SEMINARIO DE CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

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1 SEMINARIO DE CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS Presentación de Bibliografía Recomendada JESUS MARTINEZ ALMELA Director de Carteras de Proyectos Nivel A. IPMA Presidente del CTC y OCDP de AEIPRO Asociación Española de Ingeniería de Proyectos

2 SEMINARIO DE CERTIFICACIÓN EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS A. BIBLIOGRAFÍA GENERAL BÁSICA B. BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA POR ÁMBITOS Y ELEMENTOS DE 2

3 BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Kerzner H., Project Management. A systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Ed. Van Nostrand Reinhold., 7ª edición, 1265 pág. Septiembre P.M.I. Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos. Ed. AEIPRO, 162. pág De Cós, M., Teoría General del Proyecto, Vol. I Dirección de Proyectos. Ed. Síntesis, 333 pág Whitten, N., Managing Software Development Projects. Ed. John Wiley & Sons

4 1.01 Éxito en la dirección de proyectos PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Pág Ed. AEIPRO. Zaragoza De Cós, M., Teoría General del Proyecto, Vol. I Proyectos. Capítulos 5 y 16. Ed. Síntesis. Madrid Dirección de Caupin, G.M., y Le Bissonais, J. Introducción al Mundo de los Proyectos y Principios Generales de la Gestión de Proyectos. Capítulos 1 y 2, Ed. AFITEP / AENOR. Francia

5 1.02 Partes involucradas De Cós, M., Teoría General del Proyecto, Vol. I Dirección de Proyectos. Capítulo 15. Ed. Síntesis. Madrid Cleland, D. Project Management. Strategic Design & Implementation. Pág Ed. TPR / TAB Books

6 1.03 Requisitos y objetivos del proyecto Gareis, R., Handbook of Management by Projects. Capítulo A. 2. Ed. Manz. Viena

7 1.04 Riesgo y Oportunidad PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Capítulo 3. Ed. AEIPRO. Zaragoza De Cós, M., Teoría General del Proyecto, Vol. I Dirección de Proyectos. Capítulo 3. Ed. Síntesis. Madrid

8 1.05 Calidad 1.06 Organización del proyecto PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Pág Ed. AEIPRO. Zaragoza Cleland, D. Project Management. Strategic Design & Implementation. Pág Ed. TPR / TAB Books

9 1.05 Calidad Turner J.R., The Handbook of Project Based Management. Pág , Ed. Mc Graw Hill De Cós, M., Teoría General del Proyecto, Vol. I Dirección de Proyectos. Capítulo 25. Ed. Síntesis. Madrid Gómez J.F. y Otros. Gestión de Proyectos. Pág Ed. Fundación Confemetal. Madrid P.M.I., Guía de los fundamentos de la Dirección de Proyectos. Pág ED. AEIPRO, Zaragoza

10 1.07 Trabajo en equipo 1.08 Resolución de problemas 1.09 Estructuras del proyecto PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Pág y Ed. AEIPRO. Zaragoza De Cós, M., Teoría General del Proyecto, Vol. I Dirección de Proyectos. Capítulo 6. Ed. Síntesis. Madrid Kerzner H., Project Management. A systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Pág Ed. Van Nostrand Reinhold Cleland, D. Project Management. Strategic Design & Implementation. Pág Ed. TPR / TAB Books

11 1.09 Estructuras del proyecto 1.10 Alcance y entregables Sapag, N y Sapag, R., Fundamentos de Preparación y Evaluación de Proyectos. Capítulos 2; 5; 16; 17; 18; 19; 22. Ed. McGraw Hill Gerscovich, C. Y Tavarone, M. Financiación de Proyectos. Ed. Depalma De Cós, M., Teoría General del Proyecto, Vol. I Dirección de Proyectos. Capítulo 8. Ed. Síntesis. Madrid

12 1.11 Tiempo y fases de proyectos PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Pág Ed. AEIPRO. Zaragoza Pinto, J.K., Project Management Handbook. Pág , Ed. PMI

13 1.12 Recursos 1.13 Coste y financiación Pinto, J.K., Project Management Handbook. Pág , Ed. PMI Lewis, P.L., The Project Manager s Desk Reference. Pág Ed. Probus

14 1.13 Coste y financiación Shtub, A. y otros, Project Management, Engineering, Technology and Implementarion. Capítulo 11. Ed. Prentice Hall. Carballo, A. Y J.P. Y Vela, E., Gestión Financiera de la Empresa. Ed. Alianza. Madrid

15 1.14 Aprovisionamiento y contratos 1.15 Cambios PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos. Pág Ed. AEIPRO. Zaragoza Heredia, R. Dirección Integrada de Proyectos. Pág Ed. UPM ETSII. Madrid

16 1.15 Cambios 1.16 Control e informes 1.20 Cierre PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos.Pág Ed. AEIPRO. Zaragoza Webster, G. La Gestión de Proyectos en la Empresa. Pág Ed. AENOR. Madrid

17 1.17 Información y documentación Tecnología de la información e innovación en la administración tributaria. Ed. Instituto de Estudios Fiscales Terceiro, J.B. Sociedad Digital: del Homo Sapiens al Homo Digitalis. Ed. Alianza Laudon, K.C. Administración de los sistemas de información: Organización y tecnología. Ed. Prentice Hall Hispanoamericana

18 1.09 Estructuras del proyecto 1.18 Comunicación De Cós, M., Teoría General del Proyecto, Vol. I Dirección de Proyectos. Capítulo 6. Ed. Síntesis. Madrid Turner J.R., The Handbook of Project Based Management. Pág , Ed. Mc Graw Hill PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Pág Ed. AEIPRO. Zaragoza

19 1.18 Comunicación 1.11 Tiempo y fases de proyectos 1.10 Alcance y entregables PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Capítulo 5. Ed. AEIPRO. Zaragoza Serer, M. Gestión Integrada de Proyectos. Pág Ed. UPC. Barcelona

20 1.17 Información y documentación 1.11 Tiempo y fases de proyectos 1.13 Coste y financiación PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Capítulo 6. Ed. AEIPRO. Zaragoza Ordieres J., Vergara E., Pison J., Alba F. Planificación y control de Proyectos. Logroño

21 1.13 Coste y financiación 1.16 Control e informes PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Pág , 104, Ed. AEIPRO. Zaragoza De Cós, M., Teoría General del Proyecto, Vol. I Dirección de Proyectos. Capítulo 13. Ed. Síntesis. Madrid

22 1.12 Recursos 1.13 Coste y financiación PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Capítulo 7. Ed. AEIPRO. Zaragoza Riesgo, P. Análisis, Valoración y Financiación de Proyectos de Inversión. Capítulos: 9 y 11. Ed. Luis Fernández Velasco. Oviedo

23 1.17 Información y documentación 1.15 Cambios Douglas Lion D. Practical Configuration Management. Raven Publishing Company Pressman. Ingeniería del Software. Un enfoque práctico. Capítulos: 9. McGraw Hill. Gómez J.F. y Otros. Gestión de Proyectos. Pág Ed. Fundación Confemetal. Madrid

24 1.04 Riesgo y oportunidad 1.20 Cierre PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Capítulo 11. Ed. AEIPRO. Zaragoza (Este capítulo ha sido modificado casi completamente en la edición del PMI de 2000) Heredia, R Dirección Integrada de Proyectos. Pág Ed. UPM ETSII. Madrid Kerzner H., Project Management. A systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Pág Ed. Van Nostrand Reinhold

25 1.11 Tiempo y fases de proyectos 1.17 Información y documentación 1.16 Control e informes PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Capítulo 6 y en particular el punto 6.5. Ed. AEIPRO. Zaragoza Ordieres J. Programación de Proyectos. Capítulo 8. Ed. Universidad de La Rioja. Logroño 1999 Ordieres J., Vergara E., Pison J., Alba F. Planificación y control de Proyectos. Logroño

26 1.16 Control e informes Kerzner H., Project Management. A systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Capítulos 15 y 16, 7ª edición. Ed. Van Nostrand Reinhold Asenjo, A.D. Dirección y Gestión de Proyectos. Pág Ed. Ra - Ma. Madrid Webster, G. La Gestión de Proyectos en la Empresa. Pág Ed. AENOR. Madrid P.M.I., Guía de los fundamentos de la Dirección de Proyectos. Capítulos 4, 5, 7 y 12. ED. AEIPRO, Zaragoza

27 1.17 Información y documentación 1.18 Comunicación De Cós, M., Teoría General del Proyecto, Vol. II Dirección de Proyectos. Capítulo 2. Ed. Síntesis. Madrid Heredia, R. Dirección Integrada de Proyectos. Pág Ed. UPM ETSII. Madrid

28 2.11 Negociación 2.12 Conflictos y crisis PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Pág Ed. AEIPRO. Zaragoza González, P., Silva, M. y Cornajo, J. Equipos de Trabajo Efectivos. Ed. EUB Kerzner H., Project Management. A systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Pág Ed. Van Nostrand Reinhold

29 2.01 Liderazgo 2.02 Compromiso y motivación Palomo, T. Liderazgo y Motivación. Ed. ESIC. Kerzner H., Project Management. A systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Pág , Ed. Van Nostrand Reinhold Webster, G. La Gestión de Proyectos en la Empresa. Pág Ed. AENOR. Madrid P.M.I., Guía de los fundamentos de la Dirección de Proyectos. Pág ED. AEIPRO, Zaragoza

30 2.03 Autocontrol 2.14 Apreciación de valores 2.07 Creatividad PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Pág Ed. AEIPRO. Zaragoza Richards, I. Cómo Expresarse Mejor en las Reuniones de Empresa. Ed. Deusto

31 2.11 Negociación 2.12 Conflictos y crisis De Bono, E. Conflictos. Cómo resolverlos de la mejor manera. Ed. Plaza y Janés Touzard, H. La mediación y la Solución de Conflictos. Ed. Herder. Kerzner H., Project Management. A systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Pág Ed. Van Nostrand Reinhold

32 2.14 Apreciación de valores 2.15 Ética Lozano, J. Ética y Empresa. Pág Ed. Trotta Escolá, R. Deontología para Ingenieros. Pág Ed. EUNSA AEIPRO: Código Deontológico del Ingeniero de Proyectos

33 2.08 Orientación a resultados 3.04 Implantación de proyectos, programas y carteras PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Capítulo 12. Ed. AEIPRO. Zaragoza De Cós, M., Teoría General del Proyecto, Vol. I Dirección de Proyectos. Capítulo 20 y 22. Ed. Síntesis. Madrid Heredia, R. Dirección Integrada de Proyectos. Pág Ed. UPM ETSII. Madrid

34 2.09 Eficiencia 2.12 Conflictos y crisis 3.08 Dirección de personal Kerzner H., Project Management. A systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Pág , Ed. Van Nostrand Reinhold

35 2.08 Orientación a resultados 3.06 Negocio 3.08 Dirección de personal Kennedy, G., Benson, J. y Mc Millan, J. Cómo Negociar con Éxito. Pág y Ed. Deusto. Demory, B. Cómo Dirigir y Animar Reuniones de Trabajo. Ed. Deusto. 35

36 2.08 Orientación a resultados 3.01 Orientación a proyectos PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Pág , Ed. AEIPRO. Zaragoza De Cós, M., Teoría General del Proyecto, Vol. I Dirección de Proyectos. Capítulos 14 y 23. Ed. Síntesis. Madrid Kerzner H., Project Management. A systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Pág Ed. Van Nostrand Reinhold

37 3.11 Legal Caamaño, J. Elementos Básicos de Ingeniería de Proyectos. Capítulo 5. Ed. ETSII Bilbao. Bilbao

38 3.05 Organizaciones permanentes De Cós, M., Teoría General del Proyecto, Vol. I Dirección de Proyectos. Capítulo 14. Ed. Síntesis. Madrid Kerzner H., Project Management. A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Pág Ed. Van Nostrand Reinhold

39 3.09 Seguridad, higiene y medioambiente Página web del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo: Nogareda, C., Condiciones de trabajo y salud. Ed. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social 39

40 3.05 Organizaciones permanentes PMI, Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos, Capítulo 9. Ed. AEIPRO. Zaragoza Gareis, R., Handbook of Management by Projects (Knoepfel, H.) Capítulo C. 1. Ed. Manz. Viena

41 3.07 Sistemas, productos y tecnologías Shtub, A. y otros, Project Management, Engineering, Technology and Implementarion. Capítulo 10. Ed. Prentice Hall. 41

42 3.09 Seguridad, higiene y medioambiente Gómez, D., Evaluación de impacto ambiental. Pág Ed. Mudi Prensa Serer, M. Gestión Integrada de Proyectos. Ed. UPC. Barcelona

43 3.11 Legal B.O.E. Ley de contratos de las administraciones públicas, texto refundido. Ed. BOE. 21 Junio 2000 Morales, C. Implicaciones Legales en la Dirección de Proyectos. Boletín IDI. Madrid

44 44

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