III Taller Desarrollando Nuevos Emprendimientos

Transcripción

1 III Taller Desarrollando Nuevos Emprendimientos Promoción de los Jóvenes Emprendedores Lecciones Aprendidas La Antigua, Guatemala, 1 y 2 de Julio de 2009

2 Entrepreneurship Iberoamérica, dentro de sus planes de "globalización" alrededor del emprendimiento juvenil, y con el propósito fundamental de compartir experiencias y trabajar fuertemente en el desarrollo social y económico de nuestra región, hemos concebido una red como un mecanismo para facilitar el intercambio de información, la realización de negocios entre jóvenes empresarios...

3 coordinar acciones y aprovechar las experiencias acumuladas por organizaciones, universidades, empresarios mayores, consultores, inversionistas, responsables de políticas que afectan al sector, y aquellos jóvenes empresarios que han venido desarrollando múltiples actividades en el ámbito de la creación de empresas y del impulso del espíritu emprendedor, así como en la ejecución de distintos negocios, permitiendo acceder a nuevos mercados y oportunidades de negocio.

4 EL JOVEN EMPRENDEDOR

5 Para los medios de comunicación joven es sinónimo : de pandillas, delincuencia, drogadicción, embarazos precoces de adolescentes, ritmo de vida violento y desenfrenado, los jóvenes suelen ser los protagonistas de las páginas policiales, son las delicias de las crónicas rojas o informes sensacionalistas.

6 En nuestra región hay 150 Millones de Jóvenes: * y en su mayoría NO representan un riesgo para la sociedad * en su mayoría NO son un cúmulo de problemas. * en su mayoría SON fuente de oportunidades

7 En nuestra región hay millones de jóvenes * Que no se conforman con la forma convencional de hacer las cosas ante las necesidades de la vida cotidiana; * Jóvenes con capacidad para comprometerse, * Con la necesidad de involucrarse tanto consigo mismo, como con los demás, * Con la necesidad de creer en algo y comprometerse decididamente hasta alcanzar la meta deseada;

8 *Jóvenes con capacidad para trabajar duro; *Jóvenes con capacidad para ocupar el rol de líder y motor que contagie a los demás, *Jóvenes con constancia y empuje, habitualmente unidos a la perseverancia y a la fe; * *Jóvenes dispuestos al sacrificio y a la entrega por cumplir sus sueños; *Jóvenes en movimiento continuo, con capacidad para liderar y trabajar en equipo, *Jóvenes emprendedores...

9 * Jóvenes con capacidad de acometer un proyecto, una aventura, con la constante inquietud de hacer cosas nuevas y con mucha vehemencia, con capacidad de luchar ante cualquier inconveniente, de no temer ni pensar en el fracaso. * J óvenes con formación y conocimiento para el camino de la aventura que le permitirá avanzar con seguridad, * Jóvenes que desarrollan su talento, su capacidad creadora, su mayor capital intelectual, impulsando la economía del conocimiento dentro de su comunidad de origen, eevitando así la fuga de cerebros...

10 QUE SIGNIFICA EMPRENDER?

11 ALGUNAS DEFINICIONES EMPRENDER: deviene de la palabra latina in y prendere, y con esa base los franceses acuñaron el término entrepreneur ENTREPRENEURSHIP: describe el comportamiento y las habilidades que requieren los emprendedores con potencial de éxito.

12 TIPOS DE EMPRENDEDOR (de acuerdo a su motivación) EMPRENDEDOR PUSH: desarrolla su empresa por atracción, esta oportunidad es demasiado buena. EMPRENDEDOR PULL: desarrolla su empresa por empuje, porque no tenían otra alternativa.

13 CLASES DE EMPRENDEDOR INTRAPRENEUR: este tipo de emprendedor es el que aplica su talento dentro de la organización. ENTREPRENEUR: es el que crea su propia empresa o desarrolla su propio emprendimiento. No hay que olvidar que dentro de cada empresa que arranca está el emprendedor que lo hizo posible, pudiendo ser este un: emprendedor económico, social, tecnológico, altruista, político.

14 QUÉ ES SER EMPRENDEDOR?

15 Definición económica de emprendedor: realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad

16 Definición pragmática de emprendedor: es una persona que inicia su propio negocio nuevo y pequeño

17 Definición operativa de emprendedor: aplica su talento creador e innovador para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente

18 Definición general de emprendedor: el que hace que las cosas sucedan

19 Definición popular de emprendedor: del dicho al hecho hay un gran emprendedor

20 Definición política de emprendedor: es aquel que se esfuerza por convertir sus sueños en realidad

21 VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDOR Honestidad Solidaridad Responsabilidad Amistad Excelencia

22 Funadores de YAHOO! ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR Tener los objetivos claros en la vida. Creer en el propio proyecto. Las cosas no suceden por si solas sino que uno mismo hace que sucedan. Dedicar todo el tiempo, recurso y esfuerzo necesario para lograr nuestros objetivos.

23 Fundadores de YOUTUBE Es necesario tomar riesgos en la vida y disfrutar de estos desafíos. Disponer de gran energía Saber que actuar con honestidad es beneficioso Valorar la perseverancia y el esfuerzo Valor de la educación permanente

24 Fundadores de GOOGLE Comprometerse a trabajar con ética. Ser un buen comunicador. Darle la pasión del amor a lo que se hace. Ver al fracaso como el camino hacia el éxito. Adquirir conocimientos técnicos. Ser consciente de que el primer capital y el más importante en un emprendimiento es uno mismo.

25 El espíritu emprendedor es algo innato o es algo que se puede aprender o fomentar?

26 Se puede advertir que hay personas que empiezan emprendimientos por necesidad, porque tienen la obligación de generar ingresos económicos que les permitan sustentar a sus familias.

27 Pero hay otros que han realizado sus estudios y que emplean energía y esfuerzo en aplicar lo que han aprendido en la vida real.

28 Mas allá de las circunstancias que den lugar al surgimiento de un emprendedor será el camino que transite el que lo validará como emprendedor.

29 Factores que favorecen al nacimiento de un espíritu emprendedor

30 LA LIBERTAD: la actitud de todo emprendedor implica comenzar, investigar,arriesgarse, sin embargo, esto sólo es posible en un ambiente de libertad. Esta da la oportunidad de no colocar límite alguno a las ideas y darle paso a la creatividad, así realmente se puede aprovechar las oportunidades.

31 LA EDUCACIÓN: tiene sin duda alguna una gran influencia sobre la formación de un perfil emprendedor, ya que permite ver las oportunidades y analizar los recursos existentes, además de lograr la vinculación entre estos aspectos.

32 EL ENTORNO: el medio en el que se desenvuelve un emprendedor es uno de los factores más importantes, ya que es ahí donde se desarrolla el emprendedor. En muchos lugares un emprendedor es promovido como un líder y como una fuerza positiva en la sociedad, no obstante, existen lugares donde el emprendedor enfrenta un horizonte totalmente diferente es más bien coartado.

33 EL ESCENARIO INSTITUCIONAL: es primordial, ya que beneficiará el surgimiento del espíritu emprendedor, debido a que regula las actividades económicas y sociales. Para ello es indispensable un escenario sólido que logre proyectar un futuro con reglas claras establecidas, además de generar un acceso a la información, ya que esta es fundamental en la toma de decisiones.

34 LA CREACIÓN DE EMPRESAS

35 La creación de empresas: *Cumple con un papel básico para el sistema económico ya que es la función reproductora del tejido productivo. *Los países de la región, requieren de empresarios que lideren una nueva concepción de la riqueza, que produzcan bienes que sean útiles al desarrollo y promuevan la equidad. *El empresariado juega un papel esencial para la economía de un país, constituyendo la empresa en el eje de creación de valor y motor del crecimiento sostenido.

36 Es imprescindible: *Que la sociedad sea capaz de generar empresarios y directivos que tengan la competencia profesional y la valentía personal de afrontar retos empresariales que enciendan y sostengan el crecimiento de las empresas. *Fomentar las vocaciones empresariales, la sensibilización y promoción del espíritu emprendedor y la creación de empresas, en las nuevas generaciones que está ansiosa de generar capital, empleo y estabilidad social, así como una potenciación estratégica de sectores emergentes que puedan llegar a convertirse en verdaderos motores económicos.

37 RETRATO DEL EMPRESARIO JOVEN LATINOAMERICANO

38 Los rasgos que definen a los jóvenes empresarios latinoamericanos: Son creativos, bien educados y desean destacarse. Pertenecen a la clase media. Su principal motivación se apoya en su deseo de ser sus propios jefes Aumentar sus ingresos. Poner sus conocimientos en práctica. Todos se quejan de la dificultad para obtener créditos.

39 La mayoría de estas empresas han sido creadas no por empresarios individuales sino por equipos de emprendedores. Sólo un 10 por ciento de ellos son mujeres. En los países de economías pequeñas la idea de crear negocios están orientados hacia la exportación. En los países de economías más grandes, el mercado doméstico constituye la principal fuente de nuevos negocios.

40 La creatividad de los jóvenes empresarios de la región se da en abundancia, no se puede decir lo mismo de las fuentes de financiación. Un 80 % de los jóvenes empresarios utilizaron ahorros personales o familiares como fuente de financiamiento. Menos del 40 % han tenido acceso a bancos como fuente de capital inicial Sólo un 5 % contaron con inversores privados o con aportes de capital de riesgo.

41 La mitad de los que fundan su empresa tiene entre 28 y 35 años. El 90 % lo hace en grupo que promedian los tres socios. El trabajo en equipo aporta valor multidisciplinario para la creación de la empresa. Hoy es casi inconcebible el trabajo unipersonal. El 73 % tiene formación universitaria. A diferencia de los emprendedores de la crisis, no buscan sobrevivir sino realizarse.

42 Está naciendo una nueva generación de emprendedores jóvenes con mayor sentido de la responsabilidad social, de cumplimiento con normas de calidad y de tener los papeles en regla. Es más probable que logren crecer los que emprenden por motivaciones positivas que quienes lo hacen por estar desempleados. Cuando se emprende sin vocación, si las empresas sobrevivien es frecuente que no crezcan. El 50 % de los nuevos emprendedores son hijos de padres independientes

43 La insastifacción laboral, las nuevas oportunidades de negocios que hay en el mercado y la capacidad de los jóvenes para afrontar nuevos desafíos son los motores de la joven guardia emprendedora. La creciente participación de universitarios o técnicos terciarios, están diferenciando a esta generación empresaria con sus antecesores. Los jóvenes privilegian la innovación y la calidad.

44 Reconocen la necesidad de capacitar a sus colaboradores y delegar funciones y tareas. Valoran el trabajo en equipo como forma de reforzar la capacidad de negociación. No dudan en contratar consultores para temas específicos. Se animan a sondear mercados externos aún antes de consolidarse en la plaza local.

45 Con respecto a las oportunidades para hacer negocios: es un proceso continuo de recopilación de datos, análisis de propuestas reformulación de conceptos siendo la idea, el mercado y el momento, tres elementos de constante análisis que podrían ayudar al establecimiento y desarrollo exitoso de una empresa.

46 Las principales fuentes de fracaso son: falta de planificación falta de conocimientos de mercado falta de estructuras de financiamiento mala elección de socios estratégicos Hay que destacar el uso del fracaso como oportunidad de crecimiento empresarial y personal enriquecedor para experiencias futuras.

47 Categorías más importantes en las Características de un Emprendedor Exitoso Innovación: Creatividad, Negociación Asunción de riesgos: Capacidad asumir Riesgos, Autoconfianza, Tenacidad Actitud activa: Responsabilidad, Honestidad Vigor competitivo: Liderazgo, Comunicación, Altruismo

48 Cuáles son los componentes que debe contar un Programa de Apoyo a Jóvenes Empresarios?

49 Capacitación: el contenido de los cursos de capacitación que se ofrecen no incluye el manejo de instrumentos que permitan al joven entender, operar, y negociar con los diferentes actores financieros, así como hablar un mismo idioma a la hora de concretar y documentar acuerdos. Los niveles culturales y la experiencia previa de los jóvenes también son un problema para los sistemas de capacitación, por lo que es necesario se generen cursos diferenciales.

50 Asistencia Técnica: esto comprende las necesidades de asistencia para la formulación del proyecto y las necesidades de asistencia durante el emprendimiento. Esto implica acceso a consultores especializados en distintos temas de la problemática empresaria. El emprendedor se enfrenta a su inexperiencia, desinformación y falta de capacidad económica para afrontar la contratación de estudios e investigaciones confiables del mercado. Por tanto es necesario disponer de acceso a estudios sectoriales, a información existente en el ámbito estatal y de organizaciones empresarias que hoy están dispersa, no actualizada, poco confiable o de difícil acceso.

51 Capital de Riesgo: es el mejor producto financiero para la financiación de proyectos. La experiencia en la atención de demandas de fondos para la creación de empresas muestra que el crédito no es una herramienta adecuada, pues no se adapta a las frecuentes demoras en la puesta en marcha de las empresas, ni a las comunes dificultades que generalmente debe enfrentar un emprendimiento en los primeros meses. En un país donde nacen pocas empresas, muchas de ellas ya surgen afectadas de enfermedades financieras que rápidamente determinan su desaparición. El capital de riesgo, si bien con pocos antecedentes en la región, ofrece capacidad de adaptación en los períodos de dificultades. La creación de una empresa conjunta eso es en definitiva el capital de riesgo- ofrece una interesante combinación de financiamiento con seguimiento sistemático, lo cual lo hace un producto ideal.

52 LAS REDES

53 El Programa SELA IBERPYME, la SEGIB y la AECID desarrollan cada año el Taller Desarrollando Nuevos Emprendimientos donde se dan cita las organizaciones latinoamericanas que desarrollan programas para incentivar y fomentar la capacidad emprendedora de los empresarios.

54 LOS JOVENES EMPRESARIOS IBEROAMERICANOS

55 El pasado 30 y 31 de julio de 2008 se realizó el Primer Encuentro Iberoamericano de Jóvenes Empresarios, que reunió a empresarios y miembros de asociaciones y federaciones empresariales de la región, en búsqueda del intercambio de experiencias en materia de Juventud.

56 La Federación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios (FIJE) quedó constituida en Buenos Aires, con la participación de líderes juveniles de entidades empresarias de Iberoamérica. La flamante Federación (FIJE) se convierte así en la red empresaria juvenil de mayor envergadura a nivel global.

57 Semana Mundial del Emprendedor Durante una semana millones de emprendedores alrededor del mundo formaran parte de un movimiento que genera ideas y propone nuevas y mejores formas de hacer.

58 II Encuentro Internacional sobre Emprendedurismo y I Encuentro Latinoamericano de Jóvenes Emprendedores La Paz, Bolivia, noviembre de 2008

59 Red Bolivia Emprendedora La Red Bolivia Emprendedora es un ente que aglutina a actores de los tres sectores d e l a sociedad (gubernamental, privado y sociedad civil organizada) que prestan diferentes tipos de servicios a emprendedores, con el propósito de estos actores coordinen y complementen esfuerzos para lograr un trabajo más efectivo y eficiente en beneficio de los emprendedores del país.

60 LA RED BOLIVIA EMPRENDEDORA A través de esta iniciativa se espera lograr, en un largo plazo, promover una nueva cultura emprendedora en Bolivia que permita, mediante el fomento a la actividad empresarial, generar un desarrollo económico sostenible y erradicar la pobreza promoviendo la generación de empleo digno y de calidad.

61 Universidad Tecnologíca de Bolívar en Cartagena Universitarios de Cartagena y Barranquilla fueron los ganadores PREMIOS A JÓVENES CREADORES DE EMPRESAS EN LA COSTA CARIBE Premio Emprendedor CUEE Las Américas 2009

62 Universidad Nacional de Costa Rica Programa UNA Emprendedores Con una participación de 300 estudiantes emprendedores y 67 proyectos se realizó el pasado miércoles 27 de mayo la V Feria UNA-Emprendedores en la Universidad Nacional de Costa Rica

63 Universidad Católica del Uruguay UCUDAL La UCUDAL realiza en Uruguay el Concurso de Ideas y Planes de Negocios, Nuevas Empresas Uruguayas para el Mercado Global

64 Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de la República Oriental del Uruguay Programa CCEEEmprende La formación de emprendedores, comprende una capacitación compuesta por talleres, charlas y tutoría en el Plan de Negocio. Está destinado a emprendedores o jóvenes emprendedores que posean una propuesta de valor: "dinámico"

65 Universidad de Antioquia El Parque del Emprendimiento es una iniciativa de la Alcaldía de Medellín y la Universidad de Antioquia que fomenta la cultura emprendedora y apoya la creación de empresas con alto valor agregado a partir de las oportunidades de negocio, los resultados de investigación y la actividad académica.

66 Instituto Tecnológico de Costa Rica Centro de Incubación de Empresas Concurso de Emprendedores Con 76 proyectos de emprendedores que desean iniciar su propio negocio e independizarse, el año pasado realizaron la décima edición del Concurso Nacional de Emprendedores (CNE) organizada por el Centro de Incubación de Empresas del Instituto Tecnológico de Costa Rica (CIE-TEC).

67 Universidad EAN de Colombia En el marco de la Semana Global del Emprendimiento que se desarrolló a nivel mundial en 70 países, la Universidad EAN, institución de educación superior líder en emprendimiento, llevó a cabo el Encuentro Universitarios Emprenden

68 Universidad de San Ignacio de Loyola de Peru Programa Generando Ideas de Negocios, organizado en conjunto con Regent University, en donde participaron 7200 jovenes emprendedores de Lima entre Agosto 2008 y el 20 de Mayo del 2009, y generó cerca de 150 planes de negocios, todos altamente competitivos y de gran impacto social

69 RED DE ANGELES INVERSORES La Red busca fortalecer la industria de capital de riesgo agregando un eslabón que acerque la oferta y la demanda de capital. Situándose en el lugar más débil de la cadena de financiamiento actual, es decir entre los fondos de capital semilla y los fondos de capital de riesgo. Incentivando el sistema de emprendimiento y las interrelaciones entre los actores relevantes de la industria. Los inversionistas miembros de la RED Southern Angels son personas que buscan invertir en empresas en estados de desarrollo inicial, en busca de una mayor rentabilidad.

70 GRACIAS Darío Hernández Carro Presidente ENTREPRENEURSHIP IBEROAMERICA