TALLER DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO LOCAL

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1 CARTA DESCRIPTIVA TALLER DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO LOCAL 23, 24 Y 25 DE SEPTIEMBRE DE 2014

2 ÍNDICE TEMA... 2 PLANEACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO LOCAL... 2 OBJETIVO GENERAL... 2 RESULTADO DE APRENDIZAJE:... 2 I. INTRODUCCIÓN AL TEMA Y LAS ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DEL DESARROLLO LOCAL... 3 II. ESTRATEGIAS Y METODOLOGÍAS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE UN GOBIERNO MUNICIPAL Y ESTATAL... 5 III. HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA INCORPORAR PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COORDINACIÓN CON OTROS NIVELES DE GOBIERNO PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN... 6 PERFILES DE DOCENTES... 7 ESTHER PONCE ADAME... 7 GABRIELA SÁNCHEZ GUTIÉRREZ.8 EUGENE ZAPATA GARESCHE.9 FERNANDO GAÁL P ágina Taller de planeación y gestión estratégica internacional para el desarrollo local.

3 LUGAR INSTITUTO MATÍAS ROMERO DE ESTUDIOS DIPLOMÁTICOS TEMA PLANEACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA INTERNACIONAL PARA EL DESARROLLO LOCAL DURACIÓN HORAS 18, EN TRES DÍAS DE TRABAJO DE 9:00 A 15:00 HRS. SE CONTEMPLAN RECESOS DE 10 MIN. CADA 2 HRS DE SESIÓN. OBJETIVO GENERAL: LOS PARTICIPANTES ADQUIEREN LOS CONOCIMIENTOS BÁSICOS SOBRE LA PLANEACIÓN Y LA GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL DESDE LA DIMENSIÓN INTERNACIONAL DE LA ACCIÓN DE GOBIERNO MUNICIPAL Y/O ESTATAL RESULTADO DE APRENDIZAJE: q q q LOS PARTICIPANTES VALORAN LA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN PARA LO CONSECUCIÓN DE SU DESARROLLO. LOS PARTICIPANTES ADQUIEREN CONOCIMIENTOS BÁSICOS SOBRE METODOLOGÍAS QUE LES PERMITAN GENERAR ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN EN EL ÁMBITO MUNICIPAL Y ESTATAL EN COLABORACIÓN CON EL GOBIERNO FEDERAL. LOS PARTICIPANTES CONOCEN HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA INCORPORAR PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA E INCLUSIÓN DE ACTORES SOCIALES EN SUS ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN. COORDINACIÓN q LOS PARTICIPANTES TALLER ANALIZAN CASOS DE ÉXITO EN MATERIA DE VINCULACIÓN CON EL EXTERIOR. MTRA. ADELAIDA ESTHER PONCE ADAME /DRA. GABRIELA SÁNCHEZ GUTIÉRREZ 2 P ágina Taller de planeación y gestión estratégica internacional para el desarrollo local.

4 I. INTRODUCCIÓN AL TEMA Y LAS ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DEL DESARROLLO LOCAL OBJETIVO DE APRENDIZAJE: Aportar los elementos necesarios para que los participantes identifiquen el papel de la internacionalización de un estado y/o municipio como herramienta a su desarrollo CONTENIDOS METODOLOGÍA MATERIAL IMPARTE TIEMPO 1.1 Introducción al tema: marco teórico, histórico y normativo de la internacionalización de los gobiernos locales. i) Conceptualización ii) La evolución de la internacionalización de los gobiernos locales en el sistema internacional iii) La actualidad de la acción internacional de los gobiernos locales 1.2 Modalidades, programas, instrumentos, prácticas, vertientes, temáticas, herramientas de internacionalización desde la exposición de casos. i) Dinámica grupal desde el análisis y caracterización de sus experiencias o conocimiento Ponencia, presentaciones de power point, rotafolio, etc. y diversas técnicas de fomento a participación grupal. Archivos en PDF de las presentaciones y de artículos básicos. Mtra. Esther Ponce Adame 4 hrs 1.3 Qué es una estrategia de internacionalización para el desarrollo de estados y municipios? ii) Definición desde la exposición de casos y su análisis en grupo iii) Diferencias entre las diversas estrategias estudiadas a partir de un análisis grupal iv) Identificación de estrategias posibles de los 3 P ágina Taller de planeación y gestión estratégica internacional para el desarrollo local. Mtro. Eugene Zapata Garesche 2 hrs

5 estados y municipios participantes en el taller. COORDINACIÓN TALLER MTRA. ADELAIDA ESTHER PONCE ADAME Y GABRIELA SÁNCHEZ GUTIÉRREZ RESPONSABLE DEL TEMA: ESTHER PONCE ADAME Y EUGENE ZAPATA GARESCHE 4 P ágina Taller de planeación y gestión estratégica internacional para el desarrollo local.

6 II. ESTRATEGIAS Y METODOLOGÍAS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE UN GOBIERNO MUNICIPAL Y ESTATAL OBJETIVO DE APRENDIZAJE: Aportar los conocimientos básicos para que los participantes identifiquen metodologías para generar estrategias de internacionalización CONTENIDOS 2.1 Metodologías para la construcción de una estrategia de internacionalización para el desarrollo. i) Identificación de pasos, ruta y herramientas para la construcción de un plan estratégico. 2.2 Procesos para la gestión de la internacionalización de estados y municipios. ii) Mecanismos de diseño, seguimiento, monitoreo y evaluación de proyectos. METODOLOGÍA MATERIAL IMPARTE TIEMPO Ponencia y presentaciones de power point, rotafolio, etc. y diversas técnicas de fomento a participación grupal. Archivos en PDF de las presentaciones y copia de artículos básicos Dra. Gabriela Sánchez Mtro. Fernando Gaál 4 hrs. 2 hrs COORDINACIÓN TALLER MTRA. ADELAIDA ESTHER PONCE ADAME Y GABRIELA SÁNCHEZ GUTIÉRREZ RESPONSABLE DEL TEMA: GABRIELA SÁNCHEZ GUTIÉRREZ Y FERNANDO GAÁL RODRÍGUEZ 5 P ágina Taller de planeación y gestión estratégica internacional para el desarrollo local.

7 III. HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA INCORPORAR PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y COORDINACIÓN CON OTROS NIVELES DE GOBIERNO PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN OBJETIVO DE APRENDIZAJE: Aportar los conocimientos básicos para que los participantes identifiquen herramientas básicas para incorporar procesos participativos y de coordinación en estrategias de internacionalización. CONTENIDOS METODOLOGÍA MATERIAL IMPARTE TIEMPO 3.1 La prioridad de la participación ciudadana en la internacionalización de una ciudad, municipio, o estado. i) Cómo entendemos la participación ciudadana y cómo la diferenciamos de la participación social? ii) Su importancia en los resultados del desarrollo iii) La participación ciudadana y la acción internacional de estados y municipios desde la exposición de diversas experiencias iv) Algunas metodologías y su análisis desde la experiencia del grupo 3.2 Mecanismos de vinculación y colaboración entre niveles de gobierno para la internacionalización de estados y municipios. i) Diversas formas de articulación entre federación, estados y municipios ii) Experiencias nacionales e internacionales iii) Retos iv) Oportunidades Ponencia y presentaciones de power point, rotafolio, etc. y diversas técnicas de fomento a participación grupal Archivos en PDF de las presentaciones y copia de artículos básicos Dra. Gabriela Sánchez Mtra. Esther Ponce 3hrs. 3 hrs. COORDINACIÓN TALLER MTRA. ADELAIDA ESTHER PONCE ADAME Y GABRIELA SÁNCHEZ GUTIÉRREZ 6 P ágina Taller de planeación y gestión estratégica internacional para el desarrollo local. RESPONSABLE DEL TEMA: GABRIELA SÁNCHEZ GUTIÉRREZ Y ESTHER PONCE ADAME

8 PERFILES DE DOCENTES MTRA. ESTHER PONCE ADAME Directora Ejecutiva del Centro de Gestión y Cooperación Internacional para el Desarrollo, mejor conocido como Centro de Cooperación y Desarrollo, desde el cual coordina el proyecto sobre la construcción del Índice de capacidades en cooperación internacional de estados y municipios para el desarrollo territorial, así como encabeza otra serie de proyectos con agencias del sistema de naciones unidas y otras estrategias de internacionalización de estados y municipios. Es Licenciada en Relaciones Internacionales por la UNAM, Maestra en Cooperación Internacional para el Desarrollo por el Instituto Mora, Doctorado en Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM. Consultora en cooperación internacional para el desarrollo. En el marco de esta labor, ha coordinado proyectos y realizado estudios, asistencias técnicas y capacitación para instancias nacionales y subnacionales de gobierno, consultoras internacionales, organismos y agencias nacionales y multilaterales de cooperación. Lo anterior en diversas temáticas como protección al consumidor, sociedad civil, desarrollo territorial, mapeo de alianzas, incorporación de la perspectiva de género en presupuestos públicos municipales, cooperación en ciencia, tecnología e innovación para el desarrollo, desarrollo urbano, desarrollo regional sustentable, cohesión social, planeación estratégica, gobernanza multinivel, entre otras temáticas. En su labor como investigadora y docente se vincula con diversas instituciones académicas como el INAP, el Instituto de Investigaciones Económicas (IIEC) de la UNAM, el CIDE, la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) y el Instituto Mora. Es evaluadora en el Premio Gobierno y Gestión Local del CIDE y miembro del Comité Evaluador del Premio Vivir Mejor en la Ciudad. Es asociada del Instituto de Administración Pública (INAP) de México, de la Asociación Mexicana de Ciencias para el Desarrollo Regional (AMECIDER); de la Regional Science Association Internacional; de la International Studies Association (ISA) y de la Red de Investigadores en Gobiernos Locales de México (IGLOM). Ha sido conferencista, disertante, ponente, panelista, etcétera a nivel internacional y nacional. Cuenta con libros y artículos especializados a nivel nacional e internacional, principalmente en temáticas relacionadas a la cooperación internacional para el desarrollo, el desarrollo local, la cooperación descentralizada y transfronteriza y la acción exterior de los gobiernos locales. 7 P ágina Taller de planeación y gestión estratégica internacional para el desarrollo local.

9 DRA. GABRIELA SÁNCHEZ GUTIÉRREZ Licenciada en Psicología Social por la Universidad Autónoma Metropolitana, Doctora en Ciencias de la Educación por la Universidad de París VIII. Es miembro de la Red Iberoamericana Académica de Cooperación Internacional, Red Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo, Red Mexicana de Investigación sobre Sociedad Civil, REMISOC y el Consejo Técnico Consultivo de Ley de Fomento a las actividades de las Organizaciones de la Sociedad Civil. Ha impartido diversos cursos sobre Planeación Estratégica, Ciclo del Proyecto, Análisis de Instituciones, Evaluación de Proyectos de Desarrollo Social, de Programas, de Políticas e Instituciones; Enfoque de Género; Fortalecimiento Institucional de Organizaciones de la Sociedad Civil. Se ha desempeñado en múltiples cargos primordialmente en el ámbito público y de sociedad civil en áreas como: Cooperación Internacional para el Desarrollo, Desarrollo social y comunitario, Formulación y Evaluación de proyectos, programas, instituciones y políticas públicas. Actualmente es Profesora- Investigadora de tiempo completo del Instituto de Investigaciones Dr. José María Luis Mora. 8 P ágina Taller de planeación y gestión estratégica internacional para el desarrollo local.

10 MTRO. EUGENE ZAPATA GARESCHE 9 P ágina Taller de planeación y gestión estratégica internacional para el desarrollo local.

11 MTRO. FERNANDO GAÁL RODRÍGUEZ Licenciado en Psicología Social por la UAM-Xochimilco y Maestro en Cooperación Internacional para el Desarrollo por el Instituto Mora. Ha sido consultor independiente en diversas organizaciones nacionales e internacionales como UNODC México, Save the Children México (Región Oaxaca), Thais Desarrollo Social & UNICEF México, Fondo para la Paz I.A.P., Consejo Consultivo del DIF, Civicus International & CEMEFI, IFE, Childwatch International Research Network. Red Latinoamericana; instituciones en las cuales participó en actividades de investigación, análisis, diagnóstico, diseño de metodologías, indicadores, cuestionarios, guías de entrevistas, síntesis y reportes de resultados. Ha fungido como dictaminador de proyectos para el Fondo Proequidad de INMUJERES, PAIME-INDESOL Veracruz, Boletas para la Consulta Infantil y Juvenil IIJ- UNAM & IFE y Programas de Coinversión Social de INDESOL. Se ha desempeñado como profesor en temas como: Técnicas de investigación cualitativa, Bases de Psicología Social, Medición de Impacto y Rendición de Cuentas y Evaluación cualitativa. Ha colaborado en el área de Opinión Pública del IIJ-UNAM, el Nacional Monte de Piedad y en IMIFAP AC donde fungió como Coordinador de investigación y evaluación cualitativa. Desde 1991 es voluntario en Colonias de Vacaciones. Actualmente es el Oficial de Monitoreo y Evaluación en The Hunger Project México. 10 P ágina Taller de planeación y gestión estratégica internacional para el desarrollo local.