INFORME DE GESTIÓN MUNICIPAL 2006

Transcripción

1 NFRM GSTÓN MUNPL 2006

2 NFRM GSTÓN VGN FSL 2006 LL MUNPL LRS TLM JS RBRY HYS LUN lcalde Municipal SR UR STBLN VLL Secretario General y de Gobierno Municipal LUZ MRN PNZÓN GURR Secretaria de Salud y esarrollo Social omunitario RLS LBRT VS VS Secretario de Hacienda y Tesorería Municipal FRNY VS PRZ Secretario de Planeación nfraestructura y esarrollo LN NSTNZ PV VLLRRL irección de esarrollo Técnico gropecuario JUN RLS GUTRRZ Profesional Universitario PB RL VRGS YL Banco de Programas y Proyectos nversión y Sisben HRNN R GNZLZ PRLT nspector de Policía

3 NTRUÓN La dministración Municipal de olores Tolima, en virtud a las disposiciones de tipo onstitucional y legal, presenta a la comunidad en general el informe de gestión de la vigencia fiscal 2006, en el cual se observara la ejecución del Plan de esarrollo Hacia un olores de onvivencia, Trabajo y esarrollo. doptado mediante el cuerdo Municipal No. 005 el día 02 de junio del año s de suma importancia para la dministración Municipal que la comunidad conozca la ejecución del Plan de esarrollo no solo por ser una imposición de tipo legal, por que para hacer apreciaciones es mejor conocer la realidad del como marcha nuestro Municipio nstitucionalmente. esde el día 07 de julio del año 1991, inicio a regir una nueva arta Política para nuestro país, la cual nos enseña en su preámbulo que el pueblo de olombia n ejercicio de su poder soberano, representado por sus delegatarios a la samblea Nacional onstituyente, invocando la protección de ios y con el fin de fortalecer la unidad de la Nación y asegurar a sus integrantes la vida, la convivencia, el trabajo, la justicia, la igualdad, el conocimiento, la libertad y la paz, dentro de un marco jurídico, democrático y participativo que garanticen un orden político, económico y social justo y comprometido a impulsar la integración de la comunidad latinoamericana, decreto, promulgo y sanciono la onstitución Política de olombia. Transcurrieron casi trece (13) años después de iniciar a regir la onstitución Nacional para que llegara al Municipio de olores Tolima, una persona que nunca ha negado su origen y que conocía a fondo los inconvenientes por los que atravesaba el Municipio de olores Tolima, pero ante todo con el pleno compromiso ante sus coterráneos de administrar en forma seria, responsable, imparcial, objetiva, con sentido de pertenencia, con sentido social y preocupado por beneficiar a las comunidades más necesitadas de la región. on el objetivo claro de buscar soluciones para el Municipio de olores Tolima, fue que se presento el proyecto de Plan de esarrollo al Honorable oncejo Municipal a fin de que se sirviera estudiarlo, posteriormente aprobarlo, adoptarlo y ejecutarlo durante el cuatrienio para el cual fui elegido como lcalde en forma democrática por el pueblo oloreño. ada objetivo o meta propuesta consagrada o visionada por la dministración Municipal lleva implícitamente un proceso o procedimiento previo, a manera de ejemplo ustedes recordaran como a inicios del año 2004, el Municipio estaba inmerso en un toque de queda permanente por la delicada situación de orden público, eran pocos los establecimientos de comercio que habían en la parte urbana, reinaba el temor, la desconfianza y por ende la economía estaba profundamente afectada. Fue por lo anterior que se considero que lo primero que había que hacer era crear condiciones para que se reactivara gradualmente la economía en el Municipio de olores Tolima, orientando todas las acciones a recobrar la confianza de la comunidad en general, igualmente era imperante el hacer reinar la convivencia en el Municipio, pues si no se podía convivir de que manera se podría pensar en reactivar la economía.

4 Todo lo anterior fue uno de los tantos casos en que se debía pensar en forma estratégica para asegurar que en cuanto fuera posible se iniciara a dar cumplimiento a todos aquellos preceptos onstitucionales y hacer posible un mejor olores. gualmente había que pensar en canalizar ayudas del Gobierno epartamental y Nacional a fin de favorecer a aquellas personas que cumplían los requisitos para acceder a aquellos programas sociales que existían en otros Municipios, pero, no en el nuestro. Todos los convenios nter.-dministrativos suscritos durante los años 2004, 2005 y 2006; en los cuales se ha visto favorecido el Municipio obedecen a gestiones adelantadas por el mandatario local en virtud al compromiso asumido con las comunidades. Pero no podemos olvidar aquella valerosa acción que adelantan los distintos presidentes de las Juntas de cción omunal, pues, estas personas en representación de cada una de sus veredas han presentado al Municipio solicitudes que se transforman en beneficios directos e indirectos para las comunidades. quí se refleja y evidencia la forma participativa de gobernar. on ayuda de las mismas comunidades la dministración Municipal ha adelantado proyectos en materia de nfraestructura, educación entre otros. Sabemos que aun falta mucho por hacer, que el trabajo no es fácil pero de algo estamos seguros es que trabajaremos por el beneficio de toda la comunidad hasta el último instante en que podamos hacer uso de las facultades que nos ha conferido la onstitución y la Ley. Nuestro compromiso es el bienestar de la comunidad del pueblo de olores e invocamos el poder de ios para poder materializar nuestras nobles intenciones.

5 TBL NTN 1. NTRUÓN 2. BJTV GNRL 3. BJTVS SPFS 4. JS STRUTURLS L PLN GBRN 4.1 J SRRLL PRUTV 4.2 J SRRLL SL 4.3 J SRRLL SSTNBL 4.4 J NFRSTRUTUR PY 5. FUNNMNT L TSR PÚBL 5.1 RU RTR 5.2 URS PG 6. RURSS GSTNS PR L JUTV 7. PRYTS NVRSÓN 8. FUNNMNT PRGMS L RN NNL 9. FUNNMNT L SSBN NSPÓN PL Y MSR FML

6 2. BJTV GNRL: ar a conocer a la comunidad en General sobre la ejecución del Plan de esarrollo Hacia un olores de onvivencia, Trabajo y esarrollo, durante la vigencia fiscal BJTVS SPFS: umplir los cometidos statales como lo señalan la normatividad jurídica legal vigente. Que los gobernados conozcan las actuaciones administrativas de la lcaldía Municipal en la vigencia fiscal ar aplicación a los principios orientadores de las actuaciones administrativas. Generar claridad sobre la inversión de los recursos a fin de evitar interpretaciones mal intencionadas de personas irresponsables e inescrupulosas.

7 4. JS STRUTURLS L PLN GBRN n el Plan de esarrollo Hacia un olores de onvivencia, Trabajo y esarrollo , quedo tipificado en el articulo 2º los ejes estructurales para la ejecución del Plan de Gobierno los cuales a saber son: je de desarrollo productivo. je de desarrollo social. je de desarrollo sostenible. je de desarrollo político administrativo. je de infraestructura de apoyo. urante el año 2006, al igual que los otros dos años anteriores, cada eje se desarrollo en programas y subprogramas en concordancia al Plan de nversiones establecido en el articulo 11 del acuerdo 005 del 2004, proyectos de inversión viabilizados por el Banco de Programas y proyectos de inversión, al presupuesto inicial de gastos para la vigencia fiscal 2006 e incorporación de recursos al presupuesto.

8 4.1 J SRRLL PRUTV MNSTRT RG PR GSTN L MNSTRN MUNPL NT L SRTR GRULTUR L PRTMNT L TLM S LGR NSGUR RURSS PR L MJRMNT L MNSTRT RG L VR SN PR QU H VRS ÑS S NNTRB N ML ST Y N PRSTB SRV L MUN L VR PR VLR $ ST BR S RLZ N NVN N UN PRNTJ 75% L GBRNN N UN PRT $ Y 25% L MNSTRÓN N UN RURS $ S RHBLT L RS PRNPLS, MB MPURT, PRTS PR VUTS, NSTLN VLVULS, VNTSS Y FRNTS SRS PR SU PRÓN. MJRMNT MNS HRRUR: S RHBLTÓ MNS HRRUR LS VRS PRTHUL, BRMJ, SN JSÉ, LP, YP, JPN, PÑL, RHN, SN PBL, L PS Y PLS LTS $ , LS ULS L MNSTRÓN MUNPL FNNÓ L 50% S L SUM $ Y L 50% RSTNT FU UN PRT L MUN. ST RHBLTN S RLZ N UN MNTNMNT NVL MPLZ Y R N RS MPRMTS N L STBL L TRRN Y N LS STRS MNR MPRMS S RB PR RL UN MYR FRMZ L MN. amino de Herradura San José- Portachuelo

9 jecución programa RS fase Proyecto RS : Por: omité de cafeteros y lcaldía Municipal. Huerta casera Gallinas ponedoras apacitación bjetivo: Beneficiar a familias campesinas, para motivar la producción de alimentos a través de proyectos de autoconsumo. 100 familias beneficiadas porte: $ NSMNÓN RTFL nseminacion rtificial (100 Hembras Bovinas) bjetivo: Mejorar la genética del ganado de doble propósito de la región introduciendo semen de alta calidad. Beneficiados: 25 Hatos Veredas: mbica, San José, Guacamaya, l Yopo osto : $

10 PTÓN MPSNS N YU, PSTS Y HRTLZS apacitación Manejo de Yuca Pastos y Hortalizas bjetivo: apacitar a 100 líderes y miembros de las Veredas de Bermejo, olopo y Guácimos, vinculados al Programa Familias en cción en el establecimiento y manejo del cultivo de yuca, pastos y huertas caseras.. osto: $ PRYT PRL stimulo a la xplotación Porcicola: bjetivo: umentar la producción porcicola de auto consumo en campesinos de escasos recursos. Beneficiarios: Los Mangos: dos cerdos para ceba y 1 cerda de cría. San Juan: dos cerdos para ceba y 1 cerda de cría San José: dos cerdos para ceba y 1 cerda de cría. olopo: dos cerdos para ceba y 1 cerda de cría. asco urbano: 2 cerdos de ceba.

11 PRYT VL: stimulo a la xplotación vícola: bjetivo: umentar la producción porcicola de auto consumo en campesinos de escasos recursos. demás de los animales, se entregaron materiales para contruccion de galpones: l Pescado: 2 rollos de malla gallinero, 50 gallinas ponedoras y 50 pollos de engorde. Guacamaya: 2 rollos de malla gallinero y 50 pollos de engorde. San Juan: 2 rollos de malla gallinero y 50 pollos de engorde San José: 2 rollos de malla gallinero y 50 pollos de engorde Portachuelo: 2 rollos de malla gallinero y 50 pollos de engorde olopo: 2 rollos de malla gallinero y 50 pollos de engorde, 50 gallinas ponedoras. Japón: 2 rollos de malla gallinero y 50 pollos de engorde Picachos: 2 rollos de malla gallinero y 50 pollos de engorde PTNS apacitaciones: onvenio con el SN para la capacitación de café especial en la vereda de San José xplotación masiva de hongos comestibles xplotacion d especies menores en la vereda Bermejo También explotación de ganado bovino en la vereda San José y derivados lácteos en el casco urbano.

12 TRS PRYTS ctividades de Gestión Regular: mplementación de los dos ciclos anuales de vacunación contra Fiebre ftosa y Brucelosis. ontratación de personal vacunador. iligenciamiento de guías de movilización y vigilancia epidemiológica. Reportes mensuales ante el de movilización de animales y subproductos xpedicion de certificados de venta de ganado. Vacunacion contra P.P... y ncefalitis quina. ntrega de semillas a campesinos. sistencia Técnica

13 Republica e olombia epartamento el Tolima Municipio e olores lcaldía Municipal 4.2 J SRRLL SL J: SRRLL SL STR: UÓN Se ha promovido la educación con calidad; es por ello que en esta realizo durante el año 2006, dos convenios con la Gobernación del Tolima, para mejorar la calidad educativa. on estos convenios se han visto beneficiadas las 34 veredas del municipio y las nstituciones del sector urbano. Los proyectos que de una u otra forma han beneficiado la comunidad estudiantil con el apoyo del epartamento, son: Transporte scolar con la suma de $ y esayunos scolares por $ e la misma manera a través de mi gestión se logro la consecución de uniformes por valor de $ ,92 y 658 kits escolares. demás se logro la construcción de la escuela de la vereda la caja. on estos proyectos se demuestra la gestión realizada por mi administración, ante la gobernación del Tolima, a fin de cumplir mi programa de gobierno. e otro lado, la administración Municipal con dineros del sistema general de participaciones también ha destinado recursos para l mantenimiento, mejoramiento y evaluación de la calidad educativa por valor de $ sta inversión se refleja en entre otras, en el proceso de capacitación a los alumnos del grado once de la nstituciones ducativas para la presentación de las pruebas de estado o exámenes FS del año 2006, construcción y adecuación de bebederos con agua ozonizada, adecuación de las unidades sanitarias de la nstitución ducativa ntonia Santos Sede dos, mantenimiento del techo de la nstitución ducativa ntonia Santos sede uno, gestión para la construcción de un aula para el nivel preescolar, adecuación de las Sedes ducativa Llanitos y Rionegro, otación de material didáctico a los niveles preescolar, alimentación y Transporte scolar, entre otros. Hacia un olores de onvivencia, Trabajo y esarrollo arrera 7 con calle 3 squina Segundo Piso Teléfonos Fax , mail: josearbery@yahoo.es

14 La implementación de estudios técnicos se gestiono con el SN y es por ello que hoy en día contamos con 35 técnicos en análisis y sistemas de información y 32 técnicos en mantenimiento de software; pero igualmente se vienen gestionando becas ante distintas.

15 J: SRRLL SL STR: UÓN nstituciones de carreras técnicas, tal es el caso de la orporación Unificada Nacional (UN), el Politécnico entral y la Granja groecologica S..S de rmero Guayabal, beneficiando a varios bachilleres de Municipio de olores. e otro lado se ha venido cumpliendo en materia de afianzar la cultura del Municipio, y en virtud de ello la mejor muestra son las distintas participaciones que ha tenido la Banda Musical Juvenil, la Banda Marcial de la nstitución ducativa ntonia Santos, la representación de olores en el Festival epartamental de Música ampesina en la ciudad de bagué, el apoyo suministrado a un grupo de profesores para sus cursos de danzas, el encuentro de danzas en el municipio, la celebración del 1er., 2do. Y 3er. ncuentro de Bandas del Sur-oriente del Tolima. s de aclarar que el Municipio en desarrollo del Programa Banda scuela asume los costos para el profesor de música de la Banda scuela, de la misma manera les ha dotado con trajes típicos y de gala, demás los costos de desplazamiento, cuando se requiere su participación en otras ciudades. sí la cosa es fácil observar que las metas fijadas por la administración en lo relacionado con este sector se ha venido cumpliendo a cabalidad e igualmente seguimos proyectándonos para que en el próximo año que la dministración Municipal pueda llegar a todas y cada una de las sedes de las nstituciones ducativas y de otro lado impulsar la optimización de la educación de nuestro municipio. Las realizaciones de la dministración Municipal en lo que a ducaron y ultura se refiere se sintetizan de la siguiente manera:

16 STR: UÓN MPNNT STR MT otar de material didáctico a las instituciones donde se orienta los niveles preescolar iseñar proyecto y hacer gestión para la construcción de un aula del nivel preescolar LLZÓN BNF RS L B R NFRM L PRYT R V B L Z P R J U T R N J U Ó N J U T UMPLMNT asco Urbano 78 X 100% Sector Urbano y Rural 30 X 100%

17 STR UÓN NFRM L PRYT MPNNT STR PRMR MT decuar en el 2006, el 80% de las instituciones educativas tender nutricionalmente a la población infantil escolarizada levar en el 2006 la cobertura en primaria a un 90% LLZÓN Palmira, Piñal, afé Vegas, afé Pavas, San ndrés, Picachos, San José, mbica, Llanitos, Rionegro, ntonia Santos sede uno y dos, La Guacamaya nstituciones ducativas del Municipio de olores nstituciones ducativas de olores Tolima BNF RS L B R R V B L Z P R J U T R N J U Ó N J U T UMPLMNT 700 X 80% 2180 X 100% 1400 X 90%

18 STR: UÓN NFRM L PRYT MPNNT STR BS SUNR Y M MT n el año 2006, se lograra llegar al 95% de las nstituciones ducativas contaran con los docentes requeridos LLZÓN Sector Urbano y Rural BNF RS L B R R V B L Z P R J U T R N J U Ó N J U T UMPLMNT 2180 X 100%

19 STR: UÓN NFRM L PRYT MPNNT STR UÓN SUPRR MT Puesta en marcha de programas que permitan el acceso de los jóvenes bachilleres a la educación profesional o a carreras tecnológicas LLZÓN onvenio: UN onvenio scuela Granja groecologica SS SN: Practico en producción agrícola y derivados lácteos SN: Prácticos en la producción de frutas y hortalizas. BNF RS 100 L B R R V B L Z P R J U T R N J U Ó N J U T UMPLMNT X 100%

20 STR: UÓN NFRM L PRYT MPNNT STR UÓN SUPRR LFBTZ ÓN, UÓN ULTS Y PBLÓN SPL MT elebrar 3 convenios que hagan posible capacitar en distintas áreas a la población según la vocación de la misma Propender para que en el 2006 minimice en un 10% en índice de la población en condiciones de analfabetismo en el Municipio de olores LLZÓN SN: nálisis y esarrollo de Sistemas de nformación. SN: Mantenimiento de Hardware. SN. Básicos en Mercadeo y comercialización. Programa FM: Programas: San Pedro, lbica, Picahos, Pescado, Japón, Bermejo, Los Mangos, La soledad y ntonia santos Posprimaria: Los Mangos, San Pedro y mbica BNF RS L B R R V B L Z P R J U T R N J U Ó N J U T UMPLMNT 90 X 100% 200 X 90%

21 STR: ULTUR MPNNT STR ULTUR MT stablecer programas culturales en los establecimientos educativos de todas las veredas sobre artes musicales, plásticas visuales y literarias apacitar al 100% del personal de la planta global de la dministración Municipal que tienen relación con la cultura Lograr que el 50% de los artistas del Municipio, participen en eventos Municipales, epartamentales y Nacionales Promover anualmente un encuentro de Bandas Musicales Juveniles del Sur riente del Tolima. LLZÓN nstituciones ducativas ntonia Santos, San José y San ndrés Personal de planta y dos docentes de la nstitución ducativa Técnica San José ncuentro Municipal y epartamental de Música ampesina ncuentro de danzas del Sur riente el Tolima BNF RS L B R NFRM L PRYT R V B L Z P R J U T R N J U Ó N J U T UMPLMNT 150 X 90% 2 X 100% 200 x 100% Sector urbano 1200 X 100%

22 J: SRRLL SL STR: SGUR SL Y SLU La meta dentro de mi programa de gobierno establecía el ampliar a cien cupos más el régimen subsidiado pero gracias a la gestión de la dministración Municipal, el régimen subsidiado es uno de los mayores logros pues se cumplió esta meta y no solo en un 100%, en la mitad de mi mandato, sino que solo en el 2006 se amplio la cobertura en 1420 cupos. e igual manera se ha mantenido la afiliación al régimen subsidiado a 3571 personas en lo transcurrido de los tres años. s importante anotar que este Municipio era uno de los mas bajos en cobertura del régimen subsidiado, encontrándose escasamente el 30% de la población afiliada al sistema de salud subsidiada; hoy podemos decir que dicho porcentaje se a incrementado al 50% aspirando a incrementos mayores ya que en el mes de marzo del próximo año se estará realizando una nueva ampliación. s de aclarar que en el 2006 se logro vincular con el apoyo del comité de cafeteros a 370 cafeteros al régimen subsidiado y a diciembre de 2006 el total de la población del régimen subsidiado es de afiliados. Para población vinculada durante el año se ha ejecutaron $ que han beneficiado a 5800 personas de los niveles uno y dos del SSBN. n lo que respecta a las jornadas de promoción y prevención, podemos observar que se contrato la se Hospital San Rafael, labor que se adelanto no solo en el caso urbano sino en cada una de las veredas e igual mente se visito por parte de oordinador PB y su equipo la mayoría de veredas, en el presente año se contó con dos agentes educativos y el servicio de psicología. on el animo de mejorar las condiciones financieras del Hospital, se han contratado con la S Municipal la entrega de medicamentos a la población sisbenizada mas vulnerable. También se implemento el sistema único de información estadístico y se ha hecho inversión en la actualización del software de las bases de datos del régimen subsidiado de acuerdo a los requerimientos del Ministerio de la Protección Social.

23 STR: SLU MPNNT STR TNÓN N SLU L PBLÓN MT umentar la cobertura en atención a la población,de los servicios hospitalarios a un 75% LLZÓN BNF RS L B R NFRM L PRYT R V B L Z P R J U T R N J U Ó N J U T UMPLMNT Sector urbano y rural 7500 x 100% Mejoramiento de servicios de la red pública Sector urbano y rural 8670 x 100% isminuir los índices de morbilidad, Sector urbano y rural 8670 X 70% MRBL isminuir los índices de infecciones respiratorias agudas en un 20% SSTMS ontar con un sistema único y actualizado en NFRMÓN un 100% de la información estadística Sector urbano y rural 8670 X 90 Sector urbano y rural 8670 X 90

24 STR: SLU MPNNT STR SLU PUBL RGMN SUBS MT isminuir en un 100 las enfermedades producidas por vectores onformar en las 34 veredas las URS y URS frecer programas a fin de disminuir en un 50% los casos de muerte pos enfermedad hipertensiva 100% de la población, con el cuadro de vacunación completo isminuir los índices de morbilidad por enfermedades dentales en un 50% LLZÓN BNF RS L B R NFRM L PRYT R V B L Z P R J U T R N J U Ó N J U T UMPLMNT Sector Urbano y Rural 8670 X 90% Sector rural 3700 X 90% Sector Urbano y Rural 8670 X 80% Sector Urbano y Rural 1100 X 95% Sector Urbano y Rural 8670 X 70% mpliar en 100 cupos Sector Urbano y Rural 1428 X 1200%

25 RRÓN

26 STR: PRT MPNNT STR MT poyar el ente deportivo de modo que brinde desde3 el año 2005, resultados positivos y proyectar una masificación competitiva en los años 2006 y 2007,mediante la promoción de eventos deportivos de competición rganización y desarrollo de actividades deportivas LLZÓN Todas las veredas del Municipio y el sector urbano BNF RS L B R NFRM L PRYT R V B L Z P R J U T R N J U Ó N J U T UMPLMNT 210 X 80% Sector urbano 3200 X 95%

27 STR: GRUPS VULNRBLS

28 STR: GRUPS VULNRBLS

29 STR: GRUPS VULNRBLS

30 STR: GRUPS VULNRBLS

31 STR: GRUPS VULNRBLS Mi gestión ha hecho posible que la cobertura inicialmente aprobada para el Municipio de olores, en desarrollo del Programa de Protección Social Nacional al dulto Mayor aumentara al punto que ha la fecha son 93 los adultos beneficiados con este programa. sí mismo se logro que el municipio ingresara al Programa Nacional de limentación para el dulto Mayor Juan Luís Londoño de la uesta, el cual beneficia a 200 adultos mayores del sector rural con raciones para preparar y a 57 adultos mayores en el casco urbano con raciones preparadas. La sociación de Mujeres oloreñas, han recibido capacitación en corte, diseño y alta costura. su vez 300 mujeres jefas de hogar se han capacitado para desempeñarse en el campo laboral en áreas como la corsetería, pintura, lencería y ropa interior entre otras. l apoyo brindado a los programas del BF, ha mejorado la calidad de vida de las familias más vulnerables, de tal forma que en las veredas Santa Rita, Los Mangos, olopo, Bermejo y San José, se cuentan con proyectos productivos autosostenibles dignos de ejemplo. l sostenimiento y el apoyo del profesional en psicología, ha hecho posible que las conductas en los niños con comportamientos difíciles hayan tenido cambios positivos, además el acompañamiento con la Sicóloga del BF, ha generado aun mayores resultados positivos en la intervención a familias, docentes, niñas y niños. e la misma manera Presidentes de la Juntas de cción omunal y líderes del Municipio de olores, recibieron talleres sobre temas propios de sus dignidades.

32 STR: GRUPS VULNRBLS MPNNT STR NÑZ Y JUVNTU MT LLZÓN BNFRS isminuir la tasa de mal nutrición en los menores de 05 años isminuir en un 50% los casos de violencia intrafamiliar isminuir los índices de maternidad en las adolescentes por mal formación sexual umentar los índices de participación de los jóvenes en el desarrollo local umentar la formación de los jóvenes en relación a los derechos y deberes ciudadanos isminuir los índices de consumo de sustancias psicoactivas Vincular al 40% mujeres cabeza de familia en.r.s en tres años Vincular al 30% mujeres cabeza de familia a capacitación laboral en los cuatro años. L B R NFRM L PRYT R V P N R B J L J Z U U T Ó R N J U T UMPLMNT Sector Urbano y Rural 2167 X 90% Sector Urbano y Rural ndeterminado X 90% Sector Urbano y Rural 150 X 60% Sector Urbano y Rural 50 X 90% Sector Urbano y Rural 200 X 60% Sector Urbano y Rural 250 X 60% Sector Urbano y Rural 300 X 100% Sector Urbano 300 X 100%

33 STR: GRUPS VULNRBLS MPNNT STR MT LLZÓN BNFRS L B R NFRM L PRYT R V P N R B J L J Z U U T Ó R N J U T UMPLMNT TRR Y SPT S mpliar la cobertura a personas de la tercera edad en dos años tanto en el sector urbano como rural Mantenimiento de 15 ancianos en el hogar centro día 257 X 60% mpliar el cupo nutricional a discapacitados Sector Urbano 12 X 12%

34 J STRTG: SRRLL SL NLUSNS on base en el compromiso de hacerle minga a la educación, a la cultura y al desarrollo con vida digna para las comunidades del municipio, he propiciado múltiples acciones encaminadas a garantizar el derecho constitucional a la educación para los niños y los jóvenes doloreños. Se ha planeado incidir positivamente en el comportamiento de la cobertura educativa, en el mejoramiento gradual de la calidad de la educación y en la aplicación efectiva de los recursos del sistema general de participaciones para contribuir a la solución de los problemas y necesidades mas apremiantes de las instituciones y comunidades educativas on los resultados alcanzados en materia de cobertura educativa, en procesos de mejoramiento de la calidad, en la búsqueda de la eficiencia del servicio (desarrollo institucional), en la gestión cultural y en la canalización de recursos financieros aplicados al mejoramiento de los ambientes escolares se evidencia que el municipio de dolores, a logrado avances importantes en cuanto a metas en cada uno de estos ejes, a pesar de los escenarios de la escasez de recursos que asigna la nación a las entidades territoriales y de las limitaciones con que a contado el municipio a causa del ajuste de los gastos establecidos a través de la ley 617 de Los principios desde los cuales esta administración a obrado en favor de las comunidades rurales, urbanas y marginales para garantizar el cumplimiento a cada una de las metas propuestas en el Plan de esarrollo Hacia un olores de onvivencia, Trabajo y esarrollo, han sido y lo seguirán siendo mi honestidad y la de mi equipo de trabajo quienes tenemos claro el sentido de lo publico, de la transparencia en las acciones, la celeridad en el desarrollo de las funciones, la equidad en el tratamiento de los procesos de gestión y la oportunidad. Todo encaminado a construir un municipio posible, en paz, con justicia social y labrando permanentemente por una vida digna, bajo la consigna de Hacia un olores de onvivencia, Trabajo y esarrollo.

35 Republica e olombia epartamento el Tolima Municipio e olores lcaldía Municipal RLZÓN TVS ULTURLS TV LUGR RG : TLLR V NZS NÍGNS BBLT lubes prejuveniles NG 3: años LUT a 12: años JUGS MS PRQUS, MN, LTRÍS,RMPBZS Y FUTBLÍN. NTS, UNTS Y RNS TLLR LTUR MNTLMNT LUT BLBT 2:años a 5: años 7: años a 12: años PLÍUL RBT BLT clubes prejuveniles BF V BSQU NBL Y L PLNT TRR LUT GR: 6 y 7 V ÁT MNS MÁGS BBLT GR: 3 Y 3 B TLLR LTUR. JUGS Y RNS L PRQU BBLT LUT Grado 5.a y 5 b 6: años a 12: años TLLR JUGS TÍTRS LUT 2:años Hacia un olores de onvivencia, Trabajo y esarrollo arrera 7 con calle 3 squina Segundo Piso Teléfonos Fax , mail: josearbery@yahoo.es

36 V ÁT V RL BBLT Grado sexto B TLLR LTUR Y V JUGS Y RNS BBLT Grupo juvenil TLLR LTUR LUT 3 :B V SXUL Biblioteca y Ludoteca 5:B V ÁT PLSTLN LUT GR: 4 B LTUR N VZ LT UNTS NFNTLS TLLR LTUR Y NÁLSS LL V ÁT MNULS Y UNTS WLLY V TS PR L GU TS PR L V BBLT LUT BBLT BBLT Transición 6: años a 12: años Transición FRNTS VRS MUNP LRS TLLR LTUR BBLT 2: N PR LS TR Biblioteca iferentes edades TLLR LTUR BBLT SXT : BSRBN V T LUT TRNSN V SUPRÓN PRSNL BBLT NSTTUN

37 TNY MLNZ2 UTV SN NRS VS TS VRS BBLT Grado 6.7: SN NRS V L SX Y L UÓN SXUL BBLT Grado 11: SN NRS MLTS VJRS BBLT VR SN NRS JUGS TS MNULS NUGURÓN PR LS PRNPLS LLS L PRYT ML MNRS LR LUT BBLT 4: nstitución educativa ntonia santos Todas estas actividades lúdicas y recreativas se repitieron en varias ocasiones en el transcurso del año stas actividades se desarrollaron con colaboración de la institución educativa ntonia Santos.

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39 Republica e olombia epartamento el Tolima Municipio e olores lcaldía Municipal PRGRM: SLU PUBL SUBPRGRM: NS PRMN Y PRVNN L PB. NFRM GSTN PB 2006 PRYT TVS TVS URBN RURL NVRSN.SPRT PRGRMS JUTS MB 61 JPN 41 PS 31 LLNTS 77 PRMN SRVS PS - NLZN 1000 FMLS R RURL Y 1000 URBNS 1198 FMLS Y 1026 URBNS 1026 N LS BRRS BRR, VLL SNT L, BNJMN HRRR, L PRR, PRVNR, JRNS L RUR, SN RFL, GTN, NTR, L PZ, MNSRRT Y L MNG SN PR 109 BRMJ LP 93 FÉ PVS 51 FÉ VGS 25 PÑL 17 PLMR 14 GUYNL 15 RMN 53 PHS 45 PRTHUL 26 SN NRS 99 SN JS 174 SNT RT 55 SN JUN 36 RNGR 33 SL 45 SN PBL 33 PLMLS 26 SN NRS 12 ML 10 GUMY 17 10,479,700 FHS NLZN PB Y BLTS RMSN Hacia un olores de onvivencia, Trabajo y esarrollo arrera 7 con calle 3 squina Segundo Piso Teléfonos Fax , mail: josearbery@yahoo.es

40 BUSQU TV SS, NTTS Y SNTM TS 3 VJS PR TRSL Y NTRG MUSTRS VH PR GSTNTS N L U BGU. *FRMT RGSTR MTRNS SSR PR Y PST. S VN L NTRG MUSTRS) MPR 2 BSULS 2 TNSMTRS 2 FNNS 1 TLLMTR 43 VSTS MP PR LSHMNSS MPR 1000 FRSS GSTNTS L R URBN Y RURL 295,800 P FTUR MPR 43 FHS NUST PMLG SBR LSHMNSS TGUMNTR Y NSL SBR NTRL SL LSMNSS. P FTUR MPR

41 110 VSTS BUSQU 1 TLLR PR BRRS BUSQU TB Y LPR 1 TLLR PR BRR 12 TLLRS N LS 12 BRRS MB 59 PHS 28 PRTHUL 23 GNTS UTVS PLMLZ 1 BRMJ 1 SL 1 2,160,000 PLNLL TVS L PB RN 10 URS Y 10 UR FRTLMNT 24 URS Y 24 URS RN 10 URS Y 10 UR FRTLMNT 24 URS Y 24 URS 15 UNS FRTLS FRTLMNT: RHN RNGR SN JS PLMLS (2 VS) PRTHUL PS SN JUN SN NRS PHS SNT RT BRMJ JPN LS MNGS LP SN PR 12 UNS RN RS PLMR 2,000,000 UMNT SSTN L PTN, RN Y FRTLMNT URS Y URS. Y P L FTUR MPR.

42 TN Y PRVNN LTRNS VSULS MNRS 12 ÑS (TMZJ VSUL) 4 VRS NSSTNTS 2 UNS RTVS FÉ VGS B.VST PLS LTS RMN ML SL GUMY RNT ML N GUSMS L YP PURT Ñ NSSTNTS MB PÑL GUYNL L J RTVS LLNTS FÉ PVS RR UN RR PR L MUN SN PBL 300 URBN 302 URBN 12 BRRS RNGR RURL 240 RURL 302 N L HSPTL RMN 21 MNGS 16 PVS 20 PÑL 14 BRMJ 17 LLNTS 17 SN NRS 17 SN PR 30 SNT RT 21 JPN 17 1,666,500 FRMT TMZJ VSUL

43 NS UTVS N SLU RL RURL: 68 TLLRS 68 TLLRS PHS 17 SN JS 17 SNT RT 6 SN PR 8 GUYNL 1 RNGR 2 SN PBL 3 SL 4 PLMLS 1 FÉ VGS 3 FÉ PVS 1 PS-JPN 5 SN JS 10 LLNTS 7 MB 3 PHS 3 MNGS 2 RMN 2 PS 1 BRMJ 4 SN NRS 2 5,451,500 PLNLL SSTN Y TS NTRG NS UTVS N SLU RL 12 TLLRS URBNS 15 TLLRS URBNS 15 TLLRS N MUN UTV URBN. 252 PRSNS. GNTS UTVS MB 1 SN JS 1 LS MNGS 2 SN JUN 3 GUMY 1 SN NRS 1 SNT RT 1 LS GUSMS 1 LP 1

44 TN 800 KTS SLU RL L MUN SLR L GR 1-5. TN 2000 KTS SLU RL L MUN SLR 0 5 LS 4 NSTTUNS UTVS L MUNP, N SUS NXS. BNFRS LS 34 VRS Y LS 12 BRRS N 800 KTS N RURSS L PB MUNPL Y 1200 KTS L PB PRTMNTL. NS UTVS Y NUST NTV RMN/ PY N LS TMZJS Y TVS NS L LUB HPRTNSS Y BTS. URBN 500 NUSTS 1 TV 30 TMZJS 500 NUSTS TV RRTV GRUP HPRTNSS Y BTS 30 TMZJS GRUP HPRT. Y B. 12 BRRS SLNS SGÚN LNMNTS PRTMNTLS TV RLZ N L HSPTL SN RFL 2,038,856 NUST NTV RMN PLNLL SSTN L TV RRTV FRMT TMZJ GRUP HPRT. Y B. Y FTURS LS TMZJS.

45 12 TLLRS URBNS 12 TLLRS URBNS 12 BRRS GNTS UTVS GUYNL 1 SN PBL 1 RNGR 1 PRTHUL 2 PHS 2 SN PR 2 LLNTS 2 ML 2 SN NRS 2 SN JUN 2 BRMJ 1 LP 1 JPN 1 PS 1 VGS 1 PVS 1 PLMR 1 PÑL 1 PLNLLS SSTN MPB NS UTVS Y PY LGST P PY LGST L PRGRM MPL NMUNZNS P. 2 SLTU BLGS: BGU 2 VJS BGU 2,160,000 SLTU BLGS RTFN TRNSPRT.

46 MPR 350 JRNGS N 23 1 J SSN 1000 JRNGS 10 5 JS GUNTS 10 RLLS LGÓN 1 JS GUJS N 23. P FTUR MPR NS UTVS Y PY LGST P PY LGST L PRGRM MPL NMUNZNS P. TRSL 11 UXLRS N SLU PR L PY LS FRNTS JRNS NNLS VUNN. 23 TLLRS SNSBLZN Y PRVNN VNTS VRSS 12 BRRS PHS 1 PRTHUL 1 BRMJ 2 LP 1 SN PR 3 LLNTS 3 RTFN TRNSPRT PLNLL SSTN TLLRS BUSQU TV PRSNS N STUN SP 195 TLLRS SNSBLZN Y PRNN LS FTRS RSG PRSPNNTS PR QURR L SP. 195 TLLRS 195 TLLRS N 28 VRS Y N L HSPTL PR L R URBN. 648,000 PLNLL SSTN TLLRS

47 500 NÑS NTR 3 Y 9 ÑS 177 RURL 13 URBN 136 URBN MNRS LS 12 BRRS NSRTS N L PRGRM RMNT Y SRRLL. 364 RURLS N LS 34 VRS NSRTS N L PRGRM RMNT Y SRRLL. FRMT NTRG SUPLMNTS Y NTPRSTRS SUPLMNTN NUTRNL Y SPRTN 12 TLLRS URBNS 12 TLLRS URBNS 12 BRRS GNTS. SN JS 3 PRTHUL 3 PHS 3 MB 2 PLS LTS 2 SNT RT 2 GUMY 2 BUNVST 2 SN NRS 1 SN JUN 1 LS MNGS 1 LS GUSMS 1 2,080,000 UN L MUN N NFRMS TRNSMTS PR VTRS 2 JRNS RLN NSRVBLS 2 JRNS RLN NSRVBLS 2 JRNS BTZN 2 JRNS N LS 12 BRRS. 2 JRNS BTZN N RURSS L PB PRTMNTL. UN N 28 VRS SBR L U MNJ Y SPSN FNL LS NSRVBLS. 3,320,000 TS RLZN

48 LV Y PLL LBRS Y RNJ 3 HRS LV Y PLL LBRS Y RNJ 3 HRS PLNLL SSTN TP LBRS URBNS 10 Y RURL 12 TP LBRS URBNS 10 Y RURL 12 TP 10 LBRS N LS VVNS LS BRRS MYR NFSTN. SN JS, L RMN, GUMY Y LS MNGS LN TPS, P L T UN L MUN N NFRMS TRNSMTS PR VTRS 12 TLLRS SNSBLZN Y PRMN LS FTRS PRTTRS PR LS.T.V. 28 TLLRS SNSBLZN Y PRMN LS FTRS PRTTRS PR LS.T.V. 19 TLLRS N LS 12 BRRS GNTS. RNGR 1 PVS 1 VGS 1 PÑL 1 PLMR 1 SN PBL 1 GUMY 1 LS MNGS 1 SN JUN 1 PLNLL SSTN MPB VSTS SNTRS UTVS PR L PRVNN NFRMS TRNSMTS PR VTRS. 297 VSTS SNTRS UTVS PR L PRVNN NFRMS TRNSMTS PR VTRS. 297 VSTS NTR L R URBN Y RURL PLNLL SSTN MPLMNTN STRTG P,M Y SSVN PY LGST LS STRTGS P, M Y SSVN. MPR 4 NFNTMTRS 2 BSULS BNF L MUN LS 12 BRRS Y 34 VRS 500,000 P FTUR MPR

49 TV RRTV SSTNTS PRGRM RMNT Y SRRLL RLZ N L HSPTL SN RFL RLN SSTNTS TV RRTV TLLRS SNSBLZN Y PRMN LS FTRS PRTTRS PR P 26 TLLRS SNSBLZN Y PRMN LS FTRS PRTTRS PR P 12 BRRS GNTS. SN JS 2 LP 1 BRMJ 1 VGS 1 PLMLZ 2 SL 1 SN JUN 2 PHS 1 PRTHUL 1. PLNLLS SSTN MPB SULS SLUBLS UPN L TMP LBR HBLS PR VVR RTVR L MTÉ SUL PRS NSTTUNS Y SPS LBR RLZN 48 NFR 91 TLLRS SNSBLZN Y PRVNN FTRS RSG PR L NSUM LHL, GRRLL Y SUSTNS PSTVS. 48 JRNS N FR PR NÑS Y JVNS 91 TLLRS N LS BRRS Y N LS 3 S URBNS L NSTTUN UTV NTN SNTS. SLZN MPLMNTN L STRTG MUVT TLM N LS 3,650,000 PLNLLS SSTN MPB PLNLLS SSTN MPB

50 HUM (MUVT TLM) SLZN MPLMNTN L STRTG MUVT TLM N LS UTR NSTTUNS UTVS. UTR NSTTUNS UTVS, N L PRSN NTS UN LS SS NXS. PLNLLS SSTN Y TS MPRMS. MPR 800 KTS PULSS MPR 800 KTS PR L NTRL L PULSS SLR BNFRS LS 34 VRS Y LS 12 BRRS N 800 KTS PULSS N RURSS L PB MUNPL PLNLLS NTRG. Y SSTN LS TLLRS UTU. SLU SXUL Y RPRUTV 46 TLLRS SNSBLZN Y PRVNN FTRS RSG N SLU SXUL Y RPRUTV. 87 TLLRS SNSBLZN Y PRVNN FTRS RSG N SLU SXUL Y RPRUTV. 87 TLLRS SNSBLZN N L MNJ TMTS TLS M: PRVNN L NR SN PRVN. L NR RVUTRN PRVNN L NR PRSTT BNF RLZRS L TLG.V. UTXMN SN UTU HGN PRSNL. PRVN. L BUS SXUL MTRN SGUR PRVNN.T.S. - VH - S BNF. L LTN MTRN XLUSV SLU SXUL Y RPR. N LSN. PLNFN FMLR 2,600,000 PLNLLS SSTN MPB

51 SLU MNTL Y VLN NTRFMLR 46 TLLRS SNSBLZN Y PRVNN FTRS RSG N SLU MNTL Y PRVNN L VLN NTRFMLR Y MST 88 TLLRS SNSBLZN Y PRVNN FTRS RSG N SLU MNTL Y PRVNN L VLN NTRFMLR Y MST 88 TLLRS SNSBLZN N L MNJ TMTS TLS M: MLTRT NFNTL VLN NTRFMLR MST VNUL FTV UTSTM - VLRS PRVNN L MLTRT NFNTL PRYT V UTNPT - UTNMNT RSLUN NFLTS XPRSN SNTMNTS PRM. STLS V SLUBL PRMN HBTS SLUBLS. 6,000,000 PLNLLS SSTN MPB ULT MYR 12 TLLRS SNSBLZN Y PRMN NS Y US N L ULT MYR, RG LS URS. 17 TLLRS SNSBLZN Y PRMN NS Y US N L ULT MYR, RG LS URS. 17 TLLRS SNSBLZN Y PRMN NS Y US N L ULT MYR, RG LS URS. N L R URBN. 571,900 PLNLLS SSTN MPB S MMMRTVS LBRN 9 S NMMRT VS L SLU LBRN 9 S NMMRT VS L SLU LBRN 9 S NMMRT VS L SLU 1,350,000 PLNLLS SSTN MPB SSTM NFRMN N SLU MPLMNTR Y LMNTR L SSTM NFRMN N SLU MUNPL. MPLMNTN UN SSTM NFRMN N SLU MUNPL. S LBRRN MPLMNTRN LS SFTWR RQURS PR L PUST N MRH L S..S. MUNPL. 13,797,551 RHV GNR LS BSS TS SÑS.

52

53 Republica e olombia epartamento el Tolima Municipio e olores lcaldía Municipal NFRSTRUTUR UTV N L NSTTUN UTV TN SN JS S L J, L UL LSS SUL S NNTRB N PSM ST TRR LN N RSG L MUN STUNTL. PR TL MTV L MNSTRÓN MUNPL GSTN NT L GBRNÓN L TLM LS RURSS NSRS PR L NSTRUÓN UN NUV UL UR N LS NRMS SSMRSSTNTS. N UN R NSTRU MTRS URS, NS UN UL, UN MR STUNL, UN PST Ó LB PRFSR Y N. ST NSTRU N MURS N LRLL, VGS MNTN, ZPTS, LUMNS, VGS MRR, UBRT N TJ SBST Y RPNTR MTL. L ST L BR FU PR UN VLR $ BBLT PR MJRR L SMPÑ L BBLT PÚBL GRMÁN RNGS, L MNSTRÓN RLZÓ L UÓN L PS LS RS LTUR GNRL NFNTL, MBN L PS MTRL MNT FN N MNRL PR TBLT RM GRS.30*.30 NTMTRS, TMBN S L RLZ L MJRMNT L PT Y JRN NTRR N UN ST $ Hacia un olores de onvivencia, Trabajo y esarrollo arrera 7 con calle 3 squina Segundo Piso Teléfonos Fax , mail: josearbery@yahoo.es

54 4.3 J SRRLL SSTNBL efensa del Medio mbiente y proyección de los recursos naturales renovables y no renovables e implementación programas de reforestación.

55 Mantenimiento jo de gua: bjetivo: ncerramiento del jo de gua, siembra de árboles y adecuación para evitar el deterioro por incursión de equinos al predio. osto: $ onvenio 076 (Mitigacion( del fecto del esierto Tatacoa) Fase Por: lcaldia Municipal, Ministerio de Medio mbiente, ortolima y la mbajada de Holanda. bjetivo: Manejo sostenible de zonas secas en la cuenca baja del rio abrera para la prevencion y control de la desertificación y mitigacion de la sequia en municipio lpujarra, olores y olombia esierto de la Tatacoa. Veredas: Picachos, Portachuelo, La aja y mbica l programa contempla los siguientes items: nstalacion de parcelas silvo pastoriles (30 Familias) nstalacion de huerto casero (52 familias) Parcelas de aislamiento de nacimientos (16 familias) Parcelas dendroenergeticas (6 familias)

56 apacitación en agricultura orgánica cada usuario de cada programa se le aportaron insumos agrícolas de alta calidad, además de semillas, herramientas y material vegetativo ada usuario recibió un incentivo en dinero para desarrollar cada programa. onstruccion de 2 reservorios de agua Veredas La aja y mbica osto Total: $ J NFRSTRUTUR PY UÓN NSTLNS PUBLS: S URN LS FRNTS ÁRS L LLÍ MUNPL PR FLTR LS FUNNS UN FRM FNT Y NTR LS PRÁMNTRS HBTBL Y NFRT; LS RS RMLS FURN L FN L PB, BTR BÑS Y FTR. S RLZRÓN BRS MLÓN, NSTRUN Y BS MURS, L RSS N MHMBR, PSS Y PNTUR N MURS, NHP RM, MB TJS UBRT, MPRBLZN PL, Y RPNTR MTL PR UN VLR $ S U L PLZ MR N LLS MR, MS S BR SP PR L VNT PS (4 LLS), S RFRM L SP L MNSTRN Y LS BÑS. S MBRN MURS MFLX PR MUR L VST, RPNTR MTL, PR UN VLR $ PSS. PR UN XGN L SRTR SLU Y L PRURURÍ MBNTL SBR L ST L MTR L

57 MNSTRÓN RLZÓ L UÓN L ZN S, SRF, VSRS, SRF PRN, TRMP GRSS, PST RUMN, RRMNTS XTRR, UÓN L NSTLNS SNTRS PR UN VLR $ N STS UNS L MUNPÍ SGU GZN UN ST PR SRF NMLS UR N LS NRMS PR ST TP NSTRUNS. Planta de Sacrificio NTR PLN SRRLL QU NLU L MJRMNT Y UÓN LS FS PUBLS NTR LLS L PRSNR MUNPL, ST FÓN S L URN LS BÑS, LS FNS Y L PT NTRR. N LS SGUNTS TMS: MURS, PÑTS, PS N RM GRS.30*.30, NHP BÑS, PRTS SNTR, NSTLNS HSNTRS Y LTRS Y BS GNRLS PNTUR. L BR TUV UN ST $ R LUMBR PUBL L R URBN S RLZ L MNTNMNT Y MB LS LUMNRS N ML ST L R LUMBR L ÁR URBN L MUNP, MB LUMNRS L PRQU PRNPL PR UN VLR $ PSS. ST MNTNMNT NSSTÓ N L MB LS BMBLLS, RTS, NPTRS, UHLLS Y FRNTS BLS QU S

58 NNTRBN N ML ST N L PRQU PRNPL Y N LS FRNTS VS L R URBN. VS TRRS N L MNTNMNT Y MJRMNT L VÍ S GRNTZRÁ L BUN FUNNMNT N L NRNNT L TRNSPRT, RUN L TMP RR LS FRNTS ZNS RURLS. S MPR RB PR VLR $ , MS S RLZ L NSTRUÒN TRS LNTRLLS N NVN N LS JUNTS N LS VRS SN PR, LLNTS Y SN PBL N PRT MTRLS Y PRSTM L FRMLT PR TUBS 24 Y L MUN N PRT MN BR N LF PR UN VLR $ Mantenimiento de red vial terciaria San José VS URBNS S JUT L PRYT PVMNTN L RRR 7 NTR LLS 5 Y 7, L RRR 8 NTR LLS 7 Y 8 Y L LL 7 NTR RRRS 8 Y 9. MS S MB L R LNTRLL L MSM QU L R UUT N UN 100% L TRM. S RLZRN SRNLS, TRTMNT L SP PUBL Y ZNS VRS. ST PRYT S JUT N NVN N L GBRNN L TLM PRTN 2000 BULTS MNT, L MNSTRÒN N RURS PR UN VLR $ Y PRTS L MUN N VLR MN BR N LF.

59 rreglo andenes zona urbana LS VS URBNS L MUNP LRS S NUNTRN N TRR US L FTG LS MTRLS PR LS FRNTS SNTMNTS L TRRN, PR TL MTV S PRYT L UÓN UNS NNS L VÍ PRNPL Y L BRR L PZ, L BR TUV UN ST $ Pavimentación vías urbanas arrera 7ª entre calles 6ª y 7ª

60 UUTS RURLS S JUT UN MNTNMNT L R NUÓN LS UUTS LS VRS L PS, BRMJ, RNT ML NMBR, L YP. ST MNTNMNT S RLZÒ N L RRN MURS BTMS, MPRMBLZN MURS Y NHP TRM LS TNQUS LMNMNT GRNTZN UN MJR L N L LMNMNT L GU PR L SRV L MUN. L ST LS BRS FU $ cueducto de la Vereda l Pescado. MJRMNT VVN RURL Y URBN L MNSTRN MUNPL UR LS FRNTS NQUTUS L MUN N RLN L TRR NTNU SUS VVNS, NTRG UN NÓN PR L MJRMNT VVNS N L ZN URBN Y RURL L MUNP. L NN NSST N NTRGS MTRLS PR L RNTRUN LS ZNS FTS M (NS, BÑS Y LBS) N LS VRS SN JS, GUMY, FÉ PVS, LLNTS, JPN, BRMJ, L SL, BRR MNSRRT, L MNG, PR UN VLR $

61 PRVNÓN SSTRS: Gavión alle 11 entre arrera 7ª B y, del Barrio el Porvenir. N UN STR LS VS URBNS L MUNP LRS N L BRR PRVNR US UN FLTRN GUS SUBTRRNS S PRUJ UN SNTMNT TRR QUN ST ZN N RZG, PR TL RZN S PRYT L NSTRUN UN MUR GVÓN, PR PRTGR L ZN FUTURS SNTMNTS Y S VTR L TRR L VÍ. L BR TUV UN ST $ B SMNT L TRRN UN R QU N RZG SLZMNT VLMNT, N FTR MPRMTR L STBL LS VVNS UN STR L BRR L MNG PR TL RZN S PRYT SU XPLTN L MSM PR PRTGR L ZN FUTURS SLZMNTS. L XPLTN TUV UN ST $ MNTNMNT PRQU PRNPL L PRSNTN L S PRNPL L MUNP S L PRQU Y PR LL S RQUR L MNTNMNT Y RNT L MSM. PR TL MTV L MNSTRÓN

62 MUNPL NTRT UN PRSN N N JRNR, PR RLZR L MNTNMNT LS ZNS VRS, LMP, P, BN, RG GU Y RNT URNT MSS. L ST L MNTNMNT FU $

63 5. FUNNMNT L TSR PÚBL l presupuesto del Municipio de olores en el año 2006 presento la siguiente situación: Una apropiación inicial por valor de diciones por valor de Reducciones por valor de Para una apropiación definitiva de $ oo $ oo $ oo $ oo Un recaudo efectivo de $ oo **** Recursos propios de $ oo Recursos de S.G.P, Salud onvenios $ oo Giros por valor de $ oo Reservas por valor de $ oo Total ejecutado por valor de $ oo **** Proyectos ejecutados onvenio 9646 Vía San pedro el Roble onvenio 919 Minidistrito de riego San Pedro onvenio 728 ula nstitución ducativa La aja onvenio 024 Mantenimiento 40 Hras Protectoras

64 onvenio 076 islamiento protección ecosistema desierto Tatacoa onvenio 375 limentación y Transporte escolar onvenio Salud ancelación Sentencias por valor de $ RU RTR N FTV RURSS PRPS ÑS TTL NGRSS 45,650,306 33,791,018 25,347,613 ortolima 29,846,141 20,120,308 14,362,428 Fedegan 11,852,400 11,817,692 10,489,400 Porcicultura 772, , ,722 ca 2,229,750 1,453,750 retefuente 949,535 estampilla Hosp Univers. 4,063 PRL UNF 158,475, ,601,744 94,150,621 Predial años nteriores 114,176, ,601,744 94,150,621 Predial de la vigencia 44,299,123 MPUSTS NRTS 63,346,098 50,896,907 71,095,638 ndustria y comercio 21,514,200 20,875,267 47,214,367 visos y tableros 1,876,121 2,234,322 5,638,921 eguello Ganado mayor 7,436,800 7,884,000 7,106,000 eguello ganado menor 1,136, , ,100 spectaculos publicos 70,000 12,500 stacionamientos y ocupación vias 3,039, , ,350 Rifas y apuestas 1,370,000 1,425, ,000 Juegos permitidos 720, , ,000 Licencia de construcción 165,625 elineacion urbana 150, ,650 60,000 Registro de marcas y herretes 1,305,000 1,485,000 1,276,000 Pesas y medidas 435, , ,300 Gaceta oficial 3,903,200 1,831,370 1,162,350 stampilla pro-cultura 3,903, ,800 stampilla pro-ancianato 215, ,800 Sobretasa bomberil 1,106, ,898 Servicio de certif. y conduce 12,838,560 9,383,200 6,367,750 Venta de semovientes y product agrop 2,229,750 2,297,200 Venta de talonarios y carne 120,000 NGRSS N TRBUTRS 605,953 8,520,802 9,594,756 Matadero 2,233,600 2,053,500 Plaza de mercado 3,898,900 3,537,050 Pabellon de carnes 2,233,600 2,053,500 Paz y salvo 372,000 ertificaciones 1,486,150

65 Venta de formulario y pliegos 60,000 otros impuestos 390,478 Tasa retributiva por servicio prestat 215, ,702 32,556 MULTS 1,210,000 2,649,000 2,251,366 multas de policía 119,366 otras multas 1,210,000 2,649,000 2,132,000 RNTS NTRTULS 11,311,400 5,413,337 2,569,832 rrendamiento de maquinaria 714, ,350 11,932 rrendamiento de B: 10,597,400 4,991,987 2,557,900 RNTS NLS 2,888,800 13,679,952 50,674,332 Reintegros 1,481,629 14,118,184 ntereses moratorios 1,764,739 provechamientos 2,888,800 11,008,904 34,781,009 tras rentas ocasionales 10,000 10,400 Recuperación 1,179,419 ÑS TTL NGRSS X ÑS 237,837, ,761, ,336,545

66 5.2 SNTNS NLS FH TLL BNFR VLR 01/09/2002 UR PG FLL JUL NTN GMZ TTL Ñ FH TLL BNFR VLR 01/02/2003 UR PG FLL JUL NTN GMZ NUÑZ 445,258 01/02/2003 NLN MNSTRTV VN GUZMN GMZ 5,817,784 01/04/2003 PG SNTS Y TRS FT SLRLS LU LNR SPN 15,000,000 TTL Ñ ,263,042 FH TLL BNFR VLR 09/07/2004 UR PG FLL JUL GL NPLN VLRRM 3,000,000 09/07/2004 PRS JUL NSR FUNTS NSR FUNTS UBLLS 5,000,000 08/09/2004 UR PG FLL JUL GL NPLN VLRRM 3,000,000 30/09/2004 UR PG FLL JUL GL NPLN VLRRM 3,000,000 28/10/2004 PRS JUTV..B.F RGNL TLM 4,029,097 04/11/2004 UR PG FLL JUL GL NPLN VLRRM 3,000,000 04/12/2004 UR PG FLL JUL GL NPLN VLRRM 3,000,000 TTL Ñ ,029,097 29/01/2005 UR PG FLL JUL GL NPLN VLRRM 3,000,000 26/02/2005 UR PG FLL JUL GL NPLN VLRRM 3,000,000 06/03/2005 SNTN JUL - PRS TV RTLM 4,301,627 16/03/2005 FLL JUL MRYN HRNNZ QUNTR 1,430,700 01/04/2005 UR PG FLL JUL GL NPLN VLRRM 3,000,000 01/04/2005 PG SNTN JRG NLL LMN UN 9,368,310 01/04/2005 FLL SNTN No SUNN RRGUZ RRGUZ 4,079,374 06/04/2005 PG SNTN TRBUNL L TLM LUZ RY LG RMR 2,446,908 21/04/2006 FLL JUL TRBUNL TLM NRQU GLN MNJ 35,039,265 06/05/2006 UR PG FLL JUL GL NPLN VLRRM 3,000,000 03/06/2005 UR PG FLL JUL GL NPLN VLRRM 3,000,000 08/07/2005 UR PG FLL JUL GL NPLN VLRRM 3,444,455 09/07/2005 SNTN JUL..B.F 18,000,000 TTL Ñ ,110,639 01/02/2006 FLL JUL SUNN RRGUZ RRGUZ 4,079,374 11/03/2006 SL SNTN SUNN RRGUZ RRGUZ 687,967 29/03/2006 UR PG MJ 16,415,721 29/03/2006 UR PG RTLM 4,986,776 31/03/2006 SL FLL JUL NRQU GLN MNJ 20,000,000 09/06/2006 UR PG RTLM 4,986,776 UR PG ( UTS PRTS TSRR PRTMNT 23/06/2006 PNSNLS) GBRNN 10,000,000 28/07/2006 UR PG RTLM 2,493,388 28/07/2006 UR PG NRTLM 2,141,988 29/07/2006 SL FLL JUL NRQU GLN ( RLS RNL ) 8,000,000 18/08/2006 UR PG NRTLM 1,462,813 UR PG ( UTS PRTS TSRR PRTMNT 18/10/2006 PNSNLS) GBRNN 9,622,309 TTL L FH ,877,112

67 5.2 PRSS TVS LNTS - BR PRL PLL NMBR PR VLR BTNURTH HRNNZ MR NS L JRNR 2,751, BTNURTH HRNNZ MR NS L MPN 11, BTNURTH HRNNZ MR NS S LT L JZMN 749, BTNURTH HRNNZ MR NS L JZMN 455, BTNURTH HRNNZ MR NS S LT L SPRNZ 2,227, LZ GR RMN L MB 131, LZ GR RMN L MB 106, LZ GR RMN L L 803, LZ GR RMN L RN 2,106, LZ GR RMN S LT 410, LZ GR RMN L MB 840, BTNURTH MLN HPLT L SRPRS 504, BTNURTH MLN HPLT L FLR 430, LZ GR RMN L SMRL 289, LZ GR RMN LT - VR SN PBL. 944, LZ GR RMN LT - VR VGS L 497, LZ GR RMN LT - VR SN PBL. 7,568, BTNURTH MLN JSUS LS L MNNTL 1,379, BTNURTH MLN JSUS LS L VRGN 1,923, BTNURTH MLN HPLT L VRGN 9,223, BTNURTH MLN HPLT L VRGN 3,100, PH PRT L MRS LL 5 No ,104, PH PRT L MRS SN GUSTN VR. PRT 1,812, PH PRT L MRS SN GUSTN VR. GUY 2,099, GNZLZ RMN VNGLN RRR 7 No , GNZLZ RMN VNGLN RRR 7 No ,708, GNZLZ RMN VNGLN L RB VR. SN NRS 1,706, GNZLZ RMN VNGLN SNT LN VR. SN N 370, GNZLZ RMN VNGLN L RBL VR. SN NRS 4,201, GNZLZ RMN VNGLN L RB VR. GUYNL 30, GNZLZ RMN VNGLN L PRR LS GUSMS 106, GNZLZ RMN VNGLN L GUSM VR LS GU 98, GNZLZ RMN VNGLN MT GUU VR. LS G 85, GNZLZ RMN VNGLN L GRRPT VR. GUS 52, RMN MLN GULLRM LL 7 N , RMN MLN GULLRM SNT LN VR. SN N 322, RMN MLN GULLRM LTMR VR. SN N 5,579, RMN MLN GULLRM L NNT VR. SN PBL 108, RMN MLN GULLRM SNT LU VR. SN PBL 1,127, RMN MLN GULLRM L HT VR. LS GUSMS 98, L HT VR. LS RMN MLN GULLRM GUSMS 512, L GUMT VR. LS RMN GNZLZ GULLRM GUSMS 142, RMN GNZLZ SMRL GUSML VR. LS GUSMS 85, L NNT VR. LS MNGS 2,469, RMN GNZLZ SMRL PMR RRGUZ RUL L PURQUR VR. SN JUN 3,094, PMR RRGUZ RUL L MN VR. SN JUN 191, PMR RRGUZ RUL JPN VR. L JPN 4,157, PMR RRGUZ RUL SBNS L JPN VR. JPN 5,926,164.00

68 PMR RRGUZ RUL L SRPRS VR. RNT ML 1,556, PMR RRGUZ RUL BLN VR. RNT 5,806, PMR RRGUZ RUL L RMN VR. RNT ML 3,945, PMR RRGUZ RUL L PRVNR VR. RNT 1,556, PMR RRGUZ RUL L SS VR. RNT 3,107, PMR RRGUZ RUL LT VR. PT Ñ 897, PMR RRGUZ RUL LL 3 N ,068, PNGS MNZ NGL HN L PRS 32,932, RRGUZ PR MR RRR 7 N , HRRR RTZ RNL LT R 8 N ,964, HRRR RTZ RNL PNLT VR. BUN VST 1,187, HRRR RTZ RNL LS SRR VR. BUN 11,915, MNZ MNHL RMN R 8 No ,469, MNZ MNHL LSNR L R VR. BRMJ 905, MNZ MNHL NRBRT L R VR. BRMJ 19,760, MNZ MNHL NRBRT L LMN VR. RNT 313, MNZ MNHL LSNR L MRÑ VR. RNT 338, MNZ MNHL LSNR L LT VR. PT Ñ 593, MNZ MNHL LSNR RBL VR VR. RNT 41,575, MNZ MNHL LSNR L RNN VR. RNT 1,354, MNZ MNHL L L RNN VR. RNT 17,721, PÑ MNRQU JS BRLY HN L FLRST 14,620, JMNZ SNHZ V ,825, BTNURTH QUZ GLR LSY L TRUNF VR. LLNTS 1,953, BTNURTH QUZ GLR LSY LS LS VR. RNGR 1,879, RZ GNZLZ JR L MB VR. RNT 1,898, RZ GNZLZ JR L SL VR. PLS LTS 877, RZ GNZLZ JR L BQURN VR. BRMJ 802, BHMN PH LUZ L MPNR VR. GUSMS 2,998, RRGUZ Y LJNR R ,109, RURSS GSTNS PR L JUTV NT TRS NTS. NNS L RÓN UNS NNLS L MUNP LRS TLM. Ropa para mujer..$ Vehículo automotor..$ PRYTS NVRSÓN n el Banco de Programas y Proyectos de nversión se revisan los proyectos que estén de acuerdo al Plan de esarrollo se viabilizan y cuando requieren de cofinanciación se revisa que cumpla los requisitos a fin de presentarse al respectivo ente para que lo viabilice lo que se traduce en convenios que benefician a la comunidad.

69 PRYTS JUTS SN FNNÓN Ñ 2006 NMBR L PRYT ontratación de capacitación para sdomujeres y madres cabeza de familia del municipio de olores Tolima. Reconstrucción de obras de arte para las veredas de San Pablo, Llanitos, mbica, afé las Pavas y el armen del municipio de olores Tolima. Mejoramiento de la infraestructura vial (vías terciarias) de las veredas de Santa Rita, los Mangos, San José y el Yopo. ontratación de asistente profesional para la dirección de esarrollo gropecuario y sistencia Técnica ontratación de asistente técnico para la Secretaría de Planeación nfraestructura y esarrollo. Mantenimiento del entorno paisajístico del parque principal. porte al entro Provincial orpijaos dquisición de combustible para el mantenimiento rutinario de las vias terciarias pertenecientes al municipio de olores Tolima. ontratación de asistentes técnicos para la campaña de vacunación de fiebre aftosa y brucelosis apacitación de pequeños productores en el sector agropecuario del municipio de olores Tolima xplotación avícola en el Municipio de olores Tolima Mantenimiento de infraestructura de instituciones educativas del municipio de olores Tolima. Programa de desayunos escolares en el municipio de olores Tolima. Mantenimiento de la red de alumbrado publico del casco urbano del municipio de olores Tolima enso agropecuario en el municipio de olores Tolima apacitación e inseminación artificial de ganado bovino para mejoramiento genético en el municipio de olores Tolima Preinversión para mejoramiento de pozos sépticos en el municipio de olores Tolima. Mantenimiento de las instalaciones del polideportivo del municipio de olores Tolima. Suministro de combustible para el mantenimiento de la cancha de futbol de la vereda de San pedro en el municipio de olores Tolima. Preinversión en el palacio municipal del municipio de olores Tolima otacion de instituciones educativas del municipio de olores Tolima. poyo a eventos deportivos del municipio de olores Tolima.