Portal de Irregularidades SSDD

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Portal de Irregularidades SSDD"

Transcripción

1 Portal de Irregularidades SSDD Funcionamiento del Proyecto, Política de Reservas y Uso del Portal

2 TEMARIO OBJETIVOS FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO Actores. Ciclo del Proyecto. Interacciones entre Actores. POLÍTICA DE RESERVA LAN No Show. Redundant Segment. Duplicidades de Reserva. Nombres Ficticios. Violación del Married Segment. DEFENSA DE LA AGENCIA Apelación. Disputa. ANEXOS Cómo Interpretar un PNR Resiber. 2 Revenue Integrity

3 OBJETIVOS Dos son los objetivos que sustentan el Proyecto de Cobro de Irregularidades en los Sistemas de Distribución: Mantener un inventario limpio y ajustado a la realidad. Mantener una estrecha relación comercial con las Agencias de Viaje. El Portal de Irregularidades de Sistema de Distribución nace de la necesidad de establecer un nexo único y directo entre Lan y las Agencias de Viaje, donde, a través de un control estricto de las prácticas de reservas que se ejercen a través de los Sistemas de Distribución, sea posible mantener, en todo momento, un inventario apegado al real número de pasajeros que tienen la intención de volar. Lo anterior beneficia directamente a los pasajeros, Agencias de Viaje y a LAN, quienes tendrán la opción de visualizar la real oferta de asientos que existen a la venta, cosa que hoy en día no es posible debido al considerable número de reservas que son creadas de forma irregular. 3 Revenue Integrity

4 TEMARIO OBJETIVOS FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO Actores. Ciclo del Proyecto. Interacciones entre Actores. POLÍTICA DE RESERVA LAN No Show. Redundant Segment. Duplicidades de Reserva. Nombres Ficticios. Violación del Married Segment. DEFENSA DE LA AGENCIA Apelación. Disputa. ANEXOS Cómo Interpretar un PNR Resiber. 4 Revenue Integrity

5 FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO Actores Luego de explicar los objetivos fundamentales del Proyecto de Irregularidades en los SSDD, es conveniente exponer a los actores que interactuarán a lo largo del ciclo de vida del proyecto, definiendo sus responsabilidades. Revenue Integrity Soporte Comercial Detección de irregularidades en SSDD. Responder a agencias dudas sobre el funcionamiento del Portal. Dar respuesta a segundas instancias de apelación a través del Portal. Generación de políticas, manuales, documentación oficial del proyecto. Ser el nexo directo con las agencias de viaje. Responder dudas generales acerca de cobros, tipificación de irregularidades (en ningún caso responder apelaciones). Actualización de información de agencias (contactos, direcciones, etc.). Agencias de Viaje Evitar caer en las malas prácticas señaladas en este documento. Revisar periódicamente la información existente en el Portal de Irregularidades. Usar la herramienta de la manera indicada y sugerida (cumplir con formas y plazos de apelación). Usar los canales adecuados para canalizar cada una de las inquietudes que surjan durante el ciclo de vida del proyecto. Control Ingreso Hacer carga de cobros asociados a irregularidades detectadas en los sistemas internos LAN. Hacer seguimiento y auditoría a los status de los pagos de las agencias multadas. Advitair (Portal) Asegurar el correcto funcionamiento del Portal de Irregularidades (punto de vista técnico). Dar respuesta a la primera instancia de apelación a través del Portal de Irregularidades. 5 Revenue Integrity

6 FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO Actores El flujo de comunicación queda graficado en el siguiente diagrama, donde la dirección de las flechas determina el grado de interacción entre los actores. Soporte Comercial Control Ingresos Revenue Integrity Agencias de Viaje Advitair (Portal) 6 Revenue Integrity

7 FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO Ciclo del Proyecto Teniendo en cuenta los días hábiles de cada mes, la línea de tiempo que grafica el funcionamiento que el Portal de Irregularidades y la interacción entre LAN y las agencias de viaje puedegraficarse de la siguiente manera: LAN recopilará la data de las irregularidades en SSDD efectuadas a lo largo de un mes. Entre el primer y séptimo día hábil del mes siguiente, LAN y Advitair trabajarán en la depuración de la data a publicar en el Portal. Desde el octavo día hábil del mes siguiente, la data estará disponible para que las Agencias la revisen y apelen a los cobros si lo estiman conveniente. El décimo quinto día hábil del mes siguiente, se finalizará el análisis de las apelaciones existentes a fin de poder generar un reporte final de casos a cobrar. Publicación de los resultados finales en el Portal (visible para LAN y Agencias de Viaje) e inicio del proceso de cobro de las irregularidades según corresponda (BSP o No BSP) 30D calendario Responsables: RI 7D hábiles Responsables: RI / Advitair 7D hábiles Responsables: RI / Advitair / Agy 2D hábiles Responsable: RI / Advitair / CI 15D calendario Responsable: RI / Advitair / CI / SC / Agy 7 Revenue Integrity

8 FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO Interacciones entre Actores A continuación se dejarán establecidas cuáles serán las vías de comunicación que se utilizarán en cada etapa y cuáles serán los actores participantes. En primer lugar, durante los 30 días del mes existirán cuatro vías de interacción que se estarán accionando en todo momento: Actor 1 Actor 2 Comunicación Agencia de Viaje Agencia de Viaje Revenue Integrity Revenue Integrity Revenue Integrity Soporte Comercial Soporte Comercial Advitair Consultas asociadas al funcionamiento del Portal, problemas con contraseñas de acceso, etc. Dudas generales del proyecto, tipificación de irregularidades, etc. (en ningún caso respuesta a apelaciones). Determinar mejoras en base a dudas de Agencias de Viajes. Aprobación de nuevas políticas y medidas comerciales a aplicar. Actualización datos de agencias, desarrollo e implementación de mejoras en el Portal de Irregularidades. 8 Revenue Integrity

9 FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO Interacciones entre Actores Teniendo en cuenta la línea de tiempo, se dejarán establecidas cuáles serán las vías de comunicación que se utilizarán en cada etapa y cuáles serán los actores participantes. Durante los primeros siete días hábiles del mes la tarea fundamental es recopilar y depurar la data del mes anterior para llevarla traspasar dicha información a las Agencias a través del Portal de Irregularidades. En ese sentido, teniendo en cuenta que los cuatro flujos de información mostrados en la slide anterior son vigentes para los 365 días del año, de aquí en más la atención se centrará sólo en los flujos relevantes en cada etapa del proceso (en rojo): Actor 1 Actor 2 Comunicación Revenue Integrity Advitair Validación de data a cargar en el Portal, aprobación final de casos a publicar para que las Agencias comiencen a apelar. 9 Revenue Integrity

10 FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO Interacciones entre Actores Durante los días correspondientes al periodo de apelación en el Portal de Irregularidades, las principales vías de comunicación que se activarán serán las siguientes: Actor 1 Actor 2 Comunicación Agencia de Viaje Advitair Revenue Integrity Advitair Revenue Integrity Agencia de Viaje Cada caso apelado a través del Portal será analizado y respondido en primera instancia por Advitair (comunicación a través del Portal). Si es que el caso apelado es complejo de analizar (condición de borde), Advitair lo escalará al equipo de Revenue Integrity. Casos escalados o apelados en segunda instancia durante este ciclo de siete días hábiles caerán en manos del equipo de Revenue Integrity, quienes en definitiva darán respuesta a las Agencias de Viaje. 10 Revenue Integrity

11 FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO Interacciones entre Actores Una vez finalizado el proceso de apelación, entre el décimo quinto y décimo séptimo día hábil del mes, los siguientes serán los actores involucrados: Actor 1 Actor 2 Comunicación Advitair Revenue Integrity Revenue Integrity Revenue Integrity Control Ingreso Soporte Comercial Advitair generará la reportería necesaria para hacer gestión durante el ciclo del proyecto y para efectuar los cobros correspondientes. Revenue Integrity entregará la información a Control Ingreso, área que procederá a generar los ADMs o facturas dependiendo del tipo de Agencia (BSP o no BSP). Revenue Integrity proporcionará toda la reportería necesaria para analizar la conducta del mercado y gestionar los ciclos futuros (nuevos casos de irregularidades, gestión especial sobre ciertos mercados, etc.). 11 Revenue Integrity

12 FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO Interacciones entre Actores Luego de que el proceso de cobro se inicia, se activa el periodo de disputa, que queda pactado en 15 días hábiles. Durante estos quince días, los actores deberán interactuar de la siguiente manera: Actor 1 Actor 2 Comunicación Control Ingreso Revenue Integrity Advitair Revenue Integrity Revenue Integrity Advitair Agencia de Viaje Agencia de Viaje Estos dos actores irán informando la evolución de los montos a cobrar en la medida que los casos originalmente cobrados vayan siendo disputados. Revenue Integrity informará a Advitair los ADMs asociados a cobros para que éstos sean publicados en el Portal de Irregularidades. Advitair proporcionará la información necesaria para que las agencias puedan revisar los casos cobrados y disputarlos. Revenue Integrity determinará la validez de las disputas a cobros de las Agencias de Viaje. 12 Revenue Integrity

13 FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO Interacciones entre Actores Una vez transcurrido el plazo definido para que las Agencias de Viaje multadas paguen, se activarán nuevas vías de comunicación: Actor 1 Actor 2 Comunicación Control Ingreso Control Ingreso Revenue Integrity Soporte Comercial Revenue Integrity Soporte Comercial Soporte Comercial Agencia de Viaje Control Ingreso informará a Revenue Integrity el status final de los pagos efectuados por las Agencias de Viaje. Control Ingreso informará a Soporte Comercial el status final de los pagos efectuados por las Agencias de Viaje. Determinarán las medidas que LAN aplicará a las Agencias de Viaje que no hayan cumplido con los plazos establecidos. Soporte Comercial se encargará de informar las medidas a dichas Agencias de Viaje. 13 Revenue Integrity

14 INDICE TEMARIO OBJETIVOS FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO Actores. Ciclo del Proyecto. Interacciones entre Actores. POLÍTICA DE RESERVA LAN No Show. Redundant Segment. Duplicidades de Reserva. Nombres Ficticios. Violación del Married Segment. DEFENSA DE LA AGENCIA Apelación. Disputa. ANEXOS Cómo Interpretar un PNR Resiber. 14 Revenue Integrity

15 POLÍTICA DE RESERVA LAN Las irregularidades que se monitorearán en una primera etapa del proyecto serán las siguientes: No Show. Duplicidad de Reserva. Segmentos Redundantes. Nombres Ficticios. Violación de Married Segment. Si con el correr de los meses LAN considera que existen más irregularidades que deben ser monitoreadas y añadidas a este proyecto, se les avisará a las Agencias de Viaje con la debida oportunidad, indicando claramente qué es lo que deben hacer para evitar caer en dicho problema y cuáles serán las multas asociadas si es que se incurre en este error. Dichos cambios serán comunicados a través de la actualización de este mismo documento, el cual estará disponible en todo momento en el Portal de Irregularidades de Sistemas de Distribución. Cabe destacar que estos tipos de irregularidades siempre serán atribuidos a la Agencia de Viaje que cree la reserva y no tendrán relación alguna con la emisión de los tickets que pudieran estar asociados. Nota: Se sugiere revisar previamente en la sección Anexos la forma de interpretar un PNR Resiber para poder entender completamente las formas de detección de las irregularidades asociadas al proyecto. 15 Revenue Integrity

16 POLÍTICA DE RESERVA LAN No Show (NOSH) Cuándo una reserva es multada por ser No Show? Cuando en una reserva exista un pasajeros cuyo vuelo no se concreta estaremos en presencia de un No Show. Particularmente el Proyecto de Irregularidades buscará detectar casos donde las reservas no son correctamente tratadas y finalmente se convierten en No Show. Del mismo modo serán considerados como No Show los siguientes casos: 1. Reservas creadas el mismo día del vuelo y no emitidas (independiente de la anticipación en la hora de cancelación). 2. Vuelos en Ruta Nacional: a. Cancelados a menos de 3 horas del vuelo. 3. Vuelos Internacionales: a. Clase económica: Cancelados a menos de 24 horas del vuelo. b. Clase ejecutiva: Cancelados a menos de 4 horas del vuelo. De esta forma se entenderá que no necesariamente una reserva será considerada como No Show si es que el pasajero no se presenta al vuelo, sino que también serán catalogados como tal reservas no emitidas canceladas con poca anticipación a la salida del vuelo. 16 Revenue Integrity

17 POLÍTICA DE RESERVA LAN No Show (NOSH) Cuándo una reserva es multada por ser No Show? Las multas asociadas a este tipo de irregularidad varían dependiendo del tipo de vuelo y cabina en la cual un pasajero hizo No Show de acuerdo a la siguiente tabla: Doméstico Economy Premium Economy Business 20USD Sudamérica 50USD 75USD 100USD Otros Internacional 100USD 150USD 200USD Qué se puede hacer para evitar crear casos irregulares de este tipo? Para no caer en este tipo de irregularidades se recomienda lo siguiente: 1. Tener un control interno de reservas no emitidas, con la finalidad de que no permanezcan activas más tiempo de lo necesario. 2. Confirmar la intención de vuelo de los pasajeros aún no emitidos. 3. Evitar tomar reservas sin intenciones reales de vuelo el mismo día de la salida. Exigir emisión en estos casos. 4. Evitar cancelar reservas sin emitir con poca anticipación a la salida. 17 Revenue Integrity

18 POLÍTICA DE RESERVA LAN No Show (NOSH) Ejemplos de detección. K2KEL/RP/MUC1A/8GT52C/CJCLA0105/ /CJC/LA/A/CL/CJC UP/SCL JUN12 1.BELLOARANEDA/RODRIGO(001) LA164 H «03JUN12»SCLANF HK *ET* LK(001) HK(001) LA133 L 14JUN ANFSCL HK *ET* LK(001) HK(001) CT/P E JALTAMIRANO AT SALFACORP.COM SSR OTHS 1A PFS NOSHO LA164 H 03JUN SCLANF/ BELLOARANEDA/RODRIGO 001 UP/CJCLA JUN UP/SCL JUN UP/SCL JUN12 Esta reserva muestra cómo se ve reflejado en Resiber una reserva que contiene un pasajero No Show. Cada vez que un pasajero no vuele uno de los segmentos que figuran en la reserva, un elemento complementario del tipo SSR OTHS NOSHO aparecerá. Este elemento indicará el vuelo, clase, fecha, origen destino y nombre del pasajero que no se presentó en el vuelo y dicha información debe siempre ser contrastada con la información de los pasajeros y los segmentos de la reserva. En este caso, el pasajero Rodrigo Bello Araneda fue No Show en el vuelo doméstico la164 clase H el día 03 de Junio del Por tanto la multa a la agencia, por no haber trabajado correctamente esta reserva será de 20 UDS más impuestos. 18 Revenue Integrity

19 POLÍTICA DE RESERVA LAN No Show (NOSH) Ejemplos de detección. HGMRH/RP/MUC1A/ZB3WLU//HDQ1S/ /SCL/1S/T/CL/LKFRUN/2MI5/CLP 009 UP/SCL1S MAY12 /021659// X1.SAGE/MICHEL(001) 001 X2. LA164 V 02MAY12SCLANF XX *ET* LK(001) HK(001) XX(009) 005 X3. LA153 S 05MAY CJCSCL XX *ET* TK(005) HK(006) XX(009) 001 X4.CT/BLANCO VIAJES SCL X5.CT/P SCL BLANCO VIAJES RITA 001 X6.CT/P SCL C HERRERA CONTACTO AREVA 003 X7.SSR RQSTLA XX1 SCLANF 164 V02MAY 10C /RS/P1 NN(003) KK(003) HK(003) XX(009) 003 X8.SSR RQSTLA XX1 CJCSCL 153 S05MAY 10C /RS NN(003) KK(003) HK(003) XX(009) SSR FQTVLA XX/ LA /P1 HK(001) XX(009) SSR FOIDLA XX1 NI HK(001) XX(009) 001X13.OSI LA CIP LC K 001 UP/SCL1S APR12 001X14. LA373 N 05MAY ANFSCL XX *ET* LK(001) HK(001) XX(002) 002 UP/SCL1S APR UP/SCL1S APR12 /251725// UP/SCL1S APR12 /251903// UP/SCL1S APR12 002X15. LA153 S 05MAY CJCSCL UN *ET* LK(002) HK(002) UN(005) 006 UP/SCL1S APR UP/SCL APR UP/SCLLA MAY12 /CKI/A 009 UP/SCL1S MAY12 /021659// Si bien en el caso anterior la Agencia de Viaje canceló la reserva antes de que el pasajero fuera No Show, la anticipación de la cancelación en el vuelo doméstico fue insuficiente, razón por la cual el caso se determina como irregular (Agencia no actuó con la rapidez requerida). El pasajero Michel Sage fue No Show en el vuelo la164 clase V del día 02 de Mayo del Como dicho vuelo corresponde a un tramo doméstico, la multa asociada a la irregularidad por tabla corresponde a 20 UDS más impuestos. 19 Revenue Integrity

20 POLÍTICA DE RESERVA LAN No Show (NOSH) Cuándo corresponde la apelación? A continuación se exponen algunos aspectos que deberían ser revisados antes de apelar a través del Portal 1. Reserva fue creada por la Agencia de Viajes. 2. De existir un elemento SSR OTHS NOSHO, verificar que tienga relación con algún pasajero y algún segmento en la reserva. 3. De no aparecer el mensaje SSR OTHS NOSHO en la reserva, verificar la anticipación en la cancelación del segmento y revisar si concuerda con los criterios anteriormente expuestos. 4. El segmento No Show fue confirmado por la Agencia de Viajes. 5. La reserva estaba sin emitir al momento en que el pasajero hizo No Show. Si alguno de estos ítems no se cumple, la forma correcta de apelar sería utilizar el Portal de Irregularidades, durante el periodo de apelaciones (7 días hábiles), adjuntando pruebas que indiquen que alguno de estos ítems no concuerdan con los cobros que figuran en el Portal. 20 Revenue Integrity

21 POLÍTICA DE RESERVA LAN Duplicidad de Reserva (DUPE) Cuándo una reserva es multada por tener una Duplicidad de Reserva? Casos en los cuales un mismo pasajero se encuentre en reservas que tengan parte o la totalidad del routing similar, creadas por la misma Agencia de Viajes, que estuvieron simultáneamente activas y en donde sea evidente que al pasajero le será imposible volar ambas reservas sin hacer No Show, serán catalogados como irregularidad y serán multados con 20 UDS por pasajero-segmento duplicado (más impuestos). Si los vuelos similares entre las reservas son domésticos, LAN los catalogará como duplicados si la diferencia entre ellos es menor o igual a 24 horas. Para vuelos internacionales de corto alcance, se establecerán 72 horas, mientras que vuelos internacionales de largo alcance se publicarán como duplicados si la diferencia entre ellos es menor a 5 días. Qué se puede hacer para evitar crear casos irregulares de este tipo? Lo que hay que evitar es que existan simultáneamente más de una reserva con routing similar para un mismo pasajero en el sistema. Para evitar lo anterior, se recomienda lo siguiente: 1. Verificar que el cliente no posea reservas similares en el sistema antes de hacer la reserva (implementación de nuevos protocolos de venta, utilización de transacciones en sistema para búsqueda de pasajeros). 2. De existir una reserva similar, cancelarla antes de crear un nuevo PNR. Como recomendación adicional, es necesario esperar algunos instantes antes de comenzar a crear el nuevo PNR (para que en el sistema sea evidente que no coexistieron ambas reservas). 21 Revenue Integrity

22 TIPOS POLÍTICA DE DE IRREGULARIDADES RESERVA LAN Duplicidad de Reserva (DUPE) Ejemplos de detección. J8Y1P/RP/MUC1A/2DLSQ4//HDQ1S/ 005 UP/LMZ MAY12 1.BAEZ/DAMIAN(001) LA2423 K 19MAY12LIMCOR HK *ET* LK(001) HK(001) CT/P T DESPEGAR.COM PERU CT/P M DAMIAN BAEZ CT/P LIM SSR OTHS 1A CNL DUE NOSHO SSR OTHS 1A PFS NOSHO LA2423 K 19MAY LIMCOR/ BAEZ/DAMIAN INT DB RLOC J8YP INT DB PAX INT DB SEGM LA2423K LA2422V 001 UP/LIM1S MAY UP/LMZ MAY UP/SCL MAY UP/SCL MAY12 001/005 LA2422 V 13JUN CORLIM HX *ET* LK(001) HK(001) HX(005) 005 UP/LMZ MAY12 J8YP0/RP/MUC1A/2DEH3M//HDQ1S/ 002 UP/LMZ MAY12 1.BAEZ/DAMIAN(001) 001 X2. LA2423 K 19MAY12LIMCOR HX *ET* LK(001) HK(001) HX(002) 001 X3. LA2422 V 13JUN CORLIM HX *ET* LK(001) HK(001) HX(002) CT/P T DESPEGAR.COM PERU CT/P M DAMIAN BAEZ CT/P LIM SSR OTHS 1A PNR CNL DUE DUPE BKG INT CNL ALL PNR DUE DUPE RL J8Y1P 001 UP/LIM1S MAY UP/LMZ MAY12 En este ejemplo el pasajero Damian Baez figura en dos reservas diferentes (J8Y1P y P8YP0), viajando en ambas de Lima a Córdova y regresando a Lima en las mismas fechas. En la primera reserva se crean ambos segmentos a las 00:22 hrs. del 19 de Mayo (hora MAD), mientras que 4 minutos más tarde se crean los segmentos en la segunda reserva. En este caso, la multa sería de 40 USD más impuestos. 22 Revenue Integrity

23 TIPOS POLÍTICA DE DE IRREGULARIDADES RESERVA LAN Duplicidad de Reserva (DUPE) Ejemplos de detección. H20WQ/RP/MUC1A/28LNBO/ 005 UP/LMZ MAY12 1.CAO/XIAOSU(001) LA2028 O 08JUN CUZLIM HK *ET* LK(001) HK(001) LA2015 X 12JUN LIMCUZ HK *ET* LK(001) HK(001) SSR OTHS 1A PLS CHK POSS DUPE OR LAN WILL CNL AFTER 12 HRS SSR TKNE LA HK1 CUZLIM 2028 O08JUN C1 HK(003) SSR TKNE LA HK1 LIMCUZ 2015 X12JUN C2 HK(003) SSR FOID LA HK1 NICE HK(002) INT DB RLOC HXYRF INT DB PAX INT DB SEGM LA2028O 001 UP/LIM1S MAY UP/LIM1S MAY12 /211548// UP/LIM1S MAY12 /211636// UP/LMZ MAY UP/LMZ MAY12 HXYRF/RP/MUC1A/28FPBH/ 002 UP/LMZ MAY12 1.CAO/XIAOSU(001) 001 X2. LA2023 L 06JUN LIMCUZ HX *ET* LK(001) HK(001) HX(002) 001 X3. LA2028 L 08JUN CUZLIM HX *ET* LK(001) HK(001) HX(002) CT/H LIM H SSR OTHS 1A CNL BY INSTANT PURCHASE 001 UP/LIM1S MAY UP/LMZ MAY12 En este ejemplo el pasajero Xiao Su Cao figura en dos reservas diferentes (H20WQ y HXYRF), haciendo un vuelo desde Cuzco a Lima en la misma fecha. La primera reserva fue creada el día 21 de Mayo a las 17:23 (hora MAD), mientras que 20 minutos más tarde se crea un segmento similar en la segunda reserva. En este caso, la multa sería de 20 USD más impuestos. Es importante notar que si bien existe otro segmento (LIMCUZ) que figura en ambas reservas, este no se considerará como duplicado, ya que la diferencia que existe entre las fechas de salida no concuerdan con los criterios de detección de vuelos domésticos. 23 Revenue Integrity

24 TIPOS POLÍTICA DE DE IRREGULARIDADES RESERVA LAN Duplicidad de Reserva (DUPE) Cuándo corresponde la apelación? A continuación se exponen algunos aspectos que deberían ser revisados antes de apelar a través del Portal 1. Reservas fueron hechas por la misma Agencia (ver anexo interpretación PNR Resiber). 2. Reservas poseen al menos un pasajero coincidente. 3. Segmentos duplicados estuvieron activos simultáneamente. 4. Responsabilidad de confirmación de segmentos duplicados corresponde a la Agencia de Viaje creadora del PNR. 5. Cobro asociado en el Portal (número de pasajeros, número de segmentos duplicados) concuerda con la imagen del PNR. Si alguno de estos ítems no se cumple, la forma correcta de apelar sería utilizar el Portal de Irregularidades, durante el periodo de apelaciones (7 días hábiles), adjuntando pruebas que indiquen que alguno de estos ítems no concuerdan con los cobros que figuran en el Portal. En el caso particular de este tipo de irregularidades, una forma sencilla de demostrar la ausencia de irregularidad sería demostrar que los pasajeros en ambas reservas no corresponden al mismo individuo (coincidencia de nombre) o que ambas reservas no estuvieron en ningún momento activas simultáneamente. 24 Revenue Integrity

25 TIPOS POLÍTICA DE DE IRREGULARIDADES RESERVA LAN Segmentos Redundantes (REDU) Cuándo una reserva es multada por tener Segmentos Redundantes? Cuando en una misma reserva coexisten dos segmentos que poseen el mismo origen y destino, y en donde la diferencia de fechas entre ellos imposibilita al pasajero (por razones geográficas temporales) a volar ambos segmentos se establecerá la existencia de una irregularidad por Redundant Segment. Los criterios utilizados para determinar cuándo dos segmentos coincidentes en Origen y Destino son considerados redundantes son exactamente los mismo que los que se utilizan en las duplicidades de reservas: 24 horas para vuelos domésticos, 72 horas para vuelos internacionales de corto alcance y 5 días para vuelos internacionales de largo alcance. Cada vez que se detecten casos de este tipo, se procederá a aplicar una multa de 20 UDS por pasajero segmento duplicado (más impuestos). Qué se puede hacer para evitar crear casos irregulares de este tipo? La esencia de esta irregularidad radica en la duplicación innecesaria de parte del itinerario de un pasajero dentro de una misma reserva. Por tanto, la Agencia de Viaje debería: 1. Evitar duplicar un routing de forma parcial al interior de una reserva. 2. Evitar crear itinerarios difíciles o imposibles de volar. 3. De ser necesario realizar un cambio de vuelo, cancelar los vuelos originales antes de reservas los nuevos. 25 Revenue Integrity

26 TIPOS POLÍTICA DE DE IRREGULARIDADES RESERVA LAN Segmentos Redundantes (REDU) Ejemplos de detección. HVVB3/RP/MUC1A/5JLOOT/LIMPE0794/ /LIM/LA/A/PE/LIM UP/LMZ MAY12 1.OSPINA/MARGARITA(001) LA3104 X 03JUN BOGCTG HK *ET* LK(005) HK(005) CT/P E MARIA M OSPI AT HOTMAIL.COM CT/P M SSR OTHS 1A LAN SEG CNL DUE TO DUPE SEGMENTS SSR OTHS 1A PLS CHECK FOR DUP SEGMENTS WITHIN 3 HOURS OR AUTO CNL SSR FOID LA HK1 NI HK(006) OSI YY LANCOM PAYMENT PROBLEM OSI YY VENTA OSI LA ID-VENTA UP/LIMPE MAY UP/LIMPE MAY12 / UP/LIMPE MAY12 / UP/LIMPE MAY12 / UP/LIMPE MAY12 001/006 SSR FOID LA XX1 NI HK(001) XX(006) 006 UP/BOGLA08WW MAY12 / UP/LMZ MAY12 I 001/008 LA3104 X 04JUN BOGCTG HX *ET* LK(001) HK(001) HX(008) 004/008 SSR TKNE LA XX1 BOGCTG 3104 X04JUN C1 HK(004) XX(008) 008 UP/LMZ MAY12 El ejemplo expuesto indica que el día 25 de Mayo del 2012 el pasajero Margarita Ospina creó una reserva que contenía un segmento con Origen en Bogotá y Destino Cartagena para el día 04 de Junio del Al día siguiente, 26 de Mayo 22:58 hora local de Madrid crea un segmento idéntico en la misma reserva saliendo el día 03 de Junio del La multa en este caso ascendería a 20 USD más impuestos, ya que sólo existe un pasajero en la reserva y sólo se duplicó un segmento. 26 Revenue Integrity

27 TIPOS POLÍTICA DE DE IRREGULARIDADES RESERVA LAN Segmentos Redundantes (REDU) Ejemplos de detección. JPNBF/RP/MUC1A/4XI9U9/LIMPE0794/ /LIM/LA/A/PE/LIM UP/LMZ MAY12 1.SOLAR/CRISTIAN(001) LA150 K 29MAY SCLCJC HK *ET* LK(004) HK(004) LA145 V 06JUN CJCSCL HK *ET* LK(004) HK(004) CT/P E CWSOLAR AT GMAIL.COM CT/P B CT/ SSR OTHS 1A LAN SEG CNL DUE TO DUPE SEGMENTS SSR OTHS 1A PLS CHECK FOR DUP SEGMENTS WITHIN 3 HOURS OR AUTO CNL SSR FOID LA HK1 NI HK(005) OSI YY VENTA EMPRESAS OSI LA ID-VENTA OSI LA CIP LC UP/LIMPE MAY UP/LIMPE MAY12 / UPLIMPE MAY12 / UP/LIMPE MAY12 001/005 SSR FOID LA XX1 NI HK(001) XX( UP/LIMPE MAY12 / UP/LMZ MAY12 I 001/007 LA140 L 29MAY SCLCJC HX1 5) *ET* LK(001) HK(001) HX(007) 003/007 SSR TKNE LA XX1 SCLCJC 140 L29MAY C1 HK(003) XX(007) 007 UP/LMZ MAY12 I 001/008 LA151 S 06JUN CJCSCL HX *ET* LK(001) HK(001) HX(008) 003/008 SSR TKNE LA XX1 CJCSCL 151 S06JUN C2 HK(003) XX(008) 008 UP/LMZ MAY12 A diferencia del ejemplo anterior, en este caso se pueden observar que dos segmentos fueron duplicados en la reserva (ambos domésticos con menos de 24 horas de diferencia). El día 24 de Mayo se crean dos segmentos (SCLCJC y CJCSCL), los cuales son duplicados el día 27 de Mayo del 2012 (historia 4). La multa ascendería a 40 USD más impuestos, ya que en este caso son dos los pasajeros segmentos que se duplicaron en una misma reserva. 27 Revenue Integrity

28 TIPOS POLÍTICA DE DE IRREGULARIDADES RESERVA LAN Segmentos Redundantes (REDU) Cuándo corresponde la apelación? Basándose en los ejemplos utilizados para explicar la detección de este tipo de irregularidades, cabe señalar que si bien en una reserva es fácilmente demostrable que dos o más segmentos se duplican, para poder multar a cierta agencia por este tipo de mala práctica existen una serie de elementos adicionales que se deben cumplir: 1. Reserva creada por la Agencia de Viajes a la cual se le está acusando de cometer una irregularidad. 2. Ambos segmentos (en caso de que sean sólo 2 segmentos duplicados) estuvieron simultáneamente activos en la reserva. 3. Segmentos duplicados fueron confirmados por la misma Agencia de Viajes que creó la reserva (revisar anexo para interpretar PNR Resiber). 4. Segmentos duplicados asociados a la acusación cumplen con las diferencias horarias expuestas al inicio de este apartado. 5. Cobro corresponde a la totalidad de pasajeros segmentos duplicados que figuran en la imagen de la reserva. Si alguno de estos ítems no se cumple, la forma correcta de apelar sería utilizar el Portal de Irregularidades, durante el periodo de apelaciones (7 días hábiles), adjuntando pruebas que indiquen que alguno de estos ítems no concuerdan con los cobros que figuran en el Portal. En el caso particular de este tipo de irregularidades, una prueba irrefutable de la no existencia de la mala práctica sería demostrar que los segmentos redundantes no estuvieron activos de forma simultánea o que el pasajero (más allá de las disposiciones horarias establecidas por LAN) efectivamente podrá volar cada uno de los segmentos de la reserva. 28 Revenue Integrity

Guía para cumplir con Políticas de Reservación en Agencias de Viaje

Guía para cumplir con Políticas de Reservación en Agencias de Viaje Guía para cumplir con Políticas de Reservación en Agencias de Viaje Porqué es importante cumplir con las políticas de reservaciones: Obtener mayor cantidad de espacios disponibles Mayor disponibilidad

Más detalles

Política de reservaciones TACA

Política de reservaciones TACA Política de reservaciones TACA Contenido Objetivos... 2 1. Segmentos HX no cancelados... 3 2. Churning... 6 3. Duplicados... 7 4. Productividad de agencias de viajes... 8 5. Reactivación de acceso al inventario

Más detalles

1.4.1.2. Resumen... 1.4.2. ÁREA DE FACTURACIÓN::INFORMES::Pedidos...27 1.4.2.1. Detalle... 1.4.2.2. Resumen... 1.4.3. ÁREA DE

1.4.1.2. Resumen... 1.4.2. ÁREA DE FACTURACIÓN::INFORMES::Pedidos...27 1.4.2.1. Detalle... 1.4.2.2. Resumen... 1.4.3. ÁREA DE MANUAL DE USUARIO DE ABANQ 1 Índice de contenido 1 ÁREA DE FACTURACIÓN......4 1.1 ÁREA DE FACTURACIÓN::PRINCIPAL...4 1.1.1. ÁREA DE FACTURACIÓN::PRINCIPAL::EMPRESA...4 1.1.1.1. ÁREA DE FACTURACIÓN::PRINCIPAL::EMPRESA::General...4

Más detalles

LAN COLOMBIA Revenue Accounting

LAN COLOMBIA Revenue Accounting LAN COLOMBIA Revenue Accounting Manual Agencias de Viajes Iata Solicitud Notas y Disputas Revenue Accounting CO Febrero 2015 Comunicado Agencias de Viajes Disputas de Notas Estimada Agencia de Viajes:

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN PARA NOMBRES DE DOMINIO Y CONTACTOS EN.CL

PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN PARA NOMBRES DE DOMINIO Y CONTACTOS EN.CL PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN PARA NOMBRES DE DOMINIO Y CONTACTOS EN.CL Este documento establece el procedimiento de gestión para Nombres de Dominio y Contactos en.cl, el cual forma parte de la Reglamentación

Más detalles

REGLAMENTO DE BENEFICIOS DE LAS TARJETAS DE CREDITO BBVA CONTINENTAL LIFEMILES

REGLAMENTO DE BENEFICIOS DE LAS TARJETAS DE CREDITO BBVA CONTINENTAL LIFEMILES REGLAMENTO DE BENEFICIOS DE LAS TARJETAS DE CREDITO BBVA CONTINENTAL LIFEMILES Generalidades La alianza comercial entre el BBVA Continental y Avianca permite a las personas naturales que tengan una Tarjeta

Más detalles

Guía de uso del sistema CV-Online

Guía de uso del sistema CV-Online Guía de uso del sistema CV-Online 1.- Registro. a.- Pasos para completar el formulario. 2.- Ingreso al sistema. a.- Olvidó su Usuario o contraseña? b.- Consulta. c.- Crear nueva cuenta. 3.- Administrador

Más detalles

Guías _SGO. Gestione administradores, usuarios y grupos de su empresa. Sistema de Gestión Online

Guías _SGO. Gestione administradores, usuarios y grupos de su empresa. Sistema de Gestión Online Guías _SGO Gestione administradores, usuarios y grupos de su empresa Sistema de Gestión Online Índice General 1. Parámetros Generales... 4 1.1 Qué es?... 4 1.2 Consumo por Cuentas... 6 1.3 Días Feriados...

Más detalles

CONSTRUCCIÓN DEL PROCESO TRANSACCIONAL Bizagi Process Modeler

CONSTRUCCIÓN DEL PROCESO TRANSACCIONAL Bizagi Process Modeler Bizagi Process Modeler Copyright 2011 - bizagi Contenido 1. INTRODUCCIÓN A LAS TRANSACCIONES... 3 2. DIAGRAMA DEL PROCESO... 4 SUB PROCESO RESERVA... 5 SUB PROCESO REPORTE DE GASTOS... 8 3. MODELO DE DATOS...

Más detalles

Emisión de tickets electrónicos. Manual de usuario

Emisión de tickets electrónicos. Manual de usuario Emisión de tickets electrónicos Manual de usuario Noviembre 2009 1 Índice de contenido Ingreso al sistema...3 Recomendaciones previas a la emisión...4 Emisión...4 Panel administrativo...9 Datos principales...10

Más detalles

MANUAL DE USUARIO FACTURACIÓN ELECTRÓNICA

MANUAL DE USUARIO FACTURACIÓN ELECTRÓNICA MANUAL DE USUARIO FACTURACIÓN ELECTRÓNICA Proveedores PLATAFORMA FACTURACIÓN ELECTRÓNICA PARA PROVEEDORES DE LA JUNTA DE COMUNIDADES DE CASTILLA LA MANCHA. Índice 1. INTRODUCCIÓN... 3 2. ACCESO A LA PLATAFORMA

Más detalles

Reglamento de Beneficios de las Tarjetas de Crédito BBVA Continental Lifemiles

Reglamento de Beneficios de las Tarjetas de Crédito BBVA Continental Lifemiles Reglamento de Beneficios de las Tarjetas de Crédito BBVA Continental Lifemiles Generalidades La alianza comercial entre el BBVA Continental y Avianca permite a las personas naturales que tengan una Tarjeta

Más detalles

Introducción a la Firma Electrónica en MIDAS

Introducción a la Firma Electrónica en MIDAS Introducción a la Firma Electrónica en MIDAS Firma Digital Introducción. El Módulo para la Integración de Documentos y Acceso a los Sistemas(MIDAS) emplea la firma digital como método de aseguramiento

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE ENVÍO DE PLANILLAS A TURISTOUR

PROCEDIMIENTO DE ENVÍO DE PLANILLAS A TURISTOUR PROCEDIMIENTO DE ENVÍO DE PLANILLAS A TURISTOUR I.- OBJETIVO: Establecer la metodología utilizada para el envío de las planillas de solicitud de servicios y de facturación a Turistour, con el fin de asegurar

Más detalles

MANUAL DE USUARIO APLICACIÓN SYSACTIVOS

MANUAL DE USUARIO APLICACIÓN SYSACTIVOS MANUAL DE USUARIO APLICACIÓN SYSACTIVOS Autor Edwar Orlando Amaya Diaz Analista de Desarrollo y Soporte Produce Sistemas y Soluciones Integradas S.A.S Versión 1.0 Fecha de Publicación 19 Diciembre 2014

Más detalles

Seguro de Desempleo Trabajo Temporal

Seguro de Desempleo Trabajo Temporal Seguro de Desempleo Trabajo Temporal SUS DERECHOS LEGALES Muchas personas que trabajan en empleos temporales cobran sus beneficios por desempleo en el período transcurrido entre un trabajo y el siguiente.

Más detalles

SISTEMA DE ESPECIICACION DE REQUERIMIENTOS

SISTEMA DE ESPECIICACION DE REQUERIMIENTOS SISTEMA DE ESPECIICACION DE REQUERIMIENTOS Presentado por: Jefferson Peña Cristian Álvarez Cristian Alzate 10 CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 1.1. PROPÓSITO 1.2. AMBITO DEL SISTEMA 1.3. DEFINICIONES, ACRÓNIMOS

Más detalles

Disposición complementaria modificada en Sesión de Directorio N 967.14 del 15 de diciembre de 2014.

Disposición complementaria modificada en Sesión de Directorio N 967.14 del 15 de diciembre de 2014. Normas Complementarias Artículo 21 Disposición complementaria modificada en Sesión de Directorio N 967.14 del 15 de diciembre de 2014. VENTAS DESCUBIERTAS AL CONTADO CON ACCIONES Y VALORES REPRESENTATIVOS

Más detalles

Conciliación bancaria en CheqPAQ Cargado de estado de cuenta

Conciliación bancaria en CheqPAQ Cargado de estado de cuenta Conciliación bancaria en CheqPAQ Cargado de estado de cuenta Introducción Con la finalidad de mantenerte informado respecto a todos los cambios y mejoras de los productos de CONTPAQ i, ponemos a tu disposición

Más detalles

PERFIL DEL PUESTO POR COMPETENCIAS Sepa cómo construirlo y evitar bajos desempeños posteriores

PERFIL DEL PUESTO POR COMPETENCIAS Sepa cómo construirlo y evitar bajos desempeños posteriores PERFIL DEL PUESTO POR COMPETENCIAS Sepa cómo construirlo y evitar bajos desempeños posteriores Martha Alicia Alles Es contadora pública nacional, doctora por la Universidad de Buenos Aires en la especialidad

Más detalles

Bienes De Capital-Bonos. Manual usuario contadores. Manual usuario contadores. Versión: 1.1 1 de 19

Bienes De Capital-Bonos. Manual usuario contadores. Manual usuario contadores. Versión: 1.1 1 de 19 Bienes De Capital-Bonos 1 de 19 Introducción El presente Manual de Usuario tiene como objetivo detallar la metodología para la utilización del Sistema de Certificación de Comprobantes de la Secretaría

Más detalles

COMPRAS CEPAS A TRAVÉS DE INTERNET PORTAL CEPAS

COMPRAS CEPAS A TRAVÉS DE INTERNET PORTAL CEPAS COMPRAS CEPAS A TRAVÉS DE INTERNET PORTAL CEPAS Es un sistema que describe las funcionalidades claves a través de Internet. Se pueden efectuar las compras, ver la trazabilidad de los pedidos y visualizar

Más detalles

La explicación la haré con un ejemplo de cobro por $100.00 más el I.V.A. $16.00

La explicación la haré con un ejemplo de cobro por $100.00 más el I.V.A. $16.00 La mayor parte de las dependencias no habían manejado el IVA en los recibos oficiales, que era el documento de facturación de nuestra Universidad, actualmente ya es formalmente un CFD pero para el fin

Más detalles

Documento no controlado

Documento no controlado Página 1 de 7 El presente documento es propiedad exclusiva de Agencia de Viajes CTS Turismo Limitada. Su actualización, modificación, revisión y distribución es estrictamente controlada. De este modo,

Más detalles

Dirección de Procesos y Tecnología

Dirección de Procesos y Tecnología INTRODUCCIÓN 3 CONSIDERACIONES, ALCANCE Y LIMITACIONES DEL SISTEMA 4 USUARIO ADMINISTRATIVO SEDE PRERREQUISITOS: 6 ACCESO AL SISTEMA 6 BÚSQUEDA DE PROGRAMACIÓN DEL DOCENTE: 9 REGISTRO HISTÓRICO 11 BITÁCORA

Más detalles

La aplicación de normas internacionales de contabilidad en los estados financieros de los asociados de Tearfund

La aplicación de normas internacionales de contabilidad en los estados financieros de los asociados de Tearfund La aplicación de normas internacionales de contabilidad en los estados financieros de los asociados de Tearfund Contexto: Las normas internacionales de contabilidad (NIC) han sido desarrolladas principalmente

Más detalles

SINAUTO. (Captura Requirimientos) GRUPO 03

SINAUTO. (Captura Requirimientos) GRUPO 03 SINAUTO (Captura Requirimientos) GRUPO 03 Iker Jauregi ikerjauregivicente@hotmail.com Iñigo Arregui bateman2012@gmail.com Javier Arce arcjav@hotmail.com Jorge García. jgfand@gmail.com Patxi Campos.patxi948@wanadoo.es

Más detalles

3. Procedimiento administrativo para la realización de auditorías a sistemas de medición de la calidad del aire.

3. Procedimiento administrativo para la realización de auditorías a sistemas de medición de la calidad del aire. 3. Procedimiento administrativo para la realización de auditorías a sistemas de medición de la calidad del aire. 3.1 Descripción general de los pasos de la auditoría. Las auditorías comprenderán tres etapas

Más detalles

BASES Y CONDICIONES DE LA PROMOCIÓN PAGÁ CON AMIGOS

BASES Y CONDICIONES DE LA PROMOCIÓN PAGÁ CON AMIGOS BASES Y CONDICIONES DE LA PROMOCIÓN PAGÁ CON AMIGOS 1. ENTIDAD ORGANIZADORA RADIO SAPIENZA S.A., CUIT 30-54194320-6, en adelante la Empresa, ha organizado una promoción especial denominada PAGÁ CON AMIGOS,

Más detalles

Manual de Capacitación y de Usuario

Manual de Capacitación y de Usuario Manual de Capacitación y de Usuario Módulo: Máquinas Registradoras Junio -2011 Tabla de Contenido 1.- INTRODUCCIÓN... 3 2.- DEFINICIONES GENERALES... 3 ESQUEMA COMÚN PARA LAS PANTALLAS... 3 ELEMENTO: PAGINADOR...

Más detalles

Proceso Transaccional

Proceso Transaccional Proceso Transaccional Documento de Construcción Proceso Transaccional 1 Tabla de Contenido Introducción... 2 Diagrama del Proceso... 3 Sub Proceso Transaccional Reserva... 4 Sub Proceso Reporte De Gastos...

Más detalles

CAPITULO V. SIMULACION DEL SISTEMA 5.1 DISEÑO DEL MODELO

CAPITULO V. SIMULACION DEL SISTEMA 5.1 DISEÑO DEL MODELO CAPITULO V. SIMULACION DEL SISTEMA 5.1 DISEÑO DEL MODELO En base a las variables mencionadas anteriormente se describirán las relaciones que existen entre cada una de ellas, y como se afectan. Dichas variables

Más detalles

Análisis de Resultados

Análisis de Resultados Análisis de Resultados Encuesta Web OnLine Buses: www.encuesta-webonlinebuses.tk Grupo10 1 Datos Generales Técnica: Encuesta Web Medio: Google Forms Unidad de muestreo: Usuarios y potenciales usuarios

Más detalles

CONTRATO DE TERMINOS Y CONDICIONES

CONTRATO DE TERMINOS Y CONDICIONES CONTRATO DE TERMINOS Y CONDICIONES La política de términos y condiciones de UXI SOFTWARE SAPI DE CV (en lo sucesivo e indistintamente "UXI SOFTWARE") tiene por objetivo dar a conocer a los clientes las

Más detalles

NUEVA LEY 20.667. Un Hito para el mundo asegurador

NUEVA LEY 20.667. Un Hito para el mundo asegurador NUEVA LEY 20.667 Un Hito para el mundo asegurador Un Hito para el mundo asegurador 1931 "Promulgación 1867 Ley de Seguros" "Promulgación del Código de Comercio" 2013 "Nueva Ley 20.667" El Código de Comercio,

Más detalles

CAPITULO 4 NEGOCIACION

CAPITULO 4 NEGOCIACION CAPITULO 4 NEGOCIACION ARTICULO 10: SISTEMA DE COTIZACION DE PRECIOS Y NEGOCIACION 10.1. La negociación entre Miembros de MEFF RV responderá a los principios de unidad de precio y publicidad de operaciones,

Más detalles

SOLICITUD DE ADICIÓN DE SERVICIOS PRESTAMO DE EQUIPO PARA REDES GSM (ROAMING) CARACTERÍSTICAS Y CONDICIONES DEL PRESTAMO DE EQUIPO PARA REDES GSM

SOLICITUD DE ADICIÓN DE SERVICIOS PRESTAMO DE EQUIPO PARA REDES GSM (ROAMING) CARACTERÍSTICAS Y CONDICIONES DEL PRESTAMO DE EQUIPO PARA REDES GSM SOLICITUD DE ADICIÓN DE SERVICIOS PRESTAMO DE EQUIPO PARA REDES GSM (ROAMING) CARACTERÍSTICAS Y CONDICIONES DEL PRESTAMO DE EQUIPO PARA REDES GSM La presente Solicitud de Adición de Servicios para el Préstamo

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍAS INTERNAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

PROCEDIMIENTO DE AUDITORÍAS INTERNAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Página : 1 de 12 PROCEDIMIENTO DE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Esta es una copia no controlada si carece de sello en el reverso de sus hojas, en cuyo caso se advierte al lector que su contenido puede

Más detalles

Con esta nueva versión, si un artículo que está incluido dentro de un Paquete de Ventas tiene precio 0,00, significará gratis.

Con esta nueva versión, si un artículo que está incluido dentro de un Paquete de Ventas tiene precio 0,00, significará gratis. NOVEDADES Y MEJORAS Continuando con nuestra política de mejora, innovación y desarrollo, le presentamos la nueva versión 9.50 de datahotel que se enriquece con nuevas funcionalidades que aportan soluciones

Más detalles

PROCEDIMIENTO PARA LA DETERMINACIÓN DEL GRADO DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

PROCEDIMIENTO PARA LA DETERMINACIÓN DEL GRADO DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Página : 1 de 8 PROCEDIMIENTO PARA LA DETERMINACIÓN DEL GRADO DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Esta es una copia no controlada si carece de sello en el reverso de sus hojas, en cuyo caso se advierte al lector

Más detalles

Manual de Operación para Transportistas. Asignación Interactiva de Camiones

Manual de Operación para Transportistas. Asignación Interactiva de Camiones Manual de Operación para Transportistas Asignación Interactiva de Camiones Agosto 2008 Altos Hornos de México, S.A. de C.V. aprovechando tecnologías de vanguardia como lo es el Internet, pone en marcha

Más detalles

Xnet. En Xnet encontrará de manera integrada el contenido de aerolíneas, hoteles y rentadoras de autos.

Xnet. En Xnet encontrará de manera integrada el contenido de aerolíneas, hoteles y rentadoras de autos. Xnet Xnet es una solución de autoservicio de viajes para corporaciones que combina viajes, colaboración y administración de gastos para ofrecer el mejor servicio. En Xnet encontrará de manera integrada

Más detalles

Manual de Usuarios Contratistas y Consultores

Manual de Usuarios Contratistas y Consultores Departamento de Registros y de Consultores del MOP Manual de Usuarios Contratistas y Consultores Registro de Contratistas y Consultores Versión 6.0 Versiones del Manual Versión Mejora Fecha 1.0 Versión

Más detalles

GUIA PARA AGENCIAS DE VIAJE

GUIA PARA AGENCIAS DE VIAJE GUIA PARA AGENCIAS DE VIAJE 1 PROCESO DE COMPRA Entra a la página de www.volaris.com.mx, y selecciona Agencias de Viaje, la cual mostrará la pantalla de Login. Una vez en la pantalla de Login, ingresa

Más detalles

MANUAL DE REFERENCIA DEL SERVICIO DE MONITOREO WEB DE VENTAS

MANUAL DE REFERENCIA DEL SERVICIO DE MONITOREO WEB DE VENTAS MANUAL DE REFERENCIA DEL SERVICIO DE MONITOREO WEB DE VENTAS BIENVENIDO Bienvenido al módulo de monitoreo web del sistema Soft Restaurant, el sistema que le permite administrar su restaurante o bar sin

Más detalles

Procedimiento para el trámite de precios unitarios de conceptos de trabajo no previstos en el catálogo original del contrato.

Procedimiento para el trámite de precios unitarios de conceptos de trabajo no previstos en el catálogo original del contrato. Página: 1 de 1 Hoja de Control de Emisión y Revisiones. N de Revisión Páginas Afectadas Motivo del Cambio Aplica a partir de: 0 Todas Generación de documento 13-Noviembre-2012 Página: 2 de 7 Contenido

Más detalles

Manual de Usuario Mesa de Servicios Corporativos SKC

Manual de Usuario Mesa de Servicios Corporativos SKC Manual de Usuario Mesa de Servicios Corporativos SKC La mesa de servicios corporativos SKC está disponible en internet en la siguiente URL http://198.41.32.180 o bien si está en la red de SKC ingresando

Más detalles

MANUAL DE USUARIO SISTEMA DE ALMACEN DIF SONORA

MANUAL DE USUARIO SISTEMA DE ALMACEN DIF SONORA MANUAL DE USUARIO SISTEMA DE ALMACEN DIF SONORA DICIEMBRE 2007. El Sistema de Almacén fue desarrollado con la finalidad de facilitar a los usuarios el proceso de entradas y salidas del almacén mediante

Más detalles

OSCE Preguntas Frecuentes Convenio Marco Boletín virtual Edición I- Abril- 2011

OSCE Preguntas Frecuentes Convenio Marco Boletín virtual Edición I- Abril- 2011 OSCE Preguntas Frecuentes Convenio Marco Boletín virtual Edición I- Abril- 2011 DIRECCIÒN TECNICA NORMATIVA Edición elaborada por: Equipo de Trabajo de Convenio Marco Telefono 01-613-5555 Anexos 124-125

Más detalles

SISTEMA DE REGISTRO DE TRANSACCIONES BURSATILES BAGSA MANUAL DE USUARIO

SISTEMA DE REGISTRO DE TRANSACCIONES BURSATILES BAGSA MANUAL DE USUARIO SISTEMA DE REGISTRO DE TRANSACCIONES BURSATILES BAGSA MANUAL DE USUARIO Consideraciones Iniciales I. El sistema está desarrollado bajo un entorno web por lo que puede ser accedido desde cualquier cliente

Más detalles

Haga clic en los recuadros donde indica la mano y regrese al inicio del capítulo al hacer clic en el título de la sección donde se encuentra

Haga clic en los recuadros donde indica la mano y regrese al inicio del capítulo al hacer clic en el título de la sección donde se encuentra Cómo gestiono el Plan Anual de Adquisiciones de mi Entidad en el SECOP II? Crear equipo Crear Plan Anual de Adquisiciones Publicar Plan Anual de Adquisiciones Modificar Plan Anual de Adquisiciones Buscar

Más detalles

Manual de usuario administrador. Correo Exchange Administrado

Manual de usuario administrador. Correo Exchange Administrado Manual de usuario administrador Correo Exchange Administrado Triara.com SA de CV Todos los derechos reservados Esta guía no puede ser reproducido ni distribuida en su totalidad ni en parte, en cualquier

Más detalles

MANUAL DE AYUDA TAREA PROGRAMADA COPIAS DE SEGURIDAD

MANUAL DE AYUDA TAREA PROGRAMADA COPIAS DE SEGURIDAD MANUAL DE AYUDA TAREA PROGRAMADA COPIAS DE SEGURIDAD Fecha última revisión: Diciembre 2010 Tareas Programadas TAREAS PROGRAMADAS... 3 LAS TAREAS PROGRAMADAS EN GOTELGEST.NET... 4 A) DAR DE ALTA UN USUARIO...

Más detalles

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red.

e-commerce, es hacer comercio utilizando la red. Es el acto de comprar y vender en y por medio de la red. Comercio electrónico. (e-commerce) Las empresas que ya están utilizando la red para hacer comercio ven como están cambiando las relaciones de la empresa con sus clientes, sus empleados, sus colaboradores

Más detalles

INSTRUCTIVO CAMARA DE COMPENSACION Y LIQUIDACION

INSTRUCTIVO CAMARA DE COMPENSACION Y LIQUIDACION INSTRUCTIVO CAMARA DE COMPENSACION Y LIQUIDACION OBJETIVO GENERAL Organizar un mercado eficiente, asegurando el cumplimiento por parte de los Puestos de Bolsa, de los compromisos que hayan adquirido en

Más detalles

COPPEL MANUAL TÉCNICO MCC DE SISTEMAS PROGRAMACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE ARQUITECTURA DE SOFTWARE

COPPEL MANUAL TÉCNICO MCC DE SISTEMAS PROGRAMACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE ARQUITECTURA DE SOFTWARE COPPEL MANUAL TÉCNICO MCC DE SISTEMAS PROGRAMACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE ARQUITECTURA DE SOFTWARE Creado en May/14 Objetivo: Contar con una guía de las actividades que se deben realizar en esta fase,

Más detalles

Servicios Educativos Del Estado De Chihuahua Sistema Integral de Presupuestos y Materiales. Indice. Introducción... 2. Barra de Herramientas...

Servicios Educativos Del Estado De Chihuahua Sistema Integral de Presupuestos y Materiales. Indice. Introducción... 2. Barra de Herramientas... Indice Página Introducción... 2 Acceso al Sistema... 3 Barra de Herramientas... 4 Menú Principal... 5 Operación Catálogos Reportes Consultas Entradas Por Orden de Compra... 6 Entradas Directas... 8 Salidas

Más detalles

Diseño de Sistemas Universidad CAECE Año 2005

Diseño de Sistemas Universidad CAECE Año 2005 Diseño de Sistemas Universidad CAECE Año 2005 Introducción El siguiente ejemplo muestra la aplicación del proceso de desarrollo de software según Ivar Jacobson. En muchos de los pasos el método ha sido

Más detalles

Sistema Valefiel Todos los derechos reservados 2012

Sistema Valefiel Todos los derechos reservados 2012 Sistema Valefiel Todos los derechos reservados 2012 Contenido 1. GENERALIDADES... 1 1.1 Que es VALEFIEL?... 1 1.2 Que es la tienda virtual?... 1 1.3 Configuración Técnica... 1 2. REGISTRO... 1 3. INGRESO/SALIDA

Más detalles

INTRODUCCIÓN: Una Visión Global del Proceso de Creación de Empresas

INTRODUCCIÓN: Una Visión Global del Proceso de Creación de Empresas INTRODUCCIÓN: Una Visión Global del Proceso de Creación de Empresas 1 INTRODUCCIÓN. Una visión global del proceso de creación de empresas Cuando se analiza desde una perspectiva integral el proceso de

Más detalles

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD MANUAL DE PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE BODEGA

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD MANUAL DE PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE BODEGA Página 1 de 15 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD MANUAL DE PROCEDIMIENTO BODEGA PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE BODEGA CÓDIGO DEL PROCEDIMIENTO: FECHA DE EMISIÓN: TOTAL DE PÁGINAS: VERSIÓN Nº: REEMPLAZA A:

Más detalles

Click & Sell. La manera más sencilla de vender viajes

Click & Sell. La manera más sencilla de vender viajes Click & Sell La manera más sencilla de vender viajes Índice Introducción... 3 Acceso a la aplicación... 3 Trabajar con Click & Sell... 4 Búsqueda de vuelos... 4 Reservar vuelos... 8 Confirmar reserva aérea...

Más detalles

Acerca de EthicsPoint

Acerca de EthicsPoint Acerca de EthicsPoint Reportes General Seguridad y confidencialidad de los reportes Consejos y mejores prácticas Acerca de EthicsPoint Qué es EthicsPoint? EthicsPoint es una herramienta de reporte anónima

Más detalles

Tema 4: De esa comparación se pueden determinar las causas de posibles diferencias y efectuar las correcciones cuando correspondan.

Tema 4: De esa comparación se pueden determinar las causas de posibles diferencias y efectuar las correcciones cuando correspondan. Tema 4: A qué llamamos CONCILIACIÓN? A un procedimiento de control que consiste en comparar: 1. el mayor auxiliar que lleva una empresa A, referido a sus operaciones con una empresa B, con 2. el Estado

Más detalles

0. Introducción. 0.1. Antecedentes

0. Introducción. 0.1. Antecedentes ISO 14001:2015 0. Introducción 0.1. Antecedentes Conseguir el equilibrio entre el medio ambiente, la sociedad y la economía está considerado como algo esencial para satisfacer las necesidades del presente

Más detalles

Tecnologías para una Educación de Calidad Cierre de Brecha Digital Estándar de Coordinación Informática Ámbito de Mantenimiento.

Tecnologías para una Educación de Calidad Cierre de Brecha Digital Estándar de Coordinación Informática Ámbito de Mantenimiento. Cierre de Brecha Digital Estimado Sostenedor y Director, Dirigida al Sostenedor y al Establecimiento Educacional El Ministerio de Educación se encuentra implementando el plan Tecnologías para una Educación

Más detalles

Manual WEBIECV. Público. Fecha de Aprobación 02-06-2014 Versión 2.0 Código DE-M-03

Manual WEBIECV. Público. Fecha de Aprobación 02-06-2014 Versión 2.0 Código DE-M-03 Manual WEBIECV Público Fecha de Aprobación 02-06-2014 Versión 2.0 Código DE-M-03 HISTORIAL DE REVISIONES Versión Nº Fecha de Aprobación Descripción del Cambio 1.0 26/08/2013 Creación del Documento 2.0

Más detalles

Guía de Reparación de Equipamiento

Guía de Reparación de Equipamiento Dirigida al Sostenedor y al Establecimiento Educacional Estimado Sostenedor y Director, El Ministerio de Educación se encuentra implementando el plan Tecnologías para una Educación de Calidad (TEC), que

Más detalles

Elementos requeridos para crearlos (ejemplo: el compilador)

Elementos requeridos para crearlos (ejemplo: el compilador) Generalidades A lo largo del ciclo de vida del proceso de software, los productos de software evolucionan. Desde la concepción del producto y la captura de requisitos inicial hasta la puesta en producción

Más detalles

Tips Price Surfer Frontend

Tips Price Surfer Frontend Tips Price Surfer Frontend Estimados clientes, a continuación encontrarán pequeños tips, explicaciones y detalles a tener en cuenta cuando estén realizando una búsqueda. Entendemos que leer y comprender

Más detalles

1.- INTRODUCCIÓN 2.- PARÁMETROS

1.- INTRODUCCIÓN 2.- PARÁMETROS 1.- INTRODUCCIÓN Hemos diseñado una aplicación que facilite el envío a las entidades bancarias de las de cobro por domiciliación. La entrada de esta aplicación pueden ser, tanto ficheros cuyos formatos

Más detalles

Guía paso a paso para la cumplimentación del formulario de candidatura

Guía paso a paso para la cumplimentación del formulario de candidatura Guía paso a paso para la cumplimentación del formulario de candidatura INDICE 1. INSTRUCCIONES GENERALES... 2 2. PARTENARIADO... 4 3. GRUPOS DE TAREAS... 8 4. INDICADORES... 14 5. CUMPLIMENTACIÓN DEL RESTO

Más detalles

AHORRACOM SOLUCIONES AVANZADAS S.L. Avda. de la Industria 13, Oficina 25. 28108 Alcobendas, Madrid. www.ahorracom.com

AHORRACOM SOLUCIONES AVANZADAS S.L. Avda. de la Industria 13, Oficina 25. 28108 Alcobendas, Madrid. www.ahorracom.com PAGTE Plan de Ahorro y Gestión de Telecomunicaciones para Empresas En Ahorracom nos ponemos de su parte. Por eso nos interesa que usted, nuestro cliente, esté al tanto de todos los procesos que llevamos

Más detalles

REGISTRO DE PEDIDOS DE CLIENTES MÓDULO DE TOMA DE PEDIDOS E INTEGRACIÓN CON ERP

REGISTRO DE PEDIDOS DE CLIENTES MÓDULO DE TOMA DE PEDIDOS E INTEGRACIÓN CON ERP REGISTRO DE PEDIDOS DE CLIENTES MÓDULO DE TOMA DE PEDIDOS E INTEGRACIÓN CON ERP Visual Sale posee módulos especializados para el método de ventas transaccional, donde el pedido de parte de un nuevo cliente

Más detalles

Preguntas Frecuentes Pedidos en MYHERBALIFE.COM Costa Rica, Agosto-2012

Preguntas Frecuentes Pedidos en MYHERBALIFE.COM Costa Rica, Agosto-2012 Haga clic en cualquiera de las preguntas frecuentes para poder ver la respuesta a cada una. Si no puede encontrar la respuesta a su pregunta, póngase en contacto con Servicios al Asociado independiente

Más detalles

MANUAL TODO CH LE A TU ALCANCE

MANUAL TODO CH LE A TU ALCANCE ARICA $ 76.000. MANUAL Hoteles Cat. Vigencia Habitación Single Doble Triple EXCURSIONES Valor Desde IQUIQUE Hoteles Cat. Vigencia Habitación Single Doble EXCURSIONES Valor Desde $ 79.000. Triple SAN PEDRO

Más detalles

Firma: Fecha: Marzo de 2008

Firma: Fecha: Marzo de 2008 Procedimiento General Tratamiento de No Conformidades, Producto no conforme, Acciones Correctivas y Acciones Preventivas (PG 03) Elaborado por: Jaime Larraín Responsable de calidad Revisado por: Felipe

Más detalles

El presente instructivo considera los siguientes temas y alcances para nuestros proveedores- Subcontratistas, según corresponda:

El presente instructivo considera los siguientes temas y alcances para nuestros proveedores- Subcontratistas, según corresponda: Santiago, 30 de Marzo de 2015 Estimados: Proveedores/Subcontratistas Presente Nos dirigimos a usted (es) para dar a conocer en forma breve y detallada los requerimientos que a partir del 6 de Abril de

Más detalles

PAGOS DOMICILIADOS - GESTIÓN DE PAGOS PAGOS DOMICILIADOS Y GESTIÓN DE PAGOS

PAGOS DOMICILIADOS - GESTIÓN DE PAGOS PAGOS DOMICILIADOS Y GESTIÓN DE PAGOS PAGOS DOMICILIADOS Y GESTIÓN DE PAGOS 1 INDICE GESTIÓN DE PAGOS DOMICILIADOS 3 Incorporar beneficiarios manualmente 4 Anulación de pagos domiciliados o gestión de pagos 7 Importar beneficiarios de un fichero

Más detalles

Web de Letras Manual de usuario. Gestiona tus letras por internet

Web de Letras Manual de usuario. Gestiona tus letras por internet Web de Letras Manual de usuario Gestiona tus letras por internet Introducción al Sistema 1. Introducción 2 2. Ingreso al Sistema 3 3. Ingreso a la Opción Registro de Planillas 4 3.1 Digitar Planilla 4

Más detalles

Manual Sistema de Afiliados Lomas Travel

Manual Sistema de Afiliados Lomas Travel Manual Sistema de Afiliados Lomas Travel Contenido Registro de Afiliados... 3 Administración de su cuenta... 7 Ingresar... 7 Uso del Administrador... 8 Configuración de Plantilla... 9 1.-Opción de subir

Más detalles

Bienvenido al sistema de Curriculum Digital CVDigital

Bienvenido al sistema de Curriculum Digital CVDigital CVDigital 1 Bienvenido al sistema de Curriculum Digital CVDigital Este programa se ha desarrollado con el fin de llevar a cabo Certificaciones y Recertificaciones de los profesionales a partir del ingreso

Más detalles

Sistema Perfil VALIA. Manual del Usuario

Sistema Perfil VALIA. Manual del Usuario Sistema Perfil VALIA Manual del Usuario ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN... 3 II. INGRESO AL SISTEMA... 4 III. APLICACIÓN DE UNA PRUEBA... 6 IV. CONSULTA DE RESULTADOS... 8 V. REPORTE DE RESULTADOS... 9 VI. INTERPRETACIÓN

Más detalles

Master en Gestion de la Calidad

Master en Gestion de la Calidad Master en Gestion de la Calidad Registros de un Sistema de Gestion de la Calidad Manual, procedimientos y registros 1 / 9 OBJETIVOS Al finalizar esta unidad didáctica será capaz: Conocer que es un registro

Más detalles

PROPÓSITO... 2 DETERMINANTES PARA UNA BUENA EXPERIENCIA DE USO...

PROPÓSITO... 2 DETERMINANTES PARA UNA BUENA EXPERIENCIA DE USO... Tabla de Contenido PROPÓSITO... 2 DETERMINANTES PARA UNA BUENA EXPERIENCIA DE USO... 2 1. LA PRESENCIA DE INFORMACIÓN Y AYUDA ÚTIL PARA COMPLETAR LOS TRÁMITES EN LÍNEA.... 2 2. LA DISPONIBILIDAD DE DIVERSOS

Más detalles

MANUAL DE AYUDA PARA LA IMPORTACIÓN DE DATOS AL LIBRO REGISTRO DE OPERACIONES ECONÓMICAS

MANUAL DE AYUDA PARA LA IMPORTACIÓN DE DATOS AL LIBRO REGISTRO DE OPERACIONES ECONÓMICAS Se ha incorporado al programa de ayuda del Libro Registro de Operaciones Económicas publicado por la Diputación Foral de Bizkaia un módulo que permite realizar la importación de los registros de dicho

Más detalles

CAPITULO 2 - POR QUÉ NECESITAN LAS EMPRESAS UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL?

CAPITULO 2 - POR QUÉ NECESITAN LAS EMPRESAS UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL? CAPITULO 2 - POR QUÉ NECESITAN LAS EMPRESAS UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL? Los indicadores financieros. Desde hace mucho tiempo se utiliza el sistema de mediciones financiero, desde la época de los egipcios

Más detalles

Registro de usuarios en el nuevo Sistema de Autenticación Central de la UdelaR.

Registro de usuarios en el nuevo Sistema de Autenticación Central de la UdelaR. Registro de usuarios en el nuevo Sistema de Autenticación Central de la UdelaR. Objetivo: El presente documento tiene por objetivo presentar a las Secciones Personal la primera versión de la plataforma

Más detalles

IAP 1009 - TÉCNICAS DE AUDITORÍA APOYADAS EN ORDENADOR (TAAO)

IAP 1009 - TÉCNICAS DE AUDITORÍA APOYADAS EN ORDENADOR (TAAO) IAP 1009 - TÉCNICAS DE AUDITORÍA APOYADAS EN ORDENADOR (TAAO) Introducción 1. Como se indica en la Norma Internacional de Auditoría 401, "Auditoría en un contexto informatizado", los objetivos globales

Más detalles

Manual AGENDA DE RESPALDO

Manual AGENDA DE RESPALDO Gemelo Backup Online DESKTOP Manual AGENDA DE RESPALDO Es un software que se instala automáticamente en su PC, una vez que se ha registrado como usuario. Realiza sus respaldos de manera automática. Usted

Más detalles

PROGRAMA PARA LA RECEPCIÓN VALIDACIÓN Y RESGUARDO DE DOCUMENTOS FISCALES VERSIÓN 1.00 MANUAL DE OPERACIÓN

PROGRAMA PARA LA RECEPCIÓN VALIDACIÓN Y RESGUARDO DE DOCUMENTOS FISCALES VERSIÓN 1.00 MANUAL DE OPERACIÓN PROGRAMA PARA LA RECEPCIÓN VALIDACIÓN Y RESGUARDO DE DOCUMENTOS FISCALES VERSIÓN 1.00 MANUAL DE OPERACIÓN ENERO 2014 Versión 1.00 Página 1 de 12 CONTENIDO 1.- Introducción 2.- Entrar y Salir del Programa

Más detalles

Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere.

Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere. UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCION DE EXTENSION COORDINACION DE PASANTIAS Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere. Pasante:

Más detalles

2014 Néstor A. Jiménez J. Derechos reservados. Celular 3155003650

2014 Néstor A. Jiménez J. Derechos reservados. Celular 3155003650 Diplomado Práctico en NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (NIIF) Tema 24: Estados financieros separados NIC 27 Estados financieros consolidados NIIF 10 Estados financieros separados y consolidados

Más detalles

Manual de Usuario. Página: 1

Manual de Usuario. Página: 1 Manual de Usuario Página: 1 INDICE CONTENIDO 1.- ACCESO A CONSULTA DE TRIBUTOS Página 3 2.- DEFINICIÓN DEL PROCESO DE CONSULTA DE TRIBUTOS 2.1- Detalle del tributo 2.2- Pago de tributos 2.2.1- Pago con

Más detalles

INFORME SOBRE LAS CONSULTAS DE UN PARTICULAR EN RELACIÓN CON EL CÁLCULO DEL COMPLEMENTO DE ENERGÍA REACTIVA

INFORME SOBRE LAS CONSULTAS DE UN PARTICULAR EN RELACIÓN CON EL CÁLCULO DEL COMPLEMENTO DE ENERGÍA REACTIVA INFORME SOBRE LAS CONSULTAS DE UN PARTICULAR EN RELACIÓN CON EL CÁLCULO DEL COMPLEMENTO DE ENERGÍA REACTIVA 20 de junio de 2013 INFORME SOBRE LAS CONSULTAS DE D. [ ] EN RELACIÓN CON EL CÁLCULO DEL COMPLEMENTO

Más detalles

MANUAL DE USUARIO DEL MÓDULO TPV

MANUAL DE USUARIO DEL MÓDULO TPV MANUAL DE USUARIO DEL MÓDULO TPV DE ABANQ Índice de contenido MANUAL DE USUARIO: MÓDULO TPV......3 1. ÁREA DE FACTURACIÓN::TPV Datos Generales...3 2. ÁREA DE FACTURACIÓN::TPV Agentes de TPV...4 3. ÁREA

Más detalles

Manual Oficina Web de Clubes (FBM)

Manual Oficina Web de Clubes (FBM) Manual Oficina Web de Clubes (FBM) INTRODUCCIÓN: La Oficina Web de Clubes de Intrafeb es la oficina virtual desde la que un club podrá realizar las siguientes operaciones durante la temporada: 1. Ver información

Más detalles

Dirección de Procesos y Tecnología

Dirección de Procesos y Tecnología 3 El presente documento corresponde al manual de, del Sistema Registro de Asistencia de Alumnos que Duoc UC ha implementado para el uso de su cuerpo Docente. El objetivo de este Sistema, es que cada Docente

Más detalles

Propuesta de Portal de la Red de Laboratorios Virtuales y Remotos de CEA

Propuesta de Portal de la Red de Laboratorios Virtuales y Remotos de CEA Propuesta de Portal de la Red de Laboratorios Virtuales y Remotos de CEA Documento de trabajo elaborado para la Red Temática DocenWeb: Red Temática de Docencia en Control mediante Web (DPI2002-11505-E)

Más detalles

SISTEMA DE BECAS AL EXTERIOR

SISTEMA DE BECAS AL EXTERIOR SISTEMA DE BECAS AL EXTERIOR Manual del Becado En este manual se describen los diferentes procesos que ejecuta el becado en el desarrollo de sus estudios en el exterior. Todos los procesos serán ejecutados

Más detalles