SSL SENIOR STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM. 19 al 23 Mayo, Kellogg School of Management, Miami Campus, Florida, EE.UU.

Transcripción

1 SENIOR STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM 19 al 23 Mayo, 2014 Kellogg School of Management, Miami Campus, Florida, EE.UU. Programa Único y Exclusivo para Altos Ejecutivos de América Latina

2 Viva la Experiencia Kellogg en Miami SSL The Senior Strategic Leadership Program es un Programa Internacional que se realiza una sola vez al año en el campus de Kellogg School of Management en Miami, Florida, EE.UU. The Senior Strategic Leadership Program is an International Program offered only once a year at the Kellogg School of Management campus in Miami, Florida, USA. Desarrollado por Seminarium Internacional en conjunto con Kellogg School of Management para ofrecer un programa único en contenidos, impartido por un cuerpo académico de excelencia mundial y desarrollado por una de las Escuelas de Negocios más reconocidas de todos los tiempos. Developed by Seminarium Internacional and Kellogg School of Management to deliver a unique curriculum, taught by Kellogg s award winning business school professors. Diseñado exclusivamente para altos ejecutivos de las empresas más importantes de Latinoamérica que buscan actualizar sus conocimientos, compartir experiencias reales y establecer redes de contacto de primer nivel. Designed exclusively for senior executives from Latin America s most important companies who are looking to refresh their academic knowledge, share experiences and establish top level international networks. Único programa que cuenta con traducción simultánea en inglés y español y material académico en ambos idiomas. Only Senior Leadership program of its kind with simultaneous translation in English and Spanish and all academic materials offered in both languages. SENIOR STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM de Mayo, Los asistentes recibirán un certificado emitido por Kellogg School of Management. The participants will receive a program certificate from Kellogg School of Management.

3 SENIOR STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM WELCOME to Kellogg School of Management Estimado Ejecutivo, Dear Executive, Después de 20 años de alianza, es un placer para Kellogg School of Management, Northwestern University y Seminarium Internacional, presentarle el nuevo programa Senior Strategic Leadership Program (SSL). Este programa está diseñado exclusivamente para altos ejecutivos y líderes de todas las áreas responsables de la gestión y el desarrollo de equipos de trabajo, y es impartido en una de las mejores Escuelas de Negocios del mundo en liderazgo. El Senior Strategic Leadership Program entrega herramientas que los participantes podrán aplicar de forma inmediata en sus empresas y una metodología para formular e implementar estrategias. Los participantes actualizarán sus conocimientos y fortalecerán su potencial de liderazgo y toma de decisiones en un ambiente altamente interactivo. Nuestro objetivo es ayudar a los ejecutivos a superar obstáculos y desatar su potencial de liderazgo. Dirigido por el extraordinario cuerpo académico de Kellogg, este programa de educación ejecutiva ofrecerá orientación práctica y múltiples puntos de vista sobre el desarrollo del liderazgo de los ejecutivos latinoamericanos. Es una excelente oportunidad para ampliar su perspectiva, intercambiar opiniones y construir una red de contactos de primer nivel. Lo invitamos a ser parte de esta experiencia única e inolvidable. Saluda atentamente, After 20 years of partnership, it is a pleasure for Kellogg School of Management, Northwestern University and Seminarium Internacional, to introduce the new Senior Strategic Leadership Program (SSL). This program is designed exclusively for executive leaders from all areas who are responsible for the management and development of teams, and hosted by one of the world s top business schools in leadership. The SSL Program offers tools that participants can implement immediately in their businesses and a methodology to formulate and execute specific strategies. Participants will upgrade their knowledge and strengthen their leadership and decision making skills in a highly interactive environment. Our goal is to help executives overcome obstacles and unleash their leadership potential. Led by exceptional Kellogg faculty, this executive education program will offer practical guidance and multiple perspectives on leadership development for Latin American executives. It is an excellent opportunity to open your mind, exchange views and build an international network of excellence. We invite you to be part of this unique and unforgettable experience. Sincerely, Sven Kroneberg Presidente Seminarium Internacional Sally Blount Dean Kellogg School of Management 3

4 Northwestern University Kellogg School of Management Por más de un siglo, Northwestern University ha sido líder en educación e investigación. Kellogg School of Management, su escuela de negocios, está ubicada en el campus de Evanston, a orillas del lago Michigan, muy cerca de Chicago. Hace más de 50 años, Kellogg revolucionó la educación en gestión para graduados, introduciendo la educación ejecutiva en su programación, siendo emulada hoy en día por la mayoría de las escuelas de negocios del mundo. For more than a century, Northwestern University has been a leader in education and research. Its business school, Kellogg School of Management, is located on the Evanston campus, on the shores of Lake Michigan, very close to Chicago. More than 50 years ago, Kellogg revolutionized graduate management education by introducing executive education into its programming, a format that is being emulated today by the majority of the world s business schools. Kellogg se ha caracterizado por ubicarse siempre en los primeros lugares de los rankings que realizan distintas instituciones. Los profesores destacados de Kellogg incluyen líderes influyentes como Philip Kotler, uno de los mejores Gurús de Marketing de todos los tiempos, Roger Myerson - ganador del Premio Nobel en Economía en 2007, y Arthur Andersen fundador de la firma de consultoría del mismo nombre, entre muchos otros. Kellogg has characterized itself consistently being in the top rankings, published by various institutions. Kellogg s most prominent scholars and professors include such influential leaders as Philip Kotler all time Marketing Guru, Roger Myerson winner of the 2007 Nobel Prize in Economics, and Arthur Andersen founder of the auditing firm bearing his name, among many others. Kellogg School of Management - Miami Campus William Davidson Institute Este exclusivo programa se realizará en el Campus de Kellogg en Coral Gables, Miami, que fue diseñado para imitar las instalaciones en Evanston. Los participantes se hospedarán en el hotel Hyatt, a seis kilómetros del Aeropuerto Internacional de Miami y a 13 kilómetros del centro de Miami. El Campus facilita el acceso de América Latina y combina la experiencia académica de Kellogg con la hermosa ciudad de Miami. 4 This exclusive program will be held at Kellogg s Miami Campus en Coral Gables, which was designed to mirror the Evanston facilities. Participants will stay in the adjacent Hyatt Regency Hotel, conveniently located only four miles from the Miami International Airport and eight miles from downtown Miami. The Miami Campus provides easy access from Latin America and combines the Kellogg academic experience with the beautiful city of Miami.

5 Kellogg Executive Scholars Program Para el Senior Strategic Leadership Program es un orgullo ser parte del Kellogg Executive Scholars Program. Como alumno de este programa, usted ya se encuentra camino a completar el programa de gestión general. CEOs, CEOs II y Kellogg on Marketing de Seminarium son opciones adicionales diseñados para latinoamericanos que le ayudarán a alcanzar su meta. Como un Kellogg Executive Scholar, usted recibirá un considerable número de beneficios, que incluyen oportunidades de formación de redes de contacto, acceso a trabajos de investigación del cuerpo docente y un descuento del 30% en todos los programas de duración entre 1 y 5 días que se lleven a cabo en el Allen Center o el Campus de Miami. Para obtener más información, por favor contacte a scholars@kellogg.northwestern.edu The Senior Strategic Leadership Program is proud to be part of the Kellogg Executive Scholars Program. As an alumnus of this program, you are already on your way to completing the general management track. CEOs, CEOs II and Kellogg on Marketing by Seminarium provide additional Latin American focused options within the elective choices to help you meet your goal. As a Kellogg Executive Scholar, you will receive a number of alumni benefits, including networking opportunities, access to faculty research and a 30% discount on all 1-5 day programs held at the Allen Center or the Miami Campus. For more information please contact scholars@kellogg.northwestern.edu SSL SENIOR STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM Objetivo General / General Objective Programa especialmente desarrollado para altos ejecutivos latinoamericanos: Comprometidos con el mejoramiento continuo y desarrollo profesional. Responsables de la gestión y el desarrollo de ejecutivos. Que busquen un enfoque estratégico para manejar situaciones complejas en sus organizaciones. Que necesiten prácticas actuales de liderazgo para generar la energía y compromiso adecuados para el desarrollo de nuevas habilidades y conductas corporativas. This program is specially developed for Latin American executives who: Are committed to continuous improvements and professional growth. Are responsible for management and executive development. Seek out a strategic approach to managing complex situations in their organizations. Require current leadership practices to generate energy and appropriate commitment to the development of new skills and corporate behavior. Quiénes Pueden Postular / Who May Apply Altos ejecutivos con un mínimo de 10 años de experiencia profesional. Para lograr un ambiente de aprendizaje de par a par y el más alto networking, solo se aceptan las postulaciones que cuentan con la experiencia requerida. Senior level executives with a minimum of 10 years of professional experience. In order to achieve high-level networking and peer to peer learning opportunities, participation will be limited to applicants that have the necessary experience. 5

6 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS Liderazgo - No Hagas Nada! Leadership Do Nothing! Los ejecutivos y líderes de organizaciones no pueden tener éxito por su cuenta. Como resultado de ello, deben trabajar bien con la gente, todo el tiempo. Este taller presentará ideas, acciones y prácticas concretas que los líderes pueden tomar para ser más eficaces. La sesión, basada en el aclamado libro de, Do Nothing, se centrará en las tendencias naturales de la gente y la forma en que nos pueden llevar a ser menos eficaces de lo que podrían ser. La sesión incluirá un ejercicio práctico, así como oportunidades constantes para preguntas y discusión, con un fuerte enfoque en las aplicaciones prácticas. Executives and organizational leaders cannot succeed on their own. As a result, they must work well with people, all the time. This workshop will present concrete, practical ideas and actions that leaders can take to be more effective. This session, based on Keith Murnighan s acclaimed book, Do Nothing, will focus on people s natural tendencies and how they can lead us to be less effective than we might otherwise be. The session will include a handson exercise as well as constant opportunities for questions and discussion, with a strong focus on practical applications. Toma de decisiones ejecutivas Executive Decision-Making Una prueba de la confianza de un líder es saber si toman buenas decisiones en situaciones complejas cuando hay una gran incertidumbre. Sin embargo, los líderes raramente reciben educación formal acerca de cómo tomar decisiones efectivas y rara vez dan un paso atrás para analizar sus procesos fundamentales de pensamiento cuando se toman decisiones importantes. En esta sesión altamente interactiva los participantes aprenderán las trampas que pueden gravar sistemáticamente la toma de decisiones, cómo identificar cuando estas trampas están presentes y cómo desarrollar soluciones prácticas para evitar o neutralizarlas. La sesión concluye con lecciones sobre cómo hacer consistentemente mejores decisiones. A trust test of a leader is whether they make good decisions in complex situations when there is great uncertainty. Yet leaders rarely receive formal education about how to make effective decisions and rarely step back to analyze their fundamental thought processes when they make important decisions. In this highly-interactive session participants will learn the traps that can systematically encumber decision-making, how to identify when these traps are present, and how to develop practical solutions to avoid or neutralize them. The session closes with lessons on how to make consistently better decisions. 6 Ph.D., Social Psychology, Purdue University J. se desempeña como profesor de liderazgo, negociación, creación de equipos de trabajo, confianza, riesgo y conflicto en Kellogg School of Management. Ha recibido numerosos premios, incluyendo el Premio a la Excelencia en la Enseñanza, Profesor del Año y el Premio a la Distinción en la Docencia. Es consultor para compañías como Caterpillar, CDW, Ernst and Young, Kraft, Motorola, National Wildlife Federation y Pfizer, entre otras. J. is a professor of leadership, negotiation, team building, decision-making, trust, risk management and conflict at the Kellogg School of Management. He has received numerous teaching awards including the Teaching Excellence Award, the Professor of the Year Award and the Distinguished Educator Award. He is a consultant and trainer for companies including Caterpillar, CDW, Ernst and Young, Kraft, Motorola, National Wildlife Federation, and Pfizer, among others. Negociación / Negotiation La capacidad de negociar eficazmente no sólo es una herramienta de influencia, sino una competencia de liderazgo central. El Profesor Murnighan explorará qué habilidades de negociación son tan importantes y cómo mejorarlas. Los participantes tendrán la oportunidad de participar en una sesión de negociación estratégica en vivo y discutir los resultados con el profesor Murnighan y la clase. Esto dará lugar a una serie de lecciones que pueden aplicar en todo tipo de negociaciones. The ability to effectively negotiate is not only an influential tool, but a core leadership competency. Professor Murnighan will explore why negotiation skills are so important and also how to improve them. Participants will have the opportunity to participate in a live strategic negotiation session and discuss the outcomes with Professor Murnighan and the class. This will result in a series of lessons that they can apply in all sorts of negotiations.

7 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS Creando Equipos Eficaces para Lograr Resultados / Building Effective Teams to Deliver Results Grupos y equipos son una forma de vida en las organizaciones. Sin embargo, los mitos y conceptos erróneos acerca de los equipos abundan y muchas veces se interponen en el camino del trabajo en equipo eficaz. El propósito de esta sesión es enseñar los procesos de comportamiento de grupo y de equipo para que los participantes puedan gestionarlos con éxito y trabajar eficazmente en una variedad de configuraciones de grupo. Groups and teams are a way of life in organizations. However, myths and misconceptions about teams abound and often stand in the way of effective teamwork. The purpose of this session is to teach the processes of group and team behavior so that participant can successfully manage them and work effectively in a variety of group settings. Cómo Influenciar a Otros de Manera Eficaz / Influencing Others Effectively Los altos ejecutivos ya han adquirido las habilidades técnicas que les permiten diseñar soluciones efectivas a los problemas que enfrenta su organización. Una premisa básica de esta sesión es que, en la organización de hoy, un gerente tiene un conjunto de habilidades para conseguir una solución aceptada e implementada. En esta sesión, los participantes serán capaces de identificar estrategias para la construcción de fuentes de poder y persuasión, desarrollar técnicas para motivar e influenciar a otros y entender el papel del gerente en la construcción de la cooperación en la organización. Senior executives have already acquired technical skills that allow them to devise effective solutions to problems that your organization faces. A basic premise of this course is that, in today s organization, a manager needs a set of skills to get a solution accepted and implemented. In this session, participants will be able to identify strategies for building sources of power and persuasion, and develop techniques for motivating and influencing others and understand the manager s role in building cooperation in an organization. Tanya Menon Ph.D., Stanford School of Business La profesora Tanya Menon estudia cómo la cultura nacional afecta las suposiciones y patrones de toma de decisión que afectan a las personas de manera diaria. Sus artículos han sido publicados en Organization Science, Journal of Personality & Social Psychology, Harvard Business Review, Personality and Social Psychology Review, Management Science y Organizational Behavior & Human Decision Processes, entre otros. En el año 2006, la profesora Menon fue galardonada con un premio a la excelencia en la docencia por The University of Chicago School of Business, y en el año 2007, ganó el Phoenix Award, por enriquecer la experiencia de sus alumnos tanto dentro como fuera de las aulas. Professor Tanya Menon studies how national culture affects people s everyday assumptions and their patterns of decision making. Her articles have appeared in Organization Science, Journal of Personality & Social Psychology, Harvard Business Review, Personality and Social Psychology Review, Management Science, and Organizational Behavior & Human Decision Processes, among others. Professor Menon was the winner of the 2006 Faculty Excellence Award at the University of Chicago Booth School of Business and the 2007 Phoenix Award, voted by the class of 2007 for enriching the experience of students inside and outside the classroom. 7

8 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS Liderazgo y Estrategia en un Entorno Cambiante / Leadership and Strategy in a Changing Environment El camino hacia el éxito es altamente competitivo y el mercado global tiene un crecimiento rápido y plagado de obstáculos. A través de una combinación atractiva de la lectura, discusión y análisis de caso, los participantes aprenderán cómo las empresas logran y mantienen una ventaja competitiva en los mercados complejos y dinámicos. Además, los participantes perfeccionarán sus habilidades de pensamiento estratégico esenciales, necesarios para ascender en sus organizaciones. Al final de esta sesión, los participantes ampliarán su capacidad estratégica y se irán con un marco estratégico, no sólo para hacer frente a la incertidumbre, pero también para aprovecharse de ella. The path to success is highly competitive and the fast-growing global market is riddled with obstacles. Through an engaging combination of lecture, discussion, and case analysis participants will learn how firms achieve and sustain a competitive advantage in complex and dynamic markets. More, participants will hone your essential strategic thinking skills needed to move up in their organizations. At the end of this session, participants will expand their strategic capability, and leave with a framework for not only dealing with uncertainty, but also leveraging it. Jeroen Swinkels Ph.D., Princeton University Jeroen Swinkels es el profesor de Política de Gestión en el departamento de Gestión y Estrategia en Kellogg School of Management. Se unió a Kellogg en 2009, después de haber trabajado en Stanford, Kellogg y Olin School at Washington University en St. Louis. Ha sido publicado en revistas como Econometrica, the American Economic Review, the Review of Economic Studies, y el Review of Financial Studies. Es miembro de la Econometric Society, editor asociado de Econometrica, y ha servido en las juntas, incluyendo el Journal of Economic Theory y Games and Economic Behavior. Él enseña principalmente estrategia empresarial. Jeroen Swinkels is the Paget Professor of Management Policy in the Management & Strategy department at the Kellogg School of Management. He joined Kellogg in 2009, after previous positions at Stanford, Kellogg and the Olin School at Washington University in St. Louis. He has been published in journals including Econometrica, the American Economic Review, the Review of Economic Studies, and the Review of Financial Studies. He is a fellow of the Econometric Society, an associate editor for Econometrica, and has served on boards including the Journal of Economic Theory and Games and Economic Behavior. He teaches primarily Business Strategy. 8

9 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS Capital Social / Social Capital Los líderes pujantes se distinguen por una red de relaciones potentes pero a la vez invisibles, mediante la cual se movilizan experiencias y conocimientos diversos y se fija la dirección estratégica. Utilizando los principios y enfoques para la creación de valor a través de capital social (redes de negocios transversales), los participantes aprenderán el valor de la gestión de los silos, (por ejemplo, la empresa y la industria de fronteras, regiones, funciones y centros de costos) y de elevarse por encima de las fronteras para gestionar las diferencias sociales (tales como la nacionalidad, la edad, el género, la raza). Esta sesión se centra en los análisis y las habilidades necesarias para trabajar de manera productiva a través de fronteras organizativas. Entre los beneficios está un rendimiento excepcional, incluida la innovación y el crecimiento. Thriving leaders are distinguished by a powerful and invisible network of relationships by which diverse expertise and knowledge is mobilized and strategic direction is set. Using the principles and approaches for creating value through Social Capital (transversal business networks), participants will learn the value of managing across silos (e.g. company and industry boundaries, regions, functions and cost centers) and of rising above boundaries to manage social differences (such as nationality, age, gender, race). This session is focused on the analytics and skills needed to work productively across organizational boundaries. Among the benefits are exceptional performance, including innovation and growth. Liderando el Cambio / Leading Change Esta sesión aborda el complejo problema del cambio de liderazgo en un entorno competitivo, complejo y la complacencia interna. A través de un análisis activo basado en un caso de estudio, los participantes identificarán un proceso modelo para la implementación del cambio estratégico y también ver cómo los principios aprendidos en el programa se pueden sintetizar de líderes capaces y poner en práctica. Holly Raider Ph.D., Columbia University Raider ha publicado estudios acerca del desarrollo de las carreras, transacciones económicas y dirección tecnológica. Antes de Kellogg, estuvo en The University of Chicago Booth School of Business para planificar e implementar programas de educación corporativa como también para abrir inscripciones para programas ejecutivos en las áreas de liderazgo, ejecución estratégica y cambio organizacional. Sus clases enfatizan las aplicaciones en negocios de la teoría e investigación académica. Raider también es consultora para Global Fortune 500 y ayuda a los ejecutivos sénior y a equipos de liderazgo a pensar estratégicamente y a ejecutar complejos cambios organizacionales. Holly has published research on career development, economic transactions, and technology management. Prior to joining Kellogg, she was at The University of Chicago Booth School of Business to plan and implement custom corporate education programs as well as open enrollment executive programs in the areas of leadership, strategy execution and organization change. Her teaching emphasizes the business application of academic theory and research. Holly also consults for Global Fortune 500 corporate clients helping senior executives and leadership teams think strategically and execute complex organization change. This session addresses the complex challenge of leading change in a complex competitive environment and internal complacency. Through an active case-based discussion, participants will identify a model process for implementing strategic change and also see how the principles learned in the program may be synthesized by capable leaders and put into practice.. 9

10 SENIOR STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM Programa 2014 / 2014 Program Time Lunes 19 de mayo Monday, May 19 Martes 20 de Mayo Tuesday, May 20 Miércoles 21 de Mayo Wednesday, May 21 Jueves 22 de Mayo Thursday, May 22 Viernes 23 de Mayo Friday, May 23 8:00 8:30 Desayuno / Breakfast Toma de Decisiones Ejecutivas Creando Equipos Eficaces para Lograr Resultados Liderazgo y Estrategia en un Entorno Cambiante Capital Social 8:30 10:00 Executive Decision Making Building Effective Teams to Deliver Results Leadership and Strategy in a Changing Environment Social Capital Tanya Menon Jeroen Swinkels Holly Rider 10:00 10:15 Morning Break Toma de Decisiones Ejecutivas Creando Equipos Eficaces para Lograr Resultados Liderazgo y Estrategia en un Entorno Cambiante Capital Social 10:15 11:45 Executive Decision Making Building Effective Teams to Deliver Results Leadership and Strategy in a Changing Environment Social Capital Tanya Menon Jeroen Swinkels Holly Rider 11:45 13:00 Almuerzo / Lunch 13:00 14:30 Negociación Cómo Influenciar a Otros de Manera Eficaz Liderazgo y Estrategia en un Entorno Cambiante Liderando el Cambio Negotiations Influencing Others Effectively Leadership and Strategy in a Changing Environment Leading Change Tanya Menon Jeroen Swinkels Holly Rider 14:30 14:45 Afternoon Break Bienvenida Negociación Cómo Influenciar a Otros de Manera Eficaz Liderazgo y Estrategia en un Entorno Cambiante Liderando el Cambio Leading Change 14:45 16:15 Program welcomes and intros Cathy Taylor Directoria Académica Negotiations Influencing Others Effectively Tanya Menon Leadership and Strategy in a Changing Environment Jeroen Swinkels Holly Rider Cierre de Programa Program Close (20 min.) Cathy Taylor Directora Académica Liderazgo - No Hagas Nada! Negociación Cómo Influenciar a Otros de Manera Eficaz Liderazgo y Estrategia en un Entorno Cambiante 16:30 18:00 Leadership - Do Nothing! Negotiations Influencing Others Effectively Leadership and Strategy in a Changing Environment Tanya Menon Jeroen Swinkels 18:00 18:30 Evening Break Liderazgo - No Hagas Nada! Cena y Tiempo Libre de Estudio Cena y Tiempo Libre de Estudio Cena Especial de Clausura 19:30 21:00 Leadership - Do Nothing! Dinner and Free Study Time Dinner and Free Study Time Special Closing Dinner 10 *Programa sujeto a cambios.

11 Información General / General Information Valor de la Matrícula / Enrollment Fees USD Incluye el material de estudio en inglés y español, traducción simultanea, alojamiento, ceremonia de certificación, desayunos, almuerzos y cenas. No incluye pasaje aéreo ni traslados. $ 7,950. This includes academic materials in English and Spanish, simultaneous translation, lodging, certificate ceremony, breakfasts, lunches and dinners. Airfare and airport transfers are not included in the cost of the program. Fecha / Dates 19 al 23 de mayo de 2014 / May 19-23, Cupo Máximo de Asistentes / Number of Participants 60 personas / 60 participants. Postulación e Inscripción / Application and Enrollment Se puede postular online, ingresando a Una ejecutiva de ventas lo contactará y solicitará su currículum vitae (máximo dos hojas). Los candidatos cuyas postulaciones sean aceptadas recibirán una carta de aceptación vía correo electrónico. Los candidatos aceptados deben formalizar su asistencia pagando la matrícula al momento de recibir el correo electrónico de aceptación. Una vez recibido el pago, recibirán la confirmación de inscripción. Please apply online at A sales representative will contact you upon receiving your application and ask you for your curriculum vitae (maximum two pages). Candidates whose applications are accepted will receive a letter of acceptance by . Accepted applicants must formalize their enrollment by paying the tuition when they receive the acceptance . Once the payment has been made, they shall receive a confirmation of registration. Formas de Pago / Forms of Payment Cheque, tarjeta de crédito o transferencia bancaria. Check, credit card or wire transfer. Lugar y Alojamiento / Location and Lodging Kellogg Miami Campus Las clases se imparten en el campus de Kellogg en Coral Gables, Miami, Florida. Este programa incluye una habitación por 4 noches en el elegante hotel Hyatt Regency Coral Gables. El hotel queda a tan sólo 10 minutos del Aeropuerto Internacional de Miami y a 15 minutos del centro de la bella ciudad de Miami. Kellogg Miami Campus Course at the Kellogg Miami Campus take place in Coral Gables, Miami, Florida. This program includes a reservation for 4 nights at the elegant Hyatt Regency Coral Gables. The Hyatt Regency Coral Gables is just 10 minutes from the Miami International Airport and 15 minutes from beautiful downtown Miami. Material de Estudio / Academic Material Dos semanas antes del inicio del programa, a través de un sitio web del programa, los asistentes recibirán el material de pre-estudio, que incluye lecturas, casos de estudio e información general sobre el programa. El primer día de clases, recibirán las presentaciones de los expositores en formato digital. Todo el material estará disponible en inglés y español. Two weeks before the start of the program, the participants will receive the pre-class study materials which include readings, case studies and general information through a website for the program. On the first day of class, participants will receive the professors presentations in digital format. All material will be available in English and Spanish. Política de Anulaciones / Cancellation Policy Dado que asistir a un programa In-Campus de Seminarium Internacional requiere de una significativa preparación previa y su demanda sobrepasa la capacidad permitida; es importante contactarnos con anticipación si desea cancelar o transferir su participación. Para solicitar una devolución, debe informarlo por escrito con más de 30 días previo al evento, con un costo para procesar la devolución de US$200. Si usted no puede asistir al programa, puede enviar un reemplazante de su empresa hasta dos días hábiles antes del inicio del programa, siempre que éste cumpla con los requisitos del programa. Seminarium permitirá una transferencia llamado Roll-Over, una vez y solamente a la próxima versión del programa, el cual tendrá un costo de US$200 para su proceso, más cualquier aumento de precio en la versión siguiente del programa. No se aceptarán roll-overs con menos de 7 días de anticipación. Serán considerados No-Show y estarán sujetos a un cargo del 100% del valor de la matrícula. Cualquier reemplazo, roll-over o cancelación debe ser informado por escrito. Because attendance at a Seminarium Internacional In-Campus program requires significant advance preparation and demand often exceeds capacity, it is important that you contact us in a timely manner if you must cancel or defer attendance. Refund requests must be sent in writing at least 30 days prior to the event. Refunds will be charged a processing fee of US$200. If you are unable to attend this program, we will accept an appropriate substitute participant up until 2 business days before the start of the program. Seminarium will allow one transfer of this registration, called a roll-over, to the next session of the same program, provided the request is received before 7 days prior to the program start date. Roll-overs are only granted once, for the next session and will be charge a $200 processing fee plus any increase in price for the next version of the program. Any roll-over requests received less than 7 days before the start of the program will be considered a no-show and cancellation fees will apply. Notification of all cancellations, transfers, or substitutions should be made in writing. Traducción Simultánea / Simultaneous Translation Inglés - Español / English and Spanish. Visa No se requiere una visa de estudiante para este programa académico, sin embargo, si necesita una visa de turista para viajar a los Estados Unidos, se sugiere hacer los trámites con la debida anticipación. A student visa is not required for this academic program. If you require a tourist visa to enter the United States, we recommend that you begin the process well in advance. 11

12 SENIOR STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM Para Información e Inscripciones ARGENTINA Representante Daniel Montero dmontero@seminarium.com Tel: (11) Móvil: (11) MÉXICO Seminarium Internacional S.A. Anamilena Salazar amsalazar@seminarium.com Tel: (52 155) BOLIVIA Viceversa Group Cinthya Costa ccosta@viceversagroup.com Tel: (5912) Móvil: (591) PARAGUAY Luiz Selli lselli@seminarium.com Tel: (562) Fax: (562) BRASIL Orlando Rodrigues Representante de Ventas In-Campus orodrigues@seminarium.com.br Tel: (11) Tel: (11) PERÚ Seminarium Perú Beatriz Valencia bvalenci@seminarium.com.pe Tel: (511) , anexo 211 CHILE Seminarium Chile S.A. Mariella Bruna mbruna@seminarium.com Tel: (562) Celular: REPÚBLICA DOMINICANA, PUERTO RICO Intras Ingrid Klavemann ingrid.klavemann@intras.com.do Tel: (809) Fax: (809) COLOMBIA Seminarium Colombia Adriana Higuera Gómez adriana.higuera@seminarium.com.co Tel: (571) ext. 210 URUGUAY Representante Daniel Montero dmontero@seminarium.com Tel: (5411) Móvil: (54911) CENTROAMÉRICA Seminarium Ejecutivos de Centroamérica S.A. Ana Villalobos avillalobos@seminarium.co.cr Tel: (506) Fax: (506) USA Seminarium International of North America Henry E Araya haraya@seminarium.com Tel: Fax: ECUADOR Seminarium Ecuador María Rosa Tapia mtapia@seminarium.com.ec Tel. (5932) Móvil: VENEZUELA Wall Street Institute Maria Eugenia Arcia mearcia@seminarium.com Móvil: ESPAÑA Seminarium Internacional S.A. Joanna Danger jdanger@seminarium.com Tel: SEMINARIUM INTERNACIONAL S.A. Teléfono: (562) Fax: (562) ssl@seminarium.com 19 al 23 de Mayo, 2014 / Miami, Florida, EE.UU.