CONVOCATORIA Y BASES REGULADORAS Programa de Emprendimiento Social para Entidades sin ánimo de lucro de personas con discapacidad

Transcripción

1 CONVOCATORIA Y BASES REGULADORAS Programa de Emprendimiento Social para Entidades sin ánimo de lucro de personas con discapacidad Bases Reguladoras y Convocatoria para presentación de solicitudes INTRODUCCIÓN El informe Assesing the impact of European Governments austerity plans on the rights of people with disabilities, elaborado a finales de 2012 por el European Foundation Centre, señala que los recortes de los presupuestos dedicados a servicios y beneficios sociales relacionados con la discapacidad han constituido uno de los principales focos de las políticas de austeridad de los gobiernos europeos, especialmente en España. Bajo la idea de crear sistemas más sostenibles, las reformas han puesto en riesgo la capacidad de las personas con discapacidad de encontrar un empleo. La recesión económica está provocando un retroceso en la inclusión de las personas con discapacidad, ya que este sector es más vulnerable a los cambios del ciclo económico. Estas personas se enfrentan a dificultades mayores que el resto de la población en numerosos ámbitos de la vida cotidiana entrando en un círculo vicioso que les lleva a sufrir mayores tasas de pobreza y de exclusión social. Por su parte, las entidades sociales que trabajan en favor de las personas con discapacidad se encuentran en una difícil situación, hay más necesidades sociales que atender y disponen de menos recursos para hacerles frente. La consolidación de una situación de limitación de la financiación pública se conjuga con un incremento de las necesidades sociales y altas tasas de desempleo de la población con necesidades especiales. Desde Acción Contra el Hambre, somos muy conscientes del contexto social y económico en el que estamos inmersos y cómo esta coyuntura está afectando de forma especial a las entidades del tercer sector, y en especial a las entidades que trabajan en favor de las personas con discapacidad. Y es por ello, que junto a FEPROAMI, Federación de Asociaciones de Personas con Discapacidad Intelectual, Parálisis Cerebral y Autismo de la provincia de Cádiz, hemos diseñado

2 el Programa de Emprendimiento Social para Entidades sin ánimo de lucro de Personas con Discapacidad Intelectual y/o del Desarrollo, en el marco de la línea de VIVES ONG dentro de la estrategia VIVES PROYECTO. Este programa se encuentra dirigido a alcanzar un importante doble reto: 1.- Generar oportunidades de empleo e inserción sociolaboral para personas con discapacidad a través de fórmulas de emprendimiento social, autosostenibles y gestionadas por las entidades sociales. 2.- Lograr la sostenibilidad económica de las entidades sociales de personas con discapacidad a la vez que se mantiene o incluso se incrementa su impacto social. En este sentido, Acción contra el Hambre y FEPROAMI hemos apostado por una herramienta exitosa que va ayudarnos a lograr este ambicioso reto, un modelo testado tanto a nivel local como internacional, que lleva años funcionando y que ahora ha tomado fuerza como consecuencia de la crisis del Estado del Bienestar; nos referimos al llamado emprendimiento social. El emprendimiento social es una fórmula innovadora para afrontar los nuevos retos socioeconómicos y favorecer la sostenibilidad económica de las entidades, que hasta el momento vienen trabajando en el contexto de subvenciones y donaciones. De esta manera, se fortalecen a nivel financiero y amplían la capacidad de impacto en la empleabilidad de trabajadores en riesgo de exclusión social. El componente económico del emprendimiento social es un medio no un fin. El fin es la función social de la organización, hay que mantener el equilibrio entre ambos: lo social y lo económico. En este sentido, el emprendimiento social toma especial relevancia ya que partiendo de una necesidad social detectada se pueden desarrollar actividades económicas que consigan un impacto positivo en la sociedad. En definitiva, la situación actual de nuevos retos sociales crecientes y también nacientes, junto con la disminución de los recursos públicos y privados obliga a innovar socialmente desde las entidades sociales para construir proyectos económicamente autosostenibles e incrementar o ampliar el impacto social.

3 ARTÍCULO 1: OBJETO El objeto de esta convocatoria es establecer las Bases Reguladoras que han de regir las condiciones para la solicitud de participación en el Proyecto de Emprendimiento Social para Entidades sin ánimo de lucro de personas con discapacidad en la provincia de Cádizque va a desarrollar la Fundación Acción Contra el Hambre durante El objetivo de la línea de actuación dirigida a ONG s de VIVES Proyecto es promover el desarrollo de iniciativas de Emprendimiento Social en Entidades que trabajen en favor de las personas con discapacidad intelectual y/o desarrollo que posibilite construir iniciativas emprendedoras económicamente autosostenibles y que permitan incrementar el impacto social sobre las personas beneficiarias. En estas bases se regula la selección de las entidades y la ejecución del proyecto y garantizan la observancia de los principios de publicidad, concurrencia competitiva y objetividad. ARTÍCULO 2. METODOLOGIA DE TRABAJO La metodología que se utiliza en los proyectos se caracteriza por ser participativa, es decir, requiere la implicación y participación de los componentes de la entidad, a través de diversos equipos que habrá que ir definiendo y que son imprescindibles en la ejecución del proyecto que se convoca. La metodología responsabiliza a la propia entidad participante de todas las decisiones que se adopten a lo largo del desarrollo del proyecto, logrando generar grandes procesos de transformación mediante la participación y la implicación. La metodología estará basada en el aprendizaje colaborativo con la que construiremos el conocimiento necesario para llevar a cabo nuestro proyecto, en base a las habilidades y conocimientos propios de cada Entidad, ya que éstas cuentan con la ventaja de ser expertas en su campo de acción social. Sin embargo, requieren del impulso necesario para que puedan empezar a plantearse un modelo sostenible en el tiempo y con el que puedan aportar más valor a los colectivos con los que trabajan. Por otra parte, se utilizará el método de Design Thinking como modelo creativo e innovador para el desarrollo de proyectos de emprendimiento social, siguiendo un proceso en el que se ponen en valor lo que nosotros consideramos sus 5 características diferenciales:

4 La generación de empatía: hay que entender los problemas, necesidades y deseos de los usuarios implicados en la solución que estamos buscando. Independientemente de que estemos desarrollando, siempre conllevará la interacción con personas. Satisfacerlas es la clave de un resultado exitoso. El trabajo en equipo, ya que pone en valor la capacidad de los individuos de aportar singularidad. La generación de prototipos, ya que defiende que toda idea debe ser validada antes de asumirse como correcta. El Design Thinking propicia la identificación de fallos, para que cuando demos con la solución deseada, éstos ya se hayan solventado. Todo ello bajo una atmósfera en la que se promueve lo lúdico. Se trata de disfrutar durante el proceso, y gracias a ello, llegar a un estado mental en el que demos rienda suelta a nuestro potencial. Durante el proceso se desarrollan técnicas con un gran contenido visual y plástico. Esto hace que pongamos a trabajar tanto nuestra mente creativa como la analítica, dando como resultado soluciones innovadores y a la vez factibles. ARTÍCULO 3: ÁMBITO TEMPORAL Las presentes Bases regulan la convocatoria del Programa de Emprendimiento Socialpara Entidades sin ánimo de lucro de personas con discapacidad ARTÍCULO 4: REQUISITOS DE LAS ENTIDADES SOLICITANTES Podrán solicitar participar en este programa las Fundaciones, Asociaciones, Federaciones, Confederaciones y uniones de éstas, sin ánimo de lucro de acción social que trabajen en el desarrollo de proyectos de mejora de las condiciones de vida de las personas con discapacidad intelectual, parálisis cerebral y autismo, y de sus familias que: - Tengan su razón social en la provincia de Cádiz. - Se encuentren asociadas a FEPROAMI. Los siguientes requisitos no serán excluyentes pero sí valorables en el proceso de selección de candidaturas:

5 a. La entidad debe contar con recursos humanos suficientes para un buen desarrollo de las actividades planificadas, se valorara por tanto que tenga un tamaño medio de plantilla mediante contrato laboral y la estabilidad de la misma. Valorable positivamente: Contar con 5 o más trabajadores en plantilla, con contrato laboral. b. Se valorará la antigüedad de la entidad. Valorable positivamente: a partir de 3 años. c. Que sea una organización con unos ingresos anuales medios. Valorable positivamente de a d. Que sean organizaciones, con experiencia y voluntad decidida por parte del Órgano de Gobierno de desarrollar cambios en la organización a través de un proceso participativo, que fortalezca el desarrollo de su misión. e. Las entidades deberán trabajar en el ámbito de la Acción Social en España con colectivos en riesgo de exclusión social. f. Se valorará la experiencia en Emprendimiento Social, a través de empresas de inserción, centros especiales de empleo, cooperativas o cualquier otra fórmula de emprendimiento: a. El número de iniciativas de emprendimiento social desarrolladas y años de experiencia. b. El número de personas que forman parte de la/s iniciativas emprendedoras g. Voluntad de desarrollar una línea de negocio (la primera o una nueva) con Impacto social. Se van a valorar diversos ítems vinculados al impacto social en base a: Relevancia del ámbito de impacto Relevancia del colectivo impactado Calidad del impacto esperado Cantidad de impacto directo esperado h. Equipo emprendedor (mínimo 2 personas, que van a dedicar tiempo al lanzamiento y la gestión de la línea de negocio) Experiencia en emprendeduría Experiencia en gestión empresarial Conocimiento sectorial de la problemática social que afronta la emprendeduría Conocimiento sectorial del ámbito empresarial de emprendeduría Co-liderazgo Dedicación a la nueva línea de negocio

6 ARTÍCULO 5: PLAZO Y FORMA DE PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES El plazo de presentación de solicitudes se extiende desde el 1 hasta el 10 de junio de 2015 (ambos incluidos). Las solicitudes se presentarán en un formulario normalizado disponible en la página web de Vives Proyecto, para lo que la entidad solicitante deberá registrarse previamente en dicha página (en el caso de que no lo estuviera antes). El formulario deberá ser cumplimentado en su totalidad. Si falta información de alguno de los apartados contenidos en el formulario, no se procederá a la valoración de dicho apartado, no siendo subsanable la falta de esta información. Junto con el formulario on-line, será necesario enviar, dentro del plazo establecido para la presentación de solicitudes (desde el 1 hasta el 10 de junio de 2015 ambos incluidos) la siguiente documentación que acredita los requisitos valorables en las condiciones de participación. CIF de la entidad. Estatutos de la entidad. Documento acreditativo de la inscripción de la entidad en el registro correspondiente. Memoria de actividades correspondiente al año Certificado del representante legal de la entidad acreditativo del conocimiento y la aceptación de las obligaciones del proyecto que se describen en el Anexo I: Requisitos para la Convocatoria del Proyecto de Emprendimiento Social para Entidades sin ánimo de lucro de personas con discapacidad En el caso de no presentar dicha documentación en el plazo indicado, la solicitud será desestimada automáticamente. Igualmente, en el caso de que no se acredite el cumplimiento de alguno de los criterios, se revisará la puntuación obtenida por la entidad, siendo posible que la entidad deje de tener la consideración de preseleccionada. La documentación aportada por la entidad solicitante podrá ser fotocopia o escaneada del original siempre y cuando se haga constar en unadeclaración con firma del representante legal de la entidad que la documentación aportada Es copia fiel del original.

7 La documentación deberemitirse en formato electrónico (formato pdf) a la siguiente dirección de correo electrónico: magarcia@accioncontraelhambre.org Como parte del proceso de valoración, si se considera necesario, se podrá realizar una entrevista telefónica con la entidad, a fin de valorar la adecuación de la organización al proyecto. ARTÍCULO 6: RESOLUCIÓN DE SOLICITUDES La resolución definitiva de la presente convocatoria se realizará en un plazo máximo de un mes desde la publicación de estas bases en la página Web de Vives Proyecto y se realizará de acuerdo a las siguientes condiciones: a. La notificación de la resolución de la convocatoria se realizará individualmente a cada entidad solicitante mediante el envío de un correo electrónico remitido a la persona que ha realizado la solicitud. b. La formalización de la participación en el proyecto se traducirá en la firma de un acuerdo entre la entidad participante y la Fundación Acción Contra el Hambre, en el que se recogerán las obligaciones generales asumidas por la entidad participante y la Fundación Acción Contra el Hambre en el desarrollo del Proyecto. ARTÍCULO 7: RESOLUCIÓN DEL COMPROMISO El incumplimiento de cualquiera de las obligaciones recogidas en los artículos de estas bases y de los acuerdos específicos, podrá dar lugar a la resolución del compromiso de pleno derecho del mismo y a la exclusión inmediata del proyecto. En el caso de que la entidad participante abandone el proyecto cuando éste se encuentre en ejecución, la persona responsable de la misma deberá notificarlo por escrito argumentando las causas que han llevado a la entidad a tomar la decisión de causar baja. La decisión de causar baja sin que medie causa justificada, podrá dar lugar a la exclusión de otros proyectos que, en su caso, sean convocados por la Fundación Acción Contra el Hambre durante los tres próximos años.

8 ARTÍCULO 8: FINANCIACIÓN PÚBLICA DEL PROYECTO El proyectocuenta con la financiación del Fondo Social Europeo dentro del Programa de Lucha contra la Discriminación (a través deacción Contra el Hambre) y FEPROAMI, por lo que la entidad participante no recibirá directamente ningún tipo de aportación económica. ARTÍCULO 9: AMPLIACIÓN DE LA INFORMACIÓN Para ampliar información las entidades solicitantes se pueden dirigir a la delegación de Acción contra el Hambre en Andalucía. Fundación Acción contra el Hambre Delegación Andalucía Contacto: Miguel A. García Salguero C/San Juan Bosco, Sevilla Tel magarcia@accioncontraelhambre.org ARTÍCULO 10: ENTRADA EN VIGOR Las presentes bases se harán efectivas desde el momento de su publicación en la página web de Vives Proyecto.

9 ANEXO I REQUISITOS PARA LACONVOCATORIA DEL Programa de Emprendimiento Social para Entidades sin ánimo de lucro de personas con discapacidad DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Acción contra el Hambre y FEPROAMI, conscientes de las dificultades derivadas de la situación actual de retos sociales y de financiación para las entidades sociales y los centros especiales de empleo, pone en marcha un Programa de Emprendimiento Social para Entidades que trabajan en favor de Personas con Discapacidad, que posibilite construir proyectos económicamente autosostenibles, permita incrementar el impacto social sobre las personas beneficiarias, a través de la generación de empleo para los colectivos a los que atienden, al mismo tiempo que fomenta el emprendimiento entre sus usuarios. El programa centra sus esfuerzos en favorecer los procesos de emprendimiento social en y desde las entidades, actuando en las fases claves: motivación para emprender, actitud emprendedora, gestación de la idea, diseño del proyecto emprendedor y lanzamiento de la empresa social o de nuevas líneas de negocio. Se ofrece una formación teórico-práctica y herramientas útiles para que, desde las entidades sociales, se impulsen proyectos de emprendimiento social. Juntos, seremos capaces de caminar juntos y articular en colaboración, proyectos de impacto social, viables y sostenibles. Pero, qué es exactamente esto de emprendimiento social? El emprendimiento social nace con el objetivo primero de tener un impacto positivo en la sociedad, disminuyendo o llegando a erradicar una necesidad social previamente identificada, pero desarrollando una actividad económica. De este modo, pueden sostenerse económicamente a lo largo del tiempo, a la vez que generan una transformación social. A través de esta fórmula, perseguimos el reto de: Lograr la sostenibilidad económica de las entidades. Mejorar la viabilidad y probabilidades de éxito de sus futuras empresas sociales o centros especiales de empleo. Ampliar su impacto social.

10 Así, nos planteamos promover el emprendimiento social entre las Entidades sin ánimo de lucro de personas con discapacidad como medio para reinventarse, replantearse la magnitud de la problemática social y buscar soluciones innovadoras y eficaces. El programa tiene la voluntad de favorecer los procesos de emprendimiento actuando en las fases clave del proceso empresarial. Voluntad emprendedora Gestación de la idea Diseño del proyecto emprendedor Lanzamiento de la empresa social Para cubrir con éxito el desarrollo de estas fases, hay que contemplar varias necesidades que hemos detectado: - Capacitación y formación en actitud emprendedora, gestión y planificación empresarial, experiencias de éxito internacional. - Apoyo y acompañamiento en diseño de modelos de negocio con impacto social, establecimiento de alianzas, adaptación y adopción de experiencias. - Apoyo en el desarrollo del plan de emprendimiento social: producto/servicio, precio, distribución, comunicación y marketing. - Financiación. - Soporte en la gerencia y a nivel técnico o sectorial. - Acompañamiento profesional. - Campaña de comunicación. - Flexibilidad para adaptarse a los cambios en el plan de empresa. - Cohesión del equipo. OBJETIVOS Poner en marcha un programa de Emprendimiento social para Entidades que trabajen por la promoción de las personas con discapacidad que posibilite construir proyectos de emprendimiento social, económicamente autosostenibles y que permitan incrementar el impacto social sobre las personas beneficiarias.

11 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Ampliar la capacidad de respuesta de las entidades sociales ante los retos actuales en materia de empleabilidad, exclusión social y pobreza en las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo. Mejorar la sostenibilidad económica de las entidades sociales y/o Centros Especiales de Empleo. Capacitar a las entidades sociales y Centros Especiales de Empleo para que promuevan y desarrollen proyectos de emprendimiento social. ACTIVIDADES El Programa de Emprendimiento Social para Entidades sin ánimo de lucro de personas con discapacidad2015 contempla un conjunto de acciones distribuidas en un programa formativo y un programa de asistencia técnica. PROGRAMA FORMATIVO El Programa Formativo tiene como objetivo capacitar al equipo técnico y reforzar/ampliar sus conocimientos sobre la puesta en marcha y gestión de una iniciativa de emprendimiento social, impulsando a través de metodologías innovadoras procesos de generación de ideas de negocio con impacto social y el desarrollo del plan de emprendimiento social. El programa formativo comienza en el mes de junio y finalizará en noviembre de 2015 y está orientado a la participación de 2 personas (mínimo) por entidad participante. El programa formativo se realizará bajo el formato de talleres de unas 6 horas de duración cada uno (en horario de 9 a 15 horas), donde se impartirán las nociones básicas y claves para el desarrollo de un proyecto de emprendimiento social. 1: Identificando necesidades. 2: Generando ideas de negocio. 3: Desarrollando el plan de negocio. 4: Gestión económico-financiera y aspectos jurídicos, fiscales y laborales. 5: Comunicación y marketing social. 6: Jornada Final - Presentación proyectos emprendimiento. Durante la jornada final, la entidad deberá presentar el plan de negocio del proyecto de emprendimiento social desarrollado.

12 PROGRAMA ASISTENCIAS TÉCNICAS Las acciones de Asistencia Técnica están orientadas a reforzar, apoyar y asistir técnicamente a las entidades para el diseño y elaboración del Plan de Emprendimiento Social. Se pretende generar procesos de cambio, de participación y de transformación social desde la base implicando a toda la organización. La Asistencia Técnica contempla la realización de un diagnóstico inicial para conocer el estado de la entidad y el desarrollo de acciones que permitan a la entidad avanzar en el desarrollo de cada una de las fases del proyecto. Las acciones de asesoramiento y asistencia técnica comprenden todo el periodo de realización del proyecto, finalizando el 15 de diciembre de Se trabajará de manera particular un cronograma de trabajo con cada entidad participante para adaptarse a las necesidades y capacidades de cada organización. El proyecto contempla la creación de un Comité de Planificación en cada entidad participante de, al menos, dos personas (estas personas pueden ser las mismas que acudan al Programa Formativo). METODOLOGÍA La metodología de trabajo se llevará a cabo a través de talleres grupales y acompañamiento individualizado: - Talleres grupales para todas las entidades participantes en la formación y puesta en común de ideas. - Acompañamiento individualizado para cada entidad, sesiones programadas a las que asistirá el equipo designado por cada entidad para la gestión de la iniciativa de emprendimiento social. La modalidad de impartición de la formación y asistencia técnica será a través de: 1. Talleres grupales presenciales: se desarrollará en jornadas de un día (6 horas), siendo sesiones teórico-prácticas que sustentarán el avance del proyecto. Cada sesión supone un hito en el proceso de las fases claves del proceso empresarial: Voluntad emprendedora, gestación de la idea, diseño del plan de empresa, plan económico financiero y plan de comunicación. Los talleres grupales están concebidos de manera que posibiliten la construcción de entornos de trabajo colaborativo, dónde valorar e integrar las visiones de cada una de las personas integrantes y descubrir nuevas habilidades y aspectos personales que podamos utilizar en la creación de nuevas ideas.

13 2. Asistencia técnica individualizada: El programa contempla un equipo de expertos en emprendimiento y empresas sociales, los cuáles acompañarán a las Entidades a lo largo del programa; trabajando mano a mano en la construcción de un proyecto de emprendimiento social que dé respuesta a las necesidades sociales que se están intentando solucionar. 3. Formación On-line través de plataforma moddle: Acción contra el hambre pondrá a disposición una plataforma la cual permitirá la asistencia técnica on-line tutorizada y constituirá un espacio de acompañamiento, seguimiento online sobre desarrollo y aplicación de metodologías al servicio de las necesidades de las entidades, consultoría técnica y de información. Se trata de un complemento a las dos modalidades anteriores, pero igualmente forman parte del Programa Formativo. En este espacio se colgará el material utilizado en las sesiones grupales y se establecerá feed-back con las tareas propuestas, así como información de utilidad para los participantes. Cada entidad recibirá un acompañamiento adaptado a través de 5 tutorías individuales, herramientas formativas sobre gestión económico-financiera y cápsulas formativas. Todas las fases contemplan un seguimiento online a través de la plataforma Moodle de Acción contra el Hambre.

14 CRONOGRAMA Convocatoria y Selección entidades FASE 0. Jornadas de inicio 1. Jornada. Firma convenios FASE 1. Identificando necesidades sociales 1. Taller identificando necesidades 2. Asistencia Técnica 3. Seguimiento on line FASE 2. Generando ideas de negocio 1. Taller generación ideas 2. Asistencia Técnica 3. Seguimiento on line FASE 3. Desarrollando el plan de negocio 1. Taller grupal 2. Asistencia Técnica 3. Seguimiento on line FASE 4. Económico, financiero, juridico 1. Taller grupa 2. Asistencia Técnica 3. Seguimiento on line FASE 5. Plan de Comunicación y MKT 1. Taller grupal 2. Asistencia Técnica 3. Seguimiento on line FASE 6. Jornada Presentación proyectos 1. Jornada final. Presentación proyectos y guía 2. Evaluación FASE 7. Guía de apoyo al emprendimiento Elaboración guía de apoyo al emprendimiento social may-15 jun-15 jul-15 ago-15 sep-15 oct-15 nov-15 dic-15

15 OBLIGACIONES ASUMIDAS POR LA FUNDACIÓN ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE Y POR LA ENTIDAD PARTICIPANTE EN EL PROYECTO. El incumplimiento de los compromisos expresados en este documento no afecta exclusivamente a la entidad, sino que supone un perjuicio para aquellas entidades que no han podido acceder a las plazas ofertadas en el proyecto. Para el adecuado desarrollo del proyecto la Fundación Acción Contra el Hambre(ACH) ASUME los siguientes compromisos: Garantizar la confidencialidad de toda la información con la que se trabaje para la ejecución del proyecto. ACH tutorizará en todo momento la ejecución del proyecto en las organizaciones participantes. Para ello, se pondrá a disposición de las entidades participantes un equipo de personas cualificadas para poder asesorar a las entidades en la realización de las actividades previstas en el Proyecto. Coordinar las visitas del equipo de VIVES Proyecto de manera que éstas se puedan desarrollar con eficacia e interfieran lo menos posible en la actividad cotidiana de la organización. Organizar, en el marco de este proyecto, un encuentro colectivo al inicio del proyecto con la participación de todas las entidades que resulten elegidas. Este encuentro se celebrará en la provincia de Cádiz en el espacio que ACH y FEPROAMI determinen. Organizar, coordinar e impartir la formación contemplada en el proyecto. ACH asumirá los costes de desplazamiento a la sesión de presentación del programa para las entidades que se trasladen desde fuera de la ciudad donde se celebre la jornada inicial. ACH asumirá los costes de desplazamiento a las acciones formativas para las entidades que se trasladen desde fuera de la ciudad donde se celebre las sesiones formativas. ACH realizará 5 visitas a cada una de las entidades participantes durante El técnico/a asignado al proyecto de ACH se desplazará a la sede de la entidad participante en las distintas ocasiones. Se trabajará en la programación y desarrollo del proyecto de asistencia técnica y tendrán una duración estimada de 2-3 horas por visita. La planificación de estas visitas será consensuada con las entidades. Para la ejecución del Proyecto, ACH pondrá a disposición de las entidades participantes cuantos materiales, aplicaciones y herramientas se consideren necesarias para la adecuada realización del proyecto de emprendimiento social.

16 Acción contra el Hambre podrá realizar auditorías de cumplimiento de obligaciones a las entidades participantes valorando su participación en el programa formativo y las acciones de Asistencia Técnica así como su nivel de cumplimiento respecto a las obligaciones de comunicación y publicidad descritas en el Anexo II: Normas de publicidad Para el adecuado desarrollo del proyecto, la entidad participante ASUME los siguientes compromisos: Comunicar a la Fundación Acción Contra el Hambre la persona de la organización designada como interlocutora responsable del proyecto. Facilitar al equipo técnico de ACH la información adicional que precisen para la realización del proyecto, según lo especificado en el Anexo II: Sistema de Monitoreo y Evaluación. Coordinar las visitas del equipo de ACH de manera que éstas se puedan desarrollar con eficacia. Facilitar a ACH la documentación que sea necesaria a fin de cumplir en todo momento con el procedimiento de justificación de subvenciones del Fondo Social Europeo, siguiendo las instrucciones que a tal efecto se le indiquen. Visibilizar y publicitar Vives Proyecto, así como los financiadores del proyecto (FSE y FEPROAMI), mediante la publicación de su logo en las herramientas de publicidad y visibilidad que desarrolle cada entidad participante en el proyecto. Las entidades asumirán las normas de publicidad descritas en el Anexo III: Normas de publicidad. Participar en el encuentro colectivo programado con el siguiente nivel de participación: Deberá asistir y participar una persona de la organización, siendo ésta el Director/a de la organización o persona delegada por el mismo/a. Asegurar la participación en el programa formativo del equipo técnico y de coordinación/dirección Asegurar la asistencia durante todo el Programa Formativo de al menos el 80% a las sesiones presenciales que se impartan de la entidad participante en el proyecto de Emprendimiento Social y cumplir el resto de obligaciones descritas. En las 5 sesiones de trabajo individualizado (Asistencia técnica) deberá estar presente el comité de planificación que se haya conformado (mínimo 2 personas).

17 El incumplimiento de cualquiera de los compromisos reflejados podrá dar lugar a la expulsión del proyecto. Este proyecto tiene una duración máxima de 7 meses finalizando en diciembre de 2015 (se incluyen las actividades de difusión, promoción y selección de entidades participantes).

18 ANEXO II SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN Las entidades participantes asumen el compromiso de facilitar a los técnicos/as de ACH la documentación e información adicional que precisen para la realización y gestión del proyecto, especialmente la información referida al sistema de monitoreo y evaluación. El sistema de monitoreo y evaluación (SM&E) es una herramienta de aprendizaje constante a lo largo de VIVES, que nos permite identificar lecciones aprendidas para mejorar el impacto del proyecto, así como difundir buenas prácticas. Los objetivos del Sistema de Monitoreo y Evaluación de VIVES son: - Mejorar la calidad de la gestión del proyecto - Aumentar el impacto del proyecto - Revisar la marcha de las actividades y analizar los avances para la búsqueda de alternativas frente a problemas de gestión del proyecto detectados. - Monitorear la ejecución del proyecto conforme lo establecido en las bases de la convocatoria y los convenios firmados con las entidades participantes. - Rendición de cuentas de los logros y lecciones aprendidas, tanto a los principales donantes como a los beneficiarios. Metodología y Periodicidad Un SM&E requiere la colaboración de todos los participantes. Para ello, todas las personas participantes de cualquier acción de la presente convocatoria deberán tener un sistema de medición del impacto de su actividad. Con el SM&E queremos conocer el impacto directo del programa sobre las ONG y técnicos/as que participan en el programa, así como el impacto indirecto sobre las personas usuarias. IMPORTANTE: cada organización deberá nombrar a un representante que será quien: - Recopile la información de los indicadores a recoger - Facilite los resultados al Técnico/a de Acción Contra el Hambre en los periodos establecidos.

19 En el caso de que la entidad solicitante resultara seleccionada, ésta deberá entregar al inicio de su participación en el proyecto, un documento firmado por el Representante Legal de la Organización en el que se designa a la persona responsable de medición y evaluación (Acción Contra el Hambre facilitará el modelo a la entidad). Para ello se va a solicitar a las organizaciones participantes la siguiente información vía presencial, telefónica o Plataforma Moodle. EVALUACIÓN DE LOS TALLERES FORMATIVOS Y ASISTENCIAS TÉCNICAS Una vez finalizado cada taller y el programa de Asistencia Técnica, a cada alumna/o - entidad participante se le pedirá completar el siguiente cuestionario. Qué puntuación le darías al contenido del taller? Cómo valoras el programa de Asistencias Técnicas? Cómo valoras al profesorado? y al equipo técnico de las Asistencia Técnica? Cómo valoras la metodología utilizada? Cómo valoras la documentación? Tema, presentaciones, documentos de trabajo... Qué puntuación general le darías a este taller? y a las Asistencias Técnicas? Qué aplicabilidad tiene el contenido de este taller en tu trabajo? Aportaciones para poder mejorar la formación y Asistencia Técnica Además de esta evaluación, al finalizar el proyecto se le pedirá a cada alumno una valoración global del mismo vía correo electrónico. EVALUACIÓN DEL IMPACTO Con el objetivo de medir el impacto del proyecto, se pedirá a la organización el Nº de personas que participan de manera directa/indirecta en el programa, el Nº de ideas y propuestas generadas, el Nº de personas previstas que sean contratadas por el negocio creado así como distintos indicadores de impacto en el entorno, capacidad de que el proyecto sea replicado... Dichos indicadores se solicitarán a la finalización del programa.

20 ANEXO III PAUTAS DE PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN QUE DEBE OBSERVARSE EN LOS PRODUCTOS Y ACTIVIDADES OBTENIDOS Y/O UTILIZADOS EN LAS ACCIONES DE VIVES PROYECTO El objetivo de esta anexo es trasladar unas pautas sobre la difusión de la marca VIVES PROYECTO así como de los financiadores de las actividades que contempla el proyecto. El proyecto en el que os encontráis tiene un componente de comunicación positiva de gran valor para vosotros que podéis utilizar a vuestro favor: Se trata de un proyecto de fortalecimiento de vuestra organización, es decir, estáis invirtiendo tiempo en mejorar a través de la formación y la asistencia técnica. Os encuadra como el segundo grupo de entidades participantes de VIVES PROYECTO, una iniciativa que apoya la inserción socio-laboral a través del emprendimiento para colectivos vulnerables y que comienza a estar presente de manera muy activa en el Ecosistema del emprendimiento. Os posiciona como entidades destinatarias de Fondo Social Europeo y de VIVES PROYECTO Acción contra el Hambre. Marcas reconocibles y que aportan valor. VIVES PROYECTO cuenta con la cofinanciación del Fondo Social Europeo a través del Programa Operativo de Lucha contra la Discriminación Tal y como se recogen en las bases de participación, os damos unas pautas mínimas sobre cómo difundir la marca del proyecto y vuestra participación en VIVES PROYECTO. Colgar el logotipo de VIVES PROYECTO en la página web de la entidad, con un hipervínculo a la web del proyecto ( Se facilitan los logotipos en formatos y modelo diferentes para su uso. El logotipo de VIVES PROYECTO debe ir acompañado de la siguiente leyenda: Proyecto cofinanciado por el Fondo Social Europeo dentro del Programa Operativo de Lucha contra la Discriminación A conveniencia de la entidad también podrá publicar el logotipo del FSE y de FEPROAMI. En este caso, ACH proporcionará el logotipo y modo uso de éstos. Se facilitarán materiales de difusión online sobre el programa de emprendimiento social de cara a que estén disponibles para otras entidades.