PROYECTO: VIVIENDA FISCAL PARA LA POLICÍA NACIONAL MINISTERIO DEL INTERIOR

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1 PROYECTO: VIVIENDA FISCAL PARA LA POLICÍA NACIONAL MINISTERIO DEL INTERIOR ABRIL

2 INDICE Contenido 1. DATOS GENERALES Tipo de solicitud de dictamen Nombre del Proyecto Entidad UDAF Entidad Operativa Desconcentrada Ministerio Coordinador Sector y tipo del proyecto Plazo de ejecución Monto Total DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA Descripción de la situación actual del área de intervención y de influencia por el desarrollo del proyecto Identificación, descripción y diagnóstico del problema Línea Base del Proyecto Análisis de Oferta y Demanda Identificación y caracterización de la población objetivo (beneficiarios) Ubicación geográfica e impacto territorial ARTICULACIÓN CON LA PLANIFICACIÓN Alineación objetivo estratégico institucional Contribución del proyecto a la meta del Plan Nacional de Desarrollo MATRIZ DE MARCO LÓGICO Objetivo General y Objetivos Específicos Indicadores de Resultado Matriz de Marco Lógico Anualización de las metas de los indicadores del propósito ANÁLISIS INTEGRAL Viabilidad Técnica Descripción de la Ingeniería del Proyecto Especificaciones Técnicas Viabilidad Financiera Fiscal Viabilidad Económica Metodologías utilizadas para el Cálculo de la Inversión Total, Costos de Operación y Mantenimiento, Ingresos y Beneficios Identificación y Valoración de la Inversión Total, Costos de Operación y Mantenimiento, Ingresos y Beneficios Flujo Económico Indicadores Económicos Viabilidad Ambiental y Sostenibilidad Ambiental Análisis de impacto ambiental y de riesgos Sostenibilidad Social FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO ESTRATEGIA DE EJECUCION Estructura operativa Arreglos institucionales

3 7.3 Cronograma Valorado por Componentes y Actividades Demanda Pública Nacional Plurianual ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN Seguimiento a la Ejecución del Programa y Proyecto Evaluación de resultados e impacto Actualización de la línea base del proyecto

4 PROYECTO: VIVIENDA FISCAL PARA LA POLICÍA NACIONAL 1. DATOS GENERALES 1.1 Tipo de solicitud de dictamen Dictamen de prioridad. 1.2 Nombre del Proyecto Vivienda Fiscal para la Policía Nacional. CUP: Entidad UDAF Ministerio del Interior Coejecutor: Servicio de Contratación de Obras - SECOB 1.4 Entidad Operativa Desconcentrada No aplica 1.5 Ministerio Coordinador Ministerio Coordinador de Seguridad 1.6 Sector y tipo del proyecto Sector: Equipamiento Urbano y Vivienda Subsector: intersubsectorial equipamiento urbano y vivienda. 1.7 Plazo de ejecución 36 meses. Desde enero 2015 hasta diciembre Monto Total El monto total del proyecto para el período se estima en USD ,49 El monto requerido para el desarrollo del proyecto en cada año fiscal es: 2015 USD $ , USD $ , USD $ ,06 4

5 Total USD ,49 2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA 2.1 Descripción de la situación actual del área de intervención y de influencia por el desarrollo del proyecto Mediante Oficio Nro. SENPLADES-SIP-dap de fecha 22 de septiembre de 2011, la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo emite el dictamen de prioridad al proyecto Vivienda Fiscal emergente para las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional, por un monto de USD ,80, con el objeto de construir y/o adquirir viviendas fiscales para Policía Nacional, Fuerzas Armadas y la Escolta Presidencial. Adicionalmente, mediante Oficio COOR-PLA de fecha 29 de diciembre de 2011 el Ministro del Interior manifiesta la elaboración del nuevo censo policial con el cual definirían el déficit exacto de vivienda fiscal a nivel nacional, en el cual se determinó el déficit de viviendas en el año En base a ese informe, el MIDUVI solicitó actualización de dictamen de prioridad por lo que la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo mediante Oficio Nro. SENPLADES-SGPBV F del 01 de noviembre de 2012, emite el dictamen favorable por un presupuesto de USD ,36. Por Decreto Ejecutivo 502, suscrito el 11 de octubre de 2010, el Presidente de la República señaló que la ejecución y gestión de los presupuestos de inversión de los ministerios, secretarías nacionales y demás instituciones que forman parte de la función ejecutiva se establece la política de no restricción en la transferencia de recursos que se realicen entre entidades del Gobierno Central y demás instituciones del Estado. En el año 2014, de acuerdo a las nuevas directrices verbales de la SENPLADES y MICS, el Ministerio del Interior procede a elaborar el nuevo proyecto de vivienda fiscal a fin de solventar las necesidades actuales en vivienda fiscal de la Policía Nacional. El área de intervención del nuevo proyecto se circunscribe en los terrenos de la Policía Nacional en todo el territorio nacional. Demografía Según el censo del 2010 del INEC, la proyección de la población nacional al 2014 asciende a habitantes. El 63.30% de la población vive en zonas urbanas, y en zonas rurales el 36.70%. 5

6 De acuerdo a la información proporcionada por la Policía Nacional, hasta el 31 de mayo de 2014, el número de efectivos policiales eran de , desagregados a nivel provincial según el siguiente detalle: PROVINCIA Cuadro 1 Nro. DE EFECTIVO POLICIALES Azuay 1630 Bolívar 625 Cañar 515 Carchi 751 Chimborazo 1070 Cotopaxi 1163 El Oro 1516 Esmeraldas 1744 Francisco de Orellana 486 Galápagos 159 Guayas 9020 Imbabura 1140 Loja 1183 Los Ríos 2024 Manabí 3013 Morona Santiago 374 Napo 416 Pastaza 421 Pichincha Santa Elena 514 Santo Domingo de los Tsáchilas 1198 Sucumbíos 754 Tungurahua 1238 Zamora Chinchipe 451 TOTAL Factores socio- ambientales e infraestructura sanitaria La contaminación ambiental, el urbanismo acelerado y la insalubridad, son causa de un sin número de patologías. Los riesgos ambientales son de orden bioquímico (pesticidas, gases tóxicos emanados por los automotores, etc.), físicos (radiación ruido y vibraciones), biológicos (bacterias hongos y parásitos, organismos vivos 6

7 modificados y dispersión de agentes biológicos). Como producto de la cuantificación del grado de asociación y del análisis, se ha determinado que los principales problemas de salud relacionados con el medio ambiente son: enfermedades diarreicas, infecciones gastrointestinales y parasitosis como consecuencia de la contaminación del agua, falta de higiene de los alimentos en viviendas, escuelas y sitios de concentración pública, debidos a la ausencia y/o mala calidad del sistema de tratamiento del agua, alcantarillado y disponibilidad de desechos 1. Vivienda 2 La Policía Nacional del Ecuador al ser una institución con intervención a nivel nacional, sus efectivos policiales por motivos de prestación de sus servicios, deben desplazarse a vivir a otras provincias diferentes de las de su residencia actual, en ese sentido, el Gobierno Nacional consciente del bienestar de la familia del personal policial ha implementado programas de vivienda fiscal para solventar esta necesidad. Para la estimación del número de viviendas se mide en déficit cuantitativo y déficit cualitativo; siendo así, que el déficit cuantitativo, corresponde a la cantidad existente entre viviendas habitables y unidades demandantes de vivienda, entendiéndose por esto a los núcleos familiares y hogares existentes. El déficit cualitativo no implica la necesidad de construir más viviendas sino más bien de mejorar las condiciones habitacionales de las mismas. Para esto, se tiene que definir las deficiencias cualitativas en tres dimensiones: materialidad, espacio y servicios. Si al menos una de ellas tiene condiciones de deficiencia se catalogará a la vivienda con déficit habitacional cualitativo 3. La Constitución Política del Ecuador establece que la vivienda constituye un derecho para los ciudadanos, pero según las proyecciones de población de CELADE, plantean estimaciones de cifras que indican que más de 2 millones de hogares se encontrarían viviendo en unidades con problemas, viviendas improvisadas o compartiendo con otros hogares la misma unidad, falta de tenencia segura, falta de acceso a algún o varios servicios básicos, pobre calidad de construcción o hacinamiento para el año Según el estudio indica que ante el crecimiento poblacional y la formación de nuevos hogares, se calcula que el Ecuador necesitará producir más de medio millón de viviendas cada año para eliminar totalmente el déficit habitacional entre el 2010 y Del total de estas necesidades, poco más de 110 mil unidades serán requeridas solamente para cubrir la formación de nuevos hogares cada año. Sin embargo, aún existe déficit habitacional como se aprecia en el siguiente cuadro: 1 INEC, Encuesta de Condiciones de Vida, El siguiente acápite se basa en la información del proyecto Vivienda Fiscal Emergente para las Fuerzas Armadas y Policía Nacional. 3 INEC, Las condiciones de vida de los ecuatorianos, Encuesta de Condiciones de vida, Quinta Ronda

8 Desglose Cuadro 2 INDICADORES DE VIVIENDA TOTAL PAÍS Viviendas Aceptables Déficit Cualitativo Déficit Cuantitativo CENSO ,00% 33,12% 18,88% ENEMDU DICIEMBRE ,48% 35,57% 14,95% ENEMDU JUNIO ,29% 33,64% 15,07% Fuente: SIISE, Encuesta de Hogares, MIDUVI. 2.2 Identificación, descripción y diagnóstico del problema Como se señalo anteriormente, la Policía Nacional se caracteriza por prestar sus servicios a nivel nacional, motivo por el cual, sus efectivos policiales deben trasladarse a otras ciudades o provincias a cumplir con su misión que es garantizar la seguridad ciudadana. El acceso a una vivienda digna y saludable es un derecho reconocido por la Constitución Nacional 4. En ese sentido, de acuerdo a la información proporcionada por la Dirección Nacional de Bienestar Social de la Policía Nacional (DNBS), no se dispone de la cantidad suficiente de vivienda fiscal (vivienda familiar) para los efectivos policiales, quienes deben incurrir en gastos de arrendamiento de vivienda, asignando un porcentaje de sus ingresos. Similar situación ocurre cuando los efectivos policiales deben prestar sus servicios en provincias lejanas a las de su residencia, que además de provocar dificultades de carácter logístico a la hora de ubicar una vivienda en la cual asentarse con su familia, otra alternativa es vivir solos y limitarse a compartir con sus familias los días libres, situación que provoca complicaciones en el núcleo familiar. Como respuesta a esta situación, el Gobierno Nacional a través del Ministerio del Interior tiene previsto apoyar a mejorar la calidad de vida del efectivo policial a través de la reducción de este déficit habitacional, con la dotación de vivienda fiscal a nivel nacional. Policía Nacional del Ecuador La Policía Nacional es una institución estatal de carácter civil, armada, técnica, jerarquizada, disciplinada, profesional y altamente especializada, cuya misión es atender la seguridad ciudadana y el orden público, y proteger el libre ejercicio de los derechos y la seguridad de las personas dentro del territorio nacional y para 4 La nueva Constitución del Ecuador, en su artículo 30 sostiene que: Las personas tienen derecho a un hábitat seguro y saludable, y una vivienda adecuada y digna, con independencia de su situación social y económica. 8

9 los efectos dispone efectivos policiales 5 distribuidos en los distintos niveles y provincias quienes son sometidos a pases durante su carrera policial, por lo que deberán trabajar en otra provincia distinta a la de su residencia. Árbol de Problemas Separación del núcleo familiar del Policía Disminución de los ingresos familiares Contratar arriendo de vivienda Ausencia de la figura paterna en el hogar Déficit de Vivienda Familiar Policial Pases a otras ciudades Incremento de efectivos policiales para garantizar seguridad ciudadana 2.3 Línea Base del Proyecto De acuerdo a la información provista por la Dirección Nacional de Bienestar Social la Policía Nacional, hasta mediados del año 2014 existe a nivel nacional un déficit de vivienda de 7.770, existentes hay entre las adquiridas, las que están en proyecto, y las ya existentes; y por entregar 510 viviendas, determinando un déficit de viviendas, las cuales se detallan en el siguiente cuadro: Cuadro 3 Programas de Vivienda Fiscal a Nivel Nacional PROVINCIA DEFICIT TOTAL NIVEL NACIONAL ADQUIRIDAS EN PROYECTO * 3ER PROGRAMA POR CONSTRUIR PROYECTO MIVUDI - SECOB (LOS RECURSOS LOS TIENE SECOB) EXISTENTES TOTAL DEFICIT AZUAY BOLIVAR CARCHI CHIMBORAZO Dato proporcionado a por la DNBS. 9

10 CAÑAR COTOPAXI 7 7 EL ORO ESMERALDAS GALAPAGOS GUAYAS IMBABURA LOJA LOS RIOS MANABI MORONA SANTIAGO NAPO ORELLANA PASTAZA PICHINCHA SANTA ELENA SANTO DOMINGO SUCUMBIOS TUNGURAHUA ZAMORA CHINCHIPE TOTALES *Con avance de obra del 98% a junio Fuente: Dirección Nacional de Bienestar Social de la Policía Nacional. Conforme a los datos proporcionados por la Dirección Nacional de Bienestar Social de la Policía Nacional, existe un déficit de vivienda fiscal del 68,15%, calculo que se realizó considerando el número de viviendas que es requerido a nivel nacional por el personal policial y el número de viviendas existentes hasta el año

11 Con respecto a la información presentada por el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda para el año 2014 tenemos los siguientes proyectos ENTIDAD SOLICITANTE ENTIDAD CONTRATANTE PROYECTO VIVIENDAS PROVINCIA CANTON AVANCE_FISIC O PONDERADO TOTAL MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA SECOB VIVIENDA FISCAL EMERGENTE PARA LAS FUERZAS ARMADAS Y LA POLICIA NACIONAL 40 GUAYAS MILAGRO 100% ,27 MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA SECOB VIVIENDA FISCAL EMERGENTE PARA LAS FUERZAS ARMADAS Y LA POLICIA NACIONAL 40 MANABI MANTA 100% ,26 MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA SECOB VIVIENDA FISCAL EMERGENTE PARA LAS FUERZAS ARMADAS Y LA POLICIA NACIONAL 38 SUCUMBIOS LAGO AGRIO 98% ,89 MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA SECOB VIVIENDA FISCAL EMERGENTE PARA LAS FUERZAS ARMADAS Y LA POLICIA NACIONAL 30 GUAYAS DAULE 100% ,17 11

12 MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA SECOB VIVIENDA FISCAL EMERGENTE PARA LAS FUERZAS ARMADAS Y LA POLICIA NACIONAL 64 AZUAY CUENCA 100% ,58 MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA SECOB VIVENDA URBANA 320 GUAYAS GUAYAQUIL 100% ,23 MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA SECOB VIVIENDA FISCAL EMERGENTE PARA LAS FUERZAS ARMADAS Y LA POLICIA NACIONAL 36 ORELLANA COCA 70% ,15 MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA SECOB VIVIENDA FISCAL EMERGENTE PARA LAS FUERZAS ARMADAS Y LA POLICIA NACIONAL 40 MANABI MANTA 20% ,49 Nota: los costos de viviendas indicados han sido presentados por el SECOB y difieren con respecto a otros informes presentados con anterioridad por esta entidad, no son cifras oficiales, las cuales se han tomado como referenciales, una vez que se liquiden económicamente los proyectos con el MIDUVI, se contará con valores de costos definitivos de los proyectos. 12

13 2.4 Análisis de Oferta y Demanda OFERTA El Gobierno Nacional ha proveído de vivienda fiscal a la Policía Nacional hasta el año 2014 la cantidad de unidades habitacionales, existentes y 510 por finalizar, las mismas que constituyen la oferta actual. Cuadro No. 4 Oferta Actual Detalle Nro. Viviendas Viviendas existentes Viviendas por finalizar 510 Total Oferta Actual Fuente: DNBS Oferta Optimizada La oferta optimizada de vivienda fiscal para la Policía Nacional corresponde la capacidad máxima de provisión que se lograría con los recursos disponibles hasta el La cual correspondería a las viviendas fiscales que se han planificado construir, readecuar y equipar. DEMANDA Población de referencia Se detalla en el siguiente cuadro: Cuadro 5 Población de Referencia INSTITUCION No. TOTAL DE EFECTIVOS AL POLICIA NACIONAL Fuente: DNBS 13

14 Población Demandante Potencial Para estimar la demanda potencial, del total de uniformados de la Policía Nacional, se ha excluido al personal que reside en la misma provincia en la que presta sus servicios, así como las que ya poseen vivienda fiscal, de los cuales en conjunto ascienden a efectivos policiales: Cuadro 6 Población Demandante Potencial DETALLE NÚMERO Nro. DEFICIT HABITACIONAL DE LA POLICÍA NACIONAL Fuente: DNBS Población Demandante Efectiva La demanda efectiva está constituida por el número de efectivos que han conformado un núcleo familiar y requieren de vivienda fiscal, los cuales ascienden a efectivos policiales. Cuadro 7 Población demandante efectiva INSTITUCIÓN No. EFECTIVOS POLICÍA NACIONAL Fuentes: DNBS Proyección de la Demanda TOTAL Dado que este proyecto de vivienda está encaminado a cubrir la demanda actual de los efectivos policiales (5.893), y considerando el número de efectivos policiales que serán hasta el año 2017, es importante señalar que la demanda a futuro estará cubierta puesto que ésta permanece constante a partir del año 2017, 14

15 año en el cual se pretende cubrir el déficit policial en todo el territorio ecuatoriano, siendo el resultado el siguiente: Cuadro 8 Proyección de la Demanda de Vivienda Fiscal de la P.N. AÑOS POLICIA NACIONAL Fuente: DNBS Estimación del Déficit o Demanda Insatisfecha (oferta-demanda) En el presente proyecto, la estimación de la demanda insatisfecha equivale a la totalidad de la demanda existente en la Policía Nacional, es decir, las viviendas fiscales que requieren los efectivos policiales, los cuales se obtienen de restar del Nro. De efectivos policiales que laboran en otras provincias diferentes a la de su residencia, menos los policías casados entre sí, y la vivienda fiscal existente. Cuadro 9 DEMANDA INSATISFECHA CUADRO DE DEMANDA INSATISFECHA INSTITUCIÓN Nro. EFECTIVOS POLICIALES VIVEN EN PROVINCIAS Nro. DE POLICÍAS CASADOS ENTRE SI 6 DEFICIT NACIONAL (INICIAL) VIVIENDA FISCAL EXISTENTE DEMANDA INSATISFECHA A NIVEL PROVINCIAL DE VIVIENDA FISCAL POLICÍA NACIONAL Fuente: DNBS 6 No se consideran a los efectivos policiales casados entre sí como beneficiarios de la vivienda fiscal. 15

16 2.5 Identificación y caracterización de la población objetivo (beneficiarios) Este proyecto pretende disminuir el déficit de efectivos policiales hasta el año 2017, con la construcción, remodelación y equipamiento de las Escuelas de Tambillo y Fumisa durante el periodo Por lo tanto, dado que cada efectivo policial se traslada con su familia (considerando como promedio de 4 personas por familia), se estima que en general el proyecto beneficiará a los efectivos policiales y sus familias, brindándoles condiciones adecuadas de hábitat. El total de beneficiarios equivale a , según el siguiente detalle: Cuadro 10 Población objetivo PROVINCIA Nro. DE EFECTIVOS POLICIALES Nro. DE ADULTOS Nro. MENORES DE EDAD POBLACION OBJETIVO ETNIA AZUAY Mestizo BOLIVAR Mestizo CARCHI Mestizo CHIMBORAZO Mestizo CAÑAR Mestizo COTOPAXI Mestizo EL ORO Mestizo ESMERALDAS Mestizo GALAPAGOS Mestizo GUAYAS Mestizo IMBABURA Mestizo LOJA Mestizo LOS RIOS Mestizo MANABI Mestizo MORONA SANTIAGO Mestizo NAPO Mestizo ORELLANA Mestizo PASTAZA Mestizo PICHINCHA Mestizo SANTA ELENA Mestizo SANTO DOMINGO Mestizo SUCUMBIOS Mestizo TUNGURAHUA Mestizo ZAMORA CHINCHIPE Mestizo TOTAL n/a n/a n/a Fuente: DNBS 16

17 2.6 Ubicación geográfica e impacto territorial El personal de la Policía Nacional está distribuido en las 24 provincias del país, motivo por el cual, la distribución de las viviendas también será a nivel nacional. Cuadro 11 Nro. De efectivos policiales por provincia PROVINCIA Nro. DE EFECTIVOS POLICIALES Nro. DE VIVIENDAS A CONSTRUIR Azuay Bolívar Cañar Carchi Chimborazo Cotopaxi El Oro Esmeraldas Francisco de Orellana Galápagos Guayas Imbabura Loja Los Ríos Manabí Morona Santiago Napo Pastaza Pichincha Santa Elena Santo Domingo de los Tsáchilas Sucumbíos Tungurahua Zamora Chinchipe TOTAL Fuente: DNBS 17

18 3. ARTICULACIÓN CON LA PLANIFICACIÓN 3.1 Alineación objetivo estratégico institucional El proyecto se alinea: Obj. Estr. 1.- Incrementar la efectividad de los servicios de seguridad ciudadana a través de servicios desconcentrados de calidad en la previsión, prevención y respuesta integral frente a la violencia y cometimiento de delitos, combatiendo el crimen organizado y la delincuencia. Indicador: Tasa de homicidios por cada habitantes. 3.2 Contribución del proyecto a la meta del Plan Nacional de Desarrollo PNBV : Objetivo 6: Consolidar la transformación de la justicia y fortalecer la seguridad integral en estricto respecto a los derechos humanos. Indicador Meta: Reducir la tasa de homicidios a 8 muertes por cada habitantes (alineación forzada para el SIPeIP). Meta PNBV Línea Base Meta Anualizada 8 12,4 Año 2015 Año 2016 Año ,5 8 Proyecto* *El Ministerio del Interior posee habilitado en el SIPeIP únicamente el Objetivo 6 del PNBV, por lo cual se tiene que realizar una alineación forzosa. 4. MATRIZ DE MARCO LÓGICO 4.1 Objetivo General y Objetivos Específicos Objetivo General o Propósito Contribuir a mejorar la calidad de vida de los efectivos policiales y sus familias, a través de la provisión de vivienda fiscal distribuidos en el territorio nacional. Objetivos Específicos o Componentes Proveer de viviendas fiscales nuevas para los efectivos policiales. Readecuar las instalaciones existentes de la Policía Nacional para su uso como vivienda fiscal. 18

19 Dotar de equipamiento a las viviendas fiscales nuevas y remodeladas de la Policía Nacional. Gestión eficiente del proyecto. 4.2 Indicadores de Resultado Al finalizar el proyecto se han construido viviendas fiscales para la Policía Nacional. Al finalizar el proyecto se han equipado viviendas fiscales. 7 Al finalizar el proyecto se han readecuado 37 infraestructuras existentes para convertirlas en vivienda fiscal. 4.3 Matriz de Marco Lógico Resumen Narrativo Indicadores Medios de Verificación Supuestos FIN: Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida del personal de la Policía Nacional y sus familias, con la prestación de servicios habitacionales armónicos, que satisfacen en forma equitativa y oportuna las necesidades de vivienda fiscal. PROPÓSITO: Contribuir a mejorar la calidad de los efectivos policiales y sus familias, a través de la provisión de vivienda fiscal distribuidos en el territorio nacional. COMPONENTES: 1. Viviendas fiscales nuevas para los efectivos policiales proveídos. Al 2017 se ha contribuido a mejorar la calidad de vida de los efectivos policiales y sus familias a través de la reducción del déficit de vivienda fiscal en el 100%. Para el año 2017 se ha cubierto el déficit de vivienda con la construcción de viviendas fiscales a nivel nacional. Al finalizar el proyecto se han construido viviendas fiscales para la Policía Nacional. Informes seguimiento. de Reportes de ocupación de vivienda de la Dirección de Bienestar Social de la Policía Nacional. Contratos construcción adquisición vivienda. de y/o de Reporte de transferencia de recursos a las instituciones beneficiadas Contratos Informes fiscalización, Control seguimiento de y por Existe apoyo de las autoridades institucionales y otras entidades gubernamentales locales y nacionales. Asignación presupuestaria oportuna. Aporte financiero oportuno por parte del Ministerio de Finanzas. Las instituciones beneficiadas participan activamente durante el proceso de ejecución del proyecto. Existe apoyo de las autoridades institucionales y otras entidades gubernamentales 7 Equivale a las viviendas fiscales por construir con este proyecto, más viviendas construidas con el MIDUVI y SECOB hasta mediados del 2014 y que faltaban de equipar. 19

20 2. Instalaciones existentes de la Policía Nacional readecuadas para su uso como vivienda fiscal. 3. Viviendas fiscales nuevas y remodeladas de la Policía Nacional dotadas de equipamiento. 4. Proyecto gestionado eficientemente. Al finalizar el proyecto, se han readecuado 37 viviendas fiscales. Al finalizar el proyecto, se han equipado viviendas fiscales. Al finalizar el proyecto se ha gestionado 100% eficientemente. parte del MIDUVI. Actas de entrega recepción de las soluciones habitacionales. Informe de seguimiento del proyecto, informes de evaluación. locales y nacionales. Se entregan los fondos destinados al proyecto de manera oportuna. ACTIVIDADES: 1.1. Elaborar estudios y diseños para la construcción de la vivienda fiscal. $ ,73 Certificado transferencia recursos. de de Asignación de recursos eficiente y oportuna 1.2. Construcción de la vivienda fiscal Fiscalización construcción vivienda fiscal 1.4. Administración de contrato construcción vivienda fiscal Elaborar estudios y diseños para la readecuación de infraestructura de la Policía para a vivienda fiscal. $ ,55 $ ,28 $ ,60 $ 5.785,46 Informes seguimiento. Informes fiscalización. de de El proceso precontractual y contractual por parte de las entidades ejecutoras (ICO, Cuerpo de Ingenieros del Ejército) se realice de acuerdo a lo planificado 2.2. Readecuación de infraestructura existente para vivienda fiscal. $ , Fiscalización de la readecuación de infraestructura para vivienda fiscal $ 4.821, Administración de la readecuación de infraestructura para vivienda fiscal $ 2.479, Equipamiento viviendas nuevas $ , Equipamiento viviendas readecuadas $ , Equipamiento viviendas anteriores $ 0, Gestión del proyecto $ ,86 20

21 4.3.1 Anualización de las metas de los indicadores del propósito Indicador de Unidad de Meta Propósito Medida Propósito Ponderación Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Total Indicador 1: Para el año 2017se Número de vivienda % ha cubierto el déficit de vivienda con la fiscal construcción de viviendas Meta Anual Ponderada* 2,16 33,21 32,44 32, fiscales a nivel nacional. *Meta anual ponderada= (meta año*ponderación)/meta propósito 5. ANÁLISIS INTEGRAL 5.1. Viabilidad Técnica En base a los lineamientos establecidos por el Gobierno Nacional, el Ministerio del Interior proveerá de vivienda fiscal hasta el año El apoyo está orientado a facilitar un financiamiento de USD los departamentos de 2 dormitorios y USD los departamentos de 3 dormitorios, por unidad de vivienda. Para garantizar una adecuada ejecución del proyecto se prevé determinar los términos y condiciones a los que se regirá la ejecución de las obras a través de un reglamento operativo. Los factores a ser tomados en cuenta para la selección de terrenos para la construcción de viviendas son los siguientes: Cercanía a los comandos, cuarteles y/o destacamentos. Contar con servicios básicos: alcantarillado, agua, luz. Contar con transporte público. Accesibilidad a servicios de salud, educación, recreación, etc. Que el diseño de la vivienda este acorde al hábitat de la zona de influencia Descripción de la Ingeniería del Proyecto El Ministerio del Interior, a través de la Policía Nacional, posee el certificado de la existencia de terrenos para el desarrollo de proyectos de vivienda (certificación de gravámenes). En caso de no existir terrenos en los sitios donde se tiene previsto implantar proyectos de vivienda fiscal, se solicitará la ubicación de los terrenos a INMOBILIAR. 21

22 Certificación técnica de los terrenos por parte de la comisión conformada por representantes del MIDUVI y SECOB. Elaboración de estudios urbanísticos y de ingeniería, presupuesto referencial, especificaciones técnicas y pliegos para contratación. Transferencia de recursos para la contratación de obras a las instituciones encargadas de su ejecución de acuerdo con la LOSNCP (SECOB) y los requerimientos del reglamento operativo. Control y seguimiento de la ejecución del proyecto (MDI). TIPO CUADRO 12 COSTO PROMEDIO VIVIENDA FISCAL VIVIENDA FISCAL ESTANDAR NÚMERO DE DORMITORIOS ÁREA en m 2 COSTO PROMEDIO POR m 2 COSTO POR DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO 2 56,32 939, ,59 DEPARTAMENTO 3 68,21 904, ,38 De acuerdo con este informe, se deberán construir viviendas de dos dormitorios, y viviendas de tres dormitorios, para asegurar un costo promedio de viviendas de USD los departamentos de 2 dormitorios, y USD las de 3 dormitorios. Cabe indicar que este monto podrá incrementarse en caso de existir un aumento en cantidades y volúmenes de obra producido por condiciones propias del sitio de implantación del proyecto, y en base a la necesidad de las instituciones, lo que determinaría una reducción en el número de soluciones habitacionales. El costo del metro cuadrado de la vivienda de dos dormitorios es mayor a la de tres dormitorios, porque el metraje de la vivienda es menor a la de tres dormitorios. RESUMEN DE NÚMERO DE VIVIENDAS POR AÑO Descripción Total Nuevas de 2 dormitorios 65, ,013 Nuevas de 3 dormitorios ,843 Remodeladas # Viviendas Total 128,957 1,912 1,897 5,893 22

23 5.1.2 Especificaciones Técnicas El sistema constructivo a implementarse contempla en general los siguientes aspectos: Estructura de hormigón armado con diseño sismo-resistente, mampostería de bloque y/o ladrillo enlucido o paleteado pintada con pintura de caucho interior y exterior, cerámica (cocina y baños), mesones de hormigón armado y cerámica, puertas de MDF lacadas, ventanas de aluminio y vidrio, en los baños de utilizará pisos de cerámica, paredes pintadas, sanitarios y grifería blanca, en las instalaciones sanitarias se utilizará tubería hidro 3 (agua caliente y fría) y para aguas servidas PVC, en los accesos se empleará adoquín y hormigón simple. Las viviendas están conformadas por los siguientes espacios: Vivienda de 2 dormitorios: Se desarrolla en una sola planta que tiene como superficie de 56,32m2. Posee 1 sala, 1 comedor, cocina-lavado/secado, 1 baño completo, 1 dormitorio principal y 1 dormitorio secundario. Vivienda de 3 dormitorios: Se desarrolla en una sola planta que tiene como superficie de 68,21m2. Posee 1 sala, 1 comedor, cocina-lavado/secado, 1 baño completo, 1 dormitorio principal y 1 dormitorio secundario. Para optimizar espacios el proyecto se desarrolla en bloques habitacionales que contienen 16 departamentos en 4 pisos. Se independizan los bloques de 2 dormitorios con los de 3 dormitorios para estandarizar diseños modulares, que beneficia el tiempo de ejecución. Cálculos de la Construcción de Vivienda Nueva Vivienda Nueva Dos Dormitorios DESGLOSE VIVIENDA FISCAL 2 DORMITORIOS COSTOS DIRECTOS AREA ESTIMADA TOTAL m² COSTO ESTIMADO US$/m² TOTAL COSTO DIRECTO DE CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS , COSTO DIRECTO DE CONSTRUCCIÓN DE ZONAS EXTERIORES SUBTOTAL 28, COSTOS INDIRECTOS ADMINISTRACIÓN 8.0% 2, IMPREVISTOS 5.0% 1, UTILIDAD 4.0% 1,

24 PÓLIZAS, LICENCIAS E IMPUESTOS 3.0% SUBTOTAL 5, ESTUDIOS DISEÑO ARQUITECTÓNICO 3.2% ESTUDIOS TÉCNICOS 0.8% FISCALIZACION DE ESTUDIOS TÉCNICOS 0.2% SUBTOTAL 1, FISCALIZACIÓN FISCALIZACIÓN 3.5% SUBTOTAL ADMINISTRACIÓN FISCALIZACIÓN 1.8% SUBTOTAL DOTACION COSTO DE EQUIPAMIENTO 8, SUBTOTAL 8, TERRENO COSTO DE TERRENO , SUBTOTAL 2, GESTION DEL PROYECTO GESTION DEL PROYECTO SUBTOTAL COSTO TOTAL DE LA DOTACIÓN EQUIPAMIENTO 8, COSTO TOTAL DE LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS, ZONAS EXTERIORES 33, COSTO TOTAL DE LOS ESTUDIOS 1, COSTO TOTAL DE LA FISCALIZACIÓN COSTO TOTAL DE LA ADMINISTRACIÓN COSTO TOTAL DE TERRENO 2, GESTION DEL PROYECTO SUBTOTAL 39, % 4, COSTO TOTAL 52,

25 Vivienda Nueva Tres Dormitorios DESGLOSE VIVIENDA FISCAL 3 DORMITORIOS COSTOS DIRECTOS AREA ESTIMADA TOTAL m² COSTO ESTIMADO USD/m² TOTAL COSTO DIRECTO DE CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS , COSTO DIRECTO DE CONSTRUCCIÓN DE ZONAS EXTERIORES SUBTOTAL 33, COSTOS INDIRECTOS ADMINISTRACIÓN 8.0% 2, IMPREVISTOS 5.0% 1, UTILIDAD 4.0% 1, PÓLIZAS, LICENCIAS E IMPUESTOS 3.0% 1, SUBTOTAL 6, ESTUDIOS DISEÑO ARQUITECTÓNICO 3.2% 1, ESTUDIOS TÉCNICOS 0.8% FISCALIZACION DE ESTUDIOS TÉCNICOS 0.2% SUBTOTAL 1, FISCALIZACIÓN FISCALIZACIÓN 3.5% 1, SUBTOTAL 1, ADMINISTRACIÓN FISCALIZACIÓN 1.8% SUBTOTAL DOTACION COSTO DE EQUIPAMIENTO 9, SUBTOTAL 9, TERRENO COSTO DE TERRENO , SUBTOTAL 2, GESTION DEL PROYECTO GESTION DEL PROYECTO SUBTOTAL COSTO TOTAL DE LA DOTACIÓN EQUIPAMIENTO 9, COSTO TOTAL DE LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS, ZONAS EXTERIORES 40, COSTO TOTAL DE LOS ESTUDIOS 1, COSTO TOTAL DE LA FISCALIZACIÓN 1,

26 COSTO TOTAL DE LA ADMINISTRACIÖN COSTO TOTAL DE TERRENO 2, GESTION DEL PROYECTO SUBTOTAL 46, IVA 12% 5, COSTO TOTAL 61, Con el proyecto se procederá a remodelar 37 viviendas a nivel nacional, según el siguiente detalle: REMODELACIÓN PROVINCIA REMODELADAS 2 DORMITORIOS 3 DORMITORIOS AZUAY 0 BOLIVAR 0 CARCHI 0 CHIMBORAZO 0 CAÑAR 0 COTOPAXI 0 EL ORO 0 ESMERALDAS 0 GALAPAGOS 0 GUAYAS 0 IMBABURA 0 LOJA 5 5 LOS RIOS MANABI MORONA SANTIAGO 0 NAPO 0 ORELLANA 0 PASTAZA 0 PICHINCHA 0 SANTA ELENA 0 SANTO DOMINGO 0 SUCUMBIOS 0 TUNGURAHUA ZAMORA CHINCHIPE 0 TOTALES

27 Cálculos de la Remodelación Vivienda Remodelada Dos Dormitorios VIVIENDA FISCAL 2 DORMITORIOS REMODELACION AREA ESTIMADA TOTAL m² COSTO ESTIMADO US$/m² TOTAL COSTOS DIRECTOS COSTO DIRECTO DE CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS , COSTO DIRECTO DE CONSTRUCCIÓN DE ZONAS EXTERIORES SUBTOTAL 14, COSTOS INDIRECTOS ADMINISTRACIÓN 8.0% 1, IMPREVISTOS 5.0% UTILIDAD 4.0% PÓLIZAS, LICENCIAS E IMPUESTOS 3.0% SUBTOTAL 2, ESTUDIOS DISEÑO ARQUITECTÓNICO 3.2% ESTUDIOS TÉCNICOS 0.8% FISCALIZACION DE ESTUDIOS TÉCNICOS 0.2% SUBTOTAL FISCALIZACIÓN FISCALIZACIÓN 3.5% SUBTOTAL ADMINISTRACIÓN FISCALIZACIÓN 1.8% SUBTOTAL DOTACION COSTO DE EQUIPAMIENTO 8, SUBTOTAL 8, ADMINISTRACION GESTION DEL PROYECTO SUBTOTAL COSTO TOTAL DE LA DOTACIÓN EQUIPAMIENTO 8, COSTO TOTAL DE LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS, ZONAS EXTERIORES 17, COSTO TOTAL DE LOS ESTUDIOS COSTO TOTAL DE LA FISCALIZACIÓN COSTO TOTAL DE LA ADMINISTRACIÓN

28 GESTION DEL PROYECTO SUBTOTAL 19, IVA 12% 2, COSTO TOTAL 30, Vivienda Remodelada Tres Dormitorios VIVIENDA FISCAL 3 DORMITORIOS AREA ESTIMADA TOTAL m² COSTO ESTIMADO USD/m² TOTAL COSTOS DIRECTOS COSTO DIRECTO DE CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS , COSTO DIRECTO DE CONSTRUCCIÓN DE ZONAS EXTERIORES SUBTOTAL 17, COSTOS INDIRECTOS ADMINISTRACIÓN 8.0% 1, IMPREVISTOS 5.0% UTILIDAD 4.0% PÓLIZAS, LICENCIAS E IMPUESTOS 3.0% SUBTOTAL 3, ESTUDIOS DISEÑO ARQUITECTÓNICO 3.2% ESTUDIOS TÉCNICOS 0.8% FISCALIZACION DE ESTUDIOS TÉCNICOS 0.2% SUBTOTAL FISCALIZACIÓN FISCALIZACIÓN 3.5% SUBTOTAL ADMINISTRACIÓN FISCALIZACIÓN 1.8% SUBTOTAL DOTACION COSTO DE EQUIPAMIENTO 8, SUBTOTAL 8, GESTION DEL PROYECTO GESTION DEL PROYECTO SUBTOTAL COSTO TOTAL DE LA DOTACIÓN EQUIPAMIENTO 9, COSTO TOTAL DE LA CONSTRUCCIÓN DE EDIFICIOS, ZONAS 21,

29 EXTERIORES COSTO TOTAL DE LOS ESTUDIOS COSTO TOTAL DE LA FISCALIZACIÓN COSTO TOTAL DE LA ADMINISTRACIÖN GESTION DEL PROYECTO SUBTOTAL 23, IVA 12% 2, COSTO TOTAL 35, El equipamiento de las viviendas (nuevas y remodeladas) contempla: Equipamiento Vivienda Dos Dormitorios DESGLOSE EQUIPAMIENTO DE DEPARTAMENTO 2 DORMITORIOS DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL Cama dormitorio principal Litera dormitorio secundario Velador Sofá de sala 2 puestos Consola baja Mesa de sala Mesa de comedor 4 personas Sillas para comedor Cocina eléctrica 1 2, , Extractor de olores Microondas 17 litros Refrigerador 10 pies Lavadora Secadora Televisión 32" Soporte para TV Ventilador de Pedestal Colchón de 2 plazas Colchon de 1 plaza Persianas M Almohadas SUBTOTAL 7, IVA 12% TOTAL 8,

30 Equipamiento Vivienda Tres Dormitorios DESGLOSE EQUIPAMIENTO DE DEPARTAMENTO 3 DORMITORIOS DESCRIPCION CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL Cama dormitorio principal Cama dormitorio secundario Litera dormitorio secundario Velador Sofá de sala 2 puestos Consola baja Mesa de sala Mesa de comedor 4 personas Sillas para comedor Cocina eléctrica 1 2, , Extractor de olores Microondas 17 litros Refrigerador 10 pies Lavadora Secadora Televisión 32" Soporte para TV Ventilador de Pedestal Colchón de 2 plazas Colchón de 1 1/4 plazas Colchón de 1 plaza Persianas M Almohadas SUB TOTAL 8, IVA 12% TOTAL 9, Viabilidad Financiera Fiscal No aplica 30

31 5.3 Viabilidad Económica Metodologías utilizadas para el Cálculo de la Inversión Total, Costos de Operación y Mantenimiento, Ingresos y Beneficios Para el cálculo de la viabilidad económica y financiera se ha estimado una vida útil de 20 años. Para determinar la viabilidad económica se utilizó la metodología de ahorro de recursos que generaría el proyecto. El principal beneficio que se ha estimado es el ahorro que se generaría al personal policial que actualmente no puede acceder a vivienda fiscal por el déficit existente, quienes tienen que pagar un arriendo mensual, una familia de cuatro miembros (promedio) se ha estimado en USD por mes 8 hasta el 2017, pero se considero el valor de la inflación hasta dicho año y el valor del arriendo mensual sería de USD promedio. Tomando en cuenta que al ejecutarse el proyecto se pagaría un valor de $50 por uso de la vivienda fiscal y que servirá para cubrir los gastos de mantenimiento que requiere cada unidad habitacional, el costo evitado sería de $158,89, lo cual contribuirá a mejorar el bienestar de la población de los miembros de la Policía Nacional hasta el año El costo evitado a partir del año 2017 sería de USD Otro costo evitado será el ahorro por movilización que los uniformados tienen que realizar para regresar a su lugar de residencia habitual donde se encuentra su familia, al no disponer de vivienda fiscal en el lugar de su trabajo; este costo se lo ha estimado de 4 viajes mensuales en transporte terrestre, a un costo promedio estimado de USD 30,00 en cada viaje, es decir, el valor mensual equivale a USD 120,00, y USD 1.440,00 anuales. También se puede anotar como beneficios el bienestar social (la unidad familiar). Para lo cual se ha cuantificado el costo del delito y el beneficio social que genera la presencia de efectivos policiales en el territorio, para lo cual se considero el número de efectivos policiales con vivienda fiscal. Por otra parte, con las nuevas unidades habitacionales en los repartos policiales existirá un incremento de la población en el sector dinamizando la economía del sector. Para valorar la inversión total del proyecto se estableció los costos de los rubros de construcción en base a los estándares existentes en el mercado nacional para construcciones de hormigón armado. Hay que tomar en cuenta que el costo que se estableció es de USD para el departamento de 2 dormitorios, y de 8 El valor es referencial y está en base a los datos estimados del año 2011 levantados por la Dirección de Bienestar Social de las Fuerzas Armadas, y considerados en el proyecto Vivienda Fiscal Emergente para Fuerzas Armadas y Policía Nacional. 31

32 USD para el departamento de 3 dormitorios, por cada unidad habitacional, de tal forma que el proceso de valoración fue realizado partiendo de que área de construcción se puede ejecutar con ese valor. Como parte de la inversión se considera los costos operativos que se generarían durante la etapa de ejecución para la supervisión y fiscalización de las obras. Para el cálculo de la TIRe y el VANe se descuentan los flujos con una tasa del 12% anual que corresponde al costo de oportunidad mínimo aceptable por el Estado Ecuatoriano para evaluaciones económicas de proyectos sociales Identificación y Valoración de la Inversión Total, Costos de Operación y Mantenimiento, Ingresos y Beneficios. Se prevé la construcción y/o adquisición de viviendas a un costo promedio de USD ,59 los departamentos de 2 dormitorios, y USD ,38 los departamentos de 3 dormitorios. Además dentro de la inversión se contempla los costos de supervisión y fiscalización del proyecto. En el cuadro siguiente se detalla los costos de inversión del proyecto: Fuente: Gerencia del Proyecto Costos de Operación y Mantenimiento Costos de mantenimiento Cuadro 13 INVERSIÓN TOTAL Detalle Monto Terrenos ,49 Estudios y Diseños ,00 Obra Civil ,00 Fiscalización ,00 Equipamiento ,00 Gestión del proyecto ,00 Total ,49 Los egresos que demanda el proyecto durante su operación están relacionados con los costos de mantenimiento. Este costo mensual se ha tomado como referencia el valor que cobra la Dirección Nacional de Bienestar Social de la Policía Nacional y que es de USD 50,00 por mes y por unidad habitacional. En el siguiente cuadro se detallan los costos de mantenimiento generados durante la vida útil del proyecto: 32

33 Cuadro 14 Costos anuales de mantenimiento Año No. Viviendas Total costos por mantenimiento , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,45 Fuente: Gerencia del Proyecto Ingresos Como ingresos que genera el proyecto se ha contemplado el cobro a los usuarios de las viviendas fiscales de un valor promedio mensual de USD 50,00 por uso de la vivienda, valor de los ingresos servirá para realizar el mantenimiento preventivo de la infraestructura a fin de conservarla en buen estado; para lo cual se tomo como base el valor del mantenimiento en el año 2013, el cual ascendió a USD para viviendas. A continuación un resumen de los cálculos de ingresos: 33

34 Cuadro 15 Ingresos por arriendo de vivienda fiscal anual Año No. Viviendas Habitadas Total de ingresos por arriendo , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,16 Fuente: Gerencia del Proyecto Beneficios Valorados El proyecto está planificado para la construcción de viviendas fiscales, generando a cada grupo familiar que ocupará estas viviendas un ahorro por arriendo de USD 158,89 dólares mensuales como se muestra a continuación: 34

35 Cuadro 16 Ahorro generado por el Proyecto Arriendo Descripción Gasto mensual en arriendo sin proyecto Pago mensual por uso de vivienda con proyecto Valor USD 208,89 50,00 Ahorro mensual generado 158,89 Ahorro anual generado por vivienda ,68 En el siguiente cuadro se muestra el ahorro anual generado por el proyecto durante su vida útil incluyendo los incrementos inflacionarios anuales. Cuadro 17 Ahorro de Recursos por Arriendo Año Nro. Construidas en el Año 35 Beneficio por Ahorro en Alquiler de Vivienda , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,96

36 , , ,96 Fuente: Gerencia del Proyecto Así mismo, al disponer de vivienda fiscal, el personal policial no tendrá que movilizarse al lugar de residencia de su familia, con lo cual se ahorrará el gasto de transporte. Este beneficio se puede valorar con el número de personas por $40,00 9 utilizados en cada viaje cuatro veces al mes. Cuadro 18 Ahorro generado en gastos de movilización Año Nro. Construidas en el Año Ahorro Generado por Movilización , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 Fuente: Gerencia del Proyecto 9 Estimación promedio de gastos según datos levantados mediante encuesta de abril 2011 por la unidad de Bienestar Social de las Fuerzas Armadas. 36

37 Los policías que se encuentran laborando en un territorio, con sus familias, inciden en reducir los delitos (homicidios y/o asesinatos). De acuerdo a los datos proporcionados por la Dirección de Análisis de la Información del MDI, estimó en base al número de delitos el costo de dichos delitos y el beneficio social de evitar esos delitos. Del costo del delito y del beneficio social (la diferencia del costo del delito que le precede), se determinó que el aporte de los efectivos policiales que viven con sus familias en un mismo territorio: Cuadro 19 Aporte de los Efectivos Policiales con Vivienda Fiscal en el Beneficio Social para Reducir el Costo del Delito PERÍODO Nro. HOMICIDIDIOS/ ASESINATOS A NIVEL NACIONAL COSTO DEL DELITO Nro. DE EFECTIVOS POLICIALES BENEFICIO SOCIAL Nro. DE EFECTIVOS POLICIALES EN TERRITORIO CON VIVIENDA FISCAL BENEFICIO SOCIAL ene-dic , ,81 s/d - s/d s/d ene-dic , , ( ,66) s/d s/d ene-dic , , ,53 s/d s/d ene-dic , , ,89 s/d s/d ene-dic , , ,38 s/d s/d ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , , ene-dic , , ,