LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS. CAPACITACIÓN. Enero - Junio 2016 Sant Cugat del Vallès, Barcelona

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1 LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS. CAPACITACIÓN. Enero - Junio 2016 Sant Cugat del Vallès, Barcelona

2 Introducción A quién va dirigido Objetivos Programa Metodología y formato Equipo formador Calendario y ubicación Inscripción y matrícula

3 01. INTRODUCCIÓN Esta formación está diseñada para para facilitar herramientas y técnicas a profesionales interesados en la gestión de equipos de trabajo y/o grupos, ya sea en entornos organizacionales, formativos, sociales, lúdicos Un liderazgo eficaz hoy en día exige tener la capacidad de adaptarse a un nuevo paradigma, a una realidad cambiante. Las formulas hasta ahora útiles van dejando paso a una facilitación que incluye además de la eficacia y la eficiencia: la cocreación, la confianza, la ética, el compromiso, la gestión emocional, la gestión del conflicto Esta formación se caracteriza por: Ser una formación basada en la práctica y la experimentación en grupo, con breves aportaciones teóricas. Permitiendo el aprendizaje de los contenidos de una forma clara y sencilla. Disponer de profesionales expertos en la formación, el liderazgo y la gestión de equipos. Disponer de plataforma académica digital online. Facilitar prácticas supervisadas y tutorización durante la formación. 3

4 02. A QUIÉN VA DIRIGIDO A todas aquellas personas que lideran equipos o grupos de trabajo, que quieran adquirir competencias en una nueva manera de liderar proyectos, tareas, grupos humanos, equipos de cualquier organización, empresa, asociación o institución. A profesionales de cualquier sector interesados en conocer o profundizar en nuevas herramientas para el liderazgo, la gestión de equipos y grupos humanos. 4

5 03. OBJETIVOS Esta formación ha sido diseñada para que los participantes desarrollen habilidades y se capaciten para: Desarrollar una mirada sistémica con/y hacia el equipo. Desarrollar el autoconocimiento al servicio de la gestión del equipo y del progreso profesional de sus miembros. Desarrollar la capacidad de generar comprensiones en el equipo. Facilitar la cocreación y la autonomía en el equipo. Conocer la metodología y empoderarse para liderar un equipo. Poner en práctica herramientas para el liderazgo y la gestión de equipos. Diseñar y llevar a cabo sesiones de trabajo en grupo. 5

6 04. PROGRAMA CENTRADOS EN EL EQUIPO Y LA TAREA La misión: Definición, contrato, equilibrio. El equipo como sistema: Dilemas fundamentales en la gestión de equipos y grupos humanos. Trabajo en equipo: Preparación, diseño, desarrollo y estructura. Cocreación: Empoderamiento del equipo. Enriquecimiento del proyecto. Optimización de resultados. LAS RELACIONES El vínculo: Previo al consenso y la tarea. Cohesión del equipo: La pertenencia al grupo. Creencias. Motivación. Gestión del cambio: Flexibilidad y creatividad. Presencia: Atender a lo importante. Salir del guión y mantenerse enfocado. 6

7 04. PROGRAMA LA GESTIÓN Liderazgo: Empoderamiento. Vinculación y Límites. Comunicación y escucha: Comunicación en grupo. Empatía. Confrontación y apoyo: Gestión del conflicto. De la identidad a la amenaza. Contención: Óptimo resultado, mínimo desgaste. LIDERAZGO EMERGENTE Autoobservación: El propio talento. Puntos fuertes y aspectos a mejorar. Actitud profesional: Percepción, concordancia. Actitud del profesional: El cuerpo, la respiración y las emociones al servicio del equipo y de la tarea. Autoconocimiento: Dinámicas personales y de relación en el equipo. Eneagrama. 7

8 05. METODOLOGÍA Y FORMATO METODOLOGÍA A partir de sus conocimientos y práctica profesional los participantes aprenderán realizando diversas prácticas en grupo y trabajo cooperativo. Modelaran y observaran el comportamiento de otros participantes frente a retos y dificultades, aprendiendo a partir de la experiencia compartida. Practicaran y repetirán modelos de trabajo útiles y revisaran/cuestionaran los recursos utilizados hasta hoy. El trabajo experimental será alternado con las lecturas, el análisis de textos y videos. Realizaremos el siguiente recorrido: Práctica Reflexión Comprensión Recapitulación Aprendizaje Durante la formación los participantes realizaran prácticas supervisadas, y dispondrán de espacios individuales de tutoría. Cada alumno elaborará y presentará un proyecto de gestión de equipos. Esta metodología facilita la comprensión e integración de los aprendizajes y predispone para que el recurso aparezca cuando es necesario. FORMATO Proponemos un proceso formativo de 6 módulos de aprendizaje, con un total de 120 horas de duración distribuidas la siguiente manera: 96 horas de formación presencial divididas en 6 módulos de dos jornadas de duración, sumando un total de 12 jornadas de 8 horas de duración. 24 horas previstas para la preparación de proyecto, prácticas en organizaciones, lecturas recomendadas 8

9 06. EQUIPO FORMADOR OSCAR BOULE Director de la formación Consultor, coach, formador. He liderado empresas y gestionado equipos durante 25 años. Formado como Coach, en Programación Neurolingüística, Trabajo Corporal en grupo, Ludoformación para la conducción de equipos. Entro en contacto con el trabajo sistémico fenomenológico de la mano de las Constelaciones Familiares y me formo como Asesor Sistémico. La forma en como el trabajo sistémico amplia y da claridad a mi mirada me impulsó a integrarlo en mi trabajo como consultor, certificándome como Trainer en Constelaciones Organizacionales. Trabajo para entidades, empresas y organizaciones públicas y privadas. Superviso equipos de trabajo de diversas administraciones e instituciones. Facilito el empoderamiento de equipos de trabajo y la gestión de situaciones potencialmente conflictivas. Imparto formaciones para profesionales y organizaciones. GEORG SENONER Consultor y Coach. Licenciado en Economía y Gestión de Empresas por la Universidad Luigi Bocconi de Milán. Especialista en desarrollo organizacional y estratégico. Integro las constelaciones organizacionales en la consultoría. Facilito talleres de constelaciones en el Instituto Sistema de Consejería en Milán y en diversos institutos de todo el mundo. Con Claude Rosselet y Henriette Katharina Lingg he desarrollado el enfoque de las Constelaciones de Gestión - una adaptación de los talleres de constelaciones para apoyar los procesos de cambio en las organizaciones. Juntos hemos publicado un libro sobre este tema Gestión inteligente. 9

10 06. EQUIPO FORMADOR ASIER GALLASTEGUI Consultor sistémico, formador y coach. Acompaño procesos personales: organizacionales y de equipos. Estoy formado como Educador Social, Psicoterapeuta familiar y experto en intervenciones sistémicas. Supervisor/coach y desarrollo organizacional. Practitioner en PNL y Constelaciones Organizacionales. Especializado en el trabajo desde de la perspectiva sistémica en el mundo de la gerencia, la acción social y comunitaria, los procesos de innovación y el uso de nuevas tecnologías. También soy Profesor en la Universidad de Deusto y la UNED. MÒNICA LAPEYRA Psicóloga. Trabajo como formadora en habilidades y consultora en todo tipo de organizaciones, con equipos de trabajo impartiendo talleres y cursos. En ambos formatos integro los contenidos y el trabajo intelectual con la experiencia grupal y relacional, navegando de los juegos y las dinámicas a las técnicas y aprendizajes que facilitan el desarrollo de las personas y de las empresas. En este sentido, incorporar una parte lúdica y divertida en mis sesiones estoy convencida, desde mi experiencia, que eleva el aprendizaje e incrementa el sentimiento de colectivo entre los participantes. 10

11 06. EQUIPO FORMADOR VIRGINIA IMAZ Payasa profesional desde Cuentera, educadora de personas adultas, escritora y actriz. Fundadora del grupo de teatro Oihulari Klown, en 1979, ejerzo desde entonces como clown, actriz, directora de escena, cuentacuentos, escritora y pedagoga. He dirigido o asesorado en teatro de máscara, 28 espectáculos a 7 compañías de teatro. Desde Junio de 1998 hasta Diciembre de 2000, participé como personaje cómico, en el espectáculo LA NOUBA del CIRQUE DU SOLEI, en Canadá y en E.E.U.U. En la actualidad actuo como clown en los espectáculos: Modelo Clowntrapublicitaria, Molestias Clównicas, Encantadas, Divinas, Consumiéndonos y Sex o no sex. Co-animo junto a José Carmelo Muñoz talleres de clown, a la búsqueda de la propia comicidad. ARDAS SINGH Profesor de Kundalini Yoga formado por KRI en La Española, Estados Unidos. Formador de Profesores de Kundalini Yoga. Formador de Consultantes de Karam Kriya en España desde el Co-fundador de la Asociación de Karam Kriya en España. Doctor en Ingeniería Microelectrónica por la Universidad de Aberdeen. He publicado artículos y presentado conferencias sobre Inteligencia Artificial. Traduzco libros y cursos espirituales. Formado en Mantra Yoga por Muz Murray (Ramana Baba). Estudios en música clásica, contemporánea y jazz, en saxofón y voz. 11

12 07. CALENDARIO Y UBICACIÓN CALENDARIO Distribuido en 6 módulos formativos, entre los meses de Enero y Junio de Enero: días 29 y 30 Febrero: días 12 y 13 Marzo: días 4 y 5 Abril: días 8 y 9 Mayo: días 13 y 14 Junio: días 10 y 11 Horario: Viernes y sábado de 9.30 a 19h UBICACIÓN Las sesiones presenciales se realizaran en: Avinguda Cerdanyola, 73 1º Sant Cugat del Vallès (Barcelona) Tel info@esn.cat A 10 km de Barcelona y a 30 km del Aeropuerto del Prat. En coche: Autopista AP-7 Autopista C-16 (desde Barcelona) Autopista C-58 (desde Barcelona) Autopista A-2 (desde Aeropuerto) En transporte público: FGC (Ferrocarrils Generalitat). Linia S1 y S2 Google maps: Sant Cugat del Vallès 12

13 08. INSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA Precio: IVA. Para inscripciones hasta el 5 de Noviembre IVA Incluido en el precio: 6 módulos formativos. Prácticas Supervisadas. Plataforma académica online. Tutoría individualizada. Comida de las 12 sesiones presenciales. Para formalizar la inscripción realizaremos una entrevista para valorar y alinear las necesidades de cada participante con la propuesta formativa. Gestionamos a través de la Fundación Tripartita las bonificaciones aplicables a actividades formativas para trabajadores en activo. EVALUACIÓN Y TITULACIÓN A la finalización de la Capacitación y habiendo completado el programa formativo, Espaiprofessional expedirá a favor del alumno/a un Diploma acreditativo de la participación y aprovechamiento: Trainer Sistémico en Liderazgo y gestión de equipos Más información e inscripciones. oscar@espaiprofessional.com Teléfono:

14 Colaboran: