situada en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El objeto de misma es lograr un espacio destacado y apropiado que transmita la imagen de fortaleza institucional adquirida, se utilice para la atención de clientes corporativos que se acerquen para efectuar y/o afianzar negocios y que conlleve a competir con el centro urbano más importante del país. 4 % 32,78 % 3 % 23,3 % 2 % 1 % % Sistema Financiero Nacional Gráfico Nº 2 Banco del Chubut Asimismo, durante el primer semestre del año 211 se comenzó con las obras de remodelación del edificio de casa matriz, que implican la construcción del comedor para el personal, una sala de reuniones y usos múltiples y la ampliación y modernización de oficinas. Asimismo, se comenzó con el proyecto para la construcción de la playa de estacionamiento de vehículos livianos del Banco. La entidad logró fortalecer su imagen institucional, desempeñando una participación importante en el desarrollo económico y el crecimiento local y regional Participación del Banco en el Mercado Financiero Provincial El Banco del Chubut concentra el 28% de los depósitos del sector privado de la provincia, mientras que el 72% restante se

15 concentra en los 13 Bancos competidores. Los saldos presentan un incremento interanual del 43%. (gráfico nº 3) Los saldos de préstamos otorgados al sector privado no financiero representan el 36% del total registrado en la provincia. (gráfico nº 4) Market Share Depósitos Sector Privado En el cuadro se visualiza la participación del Banco en cada una de las localidades. junio / 211 Datos en miles de pesos Provincia Banco 28% $ $ % Trelew $ $ % Comodoro Rivadavia 72% Participación Rawson $ $ % Esquel $ $ % Puerto Madryn $ $ % Otras Localidades $ $ % % 2% 4% PROVINCIA DEL CHUBUT 6% BANCO DEL CHUBUT 8% 13 BANCOS RESTANTES Gráfico Nº 3 El 74% del total del saldo de préstamos del Banco a Junio 211 es concentrado por el segmento de Personas en relación de dependencia, y presenta una cuota de mercado del 44% en esta actividad Situación Patrimonial. Los activos del Banco registraron un aumento de miles de $ Ello demuestra los frutos de una estrategia cuyo pilar fundamental es el crecimiento. El principal rubro que contribuyó a dicho crecimiento fue préstamos, con un incremento del 68%. Por el ejercicio finalizado (en miles de pesos) 3/6/211 3/6/21 Disponibilidades Títulos Públicos y Privados Préstamos Sector Público no Financiero Sector Financiero Sector Privado no Financiero Previsiones Otros Créditos por Intermediación Financiera Créditos por Arrendamientos Financieros Total Activo Depósitos Otros Activos Otras Obligaciones por Intermediación Financiera Otros Pasivos Total Pasivos Patrimonio Neto Préstamos al Sector Privado En el ejercicio cerrado el 3 de junio de 211, y continuando con la tendencia de los últimos años, la entidad registró Market Share de los Préstamos del Banco del Chubut S.A. en la Provincia del Chubut Otros Bancos (13 bancos) 64% Banco del Chubut 36% Gráfico Nº 4 1%

16 importantes índices de liquidez lo que le permitió mantener firmemente la política de asistencia crediticia a todos los sectores económicos de la Provincia, incrementando en forma cualitativa y cuantitativa el otorgamiento de asistencias crediticias de bajo riesgo, atomizando las asistencias, buscando los mayores márgenes de rentabilidad mediante la mayor participación en el mercado financiero regional. Composición cartera de préstamos sector privado Hipotecarios Con el objetivo de fortalecer las asistencias orientadas al consumo, se ampliaron los montos a financiar a través de los préstamos personales y los plazos y los montos en las líneas de préstamos a jubilados provinciales. Se crearon líneas con tasas bonificadas por un tiempo determinado y con fines específicos como renová tu casa y renová tu auto. Asimismo, se crearon líneas dirigidas al sector pasivo nacional. Otros 4% 1% Tarjeta 16% 49% 21% Personales Pymes Por otra parte se lanzó una línea crediticia con garantía hipotecaria para destinos diversos a tasa fija, con un plazo máximo de 1 años, asignándose una cartera de miles de $ 2..En función del acuerdo de compensación de tasas firmado con el Gobierno Provincial se pusieron en vigencia líneas de créditos hipotecarios para compra, construcción, ampliación y refacción de viviendas, a un plazo de hasta 2 años, según el destino, y a una de las tasas mas bajas del mercado, asignándose una cartera de miles de $ 7..-, los cuales fueron otorgados en su totalidad. Gráfico Nº 5 Con el objetivo de afianzar y fortalecer la evolución y el crecimiento de las Pymes provinciales se crearon líneas de crédito con tasa bonificada para los destinos Inversión, Evolución Comercial y Recomposición de Capital de Trabajo, asignándose una cartera de miles de $ 5..- la cual se encuentra asignada en un 95%. Visto la gran aceptación de las nuevas líneas por parte de los clientes, y su constante demanda, el Banco esta evaluando la posibilidad de otorgar nuevos prestamos con el recupero producido por la cobranza de las cuotas de las operaciones ya otorgadas. En virtud de la reciente erupción del volcán Puyehue, ubicado en la cordillera de Los Andes, en el vecino país de Chile, que ocasionó serios inconvenientes económicos en diversas regiones de nuestra Provincia, el Banco del Chubut se encuentra instrumentando líneas de crédito especiales para asistir y apoyar a los distintos sectores perjudicados. Asimismo continúan vigentes las asistencias orientadas a los sectores en emergencia agropecuaria por sequía decretada por el Gobierno Provincial, situación ésta que se viene repitiendo en los últimos años. Préstamos sector privado Miles de Pesos Personales Tarjetas de Crédito al 3/6/1 Comerciales Hipotecarios al 3/6/11 Prendarios Durante el ejercicio cerrado el 3/6/11 la cartera de préstamos al sector privado continuó con el crecimiento iniciado en periodos anteriores, registrando un incremento cercano al 6%. Participan de este aumento principalmente los rubros de préstamos personales, las asistencias a Pymes, los créditos hipotecarios y las financiaciones con tarjeta de crédito. (gráfico nº 6) Gráfico Nº 6 En relación al número de operaciones, cabe mencionar que en el ejercicio se otorgaron créditos, un 17.2% más que

17 en el ejercicio anterior, siendo el monto otorgado cercano a los miles de $ 73.. Por otra parte en relación a la cartera irregular cabe destacar que al cierre del presente ejercicio el indicador correspondiente a la cartera irregular mejoró significativamente respecto del ejercicio anterior, siendo a junio de %, mientras que a junio de 21 dicho ratio registraba un valor de 5.8%. Total de depósitos El mismo indicador correspondiente a la cartera de consumo registró un valor a junio de 211 de 2.22% y a junio de 21 de 3.49% Depósitos Las acertadas políticas de captación de clientes permitieron al cierre del ejercicio operado el 3/6/11 que las cifras de depósitos totalizaran miles de $ de los cuales más del 5% proviene del sector privado. Miles de Pesos DEPOSITOS PUBLICOS Junio/29 DEPOSITOS PRIVADOS Junio/21 Junio/211 Gráfico Nº 7 Otros factores determinantes del crecimiento de los depósitos fueron el mejoramiento de los indicadores de confianza de la entidad y el escenario favorable de sostenido crecimiento económico nacional y provincial, los cuales han contribuido a que los saldos de depósitos a junio de 211 continuaran con un comportamiento ascendente en relación al período anterior, presentando un incremento aproximado del 19% comparado con Junio de 21, casi en su totalidad en el sector privado. Cabe destacar que las acciones llevadas a cabo a fin de de mejorar la administración de las disponibilidades fueron constantes, invirtiendo los excedentes financieros en colocaciones redituables y de bajo riesgo, lo cual se reflejó en las cifras registradas al cierre en las tenencias en instrumentos emitidos por el BCRA, fideicomisos financieros, obligaciones negociables, títulos públicos, acciones, asistencias a corto plazo a entidades financieras de primera línea (Call Money) y pases activos con el BCRA. Las mismas también se vieron reflejadas en el Estado de Resultados, en los incrementos de los resultados positivos derivados de estos conceptos Resultados del Ejercicio. El resultado neto al cierre del ejercicio fue miles de $ 14.4, frente a miles de $ 7.58 del ejercicio anterior finalizado el 3/6/1. En valores relativos el incremento fue del 47% Resultados Financieros. Durante el ejercicio el margen financiero neto aumentó un 45%. Tuvieron principal incidencia, los mayores ingresos financieros, los cuales se incrementaron un 33%, ello, tanto por los intereses de operaciones crediticias, como por los resultados derivados de las inversiones de los excedentes de fondos. Participa de esta mejora de los resultados financieros, aunque en menor medida, la disminución de los egresos financieros en un 7%. (gráficos nº 8 y 9) Ejercicio finalizado 3/6/211 3/6/211 Disponibilidades Títulos Públicos y Privados Préstamos Sector Público no Financiero Variación $ % % % % % Sector Financiero % Sector Privado no Financiero % Previsiones % Resultados por Títulos Públicos y Privados % Créditos por Arrendamientos Financieros % % % % Créditos por Arrendamientos Financieros % Otros Activos % Otros Activos Previsiones Resultados por Títulos Públicos y Privados (en miles de pesos)

18 Ingresos netos por servicios. Durante el ejercicio los resultados por comisiones se vieron afectados por diversos factores de carácter endógeno y exógeno. Margen Financiero Neto Miles de Pesos al 3/6/1 al 3/6/11 Margen Financiero Neto Entre los factores externos que han repercutido en la disminución de las comisiones se encuentran: la modificación de la Ley de Contrato de Trabajo en su artículo 124 (vigente a partir del 14 de mayo de 21), la regulación de las comisiones por transferencias (vigente a partir de noviembre de 21), y la derogación de la comisión por exceso de acuerdos y/o utilización de descubiertos sin acuerdo previo (vigente a partir de junio de 211). También el cambio de compañías aseguradoras vinculadas con la cobertura del riesgo de saldo deudor afectó los resultados comisionables, dado que la entidad privilegió la mejora del costo financiero total de las asistencias, buscando compañías con alto prestigio, sacrificando los ingresos propios. Gráfico Nº 8 No obstante la incidencia de los mencionados factores, los resultados netos por comisiones han crecido en un 22%. Si bien estos resultados se incrementaron, la relación entre los mismos y los gastos administración, presentó una variación negativa, registrando una cobertura de un 35%, frente al 39% registrado en el ejercicio anterior. Ello se funda en que el aumento de los resultados comisionables no logró absorber el crecimiento de los gastos en personal y estructura, los cuales se incrementaron durante el ejercicio en un 35%, principalmente por los ajustes salariales Tarjetas de crédito Durante el ejercicio económico julio 21 junio 211, los resultados correspondientes al producto Tarjeta de Crédito Patagonia 365 crecieron un 33%. Las acciones realizadas fueron principalmente la adhesión de más de un 23% de los comercios a las promociones de ventas en cuotas sin interés en forma permanente y las campañas puntuales realizadas durante fechas conmemorativas. Ingresos Financieros Miles de Pesos Con el objetivo de seguir creciendo es que durante el ejercicio se activó el grupo de afinidad de los empleados de comercio, emitiéndose más de 3. plásticos al 3/6/1 Intereses por préstamos Resultado de títulos públicos y privados Gráfico Nº 9 al 3/6/11 Es por ello que para el presente año, se prevé la generación de altas programadas de tarjetas, que permitirán crecer en el número de usuarios. Cabe mencionar que a junio de 211 el ratio de cartera irregular del 2,9%, que el 95% de los usuarios se encuentra en situación normal, que el 67% tiene asociado el pago mínimo y el 24% el saldo total. Por otra parte, además de presentarse la tarjeta como un medio de pago, también es utilizada como un medio de otorgamiento de préstamos. Durante el año 21 se realizaron actualizaciones de montos y plazos, vinculadas a la capacidad de pago del usuario. Es así, que los montos tomados se incrementaron significativamente,

19 pasando de miles de $ 19. a junio 21 a miles de $ 33. a junio de 211. Estos factores sumados al claro objetivo de posicionar a la Tarjeta de Crédito Patagonia 365 como principal medio de pago, hacen posible el éxito de las distintas promociones y campañas comerciales que constantemente se vuelcan y ofrecen al mercado, presentando un producto competitivo Seguros - Seguros por Saldo deudor: A partir de marzo 211 el Banco comenzó a operar con las compañías aseguradoras Sancor Cooperativa de Seguros Limitada y La Caja, ofreciendo de este modo las opciones marcadas en la legislación vigente y brindando a nuestros clientes el respaldo de dos compañías con renombre en el mercado asegurador. - Seguros Patrimoniales y de Vida: Se están llevando a cabo conjuntamente con las compañías aseguradoras, diversas modificaciones a fin de automatizar los procesos de altas y renovaciones de pólizas. Asimismo se están realizando acciones tendientes a sumar a las compañías Sancor Cooperativa de Seguros Limitada y La Caja con los productos patrimoniales y de vida, generando así expectativas de crecimiento que permitirán incrementar las comisiones Medios electrónicos Entre los aspectos destacables se encuentran el incremento del 41% de las transacciones de Homebanking, y de las transacciones por Cajero Automático, que pasaron de 766. a Asimismo a fin de brindar mayor comodidad y seguridad a nuestros clientes el Banco cuenta con el servicio de Banca Electrónica para Empresas. Por otra parte, con la finalidad de aportar mayor seguridad a las transacciones canalizadas por los medios electrónicos, nos encontramos trabajando para incorporar las tarjetas de coordenadas, conocidas como segundo factor de autenticación Convenios Durante el ejercicio cerrado el 3/6/11 se han firmado 141 nuevos convenios de pago de haberes, que suman en total 69. empleados que perciben sus haberes por esta institución, accediendo a los distintos beneficios que ofrece el Banco. Se han incrementado además en un 38% la cantidad de convenios de recaudaciones de empresas Chubut Pagos Este servicio, vinculado a la red nacional de Provincia Medios de Pago, permite que los clientes realicen los pagos de sus facturas de manera más rápida en los locales comerciales más cercanos a sus domicilios, descomprimiendo la concurrencia de público en las sucursales.

20 Durante el ejercicio finalizado se efectuaron adecuaciones contractuales que contemplan condiciones más estrictas para con los comercios y se ha impuesto mayor rigidez operativa, puntos que obligan a una selección más estricta de los puestos de recaudación. 5. Otros datos de la Gestión del Banco 5.1. Sistemas y Tecnología Durante el ejercicio finalizado el 3 de junio de 211 se implementaron un gran número de proyectos y actividades tendientes a mejorar e incrementar la automatización de procesos Proyectos Entre los principales proyectos, que hacen a la evolución y atención del negocio, se destaca que en el mes de noviembre de 21 se inició la implementación de la migración del actual sistema de sucursales. Se prevé que la primera sucursal iniciará operaciones con el nuevo sistema en Diciembre de 211. Por otra parte se realizaron las siguientes implementaciones: Centralizador de Documentos Compensables para el Truncamiento de Cheques en forma conjunta con el cambio de Cámara Compensadora, de Digitalización de Legajos de Clientes, previéndose iniciar su utilización en la sucursal Rawson. Asimismo se culminó con la puesta en producción del sistema para la informatización de los Fideicomisos y Préstamos con Fondos de Terceros que administra el Banco (SAFIRO). Con el objeto de administrar y mantener los legajos de cliente único en sucursales, se realizaron avances en el proceso de implementación del Sistema Gestor de Legajos (SGL). Asimismo se conformaron proyectos para la adquisición e implementación de una herramienta que permita administrar el ciclo de vida del software, se efectuó la instalación de un sistema de control de acceso de personal en todas las sucursales y en casa matriz, se implementó un sistema para la administración de todo el equipamiento de telecomunicaciones y los activos de la red de casa matriz Sistemas Se incorporaron mejoras en los sistemas centrales del Banco de: Administración de Oficios Judiciales: se implementó una consulta web para sucursales, con administrador de usuarios. Módulo de Alta masiva de clientes, cuentas y plásticos, el que agiliza y asegura varios procesos Cámara Electrónica y Datanet: se adecuó el esquema de comisiones por transferencias según normativa del BCRA. Se automatizó el control en el alta de cuentas corrientes sobre la Central de Inhabilitados.

21 Host to Host Extract Refresh: se implementaron las Transferencias inmediatas intercedes. Comercio Exterior: se realizaron las adecuaciones por los cambios producidos en la normativa del BCRA. Tarjeta de Débito: se desarrollaron modificaciones de acuerdo a la Comunicación del BCRA A Cajeros Automáticos Durante el mes de julio del año 21 se comenzó con el plan de renovación y reemplazo de cajeros automáticos por obsolescencia tecnológica comenzando con las las localidades de El Maitén, Lago Puelo y El Hoyo, continuando en el mes de noviembre en las localidades de Puerto Madryn y Comodoro Rivadavia y concluyendo en el mes de enero del año 211 con el reemplazo del cajero automático de la localidad de Puerto Pirámides. Por otra parte, se realizaron las instalaciones de nuevos ATM's en las localidades de Trevelin, Trelew, Corcovado, Comodoro Rivadavia, Las Grutas, Esquel, José de San Martín, Puerto Madryn y Telsen. Estas últimas instalaciones incrementaron el número de cajeros automáticos de la red del Banco a un total de ochenta y ocho unidades. Durante el primer semestre de 211 se adquirieron veintiseis cajeros automáticos para dar comienzo con la ejecución del plan de reemplazos y nuevas instalaciones elaborado durante el año 21. En una primera etapa se reemplazarán veintitrés unidades, comenzando por sucursal Buenos Aires y continuando con las sucursales Esquel, Comodoro Rivadavia, Trelew y Rawson. Ello permitirá mejorar tecnológicamente el cien por ciento de este canal de atención Red de Telecomunicaciones En el ejercicio cerrado se finalizó el proyecto de Reingeniería de la red de Telecomunicaciones del Banco (WAN). El mencionado proyecto consistió en la migración de la actual red del Banco hacia una de tecnología MPLS. Asimismo se han reemplazado todos los activos de red por equipos de última generación interconectados por enlaces de fibra óptica, uniendo todas las dependencias de casa matriz, brindando una mayor capacidad de transmisión y gestión y se ha reforzado la infraestructura WIFI disponible reforzando dichas comunicaciones por medio de equipos de control para una mayor confiabilidad y seguridad en dichas conexiones Equipamiento Informático Durante el ejercicio se instalaron nuevos servidores Windows 28 de última generación, en casa matriz, donde se alojó la infraestructura lógica de administración de los recursos de la red, como así también se proveyó de redundancia automática en

22 servicios básicos como Active Directory. Con respecto a sucursales se dio comienzo a la migración a Windows 28 de los servidores como plataforma base para la implementación del nuevo sistema de sucursales. Al cierre del presente ejercicio se llevan instalados un veinte por ciento de la totalidad de los servidores Seguridad. Durante un período en el cual el sistema financiero argentino debió padecer gran cantidad de delitos tanto físicos como tecnológicos, la entidad se mantuvo muy por debajo de los índices de incidentes registrados en el sistema. Se finalizó la adecuación y la instalación de los equipos de monitoreo satelital de vehículos blindados, la interconexión de los sistemas de CCTV de las sucursales y de las centrales de alarma al control central de casa matriz, lo que permitirá monitorear las veinticuatro horas los eventos que se produzcan en las distintas sucursales y durante el traslado de numerario. Cumpliendo con lo establecido por la Com. BCRA A 512 se concretó la instalación de las barreras visuales frente las líneas de caja de las distintas sucursales. Asimismo se dio cumplimiento a lo establecido por la Com. BCRA A 5136 referida a digitalización, estableciendo nuevos estándares de grabación y resguardo de imágenes. En cuanto a la protección de activos de información se trabajó estratégicamente en el cumplimiento de la normativa del BCRA, manteniéndose rigurosos niveles de seguridad lógica, aspectos que fueron determinantes para que no se registraran incidentes significativos relacionados con vulnerabilidades o ataques informáticos a los sistemas de la organización Recursos Humanos. Durante el año 21 se comenzó la gestión para la adquisición de una herramienta que permita la sistematización de los procesos de la Gerencia de Desarrollo de Recursos Humanos, alcanzando el Área de Administración de Personal y los Sectores de Capacitación y Medicina Laboral. Dicha herramienta permitirá, optimizar los recursos de la Gerencia, permitiendo un mayor seguimiento de actividades, organización, control y la mejora en los procesos para los módulos de: Administración de Personal, Capacitación y Desarrollo, Medicina Ocupacional, Plan de Carrera, Evaluación de Desempeño, Gestión por Competencias y Base de Postulantes.Por otra parte se aprobó el Plan Anual de Capacitación, concretándose durante el ejercicio distintas actividades acordes a la actividad Bancaria y Financiera, Management y Gestión, así como actividades complementarias de capacitación, Idioma y herramientas informáticas y ofimáticas, destinadas a brindar a los agentes de nuestra institución, los instrumentos necesarios para