Contigo es posible un sindicalismo diferente

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1 CONFEDERACIÓN GENERAL DEL TRABAJO C.G.T. FUNERARIA SECCIÓN SINDICAL E.M.S.F.M., S.A. BOLETÍN Nº 25 Mayo 2010 VUESTRA PÁGINA WEB : sección CGT funeraria Contigo es posible un sindicalismo diferente NEGRO PRIMER TRIMESTRE 2010 Compañeros/as, la Empresa necesita cambios y los necesita urgentemente. Nuestro anterior boletín lo titulamos Prevenir antes que curar porque en opinión de esta sección sindical hay que exigir que se tomen medidas y que se asuman responsabilidades antes que la Empresa arroje pérdidas, que por los datos que manejamos, puede suceder este año. A pesar que los fallecidos inscritos en el Registro Civil en el primer trimestre de 2010, han aumentado cerca de un 7% respecto a 2009, la Empresa ha perdido cerca de un 3% de cuota de mercado, pasando de un 48% a un 45%. Os adelantamos ya, que si el año se comporta como lo está haciendo este trimestre, no llegamos a los servicios y con servicios no salen las cuentas. El beneficio de la Empresa en el primer trimestre de 2010, se ha reducido casi un 30% respecto al mismo periodo de NO VALE IGNORAR LA REALIDAD Compañeros/as, no sirve de nada ignorar la realidad y esperar acontecimientos. Mirar hacia otro lado no sirve para cambiar nada y que las cosas vayan a mejor. Esta empresa ha sido una empresa muy rentable siempre, y van a conseguir que deje de serlo. La única solución que nos da la Dirección es a menos servicios menos plantilla argumentando que los costes de personal son muy elevados, olvidándose de los propios y de que la responsabilidad de la gestión es suya. La realidad en es esta, y sigue empeorando en 2010: - Servicios funerarios anuales (de a ) 1

2 - Cuota de mercado anual (de 65,92% a 48,27%) - Ingresos de facturación anual (de euros a euros) - Beneficio de explotación anual (de euros a euros) - EBITDA rentabilidad anual operativa (de un 25% a un 9%) INCUMPLIMIENTO CONTINUADO DE PRESUPUESTOS Nunca se han cumplido los presupuestos que la Gerencia de la Empresa le ha presentado al Ayuntamiento y que éste ha aprobado, y nadie ha preguntado por qué no se cumplen. Los presupuestos se hacen para tratar de cumplirlos y si no se cumplen, se deberían tomar medidas para lograrlo. Compañeros/as, estos son los datos presentados y aprobados, y estos son los datos que se obtuvieron Responsabilidades? No, gracias! Servicios funerarios presupuestados en 2006 = y fueron Servicios funerarios presupuestados en 2007 = y fueron Servicios funerarios presupuestados en 2008 = y fueron Servicios funerarios presupuestados en 2009 = y fueron Servicios funerarios presupuestados en 2010 = y serán? Ingresos presupuestados en 2006 = euros y fueron Ingresos presupuestados en 2007 = euros y fueron Ingresos presupuestados en 2008 = euros y fueron Ingresos presupuestados en 2009 = euros y fueron Ingresos presupuestados en 2010 = euros y serán? PROMESAS DE INVERSIONES INCUMPLIDAS El Presidente de la Empresa nos dijo por carta a los trabajadores, hace ya 5 años la firme voluntad de la Corporación de mejorar la competitividad de la empresa con las inversiones que ya en su día fueron aprobadas por el Consejo de Administración, como son el Tanatorio Norte y los hornos crematorios en el Tanatorio Sur o Carabanchel!? Tanatorio Norte presupuestado en 2006 = euros y fue 0 euros Tanatorio Norte presupuestado en 2007 = euros y fue 0 euros Tanatorio Norte presupuestado en 2008 = euros y fue 0 euros Tanatorio Norte presupuestado en 2009 = euros y fue 0 euros Tanatorio Norte presupuestado en 2010 = 0 euros Ya no hay tanatorio! 2

3 Crematorio Sur presupuestado en 2006 = euros y fue 0 euros Crematorio Sur presupuestado en 2007 = euros y fue 0 euros Crematorio Sur presupuestado en 2008 = euros y fue 0 euros Crematorio Sur presupuestado en 2009 = euros y fue 0 euros Crematorio Sur presupuestado en 2010 = euros quién se lo cree? A LA SACA! Una Empresa con competencia, si quiere sobrevivir tiene que invertir. Qué ha hecho esta Empresa en los últimos años? La realidad es que ha generado 90 millones de euros desde 1992 que se han repartido así: el Ayuntamiento propietario de la Empresa y accionista mayoritario con un 51%, ha recibido sólo 27 millones (un 30% del total) y Funespaña que sólo es concesionaria de la Empresa y accionista minoritario con un 49%, ha recibido 63 millones de euros (un 70% del total). Con 90 millones de euros se podrían haber construido (a precios presupuestados en 2009) 8 tanatorios norte y 8 crematorios sur Es increíble! Nos habría bastado, uno de cada, para asegurarnos el futuro si se hubieran construido hace ya años. Ni siquiera por los euros presupuestados en 2010 se va a construir el Crematorio Sur hacemos una porra? No sólo es que no se invierta, si no que no se mantienen en condiciones las infraestructuras existentes, sólo se ponen parches. El Tanatorio Sur es la ciudad sin ley, donde los robos son habituales. Os invitamos a que visitéis las instalaciones y observéis detenidamente su estado. El mobiliario de las salas del Tanatorio Sur no se renueva desde creemos El mobiliario de las salas de la M-30 parece ser que tiene más de 6 años. El Crematorio de la Almudena es una joya de la ingeniería del siglo XX. Los hornos se instalaron en los años 1980 y desde entonces han sufrido reparación tras reparación, sin haberse sustituido en su totalidad nunca. Es increíble que la incineración sea una práctica en alza, camino del 30%, y no se hayan renovado los hornos y construido otros nuevos. FLOTA DE VEHÍCULOS En la reunión del 16 de diciembre de 2009 con la Dirección, se sacó el tema del estado de la flota de vehículos y su respuesta fue, que como el nivel de servicios ha descendido, no es necesario renovarla Nos parece un tema muy importante, por seguridad e imagen, y decidimos informarnos. En la Memoria de la Empresa de 2008 se puede leer que está compuesta 3

4 por 121 vehículos de distintos tipos para atender todos los servicios de la Sociedad. Lo que no se habla nada es de su antigüedad. Estimamos que sólo alrededor de un 10% de la flota tiene menos de 5 años. Con ayuda de compañeros y vía matriculaciones, estimamos a grandes rasgos que los Ford Transit (37 según la Memoria dato que no podemos contrastar) deben tener más de 10 años alrededor de un 75% y de 5 a 10 años alrededor de un 22% y sólo un 3% tiene menos de 5 años. La matrícula más moderna que hemos encontrado es del año 2008 y luego hay un par de ellas del 2004 y de ahí para atrás. En cuanto a los Mercedes (31 según la Memoria dato que no podemos contrastar), deben tener de 5 a 10 años alrededor de un 75% y sólo un 25% parecen tener menos de 5 años, que son unos 8 vehículos. Las matrículas más modernas que hemos encontrado son dos del año Los Ford Fiesta de Asistencia más modernos son 2 del año 2005 y hay algún C-3 del año En los presupuestos de los años 2006 a 2009 que la Dirección de la Empresa envió al Ayuntamiento, se habían destinado euros para la renovación de la flota. Si ponemos un coste medio de euros, supondrían unos 21 vehículos. Salvo error sólo hemos encontrado 7 vehículos con esa antigüedad. Esto quiere decir que ni de lejos se ha invertido en renovar la flota de vehículos, según lo presupuestado. Parece que la Dirección no entiende que los vehículos además de ser herramientas de trabajo, son imagen de empresa y de calidad. CEMENTERIOS En la última reunión de la Dirección con el Comité de Empresa, el pasado día 25 de marzo de 2010, la Gerencia planteó que las exhumaciones habían disminuido considerablemente y que los Oficiales de Cementerios dedicados a estos trabajos se iban a quedar sin ocupación gran parte del año a partir de ahora. Hubo debate sobre este tema y queremos que sepáis que la postura de CGT es que no sobra nadie. Es necesario apoyar el enterramiento diario y además se pueden realizar otro tipo de trabajos, como la limpieza de los nichos una vez vacíos para que puedan volver a ser utilizados. Trabajo y trabajos hay, si se quieren hacer bien las cosas. El Director de Cementerios apoyó este planteamiento. Lo que está claro es que antes que contratar alguna empresa de fuera hay que organizarlo para que lo hagan nuestros empleados. CGT también pide que se escuche al colectivo afectado antes de tomar ninguna decisión. Después de haber comprobado la flota de vehículos de la Empresa, no nos extraña nada las quejas que hemos recibido de algunos compañeros de cementerios por la antigüedad y el estado de los vehículos. Los vehículos en peores condiciones se 4

5 encuentran en los Cementerios. Los furgones se heredan de la M-30. Si ya prácticamente no deberían circular por el interior de los mismos por su estado, menos lo deberían hacer para trasladarse entre Cementerios. Aunque tengan la ITV pasada, la mayoría de ellos no están en condiciones dignas de ser usados. Invitamos a quien piense que no es así, que se monte en uno de ellos y lo compruebe. CGT reivindica una inmediata renovación de los furgones que utilizan los Oficiales de Cementerios. Hemos recibido quejas en cuanto a las condiciones de los vestuarios (pintura, taquillas, mobiliario, instalaciones ). Son tercermundistas. Si son malas las instalaciones del Sur, las de la Almudena no tienen nombre. Como en el caso de los vehículos, invitamos a quien piense que no es así que las use unos días y lo compruebe. CGT reivindica una inmediata mejora de las instalaciones del personal de Cementerios. Hemos recibido quejas en cuanto al reparto de trabajos y en cuanto a la adjudicación de fines de semana. La Dirección debería establecer, a través de los Jefes de Departamento, la confección de unos cuadrantes de control para el reparto equitativo de ambas cuestiones. Lo mejor que podría pasar para que cambiaran las cosas es que la cadena de televisión Cuatro pudiera hacer su programa 21 días con en el que una periodista convive durante ese tiempo con un colectivo concreto. Sería muy edificante verlo, y seguro que cambiarían las cosas. Cementerios también existe. Sólo queda, que quien maneja los hilos, se sensibilice con estas reclamaciones y use sus influencias que son muchas SEGUIMOS CALLADOS? Os repetimos lo que ya os dijimos en nuestro boletín de Febrero. Nuestra opinión es que hay que mantener reuniones ya, con el Ayuntamiento de Madrid, para lograr garantías concretas sobre los puestos de trabajo, tomen la decisión que tomen sobre nuestro futuro. Si todo sigue así, no llegamos al Hay que hablar antes, y demostrar una postura conjunta. Hay que prevenir antes que curar, porque el año 2010 puede ser el año. Llevamos pidiendo en Comité de Empresa desde julio de 2005, una reunión conjunta de las tres secciones sindicales con el Ayuntamiento de Madrid, sin que nuestros compañeros/as de CCOO y UGT nos apoyen. No podemos entender su falta de apoyo cuando de lo que hablamos es de exigir responsabilidades y de que se tomen medidas para salvar los puestos de trabajo. Ante su negativa, pedimos al Presidente de la Empresa por carta, una reunión en enero de 2010 sin obtener respuesta. La hemos vuelto a pedir de nuevo. Obtener o no 5

6 esa respuesta, demostrará lo que le importa al Ayuntamiento el mantenimiento de nuestros puestos de trabajo y el futuro de la Empresa. Os informaremos de lo que suceda. CON VUESTRO APOYO, NO NOS CALLARÁN La Dirección de la Empresa ni consulta, ni negocia nada con CGT. Nuestra legítima representación está excluida de todas las comisiones de trabajo. No tenemos ni voz ni voto en ninguna, aunque seamos cuatro miembros en el Comité de Empresa. La Empresa lo negocia todo con CCOO y a CGT nos informan a toro pasado de lo que quieren, y usan el nombre del Comité para legitimar con su mayoría lo pactado antes con la Dirección. Si es algo bueno lo ha logrado CCOO, si no es bueno, o es impopular, es cosa del Comité de Empresa aunque CGT no haya participado en nada pero eso no lo dicen. ADOPCIÓN DE MEDIDAS EMPRESARIALES La última gran medida de la Empresa es la nueva categoría de Coordinadores Comerciales, que estando en el Convenio desde enero de 2008, han tomado posesión de sus cargos en marzo de Gracias a eso la estructura comercial se compone ahora, más o menos de 1 Consejero-Gerente, 1 Gerente, 1 Directora Comercial, 1 Director de Marketing, 4 Jefes Comerciales, 13 Coordinadores Comerciales y 3 Agentes de Contratación (un total de 24 jefes ) para 98 asistentes comerciales, 37 relaciones públicas, 12 especialistas en flores y 6 telefonistas. La otra gran medida que la Empresa tiene en la recámara, es la jornada de 8 horas para los colectivos que cubran 24 horas al día, los 365 días al año. CGT escuchó esto en la reunión con la Dirección de 25 de marzo, sin haber asistido a ninguna otra reunión que tratara el tema desde entonces. Nuestra postura es que para aceptar jornadas de 8 horas, sin superar el cómputo anual de horas trabajadas con 35 horas semanales, habría primero que ESCUCHAR LA OPINIÓN DE LOS COLECTIVOS AFECTADOS y tendría que venir acompañado de un plan de inversiones y de medidas, con un calendario de aplicación. El hecho de trabajar 8 horas no implica captar más servicios. SUBIDA SALARIAL CGT contestó a Gerencia tras recibir su respuesta a un escrito que le dirigimos reivindicando la subida del 2,75% para el salario del 2009 y no sólo del 2% que aplicó la Empresa. 6

7 Le contestamos en estos términos: El Juzgado de lo Social nº 34 falló a favor de los planteamientos de CCOO y CGT en el sentido de establecer el 2% como Índice de Precios al Consumo previsto para 2009, reconociendo que la subida salarial para ese año tenía que ser del 2,75%. La Empresa ha recurrido esta sentencia y estamos a la espera de que se resuelva el recurso. Esto es lo que sucedido en el año Le recordamos de nuevo, que independientemente de ese recurso, la Ley 26/2009, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2010, contempla un IPC previsto del 1% por lo que CGT entiende que según Convenio en vigor, la subida salarial en Enero de 2010 tendría que haber sido de un 1,75% La complejidad de los cálculos a la que alude en su carta, la ha ocasionado su decisión de recurrir la sentencia y no acatarla, y no es un problema de los trabajadores ni un motivo para no revisar sus salarios según Convenio. La Dirección puede intentar cuestionar la existencia de un IPC previsto, pero lo que no puede cuestionar en absoluto, es el aumento del 0,75%. Por otra parte, reconoce en su escrito, que de forma unilateral ha sido la Dirección de la Empresa la que ha interpretado lo pactado en Convenio y ha resuelto que en Enero de 2010 no haya subida. Esto provoca de nuevo la misma situación de conflicto colectivo que en 2009, al no querer reconocer como IPC previsto lo que se estipula en los Presupuestos Generales del Estado, alterando otra vez lo pactado en Convenio y poniendo en cuestión el artículo 6. Paz Laboral. CGT apoyará la adopción de medidas legales. No me importa lo que digan si lo que he dicho es cierto. No me importa lo que harán, si no lo que quedó hecho. Las palabras poco sirven, lo que sirven son los hechos. Sara Guillén Berenguer EL SILENCIO ES CÓMPLICE SALUD Y LIBERTAD 7