PLAN DE GOBIERNO ( ) DEL MUNICIPIO AUTONOMO SAN CARLOS DEL CANDIDATO TIRSO AVILA SAN CARLOS - ESTADO COJEDES VENEZUELA 2008

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José Manuel Aguilar Ortega
hace 8 años
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1 PLAN DE GOBIERNO ( ) DEL MUNICIPIO AUTONOMO SAN CARLOS DEL CANDIDATO TIRSO AVILA SAN CARLOS - ESTADO COJEDES VENEZUELA 2008

2 Seguridad: c) Mejoras salariales para la Policía Municipal en un 100%, contemplando beneficios contractuales y dotación de equipos, materiales y vehículos de alta tecnología. e) Creación de Brigadas de Seguridad Locales en conjunto con los Consejos Comunales, Cámara de Comercio, Pequeños y Medianos Artesanos e Industriales. g) Captación de Funcionarios Policiales a nivel técnico superior, para un mejor desempeño laboral en pro del Municipio.

e) Creación de Brigadas de Seguridad Locales en conjunto con los Consejos Comunales, Cámara de Comercio,

3 Vivienda: c) Construcción de nuevas viviendas localizadas en todo el Municipio, acorde con el crecimiento demográfico del mismo. e) Creación del Instituto Municipal de la Vivienda, con la finalidad de otorgar créditos para las mejoras y ampliaciones de las viviendas de los habitantes de bajos recursos económicos, con financiamiento interno y externo (Banca Nacional avalada por el Municipio).

4 Empleo: c) Elaboración de un Censo Municipal para identificar la tasa de desempleo vigente, en el primer trimestre del año. e) Creación del Instituto para la Captación de Empleo, apoyando la iniciativa de inversiones (Publicas y Privadas), de nuevas industrias (medianas y pequeñas), con la capacitación adecuada para cada área, aportando becas salarios durante los primeros 6 meses, mientras es ubicado el aspirante. g) Aporte del municipio a todos los inversionista en relación a la adquisición de terrenos, edificaciones y otros, con exoneración de algunos impuestos, que contribuyan a disminuir la tasa de desempleo. i) Continuidad de trabajo a los empleados y obreros pertenecientes a esta municipalidad con la finalidad de detener el incremento de la tasa de desempleo.

cada área, aportando becas salarios durante los primeros 6 meses, mientras es ubicado el aspirante.

5 Salud: c) Dotación de equipos médicos y medicinas a los ambulatorios y hospital de nuestro municipio continuamente. e) Realización de 24 operativos al año de salud preventivos (ginecológicos, inmunizaciones, pediátricos, odontológicos, geriátricos y otros). g) Mejoras en la Unidades de Aseo Urbano y dotación continua de equipos de protección para la salud de sus trabajadores. i) Limpieza y mantenimiento continuo de la red de cloacas, canales entre otros, a través de convenios Regionales y Nacionales. k) Creación del Instituto Municipal de ayuda a: personas de la tercera edad, discapacitados, mujeres embarazadas y otros, con recursos propios del municipio.

g) Mejoras en la Unidades de Aseo Urbano y dotación continua de equipos de protección para la salud de sus trabajadores.

6 Educación, cultura, turismo, recreación y deporte: c) Fortalecimiento de las Escuelas Municipales, aportándoles recursos y materiales para su mejor funcionamiento. e) Creación de Instituto del Folklore Municipal en todas su expresión (música, arte, baile, teatro, artesanía, orquestas, etc.). g) Creación del Instituto Deportivo Municipal como apoyo a los deportistas del municipio, con contratación de entrenadores de alto nivel, dotación de equipos y materiales deportivos a club deportivos, Consejos Comunales y otros. i) Creación del Instituto Municipal para el fomento del turismo, teniendo como proyección de 100 empleos directos y 500 indirectos. k) Recuperación y creación de nuevos parques infantiles así como la construcción y reparación de canchas deportivas en el municipio, con la finalidad de garantizar el esparcimiento y recreación de los niño, niñas y adolescentes. m) Ejecutar y proyectar la ferias internacionales de San Carlos anualmente, con la participación de países extranjeros, estados regionales, municipios locales, en pro de mejoras en la imagen y recreación de los habitantes.

deportistas del municipio, con contratación de entrenadores de alto nivel, dotación de equipos y materiales deportivos a club deportivos, Consejos Comunales y otros.

7 Servicios Públicos y Vialidad: c) Firma de Convenios con empresas estadales y privadas, como CADAFE, HIDROCENTRO y CANTV, con la finalidad de mejorar en un 100% la infraestructura, continuidad y calidad de estos servicios. Apoyar y elaborar proyectos con los entes correspondientes, que generen alto impacto en mejoras de los servicios publico. Conseguir y ejecutar Convenios Estadales, Nacionales e Internacionales, para mejorar la vialidad rural y urbana, garantizado un mantenimiento continuo, preventivo y correctivo.

Apoyar y elaborar proyectos con los entes correspondientes, que generen alto impacto en mejoras de los servicios publico.

8 Comunidades y consejos comunales: d) Trabajo en conjunto con el Gobierno Nacional y Regional para garantizar el apoyo logístico para la continuidad de las Misiones. f) Garantizar la asesoria técnica y administrativa a los Consejos Comunales constituidos en las diferentes comunidades del municipio. h) Trabajar en conjunto con las comunidades y Consejos Comunales del municipio en la constitución de las Mesas Técnicas de agua, energía y otras, con el objeto de mejorar la infraestructura de las misma. j) Apoyar con Programas de Capacitaciones el área de Formulación y elaboración de proyectos, trabajo comunitarios, elaboración de productos y otros a los Consejos Comunales y Mesas Técnicas.

h) Trabajar en conjunto con las comunidades y Consejos Comunales del municipio en la constitución de las Mesas Técnicas de agua, energía y otras, con el objeto de mejorar la

9 PLAN DE GOBIERNO ( ) DEL MUNICIPIO AUTONOMO SAN Medio Ambiente y Sector agrícola-pecuario: c) Creación del Instituto para la Conservación y Preservación del Medio Ambiente Municipal, decretando con carácter de obligatoriedad las políticas diseñadas en el mismo, para asegurar y garantizar una mejor calidad de vida en los habitantes. e) Creación del Instituto Agropecuario Municipal para pequeños y medianos productores del municipio, con recursos propios y externos, a bajas tasas de intereses. g) Mejora en infraestructura del Mercado Municipal, para garantizar los productos provenientes de los sectores agrícolas y pecuarios municipales, a bajos precios con política y subsidios según políticas económicas dictadas por el instituto agropecuario. i) Formulación del Plan Municipal de Ordenación del Territorio.

e) Creación del Instituto Agropecuario Municipal para pequeños y medianos productores del municipio, con recursos propios y externos, a bajas tasas de intereses.

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