FERNANDO DUQUE PINTO

Transcripción

1 FERNANDO DUQUE PINTO Hoja de Vida FERNANDO DUQUE PINTO L.M D.E. Subteniente EJERCITO NAL Cra 7 bis No casa 14 Conjunto Residencial Santa Monica Teléfono Oficina Cr. 24 No of. 201 Teléfono Oficina Celular: fernandoduque@conexcol.com PERFIL PROFESIONAL: Economista, profesional en las áreas de Economía, Técnico profesional en Comercio Exterior y Mercadotecnia, con Especializaciones en Comercio Internacional, Alta Gerencia, Pensamiento Estratégico y Perspectiva actualmente. Diplomado en Gerencia de Mercados, Maestría en Administración de Empresas M.B.A, Desarrollo la tesis sobre globalización y sus tendencias, experiencia fundamentada en áreas Económicas y Administración, Marketing, Motivación y Dirección. Empoderamiento, Prospectiva, Balance Social, RR.HH., Balance Scorecard, Megatendencias, Globalización, Innovación e Implementación de modelos Cluster para la competitividad, sector privado, vivienda, de servicios inmobiliario y financiero. Me afirma una amplia experiencia como empresario, Ganadero, consultor y hombre exitoso, con capacidad de liderar y desarrollar organizaciones en el ámbito nacional e internacional, con tendencia a satisfacer las necesidades del mundo moderno. Vivo en constante búsqueda de conocimientos científicos y tecnológicos que permitan favorecer los diferentes sectores de la sociedad buscando el máximo equilibrio en el manejo de los diferentes procesos de globalización, internacionalización e integración económica y social.

2 Mis dirigidos siempre se han convertido en triunfadores, estoy convencido que el ser excelente es entender que a través del privilegio diario de nuestro trabajo podemos alcanzar la realización. PERFIL ACADÉMICO ESTUDIOS SUPERIORES UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA Facultad de Economía Titulo obtenido: Economista Acta de Grado No de junio de 1991 UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO Especialización en Comercio Internacional Titulo Obtenido: Especialista en Comercio Internacional Acta de Postgrado No. 10 del día 10 de Diciembre de 1992 UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA Especialización Alta Gerencia Titulo Obtenido: Especialista en Alta Gerencia Acta de posgrado No. PG3054-UMNG de 31 de julio e 2003 UNIVERSIDAD DE LA SALLE Diplomado Gerencia de Mercados Educación Continuada. 26 de Noviembre de 1997 Intensidad Horaria 120 horas CORPORACIÓN SUPERIOR DE COMERCIO EXTERIOR Y MERCADOTECNIA CORCENTROMEX Técnico Profesional intermedio en Comercio Exterior Seis semestres Acta de Grado No. 004 del 31 de Enero de UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA Maestría en Administración M.B.A. Maestrìa 03 Materias terminadas.

3 UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA Especialización Pensamiento y Prospectiva Tesis en Proceso actualmente Materias terminadas ESTUDIOS OPTATIVOS UNIVERSIDAD DE LA SALLE Departamento de Educación Continuada Gerencia Estratégica de Mercadeo Seminario PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA Subcentro de Educación Continuada Arquitectura, Diseño e Ingeniería Gerencia de Proyectos de Construcción -Seminario COLEGIO MAYOR NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO Facultad de Educación Continuada Administración de la Propiedad Horizontal Seminario Taller INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR CENDA Estrategias de Mercadeo y Ventas Inmobiliarias en tiempos Críticos Seminario Taller SOCIEDAD COLOMBIANA DE EVALUADORES Seminario Taller Avalúo en Colombia ESCUELA NACIONAL DE ADUANAS Curso de Actualización Comercio Exterior EJECUTIVOS Y MARKETING FUNDEM Integración, Motivación y Optimización del Talento Humano en Representaciones Super Hogar Ltda EJECUTIVOS Y MARKETING FUNDEM Las Siete Leyes Espirituales del Éxito aplicadas a las ventas (Deepak Chopra)

4 GRUPO CIMA PEDRO H. MORALES Varios Seminarios: Taller sobre estrategias de mercadeo La planeación en la vida del hombre Exitoso Reingeniería Mercadotecnia directa E. T. C. A. INVESTIGACIONES Creación y organización de las empresas F. Duque y Cía. Ltda. Inmobiliaria y Representaciones Super Hogar E.U., organizaciones de alto profesionalismo y realización de objetivos con principios de rentabilidad y calidad total. Pasaporte a la cima del éxito personal Desarrollo del Talento Humano. Compendio de la formación del hombre en el empresa El reto más dinámico para los dirigentes de empresa es contribuir con su esfuerzo y su imaginación al pleno desarrollo de la región. Investigación de Marketing en comercio, ventas y alta gerencia, como hacer progresar el negocio, como conseguir, conquistar, convencer y conservar clientes por toda la vida. Internacionalización y globalización de la economía, sus incidencias en el empresario colombiano con relación a los negocios internacionales. Preparación del equipo humano y desarrollo del talento, cómo crear una estructura para llegar al cliente actual. Fijación de estrategias o alianzas estratégicas. Forjar el talento empresarial a través del recurso humano, filosofía de las leyes del servicio, del trabajo, de la justicia, la humildad, la flexibilidad y la excelencia. Calidad total. Un esfuerzo más buscando la cima. Superación personal para llegar al éxito Los mediocres lo aceptan todo menos salir de la mediocridad.

5 EXPERIENCIA LABORAL REPRESENTACIONES SUPER HOGAR E.U. Creador, fundador y Gerente Del 22 de mayo de 1997 a la fecha Realización: Ejercer las funciones como representante legal entre ellas: conformación, organización y motivación de todas las áreas operativa, administrativa y comercial (generar niveles de confianza a través de competencias y habilidades de negociación, manejo de conflictos y proyección de metas medibles, costeables y realizables, manteniendo el liderazgo para generar ventajas competitivas). Planear, organizar, dirigir y controlar, las políticas administrativas, operativas, mercadeo y financieras de la empresa, los programas de desarrollo, preparar los proyectos y presupuestos. Dirigir las relaciones públicas de la entidad. Responder ante el estado por la parte tributaria y legal. Celebrar los contratos relacionados con la adquisición, venta, constitución de garantías reales sobre muebles e inmuebles. Ejercer por sí mismo o mediante apoderado especial, la representación judicial o extrajudicial de la empresa. Ordenar los gastos ordinarios y extraordinarios de acuerdo con el presupuesto y las estipuladas en la escritura pùblica de constitución con sus modificaciones. Convenio comercial con la Caja de subsidio Familiar Colsubsidio en el área de mercadeo con las empresas afiliadas a dicha caja, por un valor de $ al año. Mantener la empresa funcionando desde el año Representante exclusivo de Italia en Colombia, para la distribución de media para dama y ropa exterior femenina marca GLAMOUR desde el año 1998

6 F. DUQUE & CIA LTDA INMOBILIARIA 23 de Octubre de 1992 a la fecha Representante Legal y Gerente Realización: asegurar el enlace entre los clientes y la organización, actuando como vocero, comunicador de los objetivos, políticas, estrategias de la organización; Movilización finca raíz y vehículos a través de proyectos especiales y corretaje, consolidándose en el mercado inmobiliario. Ser el negociador alcanzando los máximos beneficios para los clientes (maximizando inversiones y minimizando costos, análisis de riesgo y creación del sistema actuarial inmobiliario para la organización), siendo el generador de la productividad de la organización. Colocar en el mercado un promedio de 320 contratos de compraventa al año, por un valor de $ millones de pesos. Colocar en promedio 200 inmuebles en arrendamiento por un valor de $3.000 millones mensuales. Posicionar la empresa desde el punto de vista comercial entre las empresas inmobiliarias líderes en Colombia. ASOCIACIÓN RED NACIONAL DE VEEDURÍAS Veedor en el control y vigilancia de la Funciòn Pùblica 01 de julio de 2004 a la fecha Funciones: Ley 850 de 2003 Vigilar los procesos de planeaciòn, para que conforme con la constitución y la Ley se de participación a la comunidad; vigilar que en la asignación de presupuestos se prevean prioritariamente la solución de necesidades básicas y satisfechas según criterios de celeridad, equidad, y eficacia; vigilar porque los procesos de contratación se realicen de acuerdo con los criterios legales y vigentes; vigilar y fiscalizar la ejecución y calidad técnica de las obras, programadas e inversiones en el correspondiente nivel

7 territorial; recibir los informes, observaciones y sugerencias que presenten los ciudadanos y organizaciones en relación con las obras o programas que son objeto de veeduría; solicitar a los interventores, supervisores, contratistas, ejecutores, autoridades contratantes y demás autoridades concernientes los informes, presupuestos, fichas técnicas y demás documentos que permitan conocer el cumplimiento de los respectivos programas, o proyectos; comunicar a la ciudadanía mediante asambleas generales o reuniones, los avances de los procesos de control o vigilancia en los asuntos que son objeto de veeduría; denunciar ante las autoridades competentes los hechos o actuaciones e irregularidades de los funcionarios públicos; velar porque la organización de la sociedad civil objeto de veeduría cumpla sus objetivos de promoción del desarrollo integral de la sociedad y de defensa y protección de los intereses colectivos. Implementación de un sistema gerencial que permite anticipar la vigilancia de los procesos y procedimientos de la contratación estatal, estableciendo planes de acción para la planeaciòn FUNDACIÓN PARA EL AVANCE SOCIAL Y SOLIDARIO FASS Presidente 8 de Abril de 2003 a la fecha Funciones: Ser el conducto de comunicación ordinaria entre la Junta Directiva y el Consejo de Fundadores; elaborar y someter a decisión ante el Consejo de Fundadores proyectos de interés general; tramitar y/o conseguir auxilios económicos ante terceros para la fundación; presidir la Junta Directiva; establecer planes de acción para el logro de los objetivos; elaborar y hacer seguimiento a los planes de mercadeo; planificar y programar actividades de enlace interinstitucional para el desarrollo del fin social; realizar el plan de trabajo en el área de relaciones públicas, con referencia a consultores; determinar necesidades de procesos; establecer la red de enlace con instituciones, realizar la consecución de fondos, licitaciones y recursos para el desarrollo del fin social; participar en la realización de proyectos, actividades y programas; estructuración de las actividades y las demás obligaciones propias del cargo y las señaladas Por el Consejo de Fundadores y la Ley.

8 DIRECCIÓN DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES- DIAN Unidad Administrativa Especial Dirección de Aduanas Nacionales 30 de Septiembre de 1988 hasta 31 de marzo de 1992 Cargo: Almacenista Supernumerario. Almacenista en depósitos. Ministerio de Transporte, Colcarga Internacional, depósito España, y Álamos Central. Custodiar y controlar los bienes en deposito, clasificar y ubicar los bienes según su naturaleza, distribuir pedidos a diferentes divisiones e importadores, presentar la cuenta mensual de ingresos y egresos así como el saldo de elementos existentes en el almacén y realizar los ajustes por inflación, controlar permanentemente la existencia de bienes en el almacén, despachar elementos a otras administraciones, recibir y legalizar los traslados de bienes de las dependencias, adelantar el proceso de reclasificación de bienes, registrar las entradas y salidas de elementos devolutivos y de consumo, ejercer la supervisión y control del suministro de bienes a través del sistema de proveeduría integral, proyectar las necesidades de elementos de bienes para el funcionamiento de la entidad, manejar el kardex, las demás funciones asignadas por el jefe inmediato. Descongestionar las mercancías declaradas en abandono y decomisadas, generando procesos de gestión y transparencia en las bodegas de Álamos donde existan mercancías con más de 10 años de abandono y deterioro. Posicionar a Colcarga Internacional como la primera almacenadota en los años 90 y 91. CAJA DE CRÉDITO AGRARIO INDUSTRIAL Y MINERO Departamento Internacional y Subgerencia Bancaria Constancia de trabajo No de 28 de junio de 1988 Analista de Créditos Internacionales Análisis y depuración de requisitos en la aprobación de créditos a personas naturales y jurídicas, emitiendo conceptos de viabilidad o no, para los comités de crédito.

9 Elaboración de pagarse y documentos previos al desembolso, agilizar los tramites para el logro de una gestión eficiente de servicio al cliente. Adjudicación de $ millones de pesos para créditos de consumo. Adjudicación de US$ millones en recursos de tesorería. TRANSPORTE SANTA LUCIA S.A. Tesorero General 16 de enero de 1984 hasta el 7 de julio 1985 El recaudo de los recursos provenientes de la producción de vehículos, giros de la Corporación Financiera del Transporte, reposición de vehículos y demás ingresos de la entidad, autorizar al Departamento de Contabilidad los egresos pertinentes, efectuar la conciliación bancaria de las cuentas de la sociedad, avalar con la firma los cheques girados, interactuar con los funcionarios de las direcciones de contabilidad, revisoría fiscal y la gerencia, ser el moderador de las relaciones financieras con los usuarios del transporte y propietarios de buses y busetas. Recuperación del 97.69% de la cartera total. Implementación de un nuevo modelo de gestión y control. Estabilización del 100% del parque automotor

10 REFERENCIAS PERSONALES DR. GUILLERMO GERMÁN CÁRDENAS P. Abogado Tel: Cel: DR. ROBERTO RIVAS SALAZAR Ex Representante a la Cámara Economista Tel: Cel: Dra. RUTH JANNETH CARRERO VERGARA Especialista en Salud y Alta Gerencia Tel : Dra. LUZ ESTELLA JIMÉNEZ Subgerente Inmobiliaria García Jiménez Tel: FERNANDO DUQUE PINTO