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2 Contenido Nuestra filosofía Mapa de procesos La Facultad que tenemos hoy Facultad en cifras Presencia en regiones Contribuciones Plan de acción

3 Plan de Acción Decano Ramón Javier Mesa Callejas

4 Nuestra Filosofía Principios Valores Transparencia Unidad y autonomía Inclusión Participación Sana convivencia Confianza Respeto La administración al servicio de sus Estamentos

5 La Facultad que tenemos hoy Áreas y Programas Académicos de la Facultad de Ciencias Económicas Comunidad FCE Pregrado Especializaciones Maestrías Ciencias Administrativas Administración en Medellín y regiones Evaluac. Socioec. de Proyectos Responsabilidad Social E. Bolsa y Banca Asesoría y Consultoría de Org. Gestión de CTi MBA Ciencias Contables Contaduría Pública en Medellín y regiones Gestión Tributaria Revisoría Fiscal Ciencias Contables Economía Economía Cooperación Internacional Economía Estadística y Matemáticas

6 Presencia en Regiones

7 Presencia en Regiones FORMACION No. de ESTUDIANTES Administración de Empresas Nordeste- Amalfi 55 Suroeste- Andes 44 Oriente- Carmen de Viboral 162 Occidente- Santa Fe de Antioquia 73 Bajo Cauca- Caucasia 88 Urabá- Turbo 79 Pregrado Contaduría Pública Oriente- Carmen de Viboral 145 Total estudiantes matriculados a : 646 Nota: Proyección 50 estudiantes por cada programa académico con apertura de mínimo dos cohortes por Seccional o Sede, de acuerdo con la capacidad de la misma.

8 Contribuciones Plan de Acción Institucional

9 Qué haremos?: Principales iniciativas a desarrollar FCE

10 Indicadores e iniciativas Iniciativa Estratégica Contribuir a la mejora del nivel educativo en la región y el país Acciones Costos 1. Programa de Fortalecimiento del PREGRADO Medellín Creación del pregrado de Actuaría (2014) Transformación curricular: Revisión de los planes de estudio, incorporación de nuevas tecnologías y metodologías, flexibilización. Proyecto INNOVACAMPUS (2014) Reacreditación de Administración de Empresas, Contaduría (2014) y Economía. Formulación de política de autoevaluación de la Facultad y creación de Comité permanente de Autoevaluación. Fondos Generales $230 millones Fondos Especiales $62 millones Estampilla $16 millones Nota: el costeo de las iniciativas, incluye principalmente la dedicación en horas de profesores y personal administrativo que participarán en la creación de los pregrados y la extensión en las regiones

11 Indicadores e iniciativas Consolidar el servicio universitario en las regiones Iniciativa Estratégica 1. Programa de Fortalecimiento del PREGRADO Regiones Acciones Creación de nuevos pregrados: Desarrollo Territorial (2014: Oriente y Urabá) y Administración Pública (Oriente) Extensión de los pregrados de Contaduría (Andes ) y Administración (2014-1: Occidente, Oriente, Suroeste, Bajo Cauca, Urabá y Amalfi) Costos Fondos Generales $230 millones Fondos Especiales $62 millones Estampilla $16 millones

12 Indicadores e iniciativas Iniciativa Estratégica Contribuir a la mejora del nivel educativo en la región y el país Mejorar los programas de formación y capacitación Acciones Costos 2. Programa de Fortalecimiento del POSGRADO Ingenieria) * Aprobación Consejo Académico Creación de: Maestría en Finanzas, Gestión del Talento Humano y Políticas Públicas (2014)*. Creación del Doctorado en Ciencias Empresariales (2014*) Acreditación de las Maestrías de la Facultad Extensión de los posgrados en regiones (Gestión Tributaria-Bajo Cauca 2014) Revisión del modelo y la estructura operativa de posgrados. Montaje y puesta en marcha del laboratorio financiero (2014- Fac. Fondos Generales $157 millones Fondos Especiales $205 millones * Estampilla $208 millones * 160 corresponden a Laboratorio Financiero

13 Indicadores e iniciativas Incrementar la producción científica, artística y tecnológica de calidad Iniciativa Estratégica Acciones Costos 3. Programa de Fortalecimiento de la INVESTIGACIÓN Convocatorias internas (2014) para estimular la producción académica de alto impacto (2014) Programa de cofinanciación de pasantías internacionales y de estudios de Doctorado (2014) de investigación Fondos Generales $264 millones Fondos Especiales $100 millones

14 Indicadores e iniciativas Fortalecer la interacción Universidad Sociedad Iniciativa Estratégica 4. Programa de Fortalecimiento de la EXTENSIÓN En Medellín Acciones Revisión del modelo y la estructura de extensión para la Facultad Incremento de las asesorías y consultorías contratadas con empresas públicas y privadas (2013: 16 MIL MILLONES 2016: 20 MIL MILLONES) Ampliación de la oferta de Educación Permanente Prácticas académicas: estandarización de procedimientos y evaluación de impacto. (Competencias Profesionales para la vida laboral) Relacionamiento con los egresados a través del BUPPE. Costos Fondos Generales $309 millones Fondos Especiales $49 millones

15 Indicadores e iniciativas Fortalecer la interacción Universidad Sociedad Iniciativa Estratégica 4. Programa de Fortalecimiento de la EXTENSIÓN En Regiones Acciones Costos Jornadas de Fortalecimiento de la Hacienda Pública ( Subregiones: Urabá- Occidente Norte- Suroeste- Caucasia) Fondos Generales Observatorio del Mercado Laboral (2014 Suroeste y Norte) Fomento al emprendimiento emocional (2014: Oriente, Suroeste y Occidente) como una estrategia para posicionar la Facultad en regiones $50 millones Fondos Especiales $40 millones

16 Indicadores e iniciativas Mejorar las condiciones de Bienestar de la comunidad universitaria Iniciativa Estratégica 5. Programa de Fortalecimiento de la PERMANENCIA ESTUDIANTIL Acciones impulsadas desde la Facultad: Continuidad del Programa de Formación de Habilidades y Competencias para estudiantes de pregrado Acciones orientadas a la población vulnerable: acompañamiento a familias y a estudiantes con dificultades académicas Implementación del proyecto de calidad de vida estudiantil Fomento al deporte: escuela deportiva Costos Fondos Generales $194 millones Fondos Especiales $100 millones

17 Indicadores e iniciativas Fortalecer la interacción Universidad Sociedad Iniciativa Estratégica 6. Programa de Fortalecimiento de la MOVILIDAD INTERNACIONAL Acciones Expansión de la movilidad estudiantil de pregrado (2014: 30) Continuidad del programa de movilidad profesoral a nivel de pasantías (2014: 8) Impulsar la presencia de profesores extranjeros en la Facultad (2014: 20) Costos Fondos Generales $152 millones Fondos Especiales $162 millones

18 Indicadores e iniciativas Incrementar la capacidad instalada Iniciativa Estratégica 7. Programa de Fortalecimiento de la PLANTA PROFESORAL Cualificación Docente Metas Apoyo en la formación doctoral de los docentes de la Facultad (2014: Diplomado con la Universidad de Valencia) Reconocimiento a la labor docente: Huellas de un Maestro (2014: cuarta versión) Costos Fondos Generales $199 millones Fondos Especiales $20 millones

19 Indicadores e iniciativas Contribuir a la mejora del nivel educativo en la región y el país Incrementar la capacidad instalada Iniciativa Estratégica 8. Programa de DESARROLLO DE LA VIRTUALIDAD Metas Elaboración Documento Maestro, modalidad virtual de la Maestría en Gestión de Ciencia, Tecnología e Innovación (2014). Costos Fondos Generales $71 millones Fondos Especiales $15 millones

20 Indicadores e iniciativas Mejorar la gestión académico administrativa Incrementar la capacidad instalada Iniciativa Estratégica 9. Consolidación de la REFORMA FÍSICA- ADMINISTRATIVA Metas Actualización de procesos, perfiles y procedimientos. Creación de comité administrativo Acciones en pro del clima organizacional y el bienestar laboral de empleados y docentes (distinción administrativa, gestión del cambio, programa La facultad de compartir : un café con, picnic, cine foro, campaña de comunicaciones, buenas prácticas ) Modernización tecnológica docentes y administrativos (2014) Costos Fondos Generales $121 millones Fondos Especiales $22 millones Estampilla $150 millones

21 Indicadores e iniciativas Interacción de la Facultad con la sociedad Mejorar la gobernabilidad de la Institución Iniciativa Estratégica 10. Interacción FACULTAD CON LA SOCIEDAD Metas En Comunicaciones: Fortalecimiento de medios de comunicación (agenda informativa, redes sociales) Unidad de eventos Conmemoración de los 70 años Participación en organismos de la profesión Espacios para promover la presencia de la Facultad en los grandes debates nacionales (Diálogos de Coyuntura y Negocios 2014) Costos Fondos Generales $52 millones Fondos Especiales $244 millones

22 Resumen Costos Plan de Acción Fondos Generales Fondos Especiales Estampilla TOTAL $ TOTAL $ TOTAL $ TOTAL COSTOS $

23 1 Pregrado Creación nuevos pregrados (3) Transformación curricular Extensión de pregrados en regiones Autoevaluación y reacreditación de pregrados 2 Posgrado Creación tres Maestrías (3) Doctorado en Ciencias Empresariales Extensión posgrados en regiones Acreditación de las Maestrías de la Facultad Implementación del Laboratorio Financiero PAI 3 Investigación Convocatorias internas- producción académica Pasantías internacionales Inserción en posgrados y redes académicas 4 Extensión Incremento asesorías y consultorías Oferta renovada de educación permanente Impacto en prácticas académicas Relacionamiento con egresados- BUPPE Fortalecimiento de la extensión en regiones 5 Bienestar Programa de Habilidades y competencias Programa de permanencia abordando al estudiante y su grupo familiar Escuela deportiva Programa de calidad de vida estudiantil

24 6 Movilidad internacional Expansión de la movilidad estudiantil de pregrado Continuidad del programa de movilidad profesoral Presencia de profesores extranjeros Dinamización de los convenios 7 Planta profesoral Formación doctoral Reconocimiento a la labor docente Nuevas plazas docentes PAI 8 Desarrollo de Virtualidad Creación en modalidad virtual de la Maestría en Gestión de Ciencia, Tecnología e Innovación 9 Reforma Administrativa Procesos, perfiles y procedimientos Comité administrativo Acciones en pro del clima organizacional y el bienestar laboral 10 Interacción con la sociedad Fortalecimiento medios de comunicación interna Unidad de eventos Conmemoración 70 años Participación en organismos de la profesión Presencia de la Facultad en los grandes debates nacionales

25 La Facultad que queremos dejar Comunidad FCE Pregrado Especializaciones Maestrías Ciencias Administrativas Regiones Ciencias Contables Administración Administración Pública Contaduría Pública Evaluac. Socioec. de Proyectos Responsabilidad Social E. Bolsa y Banca Asesoría y Consultoría de Org. Gestión Tributaria Revisoría Fiscal Gestión de CTi MBA Gestión del talento Humano Finanzas Ciencias Contables Doctorado Ciencias Empresariales Economía Economía Cooperación Internacional Economía Regiones Desarrollo Territorial Políticas Públicas Estadística y Matemáticas Actuaría

26 Gracias

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