DISEÑO CURRICULAR RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS ORGANIZACIONES

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1 DISEÑO CURRICULAR RESPONSABILIDAD SOCIAL LAS ORGANIZACIONES FACULTAD (ES) CARRERA (S) Ciencias Económicas y Sociales Recursos Humanos CÓDIGO HORAS TEÓRICAS HORAS PRÁCTICAS UNIDAS CRÉDITO SEMESTRE VI PRE-REQUISITO ELABORADO POR: REVISADO POR: FECHA:

2 INTRODUCCIÓN La responsabilidad social (RS) no es algo novedoso en el mundo empresarial, aunque en estos últimos años está adquiriendo una nueva dimensión por el especial interés que conlleva, demandando una gestión cuidada como en cualquier ámbito de valor estratégico, que supere lo anecdótico o lo filantrópico. Cualquier empresa consolidada, desarrolla diversidad de acciones de RS respecto a los principales grupos de interés con los que se relaciona: trabajadores, clientes, proveedores y la sociedad en general. La definición clásica de empresa ha quedado anticuada para recoger los actuales objetivos y significado de la misma. Los cometidos de la entidad empresarial actual sobrepasan el papel tradicional de creación de riqueza debido a la existencia de múltiples interrelaciones sociales entre los distintos agentes, las cuales ha provocado la aparición de mayores responsabilidades para las compañías y, en definitiva, mayores funciones para conseguir cubrirlas. La tendencia actual es hacia la flexibilidad en la definición de empresa, orientándose en definiciones abiertas en las que se la considera como un sistema social y abierto, en los que los asuntos y aspectos económicos se encuentran restringidos por las posibilidades y exigencias internas y externas a la empresa. Las distintas conceptualizaciones de empresa están directamente relacionadas con la evolución sufrida por sus interrelaciones con la sociedad en que opera. En principio no se tenían en cuenta cuestiones sociales o tenían un carácter secundario, pero en la actualidad existe una preocupación que se enfoca en diversas características que afectan a las relaciones entre la empresa y el entorno socioeconómico. La consideración de estos intereses externos supone asumir una responsabilidad que anteriormente no se tenía en cuenta. Por tanto no puede comprenderse sin conocer las interdependencias existentes entre empresa y sociedad. De esta manera, la empresa sufre la influencia de la sociedad como una de las principales instituciones socioeconómicas que la integran, destacándose que también la empresa puede incidir en la sociedad provocando cambios en la misma a través de su propia configuración y exigencias Todo ello supone que la RS de la empresa adquiere una relevancia significativa, ya que la asunción de mayores responsabilidades puede significar cambios importantes en la sociedad actual. A objeto de dar respuesta a estas necesidades del ámbito empresarial y apoyados en el sentido ético que corresponde a la formación de profesionales integrales, con sentido ético y socialmente responsables, surge la Unidad Curricular Electiva Responsabilidad Social Empresarial la cual se orienta a la capacitación de futuros profesionales para que conozcan las metodologías que existen para analizar, poner en practica e informar sobre la RS de las empresas, así como también proveer a los futuros egresados de una cultura socialmente responsable. A tales fines el contenido programático de la presente unidad curricular se ha diseñado para que bajo una perspectiva constructivista, los participantes vayan adquiriendo las competencias propias de un empleado o empleador, socialmente responsable; la misma se desglosa en cuatro unidades curriculares descritas a continuación: La UNIDAD I es denominada Ética Empresarial. La UNIDAD II es denominada Fundamentos, beneficios y herramientas de la RS en el ámbito empresarial. La UNIDAD III se titula Metodologías para analizar, implementar e informar sobre la RS La UNIDAD IV es denominada Proyectos de RS a nivel empresarial OBJETIVO (S) GENERAL (ES) Desarrollar competencias básicas propias de un empleado o empleador socialmente responsable

3 UNIDAD I: Ética empresarial OBJETIVO: contextuales, tendenciales, conceptuales, instrumentales y operacionales de la ética empresarial. OBJETIVOS ESPECÍFICOS CONTENIDO RECURSOS REQUERIDOS contextuales de la ética empresarial, comparando las características presentes. tendenciales de la ética empresarial. conceptuales de la ética empresarial, estableciendo las relaciones existentes con la ética gerencial y la ética individual. instrumentales de la ética empresarial. operacionales de la ética empresarial TRANSICIÓN L SIGLO XX AL SIGLO XXI. Teoría de la Relatividad vs. vivencia de la relatividad. Teoría historicista de la historia vs. Visión escenográfica de la historia. Muchos fines, pocos medios vs. Muchos medios, pocos fines Caída del muro de Berlín vs. Caída de las Torres Gemelas. Época de Cambio vs. Cambio de Época. ENFOQUES GERENCIALES Y ÉTICA. Caracterización LA ÉTICA Y LA EMPRESA. La ética empresarial y la ética gerencial. - Relaciones entre la ética y la ética gerencial. Lógica de la ética, autoestima vs. solidaridad. - Lógica de la empresa, interés por la empresa, interés por la sociedad. Razones de la ética empresarial. - Ética individual y ética empresarial. - Ética y Rentabilidad. Fundamentos de la Ética SISTEMAS REGULATORIOS LA ÉTICA. El embudo ético. - Deberes contradictorios. Los errores éticos. - Comprensión y confianza. Estadios del Juicio Moral de L. Kohlberg. La responsabilidad Inactiva/ defensiva / reactiva vs. La responsabilidad proactiva/ innovativa/ proactiva. Dilemas éticos. Cambio, éxito y fracaso. Emociones asociadas a la ética. INSTITUCIONALIZACIÓN LA ÉTICA. Cultura / cultura organizacional / cultura ética. - Estilos gerenciales y ética. - Liderazgo/ gerencia/ estrategia y ética. - Implantación de la ética empresarial. Responsabilidad social como expresión de la ética. - La empresa socialmente ética. - Ética y Motivaciones empresariales. - Ética empresarial y reputación. APRENDIZAJE Lectura Comentada Discusión dirigida Micro Exposiciones. Grupos de Trabajo. Análisis de casos prácticos Lluvia de Ideas Material de Apoyo Bibliográfico. Retroproyector Transparencias Video Beam Material impreso Cantidad y calidad de la participación. Presentación de experiencias o casos ilustrativos. Informes Trabajo Escrito PESO % 20%

4 UNIDAD II: Fundamentos, beneficios y herramientas de la responsabilidad social (rs) en el ámbito empresarial. OBJETIVO: Analizar los fundamentos y beneficios de la responsabilidad social, aplicando las herramientas para la integración en la gestión organizacional. OBJETIVOS ESPECIFICOS Identificar las causas, origen, consecuencias y finalidades de la RS en la empresa. Interpretar la sustentabilidad del capital humano en una empresa. Distinguir las responsabilidades empresariales desde la perspectiva de la RS. Analizar la conjugación de la RS y la gerencia estratégica. Establecer las dimensiones de las competencias atendiendo a los tipos establecidos. Valorar la importancia de la RS como una competencia personal y organizacional. Analizar los elementos normativos establecidos por la Organización de las Naciones Unidas acerca de la gestión empresarial. CONTENIDO ORIGEN LA RS EN LA EMPRESA. - Causas. Consecuencias - Derechos humanos. - Finalidad de la RS en la empresa Capital social. - Sustentabilidad RESPONSABILIDAS EMPRESARIALES. - Redimensión - La RS una nueva manera de hacer empresa. CONJUGACIÓN LA RS Y LA GERENCIA ESTRATÉGICA. Asumir la RS como una competencia. Dimensiones de las competencias. - Tipos de Competencias. La RS como competencia. - Competencias de RS y Ética. - Por qué asumir la RS como una competencia a desarrollar. NORMAS ONU EMPRESAS. Pacto Global de las Naciones Unidas Metas del Milenium. APRENDIZAJE Planteamiento de interrogantes Exposición Interactiva Mapa Conceptual Lectura Comentada Discusión dirigida Micro Exposiciones. Grupos de Trabajo. Análisis de casos prácticos Lluvia de Ideas RECURSOS REQUERIDOS Material de Apoyo Bibliográfico. Retroproyector Transparencias Video Beam Material impreso EVALUACION Trabajo escrito Práctica Taller Prueba escrita PESO % 20%

5 UNIDAD III: Metodologías para analizar, implementar e informar sobre la RS. OBJETIVO: Identificar las diferentes metodologías existentes para el análisis e implementación, así como la información sobre la RS de las empresas. OBJETIVOS ESPECIFICOS Establecer las diferencias entre la filantropía y la RS en la empresa. Diferenciar las modalidades de ejercicio de la RS Caracterizar las acciones comunitarias diferenciándolas de proyectos sociales. Establecer los elementos que conforman la visión de la RS. Describir las etapas de la gestión de la RS. Identificar temas emergentes de la RS. Analizar el impacto de la RS en la estrategia empresarial Valorar la importancia del liderazgo en la RS Interpretar los principios y factores que inciden en la gestión social. Identificar los diferentes planes de los que se vale la RS para su implementación. Describir los niveles y áreas de la RS a nivel corporativo. Atendiendo al tipo de RS, establecer las acciones y responsabilidades según prioridades estudiadas. Previo análisis de los enfoques de la RS corporativa, identificar cómo se implementa un proceso en una organización. CONTENIDO DIFERENCIAS ENTRE FILANTROPÍA Y RS EN LA EMPRESA. Modalidades de ejercicio de la RS. Acciones comunitarias vs. Proyectos sociales propios. VISIONES LA RS. Elementos de la Visión de la RS. Etapas de la gestión de la RS. Ciudadanía corporativa. Temas emergentes de la RS. IMPACTO LA RS EN LA ESTRATEGIA GERENCIAL. Papel del liderazgo en la RS. Gestión social. - Principios - Factores PLANES IMPLEMENTACIÓN LA RS. Niveles de la RS corporativa. - Áreas que definen la RS a nivel empresarial. Tipos de RS. - Acciones según el tipo de RS. - Responsabilidades en vista a su priorización. Enfoques de la RS corporativa. Cómo implementar un proceso de RS. APRENDIZAJE Planteamiento de interrogantes Exposición Interactiva Mapa Conceptual Lectura Comentada Discusión dirigida Micro Exposiciones. Grupos de Trabajo. Análisis de casos prácticos Lluvia de Ideas RECURSOS REQUERIDOS Material de Apoyo Bibliográfico. Retroproyector Transparencias Video Beam Material impreso EVALUACION Trabajo escrito Práctica Taller Prueba escrita PESO % 30%

6 UNIDAD IV: Proyectos de RS a nivel empresarial. OBJETIVO: Analizar las diferentes etapas de un proyecto de RS en el ámbito empresarial OBJETIVOS ESPECIFICOS CONTENIDO APRENDIZAJE Tomando como referencia modelos de proyectos, identificar cada una de las partes que conforman su estructura, describiendo sus características. ETAPAS UN PROYECTO RS A NIVEL EMPRESARIAL. Resumen ejecutivo. Introducción. Diagnóstico Objetivos Estrategias. Cronogramas. Presupuestos Sostenibilidad Lluvia de ideas Exposición Demostrativa Ejercicios de Aplicación Análisis de casos prácticos RECURSOS REQUERIDOS Video beam Modelos de Proyectos de RS EVALUACION Práctica Dirigida PESO % 30%

7 BIBLIOGRAFIA BLANCHARD, Kenneth y NORMAN Vicent Peale. El poder ético del directivo. México: Grijalbo, 1999.Silva, A. (2005). GÉLINIER, Octave. Ética en los negocios. México: Limusa-Noriega, 1997 GÓMEZ PÉREZ, Rafael. Ética empresarial. 3a. ed. Madrid: Rialp, GOROSQUIETA, Javier. Ética: teoría y casos prácticos. 2a. ed. Bilbao: Mensajero, VELÁSQUEZ, ManueL. Ética en los negocios: conceptos y casos. 4a. ed. México: Prentice-Hall, Capital Social en la Empresa. Caracas, Venezuela: Universidad Metropolitana de Caracas. La Declaración Universal de los Derechos Humanos de la ONU. La Convención sobre Eliminación de Toda Forma de Discriminación contra la Mujer (1979). El Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos. (Pacto de Derechos Civiles y Políticos) El Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales. (Pacto de Derechos Económicos y Sociales) La Convención Americana de Derechos Humanos (Convención Americana); Artículo 15 (derecho de reunión); Artículo 16 (libertad de asociación); Artículo 24 (igualdad ante la ley "sin discriminación"). La Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer (Convención de Belem do Pará ), único instrumento internacional que trata expresamente el problema de la violencia a la mujer. El artículo 6 establece el derecho de la mujer a ser libre de toda forma de discriminación. Disposiciones basadas en los derechos laborales fundamentales, según se definen en las convenciones de la Organización Internacional del Trabajo. Declaración de la OIT relativa a los principios y derechos fundamentales en el trabajo 86.a reunión Ginebra, junio de Declaración tripartita de principios sobre las empresas multinacionales y la política social de la OIT. Líneas Directores de la OC para Empresas Multinacionales. Normas de NU - normas sobre negocios & derechos humanos Resolución del Consejo de Empleo y Política Social sobre RSE, Bruselas, 2-3 Diciembre 2002, El Consejo de la Unión Europea. Normas sobre las responsabilidades de las empresas transnacionales y otras empresas comerciales en la esfera de los derechos humanos de ONU E/CN.4/Sub.2/2003/12 (2003) Iniciativa de Comercio Ético, Códigos de Prácticas Laborales

8 Contenido Programático de: RESPONSABILIDAD SOCIAL LAS ORGANIZACIONES Este programa es copia fiel y exacta del original que reposa en nuestros archivos. Vigente para el período Doy Fé en Maracaibo a los días del mes de del año Nombres: Apellidos: C.I.: Carrera: LICENCIATURA EN GERENCIA RECURSOS HUMANOS Confrontado Revisado SECRETARIA