OBSERVATORIO DE CULTURA Y ECONOMÍA

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Lorena Montes Sánchez
hace 8 años
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1 OBSERVATORIO DE CULTURA Y ECONOMÍA CONSTRUCCIÓN DE REDES PARA LA GENERACIÓN DE INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO PARA EL SECTOR CULTURAL

2 Relaciones de Economía y Cultura La cultura, conjunto de actitudes, creencias, convenciones, costumbres, valores y prácticas comunes o compartidos por cualquier grupo. David Throsby (2000) Históricamente generada, dinámica, diversa, heterogénea. Objeto de muchas disciplinas: historia, antropología, sociología, sicología,, economía. Economía: los grupos sociales se organizan para crear manifestaciones culturales; los grupos demandan cultura. Se generan bienestar y conflictos, para solucionar. La economía, un determinante de las manifestaciones culturales; la cultura, un determinante de la economía. La cultura como bien público y/o bien meritorio.

3 1.Creación: las industrias culturales y creativas Tres aspectos de las Industrias Culturales: 1. Hacen referencia a la generación y comunicación de significado simbólico; 2. En ocasiones, son de difícil valoración. 3. Su producto representa, al menos en potencia, una forma de propiedad intelectual. Fuente: Adaptado UNCTAD 2008 Nota: Marco conceptual Conpes 3669.

4 2. La demanda de cultura Identidades culturales Con características espaciales Con diversidad creciente Crecientemente global Enfrenta restricciones económicas

5 La cultura y la economía en las políticas públicas 1999 CONPES 3162 Plan Nacional de Cultura. DNP, MC 2004 Cuenta Satélite de Cultura. DANE Proyecto de Economía y Cultura. Convenio Andres Bello 2002 Grupo de Políticas Culturales y Asuntos Internacionales. Ministerio de Cultura 2005 Línea de tiempo construida a partir de CSC.

6 La cultura y la economía en las políticas públicas 2007 Grupo de Emprendimiento e Industrias Culturales. Ministerio de Cultura, MC. Agenda Interna, DNP 2009 CONPES 3669 Política Nacional para la promoción de las industrias culturales en Colombia SINIC Ministerio de Cultura Línea de tiempo construida a partir de CSC Comité de Competitividad para las industrias Culturales, SNC Política para el emprendimiento y las Industrias culturales, MC 2010 OBSERVATORIO DE CULTURA Y ECONOMÍA

7 Tres Líneas Estratégicas Medición y Toma de decisiones Experiencias de otros países. Comité de Competitividad de las Industrias Culturales, 2009 Política de emprendimiento e Industrias culturales, 2009 CONPES 3659, Política Nacional para la promoción de las industrias culturales en Colombia 1. Información y Conocimiento Mejorar los sistemas de información y conocimiento de las industrias culturales. 2. Gestión del Conocimiento Articular las cadenas productivas de la cultura 3. Observatorio de industrias culturales Fomentar alianzas estratégicas entre sectores académicos, instituciones públicas y privadas.

8 Ejemplos Observatorios Objetivo Productos OBSERVATORIO DE INDUSTRIAS CREATIVAS Buenos Aires, Argentina Centro Metropolitano de Desarrollo Contribuir a la conformación de un sistema de información sobre las IC que sirva a la toma de decisiones tanto por parte de la gestión pública como por parte de los actores que intervienen en la producción cultural y creativa. 1.Boletín electrónico de distribución mensual. 2. Blog que sirva de espacio de interacción con público interesado en las IC. 3. Página web uno de los principales instrumentos para democratizar el acceso a la información reunida o generada por el OIC, incluye estadísticas, documentos, estudios y legislación on line. 4. Realización y participación en foros OBSERVATORIO DE LA CULTURA Y LAS COMUNICACIONES Québec, Canadá Instituto de Estadísticas de Québec Responder a las necesidades reales y concretas de los participantes en los sectores de la cultura y las comunicaciones en cuanto a estadísticas y apoyo a la investigación en este ámbito. 1. Página Web 2. Publicaciones 3. Beca de Investigación del Observatorio dirigida a estudiantes universitarios. OBSERVATORIO DE LAS POLITICAS CULTURALES (OPC) Paris, Francia Ministerio de la Cultura Universidad Pierre Mendès France de Grenoble, IEP de Grenoble CERAT, Centro de investigación local Explorar las interacciones entre las dinámicas artísticas, culturales, societales y las políticas públicas en su dimensión territorial. Promover el conocimiento, la evaluación, y también el análisis del futuro de la acción cultural de las colectividades e instituciones públicas en una perspectiva comparativa a escala nacional y, cada vez más, europea. 1. Estudios e investigaciones-acciones, 2. Cursos de formación, 3. Asesoramiento, de peritaje, de acompañamiento, de información, 4. De publicaciones bajo la forma de obras, de estudios y de una revista semestral. 5. Página Web

9 Objetivo Generar, diseñar y difundir información y metodologías para: Toma de decisiones Mejorar la competitividad de las industrias culturales Facilitar el acceso a los bienes y servicios de las industrias culturales

10 Observatorio de Economía y Cultura Instituciones Públicas (Mincultura, Secretaria ) Para quiénes? BENEFICIARIOS (Actores del Sector Cultural) Instituciones Privadas (Gremios, Asocia, ONG) Empresas culturales y agentes culturales Artistas Información (S, P, A) OBSERVATORIO DE CULTURA Y ECONOMÍA Qué genera? INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO (Sistematizada (S), Procesada (P), analizada (A)) Información (S, P, A) Información (P, A) Artistas (A) Formulación de Política Pública Para qué? MEJORES DECISIONES (Consolidar el sector económico de la cultura) Diseño de planes estratégicos empresariales Conocimiento de demandas, ofertas, fallas Conocimiento de entorno

11 Generación de Información y conocimiento 1. Sistematización de Información Información y conocimiento Búsqueda de fuentes de información Revisión de contenidos Organización de la información existe Directorio Estadístico del sector Divulgación de la información (1, 2, 3) Medios 1. Constitución de una Red de generadores de información del sector cultural 2. Publicaciones periódicas de análisis (Boletín) 2. Procesamiento de la información Organización de la información por temáticas Construcción de cuadros, matrices, gráf, etc. Construcción de mapas (distribución poblacional) Instrumentos de tendencia Apoyo Cuenta Satélite de Cultura (CSC) 3. Encuentros de miembros de la red 4. Página Web para sistematizar la información y articular la red Caracterización y diagnósticos 3. Análisis Sectorial (Generación de conocimiento) Establecer hechos estilizados de las IC Acompañamiento en formulación de P. Pública Asesoramiento a actores del sector Socialización de CSC con el sector (CCIC)

12 Resultados y actividades RESULTADOS 1. Red de generadores de Información Plataforma Web para la sistematización y difusión de la información 2. Publicaciones periódicas (Boletín) Compendio de hechos estilizados para la formulación de política púb. Directorios estadísticos consolidados Cuenta Satélite de Cultura fortalecida Medición de Festivales ACTIVIDADES 3. Encuentro de Investigadores 4. Creación de una plataforma WEB Conformación de Equipo de trabajo

13 1. Nuestra Red La construcción de una red Articular a las actores que generan información y conocimiento. Compartir las investigaciones y metodologías entre los miembros de la red. Visibilizar las publicaciones de los miembros de la red entre el sector cultural. Generar análisis conjuntos entre los miembros de la red.

14 2. Boletín Visibilizar las investigaciones en sector cultural. Generar artículos de pertinencia en las discusiones de actualidad. Informar a los actores del sector cultural de las principales problemáticas de las industrias Culturales. Hacer análisis de coyuntura sobre las industrias culturales. Invitar a expertos en Industrias Culturales del mundo a dar su visión sobre las problemáticas del sector a nivel nacional e internacional

15 3. Encuentros Invitar expertos del sector cultural a exponer investigaciones del sector cultural. Compartir entre los miembros de la red las investigaciones producidas. Retroalimentar los resultados de las investigaciones producidas. Proponer investigaciones conjuntas. Formular temáticas pertinentes para el boletín.

16 4. Página Web

17 Colaboradores Ministerio de Cultura. Grupo de emprendimiento e Industrias Culturales Universidad Javeriana. Instituto de Políticas de Desarrollo. PRANA, Incubadora de Empresas

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