STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM. The Senior SSL. Kellogg School of Management, Evanston, Illinois, EE.UU. 25 al 29 de Mayo, 2015

Transcripción

1 The Senior STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM Kellogg School of Management, Evanston, Illinois, EE.UU. 25 al 29 de Mayo, 2015 Programa Único y Exclusivo para Ejecutivos de Alta Dirección de América Latina

2 Viva la Experiencia IN-CAMPUS Kellogg School of Management SSL SSL es un Programa Internacional In-Campus que se realiza una sola vez al año en el James Allen Center, Kellogg School of Management, Evanston, Illinois, EE.UU. SSL is an International In-Campus Program offered only once a year at The James Allen Center, Kellogg School of Management, Evanston, Illinois, USA. Único en contenidos, impartido por un cuerpo académico de excelencia mundial y desarrollado por una de las Escuelas de Negocios más reconocidas del mundo en conjunto con Seminarium Internacional. Unique curriculum, developed jointly by Seminarium Internacional and Kellogg School of Management, and taught by award winning business school professors. Desarrollado exclusivamente para ejecutivos de alto nivel que buscan actualizar sus conocimientos, compartir experiencias reales y establecer redes de contacto de primer nivel. Designed exclusively for senior leaders who are looking to refresh their academic knowledge, share experiences and establish top level international networks. Cuenta con traducción simultánea en inglés y español y material académico en ambos idiomas, para promover la interacción y participación de todos en su lengua nativa. SSL offers simultaneous translation in English and Spanish and all academic materials in both languages, in order to promote participation and interaction between participants and faculty in their native language. SENIOR STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM 25 al 29 de Mayo, 2015 Los asistentes recibirán un certificado emitido por Kellogg School of Management. The participants will receive a program certificate from Kellogg School of Management. 2

3 The Senior STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM Welcome to Kellogg School of Management Estimado Ejecutivo, Después de más 20 años de alianza, es un placer para Kellogg School of Management, Northwestern University y Seminarium Internacional, presentarle la segunda versión del exitoso Senior Strategic Leadership Program (SSL). Este programa está diseñado exclusivamente para altos ejecutivos y líderes de todas las áreas responsables de la gestión y el desarrollo de equipos de trabajo, y es impartido en una de las mejores Escuelas de Negocios del mundo en liderazgo. El Senior Strategic Leadership Program entrega herramientas que los participantes podrán aplicar de forma inmediata en sus empresas y una metodología para formular e implementar estrategias. Los participantes actualizarán sus conocimientos y fortalecerán su potencial de liderazgo y toma de decisiones en un ambiente altamente interactivo. Nuestro objetivo es ayudar a los ejecutivos a superar obstáculos y desatar su potencial de liderazgo. Dirigido por el extraordinario cuerpo académico de Kellogg, este programa de educación ejecutiva ofrecerá orientación práctica y múltiples puntos de vista sobre el desarrollo del liderazgo de los ejecutivos latinoamericanos. Es una excelente oportunidad para ampliar su perspectiva, intercambiar opiniones y construir una red de contactos de primer nivel. Lo invitamos a ser parte de esta experiencia única e inolvidable. Dear Executive, After over 20 years of partnership, it is a pleasure for Kellogg School of Management, Northwestern University and Seminarium Internacional, to present the second annual version of the successful Senior Strategic Leadership Program (SSL). This program is designed exclusively for executive leaders from all areas who are responsible for the management and development of teams and hosted by one of world s top business schools in leadership. The SSL Program offers tools that participants can implement immediately in their businesses and a methodology to formulate and execute specific strategies. Participants will upgrade their knowledge and strengthen their leadership and decision making skills in a highly interactive environment. Our goal is to help executives overcome obstacles and unleash their leadership potential. Led by exceptional Kellogg faculty, this executive education program will offer practical guidance and multiple perspectives on leadership development for Latin American executives. It is an excellent opportunity to open your mind, exchange views and build an international network of excellence. We invite you to be part of this unique and unforgettable experience. Sincerely, Le saluda atentamente, Sven Kroneberg Presidente Seminarium Internacional Sally Blount Dean Kellogg School of Management 3

4 Por más de un siglo, Northwestern University ha sido líder en educación e investigación. Kellogg School of Management, su escuela de negocios, está ubicada en el campus de Evanston, a orillas del lago Michigan, muy cerca de Chicago. Hace más de 50 años, Kellogg revolucionó la educación en gestión para graduados, introduciendo la educación ejecutiva en su programación, siendo emulada hoy en día por la mayoría de las escuelas de negocios del mundo. Kellogg se ha caracterizado por ubicarse siempre en los primeros lugares de los rankings que realizan distintas instituciones. Los profesores destacados de Kellogg incluyen líderes influyentes como Philip Kotler, uno de los mejores Gurús de Marketing de todos los tiempos, Roger Myerson - ganador del Premio Nobel en Economía en 2007, y Arthur Andersen fundador de la firma de consultoría del mismo nombre, entre muchos otros. For more than a century, Northwestern University has been a leader in education and research. Its business school, Kellogg School of Management, is located on the Evanston campus, on the shores of Lake Michigan, very close to Chicago. More than 50 years ago, Kellogg revolutionized graduate management education by introducing executive education into its programming, a format that is being emulated today by the majority of the world s business schools. Kellogg has characterized itself consistently being in the top rankings, published by various institutions. Kellogg s most prominent scholars and professors include such influential leaders as Philip Kotler all time Marketing Guru, Roger Myerson winner of the 2007 Nobel Prize in Economics, and Arthur Andersen founder of the auditing firm bearing his name, among many others. The James L. Allen Center Los participantes asisten a los cursos y residen en el James Allen Center, uno de los primeros centros de capacitación especialmente diseñados para responder a los requerimientos de los ejecutivos. El Allen Center está excelentemente equipado con habitaciones con Wi- Fi, salas de computación y de estudio. Los recintos para los trabajos grupales están debidamente equipados y distribuidos en los cuatro pisos del edificio. The participants attend courses and reside at the James Allen Center, one of the first training centers specially designed to respond to executive demand. The Allen Center is equipped with Wi-Fi enabled rooms including computing and study rooms. The spaces for group work are duly equipped and distributed among the four floors of the building. 4

5 SSL 2014 Primera Versión SSL 2014 Miami Campus Ejecutivos de 12 países de América Latina Testimonios de Participantes Participants Testimonials Yo recomiendo este programa por las herramientas recibidas, así como toda la información y experiencia que todos compartimos y la diversidad de los participantes. Excelente programa! I recommend this program because of the tools I got during the seminar, as well as all the information and experiences we all shared and the diversity of all participants. Great program! Juan Manzo Silvas Gerente de Ventas Weir Minerals, México La información recibida tiene aplicación inmediata para generar cambios en la empresa. The information we received has immediate application to generate changes in the company. Adrian Santiago Coral Pantoja Gerente Senior de Operaciones Gran Tierra Energy, Colombia Muy motivador pues el programa actualiza, reitera y potencia al ejecutivo. Very motivating. The program reaffirms, strengthens, and brings executives up to date. Rubén Eduardo Jacks Duarte President Protek Global, Paraguay The Senior STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM Objetivo General / General Objective Programa especialmente desarrollado para altos ejecutivos latinoamericanos: Comprometidos con el mejoramiento continuo y desarrollo profesional. Responsables de la gestión y el desarrollo de ejecutivos. Que busquen un enfoque estratégico para manejar situaciones complejas en sus organizaciones. Que necesiten prácticas actuales de liderazgo para generar la energía y compromiso adecuados para el desarrollo de nuevas habilidades y conductas corporativas. This program is specially developed for Latin American executives who: Are committed to continuous improvements and professional growth. Are responsible for management and executive development. Seek out a strategic approach to managing complex situations in their organizations. Require current leadership practices to generate energy and appropriate commitment to the development of new skills and corporate behavior. Quiénes Pueden Postular / Who May Apply Altos ejecutivos con un mínimo de 10 años de experiencia en alta gerencia. Para lograr un ambiente de aprendizaje de par a par y el más alto networking, solo se aceptan las postulaciones que cuentan con la experiencia requerida. Senior level executives with a minimum of 10 years of experience in senior management positions. In order to achieve high-level networking and peer to peer learning opportunities, participation will be limited to applicants that have the necessary experience. 5

6 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS Ph.D., Purdue University J. se desempeña como profesor de liderazgo, negociación, creación de equipos de trabajo, confianza, riesgo, y conflicto en Kellogg School of Management. Ha recibido numerosos premios, incluyendo el Premio a la Excelencia en la Enseñanza, Profesor del Año, y el Premio a la Distinción en la Docencia. Es consultor para compañías como Caterpillar, CDW, Ernst and Young, Kraft, Motorola, National Wildlife Federation y Pfizer, entre otras. J. is a professor of leadership, negotiation, team building, decision-making, trust, risk management and conflict at the Kellogg School of Management. He has received numerous teaching awards including the Teaching Excellence Award, the Professor of the Year Award, and the Distinguished Educator Award. He is a consultant and trainer for companies including Caterpillar, CDW, Ernst and Young, Kraft, Motorola, National Wildlife Federation, and Pfizer, among others. Liderazgo - No Hagas Nada! Leadership Do Nothing! Los ejecutivos y líderes de organizaciones no pueden tener éxito por su cuenta. Como resultado de ello, deben trabajar bien con la gente, todo el tiempo. Este taller presentará, ideas y acciones prácticas y concretas que los líderes pueden tomar para ser más eficaces. La sesión, basada en el aclamado libro de, Do Nothing!, se centrará en las tendencias naturales de la gente y la forma en que nos pueden llevar a ser menos eficaces de lo que podrían ser. La sesión incluirá un ejercicio práctico, así como oportunidades constantes para preguntas y discusión, con un fuerte enfoque en las aplicaciones prácticas. Executives and organizational leaders cannot succeed on their own. As a result, they must work well with people, all the time. This workshop will present concrete, practical ideas and actions that leaders can use to be more effective. This session, based on s acclaimed book, Do Nothing!, will focus on people s natural tendencies and how they can lead us to be less effective than we might otherwise be. The session will include a hands-on exercise as well as constant opportunities for questions and discussion, with a strong focus on practical applications. Negociaciones Negotiations La capacidad de negociar eficazmente no sólo es una herramienta de influencia, sino una competencia de liderazgo central. El Profesor Murnighan explorará qué habilidades de negociación son tan importantes y cómo mejorarlas. Los participantes tendrán la oportunidad de participar en una sesión de negociación estratégica en vivo y discutir los resultados con el profesor Murnighan y la clase. Esto dará lugar a una serie de lecciones que pueden aplicar en todo tipo de negociaciones. The ability to effectively negotiate is not only an influential tool, but a core leadership competency. Professor Murnighan will explore why negotiation skills are so important and also how to improve them. Participants will have the opportunity to participate in a live strategic negotiation session and discuss the outcomes with Professor Murnighan and the class. This will result in a series of lessons that they can apply in all sorts of negotiations. 6

7 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS El Arte y la Ciencia de la Toma de Decisiones The Art & Science of Decision Making Los líderes toman decisiones importantes todos los días, pero a veces incluso los líderes más fuertes y sofisticados tienen dificultades para tomar siempre las mejores decisiones. Esta sesión interactiva evaluará los sesgos psicológicos críticos que socavan la toma de decisiones eficaces, dotará a los participantes con estrategias comprobadas para neutralizar estos sesgos, y comprometerá a los participantes en un reto de toma de decisiones del equipo ejecutivo para aplicar los principios en tiempo real. Leaders make important decisions every day, but sometimes even the strongest, most sophisticated leaders struggle to make consistently smart decisions. This interactive session will examine the critical psychological biases that undermine effective decision making, equip participants with proven strategies for neutralizing those biases, and engage participants in an executive team decision-making challenge to apply the principles in real-time. La Colaboración de Alto Impacto High Impact Collaboration Grupos y equipos son una forma de vida en las organizaciones. Sin embargo, los mitos y conceptos erróneos acerca de los equipos abundan y muchas veces se interponen en el camino del trabajo en equipo eficaz. El propósito de esta sesión es enseñar los procesos de comportamiento de grupo y de equipo para que los participantes puedan gestionarlos con éxito y trabajar eficazmente en una variedad de configuraciones de grupo. Ph.D., Kellogg School of Management Dr. es profesor de Gestión & Organizaciones en Kellogg School of Management. Él lleva a cabo investigaciones, enseña y asesora sobre los valores basados en el liderazgo, la colaboración, y el cambio en las empresas, las organizaciones sin fines de lucro, y gobiernos de todo el mundo. Él y su premiado trabajo ha sido presentado en la revista Forbes, Marketplace, Discovery Channel, BusinessWeek y The Huffington Post, entre otros famosos medios en el mundo y en las principales revistas académicas. Dr. Pearce ha sido nombrado uno de los Chicago s 40 Game Changers under 40 - premio que reconoce los líderes con menos de 40 años que están cambiando el juego en Chicago. Dr. is a professor of Management & Organizations at Kellogg School of Management. He conducts research, teaches, and consults on values-based leadership, collaboration, and change in corporations, non-profit organizations, and governments around the world. He and his award-winning work have been featured in Forbes, Marketplace, Discovery Channel, BusinessWeek, and The Huffington Post, among other celebrated global outlets and top academic journals. Dr. Pearce has been named one of Chicago s 40 Game Changers under 40. Groups and teams are a way of life in organizations. However, myths and misconceptions about teams abound and often stand in the way of effective teamwork. The purpose of this session is to teach the processes of group and team behavior so that participants can successfully manage them and work effectively in a variety of group settings. 7

8 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS Victoria Medvec Ph.D., Cornell University Cómo Influenciar a Otros de Manera Eficaz Influencing Others Effectively Profesora de Gestión y Organizaciones en Kellogg School of Management. Es también una de las fundadoras y Directora Ejecutiva del Center for Executive Women en Kellogg y Presidente y CEO de Medvec and Associates, una firma de consultoría enfocada en negociaciones de altas apuestas y decisiones estratégicas. Además, aconseja a directores generales y sus informes sobre las decisiones y negociaciones críticas, incluyendo fusiones, adquisiciones, contratos con clientes importantes, contratos con proveedores y acuerdos de asociación. Professor of Management and Organizations at Kellogg School of Management. She also is a founder and the Executive Director of the Kellogg Center for Executive Women at the Kellogg School and the President and CEO of Medvec and Associates, a consulting firm focused on high stakes negotiations and strategic decisions. In addition, she advises CEOs and their reports on critical decisions and negotiations, including mergers, acquisitions, significant customer contracts, supplier contracts, and partnership agreements. Los altos ejecutivos ya han adquirido las habilidades técnicas que les permiten diseñar soluciones efectivas a los problemas que enfrenta su organización. En esta sesión se destacará la necesidad de los líderes efectivos para dominar las habilidades de influencia. Los participantes pondrán en práctica tácticas de influencia interpersonal y de procedimiento. Además, se discutirá de qué manera se pueden emplear los sesgos que afectan la toma de decisiones como herramientas de influencia. Senior executives have already acquired technical skills that allow them to devise effective solutions to problems that your organization faces. This session will highlight the need for effective leaders to master influence skills. They will put into practice interpersonal and procedural influence tactics. It will also discuss how biases that impact decision making can be harnessed as influence tools. Jeroen Swinkels PhD, Princeton University Jeroen Swinkels es el profesor de Política de Gestión de Paget en el departamento de Gestión y Estrategia en Kellogg School of Management. Se unió a Kellogg en 2009, después de haber trabajado en Stanford, Kellogg, y Olin School at Washington University en St. Louis. Ha sido publicado en revistas como Econometrica, the American Economic Review, the Review of Economic Studies, and the Review of Financial Studies. Es miembro de la Econometric Society, editor asociado de Econometrica, y ha servido en las juntas, incluyendo el Journal of Economic Theory and Games and Economic Behavior. Enseña principalmente estrategia empresarial. Jeroen Swinkels is the Paget Professor of Management Policy in the Management & Strategy department at Kellogg School of Management. He joined Kellogg in 2009, after previous positions at Stanford, Kellogg, and the Olin School at Washington University in St. Louis. He has been published in journals including Econometrica, the American Economic Review, the Review of Economic Studies, and the Review of Financial Studies. He is a fellow of the Econometric Society, an associate editor for Econometrica, and has served on boards including the Journal of Economic Theory and Games and Economic Behavior. He primarily teaches Business Strategy. La Construcción y Sostenimiento de la Ventaja Estratégica Building and Sustaining Strategic Advantage El camino hacia el éxito es altamente competitivo y el mercado global tiene un crecimiento rápido y plagado de obstáculos. A través de una combinación atractiva de la lectura, discusión y análisis de caso, los participantes aprenderán cómo las empresas logran y mantienen una ventaja competitiva en los mercados complejos y dinámicos. Estas ideas se aplican a la forma en que su empresa compite en su mercado, cómo la unidad de la empresa compite dentro de su empresa, y cómo usted piensa acerca de su trayectoria a través de su organización. The path to success is highly competitive and the fast-growing global market is riddled with obstacles. Through an engaging combination of lecture, discussion, and case analysis participants will learn how firms achieve and sustain a competitive advantage in complex and dynamic settings. These ideas apply to how your firm or organization competes in its market place, how your unit of the firm competes within your firm, and how you yourself think about your trajectory through your organization. 8

9 SESIONES Y CUERPO ACADÉMICO ACADEMIC SESSIONS AND PROFESSORS El Líder como Coach Leader as Coach Esta sesión abordará el poder del estilo de coaching de liderazgo cómo y cuándo se puede utilizar de forma eficaz, sus atributos y habilidades fundamentales para la organización y líderes. Los participantes no solo desarrollarán los conceptos claves del coaching, sino también perfeccionarán tales habilidades en una variedad de ejercicios prácticos en distintos contextos, como por ejemplo, la resolución de problemas versus desarrollo y la retroalimentación. This session will explore the power of the coaching style of leadership - how and when it can be used effectively, and the fundamental tenants and skills of coaching for organizational and team leaders. Participants will not only learn the key concepts and skills of coaching; they will also hone these skills in a variety of hands-on, experiential exercises, where they will observe coaching and will coach fellow participants in various contexts, such as problem solving vs. development and feedback. Brooke Vuckovic Ph.D., University of Chicago La carrera de Brooke Vuckovic se ha centrado en ayudar a los ejecutivos a definir su propósito y presencia como líderes; estirarlos para ser más centrados, no reactivos y claros sobre quiénes son, a dónde van, por qué lideran, y lo que las circunstancias que enfrentan demanda de ellos. Ella enseña coaching en liderazgo para estudiantes de MBA de Kellogg y tiene programas de coaching co-desarrollado para múltiples programas de educación ejecutiva, además de haber enseñado en la University of Chicago Booth School of Business. Fuera de Kellogg, trabaja los altos ejecutivos y los altos potenciales en una amplia gama de industrias, desde finanzas, productos de consumo, tecnología, derecho, educación, administración y consultoría técnica, el gobierno y la gestión sin fines de lucro. Brooke Vuckovic s career has been focused on helping executives define their purpose and presence as leaders; stretching them to become more focused, non-reactive and clear on who they are, where they re going, why they lead, and what the circumstances they face demand of them. She teaches leadership coaching to Kellogg s MBA students and has co-developed coaching programs for multiple Executive Education programs. She also taught in the University of Chicago Booth School of Business. Outside of Kellogg, she works with senior executives and high potentials in a wide range of industries from finance, consumer products, technology, law, education, management and technical consulting, government, and non-profit management. Capital Social Social Capital Utilizando los principios y enfoques para la creación de valor a través de capital social (redes de negocios transversales) los participantes aprenderán el valor de la gestión de los silos, (por ejemplo, fronteras de la empresa y la industria, regiones, funciones y centros de costes) y de elevarse por encima de las fronteras para gestionar las diferencias sociales. Esta sesión se centra en los análisis y las habilidades necesarias para trabajar de manera productiva a través de fronteras organizativas. Using the principles and approaches for creating value through Social Capital (transversal business networks) participants will learn the value of managing across silos (e.g. company and industry boundaries, regions, functions and cost centers) and of rising above boundaries to manage social differences. This session is focused on the analytics and skills needed to work productively across organizational boundaries. Liderando el Cambio Leading Change Esta sesión aborda el complejo problema del cambio de liderazgo en un entorno competitivo, complejo y la complacencia interna. A través de un análisis activo basado en un caso de estudio, los participantes identificarán un proceso modelo para la implementación del cambio estratégico y también ver cómo los principios aprendidos se pueden sintetizar por líderes capaces y puestos en práctica. This session addresses the complex challenge of leading change in a complex competitive environment and internal complacency. Through an active case-based discussion, participants will identify a model process for implementing strategic change and also see how the principles learned may be synthesized by capable leaders and put into practice. Holly Raider Ph.D., Columbia University Holly Raider ha publicado estudios acerca del desarrollo de las carreras, transacciones económicas y dirección tecnológica. Antes de Kellogg, estuvo en The University of Chicago Booth School of Business para planificar e implementar programas de educación corporativa como también para abrir inscripciones para programas ejecutivos en las áreas de liderazgo, ejecución estratégica y cambio organizacional. Sus clases enfatizan las aplicaciones en negocios de la teoría e investigación académica. Raider también es consultora para Global Fortune 500 y ayuda a los ejecutivos séniores y a equipos de liderazgo a pensar estratégicamente y a ejecutar complejos cambios organizacionales. Holly Raider has published research on career development, economic transactions, and technology management. Prior to joining Kellogg, she was at The University of Chicago Booth School of Business to plan and implement custom corporate education programs as well as open enrollment executive programs in the areas of leadership, strategy execution, and organizational change. Her teaching emphasizes the business application of academic theory and research. Dr. Raider also consults for Global Fortune 500 corporate clients helping senior executives and leadership teams think strategically and execute complex organizational change. 9

10 The Senior STRATEGIC LEADERSHIP PROGRAM Programa 2015 / 2015 Program Time Lunes 25 de mayo Monday, May 25 Martes 26 de Mayo Tuesday, May 26 Miércoles 27 de Mayo Wednesday, May 27 Jueves 28 de Mayo Thursday, May 28 Viernes 29 de Mayo Friday, May 29 8:00 8:30 Desayuno / Breakfast El Arte y la Ciencia de la Toma de Decisiones Cómo Influenciar a Otros de Manera Eficaz La Construcción y Sostenimiento de la Ventaja Estratégica Capital Social 8:30 10:00 The Art & Science of Decision Making Influencing Others Effectively Building and Sustaining Strategic Advantage Social Capital Victoria Medvec Jeroen Swinkels Holly Raider 10:00 10:15 Morning Break El Arte y la Ciencia de la Toma de Decisiones Cómo Influenciar a Otros de Manera Eficaz La Construcción y Sostenimiento de la Ventaja Estratégica Capital Social 10:15 11:45 The Art & Science of Decision Making Influencing Others Effectively Building and Sustaining Strategic Advantage Social Capital Victoria Medvec Jeroen Swinkels Holly Raider 11:45 13:00 Almuerzo / Lunch Bienvenida e Introducción Negociaciones La Colaboración de Alto Impacto El Líder como Coach Liderando el Cambio 13:00 14:30 Welcome and Introductions Negotiations High Impact Collaboration Leader as Coach Leading Change Cathy Taylor Directoria Académica Brooke Vuckovic Holly Raider 14:30 14:45 Afternoon Break Liderazgo - No Hagas Nada! Negociaciones La Colaboración de Alto Impacto El Líder como Coach Liderando el Cambio 14:45 16:15 Leadership - Do Nothing! Negotiations High Impact Collaboration Leader as Coach Leading Change Brooke Vuckovic Holly Raider Liderazgo - No Hagas Nada! Negociaciones La Colaboración de Alto Impacto El Líder como Coach 16:30 18:00 Leadership - Do Nothing! Negotiations High Impact Collaboration Leader as Coach Brooke Vuckovic 18:00 19:30 Tiempo Libre / Social Time Cena / Dinner Cena / Dinner Tiempo Libre / Social Time Cena de Bienvenida Tiempo Libre de Estudio La Construcción y Sostenimiento de la Ventaja Estratégica Cena Especial de Clausura 19:30 21:00 Welcome Dinner Free Study Time Building and Sustaining Strategic Advantage Special Closing Dinner Jeroen Swinkels 10 *Programa sujeto a cambios.

11 Información General / General Information Valor de la Matrícula / Enrollment Fees USD Incluye el material de estudio en inglés y español, traducción simultánea, alojamiento, ceremonia de certificación, desayunos, almuerzos y cenas. No incluye pasaje aéreo ni traslados. $ 8,500. This includes academic materials in English and Spanish, simultaneous translation, lodging, certificate ceremony, breakfasts, lunches and dinners. Airfare and airport transfers are not included in the cost of the program. Fecha / Dates 25 al 29 de mayo de 2015 / May 25-29, Cupo Máximo de Asistentes / Number of Participants 60 personas / 60 participants. Postulación e Inscripción / Application and Enrollment Se puede postular online, ingresando a Una ejecutiva de ventas lo contactará y solicitará su currículum vitae (máximo dos hojas). Los candidatos cuyas postulaciones sean aceptadas recibirán una carta de aceptación vía correo electrónico. Los candidatos aceptados deben formalizar su asistencia pagando la matrícula al momento de recibir el correo electrónico de aceptación. Una vez recibido el pago, recibirán la confirmación de inscripción. Please apply online at A sales representative will contact you upon receiving your application and ask you for your curriculum vitae (maximum two pages). Candidates whose applications are accepted will receive a letter of acceptance by . Accepted applicants must formalize their enrollment by paying the tuition when they receive the acceptance . Once the payment has been made, they shall receive a confirmation of registration. Formas de Pago / Forms of Payment Cheque, tarjeta de crédito o transferencia bancaria. Check, credit card or wire transfer. Lugar y Alojamiento / Location and Lodging El programa se desarrolla en el James Allen Center, Kellogg School of Management, Evanston, Illinois, a 30 minutos de Chicago. El programa incluye la reserva de cuatro noches en el James Allen Center (desde el lunes hasta el viernes). El lunes, el check-in es a partir de las 13:00 p.m. y el check-out es el viernes antes de las 10:00 a.m. Si su llegada o salida es distinta a esta programación, se solicita reservar las noches adicionales con la debida anticipación. This program will take place at the James Allen Center, Kellogg School of Management, Evanston, Illinois, just 30 minutes from Chicago. The program includes a reservation for four nights at the James Allen Center (from Monday through Friday). Check-in begins at 1:00 p.m. on Monday and check-out on Friday until 10:00 a.m. Participants requiring additional nights prior to or after these dates should reserve rooms in advance. Traducción Simultánea / Simultaneous Translation Inglés - Español / English and Spanish. Material de Estudio / Academic Material Dos semanas antes del inicio del programa, a través de un sitio web del programa, los asistentes recibirán el material de pre-estudio, que incluye lecturas, casos de estudio e información general sobre el programa. El primer día de clases, recibirán las presentaciones de los expositores en formato digital. Todo el material estará disponible en inglés y español. Two weeks before the start of the program, the participants will receive the pre-class study materials which include readings, case studies and general information through a website for the program. On the first day of class, participants will receive the professors presentations in digital format. All material will be available in English and Spanish. Política de Anulaciones / Cancellation Policy Dado que asistir a un programa In-Campus de Seminarium Internacional requiere de una significativa preparación previa y su demanda sobrepasa la capacidad permitida; es importante contactarnos con anticipación si desea cancelar o transferir su participación. Para solicitar una devolución, debe informarlo por escrito con más de 30 días previo al evento, con un costo para procesar la devolución de US$200. Si usted no puede asistir al programa, puede enviar un reemplazante de su empresa hasta dos días hábiles antes del inicio del programa, siempre que éste cumpla con los requisitos del programa. Seminarium permitirá una transferencia llamado Roll-Over, una vez y solamente a la próxima versión del programa, el cual tendrá un costo de US$200 para su proceso, más cualquier aumento de precio en la versión siguiente del programa. No se aceptarán roll-overs con menos de 7 días de anticipación. Serán considerados No-Show y estarán sujetos a un cargo del 100% del valor de la matrícula. Cualquier reemplazo, roll-over o cancelación debe ser informado por escrito. Because attendance at a Seminarium International In-Campus program requires significant advance preparation and demand often exceeds capacity, it is important that you contact us in a timely manner if you must cancel or defer attendance. Refund requests must be sent in writing at least 30 days prior to the event. Refunds will be charged a processing fee of US$200. If you are unable to attend this program, we will accept an appropriate substitute participant up until 2 business days before the start of the program. Seminarium will allow one transfer of this registration, called a roll-over, to the next session of the same program, provided the request is received before 7 days prior to the program start date. Roll-overs are only granted once, for the next session and will be charge a $200 processing fee plus any increase in price for the next version of the program. Any roll-over requests received less than 7 days before the start of the program will be considered a no-show and cancellation fees will apply. Notification of all cancellations, transfers, or substitutions should be made in writing. Visa No se requiere una visa de estudiante para este programa académico, sin embargo, si necesita una visa de turista para viajar a los Estados Unidos, se sugiere hacer los trámites con la debida anticipación. A student visa is not required for this academic program. If you require a tourist visa to enter the United States, we recommend that you begin the process well in advance. 11