AUTOEMPLEO Y DISCAPACIDAD: EMPRENDER UNA FORMA DE VIDA

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1 AUTOEMPLEO Y DISCAPACIDAD: EMPRENDER UNA FORMA DE VIDA AUTOEMPLEO: ASPECTOS A TENER EN CUENTA Ventajas e inconvenientes La idea de negocio El perfil emprendedor Factores de éxito y fracaso AUTOEMPLEO: CONOCER EL ITINERARIO Elección de la forma jurídica Elaboración de plan de empresa Trámites de constitución Aspectos fiscales Recursos para el emprendedor Contratación: tipos de contratos AUTOEMPLEO: POSIBILIDADES DE FINANCIACIÓN Ayudas y subvenciones Ayuda específicas de fomento de autoempleo para personas con discapacidad. Líneas de financiación IDEAS DE NEGOCIO Y NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO Nuevas tecnologías de la información y comunicación o La teleformación Protección y mantenimiento de las zonas rurales: la biotecnología o Planta de compostaje Comercios de proximidad AUTOEMPLEO Y DISCAPACIDAD: DOS EMPRENDEDORES Y UNA REALIDAD COMÚN -1-

2 AUTOEMPLEO Y DISCAPACIDAD: EMPRENDER UNA FORMA DE VIDA El empleo se considera una vía muy importante para el desarrollo integral de las personas, ya que se relaciona con conceptos como utilidad social, autoestima, independencia económica y reconocimiento social, y por ello, el trabajo adaptado a las capacidades de la persona, promueve la satisfacción personal del individuo y la interacción social en la vida cotidiana con vistas a conseguir una integración plena en la sociedad. El trabajo autónomo es una importante fuente de empleo a tener en cuenta por las personas que sufren alguna discapacidad. Se define como la actividad productiva de bienes o servicios no ligada a un contrato de trabajo y realizada por el propio empresario que asume los riesgos de su propio negocio. El trabajo por cuenta propia es una modalidad laboral interesante para el colectivo de personas con discapacidad dada su elevada tasa de desempleo y las dificultades para su integración en el mercado de trabajo ordinario. Las posibilidades que nos ofrece el mercado de trabajo demuestran que la idea de desarrollar una actividad profesional autónoma individual no es algo nuevo, pero parece que este tipo de alternativa está reservada sólo para profesionales de prestigio, emprendedores con vocación o personas con solvencia monetaria. Para decidirse por esta alternativa laboral y trabajar para uno mismo, es necesario superar el enfoque tradicional del trabajo como asalariado, es decir, el trabajo por cuenta ajena. Será el momento entonces de seleccionar la forma de autoempleo que más convenga y se adapte a nuestra idea de negocio, desde el ejercicio de una profesión individual bajo la modalidad de trabajador autónomo, hasta la creación de complejas estructuras empresariales. -2-

3 Autoempleo: aspectos a tener en cuenta VENTAJAS E INCONVENIENTES El autoempleo independientemente de cual sea la idea de negocio presenta unos aspectos comunes, es importante valorar cuáles son las ventajas y cuáles los inconvenientes del autoempleo. VENTAJAS DEL AUTOEMPLEO El empresario obtiene una remuneración en concepto de sueldo, cumplidos los objetivos establecidos obtendrá beneficios añadidos. Otorga libertad personal en la distribución del tiempo y en la toma de decisiones sobre el funcionamiento de la empresa. El buen ejercicio de la empresa proporciona al empresario una mayor satisfacción personal. Trabajar para uno mismo puede suponer un valioso desarrollo de las capacidades personales. INCONVENIENTES DEL AUTOEMPLEO En el comienzo, se debe prever que en los primeros meses, no se obtenga una remuneración debiendo asumir gastos no previstos. El emprendedor debe soportar el riesgo que existe en la inversión del dinero. El trabajo autónomo suele exigir mayor tiempo de dedicación por parte del empresario, para alcanzar el cumplimiento de los objetivos establecidos. De no cumplirse los objetivos previstos pueden surgir pérdidas económicas. LA IDEA DE NEGOCIO La idea de negocio es el punto clave en la partida de todo proyecto empresarial. Surgir Es posible que una idea de negocio surja como consecuencia lógica de las actividades personales de cada uno, o que sea fruto de la búsqueda de poner en marcha una actividad empresarial propia. -3-

4 Es fundamental descubrir proyectos con posibilidades de éxito donde exista un equilibrio entre las ideas y el capital. Algunos de los motivos que nos planteamos para desarrollar una idea de empresa son los siguientes: Poder desarrollar un trabajo para el cual se poseen conocimientos técnicos por haber trabajado por cuenta ajena, tener formación, etc. Poseer una idea innovadora que puede ser rentable en mercados poco abastecidos. Imitar a empresas conocidas que tienen éxito. Compatibilizar el trabajo con otras actividades. Imposibilidad o pocas alternativas de trabajo por cuenta ajena, etcétera. Características fundamentales de una idea de negocio: Idea de negocio comprobada Única Innovadora LA IDEA DE NEGOCIO Sólida Original Novedosa en el mercado -4-

5 EL PERFIL EMPRENDEDOR Parte del éxito está en la persona que quiere comenzar una actividad empresarial, en sus aptitudes y actitudes personales. Capacidad de asumir riesgos Facultad para dirigir el negocio y al personal Tener iniciativa Capacidad de tomar decisiones Carácter innovador y abierto para abordar nuevos proyectos Tener ilusión y confianza en el proyecto a desarrollar Ser optimista y realista Saber adaptarse a los cambios PERFIL DEL EMPRENDEDOR ACTITUDES Habilidades para la organización y coordinación Estar motivado para el desarrollo de la empresa afrontando las dificultades Potencial de actuación y actitud activa ante el aprendizaje Ser paciente Poseer aptitudes negociadoras -5-

6 Conocimiento de los derechos y obligaciones que se adquieren mediante el autoempleo y la contratación de trabajadores Conocimientos necesarios para elaborar un plan económico financiero de empresa Formación personal o conocimiento sobre el sector en el que se va a actuar PERFIL DEL EMPRENDEDOR CONOCIMIENTO Conocimientos generales sobre las formas jurídicas para la constitución de una empresa Conocimientos generales sobre organización empresarial y gestión de recursos humanos Antes de llevar a cabo la idea de negocio se deben localizar nuestras carencias personales y aquéllas derivadas de la propia idea de negocio (estrategias, medios económicos, etc.) e incidir sobre ellas de manera positiva, bien solos o gracias a la ayuda de otras personas. FACTORES DE ÉXITO Y FRACASO Saber sobre fiscalidad empresarial Un 10% de las nuevas empresas fracasan en el primer año. Es importante conocer los factores que afectan al éxito y al fracaso. ÉXITO - Afrontar los problemas y solucionarlos por uno mismo - Disponer de apoyo familiar - Tener una buena planificación - Ajustar los medios económicos, materiales y humanos - Dedicarle tiempo a la consolidación de la idea empresarial FRACASO - Falta de planificación - Marketing deficiente - Desánimo - Falta de fondos - Ignorar al cliente - Falta de sincronización entre ingresos de caja y gastos de caja - No hacer distinción entre el patrimonio del emprendedor (familiar) y el de la empresa - Ignorar a la competencia -6-

7 AUTOEMPLEO: CONOCER EL ITINERARIO El autoempleo implica una serie de gestiones y procesos que varían dependiendo del tipo de empresa, actividad, ubicación, infraestructura etc. Es importante conocer bien el itinerario con el fin de abordar el proceso con un orden lógico y adecuado para así actuar correctamente en cada momento o situación. ELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA Qué forma jurídica es la más adecuada para mi empresa? Es una de las primeras preguntas que el emprendedor se debe hacer. De la elección de la forma jurídica dependen diferentes factores como: la existencia de ventajas fiscales, flexibilidad en las actuaciones de la sociedad, responsabilidad personal de los socios... Es importante asesorarse adecuadamente. ELABORACIÓN DE PLAN DE EMPRESA La elaboración del Plan de Empresa es un elemento clave en el itinerario de puesta en marcha. La utilidad del Plan de Empresa es doble: Internamente obliga a los promotores del proyecto a iniciar su aventura empresarial con un mínimo de coherencia, rigor, eficacia y posibilidad de éxito. Externamente es una espléndida carta de presentación del proyecto a terceros, que puede servir para solicitar soporte financiero, buscar nuevos socios, contactar con proveedores, etc. TRÁMITES DE CONSTITUCIÓN Los trámites de constitución son todas aquellas gestiones iniciales que el emprendedor va a tener que realizar en las distintas entidades ( Hacienda, Ayuntamiento, Registro...) para poner en marcha su empresa. Dentro del proceso de creación de empresas, éste apartado ocupa un lugar importante debido a que su realización es indispensable para que la empresa pueda iniciar su actividad. -7-

8 ASPECTOS FISCALES Teniendo en cuenta la forma jurídica, es especialmente importante el tratamiento fiscal de la misma. El emprendedor debe conocer los diferentes impuestos a los que deberá hacer frente la empresa como consecuencia de su actividad. RECURSOS PARA EL EMPRENDEDOR Hoy en día son muchos los organismos, entidades y asociaciones que ofrecen diferentes servicios de apoyo al emprendedor. Cada vez son más las personas que por diferentes razones deciden incorporarse al mercado laboral mediante el autoempleo en este sentido, la información, formación y asesoramiento son imprescindibles para encaminar adecuadamente el proyecto. Es importante conocer estos recursos y dirigirse a aquellos que ofrezcan mayores garantías de servicio y que se encuentren cerca de nuestro lugar de residencia así como del lugar dónde queramos establecernos y desarrollar nuestra actividad. CONTRATACIÓN: TIPOS DE CONTRATOS El emprendedor ha de conocer los tipos de contratos existentes. La legislación laboral española contempla distintas modalidades de contratación así como el estímulo y bonificación de ciertos tipos de contratos que benefician a colectivos específicos y/o promueven la estabilidad laboral. Igualmente es importante conocer cuáles son al establecer un contrato de trabajo las obligaciones y derechos tanto del empresario como del trabajador. -8-

9 AUTOEMPLEO: POSIBILIDADES DE FINANCIACIÓN AYUDAS Y SUBVENCIONES Una vez detectadas las necesidades de la empresa se deben abordar las formas de financiar dichas necesidades. Hay ocasiones en que los recursos propios no son suficientes para iniciar la actividad y es necesario buscar recursos ajenos, la obtención de estos recursos dota de mayor flexibilidad a la empresa, y se pueden obtener a través de diferentes ayudas y subvenciones, es importante conocerlas y saber cómo solicitarlas. Los organismos que generalmente convocan este tipo de ayudas son de ámbito Estatal, Autonómico y Local. Todas las subvenciones tienen un procedimiento de solicitud y concesión común, nos interesa conocerlo y saber cuál es el itinerario a seguir en el momento de solicitar este tipo de ayudas. AYUDA ESPECÍFICAS DE FOMENTO DE AUTOEMPLEO PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD Existen ayudas específicas de fomento de Autoempleo para personas con Discapacidad: ORDEN, de 16 de octubre de 1998 (B.O.E ), por la que se establecen las bases reguladoras para la concesión de las ayudas u subvenciones públicas destinadas al fomento de la integración laboral de los minusválidos en Centros Especiales de Empleo y Trabajo Autónomo. AYUDAS ECONÓMICAS DE LA FUNDACIÓN ONCE: se dan a proyectos de autoempleo para personas con discapacidad en concepto de subvención a fondo perdido. Es de hasta Dicha subvención está cofinanciada por el Fondo Social Europeo. LÍNEAS DE FINANCIACIÓN Son préstamos o créditos concedidos a las empresas por instituciones, entidades de crédito u organismos. Para otorgarse a la persona que lo solicita, es imprescindible reunir una serie de requisitos establecidos por las entidades que las conceden. Cada vez son más los organismos que, en este sentido, prestan servicio a las empresas y ofrecen diferentes posibilidades de acceder a financiación, es importante conocerlos si necesitamos recurrir al uso de financiación externa para hacer frente a nuestro proyecto de empresa. -9-

10 IDEAS DE NEGOCIO Y NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO Teniendo en cuenta los considerados sectores emergentes en los mercados actuales, es decir, aquellos que destacan por su gran proyección de futuro en sus respectivos mercados, se puede seleccionar un amplio abanico de posibles negocios que pueden servir de ayuda si se tiene idea de emprender un negocio. Habrá que tener en cuenta que algunos de estos negocios pueden no ser viables en la zona, bien porque la demanda a la que responden ya esté cubierta por empresas del sector o bien porque no se den las condiciones favorables (de recursos, de clientes, etc.) para su puesta en marcha. Es importante que antes de iniciar la aventura empresarial, se realice un estudio de las necesidades del mercado, valorando tanto las que ya están cubiertas por otras empresas, como las que no (nichos de mercado pequeños que las grandes empresas no atienden porque las inversiones a realizar no les compensan) Junto a estos dos factores, debemos también analizar la posibilidad de implantar en nuestra zona negocios que ya funcionan en otros sitios de forma exitosa, sobre todo si son mercados locales o extranjeros. Existe un amplio nicho de mercado en lo que se refiere a servicios dirigidos a empresas, puesto que necesitan servicios muy específicos que solventan problemas concretos. Son viables aquellas ideas de negocio enfocadas a soluciones tecnológicas, a la gestión diaria de las actividades empresariales. También ofrecen posibilidad de autoempleo las franquicias. Dentro de los denominados Nuevos Yacimientos de Empleo, los que mayor potencial presentan para el autoempleo de personas con discapacidad pueden ser los siguientes: 1. Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación; servicios a empresas (gestión de la información, gestión de bases de datos, encuestas, traducciones, etc), servicios telemáticos a los hogares (formación a distancia, telemedicina, vigilancia de domicilios), teletrabajo, otros servicios a los hogares (servicios administrativos, etc...) 2. La protección y el mantenimiento de las zonas naturales: servicios de mantenimiento (jardinería, limpieza de bosques y reforestación) y actividades derivadas (producción de bienes agrícolas, servicios de ocio en zonas naturales) La revalorización de los espacios públicos urbanos: actividades relacionadas con la renovación de cascos urbanos y el acondicionamiento y mantenimiento de espacios públicos y zonas verdes. 3. Los comercios de proximidad: comercios en el medio urbano, comercio ambulante en zonas urbanas y periféricas y comercios de proximidad en las ciudades. Servicios de hostelería como cafeterías y comercios básicos. -10-

11 NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN Las nuevas tecnologías son de gran ayuda para las personas con discapacidad, ya que permiten, de alguna manera, compensar la minusvalía al establecer los medios que permiten desarrollar sus capacidades, es decir, ofrecen la posibilidad de realizar tareas que de otra forma serían imposibles. Estamos por tanto ante un sector que ofrece enormes posibilidades de negocio, pudiendo, desde especializarse en desarrollar proyectos para usuarios de nuevas tecnologías, hasta proveer de aplicaciones a las empresas y agentes que operan en este mercado. Las nuevas tecnologías impulsan cada vez más mecanismos de adaptación que se proyectan hacia la igualdad de condiciones y posibilitan el desempeño de un puesto de trabajo. Ejemplo de ello son los programas de software que transforman textos en voz (y viceversa) para que las personas invidentes puedan trabajar con ellos o los mecanismos sustitutivos del ratón para personas con dificultades de destreza manual, así como la Teleformación, que procura facilidades para la capacitación de personas con imposibilidad o dificultad para desplazarse. En este sentido, el mercado de trabajo muestra una constante modificación de las ocupaciones, apareciendo nuevas profesiones surgidas de la innovación tecnológica que procuran una gran variedad de puestos de trabajo a desempeñar por personas con discapacidad. La teleformación, el teletrabajo y las ayudas técnicas que facilitan la autonomía personal, son algunos ejemplos de lo que aportan con su aplicación las nuevas tecnologías, así como las posibilidades de futuro que ofrecen para los colectivos de personas con discapacidad o minusvalía, favoreciendo a la calidad de vida y la integración social. o LA TELEFORMACIÓN El objetivo general es utilizar la Teleformación para lograr que el colectivo de personas con discapacidad reúna la cualificación necesaria para su incorporación al mercado de trabajo. Permite una interactividad en la que el usuario cobra un papel más activo en el proceso de formación, permitiendo combinar la información en distintos formatos y la actualización permanente de los contenidos. Este sistema de aprendizaje a distancia ha encontrado una mayor receptividad entre las personas con discapacidades físicas y entre jóvenes de entre 18 y 35 años, con estudios medios o superiores. -11-

12 Los nuevos programas formativos basados en la teleformación deben tener en cuenta diferentes aspectos: Impartir cursos de formación en áreas con salida profesional Búsqueda de inserción laboral de un empleo normalizado Fomentar la motivación del alumno Desarrollar una evaluación permanente de los procesos formativos y un rediseño en función de las necesidades y conocimientos del alumno. Adaptación específica de los docentes, formación en Tecnologías de la Información y Comunicación y en Orientación Laboral. Para diseñar un programa de teleformación hace falta una plataforma, un telecentro con equipos para profesores y alumnos, técnicos, tutores de ayuda on line y monitores para dar soporte en los módulos de contenidos. Para la elaboración de los cursos se aprovechará la experiencia de los planes tradicionales, incorporando las facilidades de las Tecnologías de la Información y complementando la actividad presencial en los telecentros con la actividad en el hogar a través de las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) Durante su desarrollo se tienen en cuenta los contenidos de los módulos y las sesiones presenciales en los centros, así como acciones de seguimiento y evaluación individualizada para motivar a los alumnos y fomentar la comunicación. La teleformación precisa de una adaptación de los equipos técnicos a la población con discapacidad y unos requisitos específicos, tales como facilidad de uso y comprensión, requerimientos de tamaño y espacio de uso adecuados a las dimensiones disponibles para todo tipo de usuarios, compatibilidad con productos y soluciones tecnológicas de colectivos con dificultades, etc. una vez conseguido esto, las posibilidades de futuro que ofrece la teleformación pueden impulsar a desarrollar un negocio en esta línea. PROTECCIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS ZONAS RURALES: LA BIOTECNOLOGÍA En España la Biotecnología aún es un sector muy nuevo pero ofrece numerosas posibilidades de negocio. Son todas aquellas técnicas y herramientas que permiten modificar organismos vivos o inertes para producir nuevos conocimientos y/o desarrollar procesos, productos o servicios. Existen áreas de actividad dentro de este sector muy apropiadas para pequeños emprendedores que no necesitan fuertes inversiones, por ejemplo todas aquellas relacionadas con la oferta de productos y el desarrollo de servicios auxiliares a otras bioempresas. Algunas de éstas son: -12-

13 -Consultor biotecnológico: asesoramiento y consultoría a empresas. Análisis y viabilidad de nuevos proyectos, desarrollo de planes de crecimiento. -Asesor legal. -Empresa de bioprocesos: surtir de software específico que analice e interprete toda la información biotecnológica que desarrollan sus profesionales, así como de materiales técnicos de medición de las investigaciones. -Laboratorio de ensayos. -Vigilancia tecnológica y protección de datos. Aparte de la biotecnología, existe una amplia posibilidad de empleo en lo que se refiere a mantenimiento de jardines, bosques, zonas naturales y actividades derivadas. o PLANTA DE COMPOSTAJE Con el apoyo de la Fundación APASCOVI puedes convertirte en un emprendedor y establecer tu propia empresa si tienes una idea de negocio o la intención de crecer como trabajador autónomo. Para ello también pone a tu disposición el proyecto EQUAL de inserción laboral, dirigido a personas en riesgo de exclusión social. Una de las ideas de negocio que propone esta Fundación es la de puesta en funcionamiento de una planta de compostaje, abriendo así una vía de autoempleo con visión de futuro y grandes posibilidades de éxito. El compost es un abono de gran calidad obtenido a partir de la descomposición de residuos orgánicos que se utiliza para fertilizar y acondicionar los suelos, mejorando su calidad y que, al mezclarse con la tierra, vivifica y favorece el desarrollo de las características óptimas de ésta para el cultivo. Para la fabricación de compost -el llamado "compostaje" -, los residuos se mezclan con cal y tierra y se colocan en capas. Las bacterias y otros organismos propios del suelo forman humus mediante la descomposición de los residuos. Este proceso casi mágico permite que restos de poda (hojas, ramas, troncos triturados, etc.) se conviertan en un compost de gran calidad al cabo de unos meses y sin la intervención de nada que no sea agua y trabajo de supervisión y mantenimiento, implicando un ahorro de costes de abonos y fertilizantes y un respeto al medioambiente con el consecuente aprovechamiento de los residuos de tu jardín. Este negocio de instalación de compostadoras domésticas en chalets no requiere de mucha inversión; únicamente seria necesario instalar un sistema de riego en el jardín, una compostadora (el tamaño dependería de las necesidades del usuario), un manual con instrucciones de uso del aparato y un camión para la recogida del compost (en caso de que el residente no necesite la cantidad que produce con los residuos de su jardín, se recogería para su posterior empacamiento y venta) Lo más importante sería el servicio de mantenimiento -13-

14 que llevarían a cabo los trabajadores, revisando una vez al mes la máquina y el estado del compost para mantenerlo en las condiciones y la humedad necesaria de forma que el proceso se produzca correctamente. Además, este negocio permitiría la posibilidad de prestación de un doble servicio a sus clientes: el de ecología con el compostaje y la posibilidad de mantenimiento de los jardines en los que se instala la compostadora, ofreciendo así un servicio completo. Para obtener más información sobre este proyecto, contactar con Fundación APASCOVI, creadores de esta experiencia profesional (Planta de Compostaje en Colmenarejo) COMERCIOS DE PROXIMIDAD A pesar de la proliferación de centros comerciales y grandes superficies, el pequeño comercio aún tiene grandes posibilidades de negocio. Unos de los males del pequeño comercio para ser competitivo es la falta de modernización y profesionalización de sus estructuras (comercial y humana), pero gana en el servicio cercano y la atención personalizada que ofrecen. Teniendo en cuenta estos factores, los comercios básicos (panaderías, fruterías, ultramarinos, etc.) tienen todavía cabida en poblaciones pequeñas y en zonas de nueva construcción. Este tipo de negocios (quioscos, mercerías, ferreterías, panaderías o pastelerías), ofrecen una gran variedad de productos que siempre disfrutan de una alta demanda, siendo productos casi de primera necesidad (pan, botones, periódico, copias de llaves, etc.) Fundamental para cualquier negocio es ofrecer un valor añadido, es decir, aportar algo diferente a lo que aporta la competencia para ganarse la clientela. -14-

15 AUTOEMPLEO Y DISCAPACIDAD: DOS EMPRENDEDORES Y UNA REALIDAD COMÚN Cada vez son más las personas con discapacidad que inician su propia aventura empresarial y que no se detienen ante las dificultades que surgen en el camino. Muestra de ello son las experiencias que presentamos a continuación; gracias a su tenacidad e ilusión llegaron al mercado laboral en inferioridad de condiciones por tener una discapacidad, y a pesar de ello consiguieron igualarse en cuanto a los éxitos obtenidos. La circunstancia de padecer una minusvalía es independiente de la vocación que muchas personas tienen para afrontar riesgos empresariales e iniciar su propio negocio, y el espíritu emprendedor que todos ellos llevan dentro les dirige al éxito. Mujer Taxista de 41 años con una minusvalía del 33% (por operación de espalda): La circunstancia de sufrir una minusvalía no fue un obstáculo para esta taxista que, con el ánimo y apoyo de su marido e hijo y movida por la dificultad de no encontrar trabajo (había tenido una mala experiencia por un despido improcedente posiblemente relacionado con su minusvalía), se decidió a iniciar su propio negocio como autónoma. En un primer momento valoró la posibilidad de abrir un estanco, pero lo descartó porque le suponía una gran inversión de alquiler de local, etc., que no podía afrontar y un gran riesgo en caso de que el negocio no funcionase (aparte de la gran dedicación de tiempo que requería) Tras valorar diferentes opciones, se decidió por el autotaxi, y para ello, lo primero que hizo fue consultar a su médico para que le confirmase su aptitud para conducir, sacarse el carné BTP (especial para taxis), la cartilla de taxista y comprar la licencia en función de su disponibilidad (de días libres, etc...) Mientras tanto, buscaba préstamos para poder iniciar el negocio, con la dificultad de que le pedían hipotecar su casa, y que solucionaría aumentando la hipoteca para poder afrontarlo. Toda la ayuda necesaria para el desarrollo de los trámites y gestiones de constitución así como la elaboración del Plan de Empresa, la recibió de FUNDACIÓN ONCE. Gracias al servicio de formación y asesoramiento que esta entidad presta dirigido a personas que sufren alguna discapacidad, muchas personas como esta taxista ven facilitado todo este proceso. -15-

16 Debido a su buen Plan de Empresa, importantísimo, a su juicio, a la hora de que te concedan ayudas y subvenciones, recibió el apoyo económico de la Seguridad Social (cuenta con la mitad de la ayuda que conceden), y tiene pensado solicitar la subvención que ofrece la Fundación ONCE a partir del 1 de Enero de 2005 y la de la mujer emprendedora Emprender en femenino del Instituto de la Mujer. No supo, sin embargo, en el momento en que decidió comprarse un GPS para el desarrollo de su negocio, que existía una subvención que se aplica sólo antes de la compra del mismo, y se lamenta de no haberse informado antes de ello. También agradece el apoyo prestado por ATA (Asociación de Trabajadores Autónomos) y el Servicio Regional de Empleo que le ayudaron en todos los trámites. Cree que el tema de subvenciones y ayudas está cubierto, la única dificultad es que te las concedan, y para ello, insiste en la importancia de presentar un elaborado Plan de Empresa con una idea de negocio viable. Actualmente está muy orgullosa de la decisión que tomó en su día de emprender su negocio por cuenta propia salvando el handicap de su minusvalía. Económicamente le va bastante bien, obteniendo beneficios del negocio, y personalmente se encuentra realizada y apoyada por sus familiares. No tiene ningún problema con sus clientes y compañeros y anima a las personas que tengan espíritu emprendedor y ánimo para iniciarse en el autoempleo. Mujer fisioterapeuta de 30 años con una discapacidad visual: Tras estudiar la carrera de Fisioterapia en la Universidad Autónoma de Madrid, esta joven residente en un municipio de Madrid se inició en la aventura empresarial con la apertura de una Clínica de Fisioterapia en el año En esa época existía un acuerdo entre la Universidad Autónoma de Madrid y la ONCE para facilitar los trámites de apertura de un negocio a los jóvenes recién licenciados: ella aprovechó esa oportunidad, y gracias a una ayuda de que le concedió la ONCE y al enorme e incondicional apoyo económico de su familia, (sin el cual no podría haber hecho frente a la inversión inicial del negocio) decidió abrir la clínica junto a su hermana que también era fisioterapeuta (años más tarde su hermana abandonaría el proyecto) Una de las razones que les llevó al autoempleo fue la dificultad en aquella época de encontrar un trabajo estable y bien remunerado como fisioterapeuta y la seguridad que le suponía a ella, como persona discapacitada, el disponer de una clínica propia y un trabajo estable con visión de futuro. Nos comenta que no le supuso mucha complicación la elaboración del Plan de Empresa ni todos los trámites de constitución porque su padre le ayudó muchísimo, pero dice que era un handicap para los que estudiaban fisioterapia -16-

17 el no tener ningún conocimiento sobre creación de empresas, y que deberían, durante la carrera, formar en este tipo de conocimientos a los estudiantes. Actualmente, le resulta complicadísimo llevar al día todo el papeleo de contratos, pago de facturas, etc, y por ello, cuenta con los servicios de una gestoría que le tramita todo este tipo de asuntos. Hoy en día tiene a 5 personas contratadas, y nos cuenta que en los inicios quiso contratar a personas con discapacidad, pero tuvo que descartar esa opción ya que la profesión restringe el tipo de discapacidad sufrida porque es necesaria mucha fuerza de extremidades superiores e inferiores para desempeñar el trabajo. Con una discapacidad visual o sensorial (no conoce a fisioterapeutas con discapacidades que no sean éstas) el problema venía a la hora de precisar, por ejemplo, ordenadores adaptados a personas con visión muy reducida, u otro tipo de aparatos que era necesario emplear para el trabajo en la clínica, y que por falta de financiación para su adquisición, era impensable obtener. En la actualidad el negocio le va bien, aunque no olvida lo duro que fueron los inicios. Su idea es cambiar el local de alquiler que tiene actualmente y comprar uno nuevo; la inversión es grande y espera poder hacer frente a ella de aquí a un tiempo. -17-

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