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1 CorVu CorVu CorBusiness CorStrategy CorPlanning CorRisk You Tube corvu

2 CorVu Las fuerzas claves del mercado, regulatorias, competitivas y económicas, estan impulsando cambios dramáticos en los negocios de hoy, debido a que las organizaciones están reduciendo costos tanto como fuese posible, ahora enfrentan una presión significativa, para impulsar un crecimiento rentable. Como resultado las empresas están buscando tecnología que las ayude a hacer crecer sus negocios. La tecnología de gestión del rendimiento, es diseñara para gestionar y monitorear el rendimiento del negocio, manteniendo la promesa de ayudarlos a impulsar un crecimiento rentable. El problema es... Que existe una desconexión fundamental, la estrategia iniciativas, recursos, y riesgos, se discuten a nivel ejecutivo, pero las actividades del día a día y las métricas del rendimiento no estan conectadas a ellas. Como resultado las organizaciones pueden medir el rendimiento, pero no pueden gestionarlo. La clave para una gestión del rendimiento sobresaliente Alinear las métricas de rendimiento con la estrategia del negocio. No se trata solamente de métricas del rendimiento, se trata de alinear las métricas, inicitivas, recursos y riesgos con los objetivos estratégicos Software, Inc. All rights reserved. and the Software logos are registered trademarks of Software, Inc. Other product and service names might be trademarks of Software or of other companies CSBRO

3 CorVu CorVu CorVu Alinear las métricas de rendimiento con la estrategia del negocio Sin embargo, alinear las métricas a la estrategia del negocio, no es una tarea trivial. Representa el esfuerzo de la gestión de proyectos más importante que pueda emprender una organización. No puede ser manejada de manera efectiva con herramientas de escritorio como Excel y Power Point. Al mismo tiempo esta fuera del propósito y alcance de diseño de los sistemas de ERP, herramientas de planificación y de inteligencia de negocios. Requiere un sistema especializado para gestionar procesos relacionado con la estrategia, requiere un sistema de Gestión de la Estrategia Líder en pensamiento innovardor en Software de Gestión del Rendimiento: CorVu 5.3 es una suite especializada que combina los rendimientos sobresalientes. Sistema de Gestión Estratégica: Un amplio sistema que maneja los procesos claves de negocios que impactan en la ejecución de la estrategia, incluyendo la Gestión de Objetivos, Gestión de Iniciativas, Presupuesto y Planeamiento, Gestión del Riesgo y Gestión de Incentivos. Métricas del Rendimiento: Una robusta plataforma de Inteligencia de Negocios para intercambio de datos, reporte y análisis. CorBusiness, CorStrategy, CorPlanning y CorRisk, conforman la suite de CorVu, Líder en Soluciones Innovadores para la Gerencia Estratégica y Métricas del Rendimiento Empresarial

4 CorVu CorBusiness CorBusiness es una poderosa plataforma de Inteligenica de Negocios con ricas capacidades para análisis grátfico, reportes, acceso a los datos, alertas KPI, OLAP, y dashboard de gestión. Componentes críticos de la gestión de rendimiento CorVu 5.3, CorBusiness proporciona rápido acceso a los datos desde cualquier fuente, manipulación compleja de datos, e intercambio automático de datos. Reportes analíticos interactivos Reportes en línea, para el descubrimiento, análisis,comunicación y toma de decisiones. Navegación rápida para mayor detalle o información relacionada de investigación causa y efecto Capacidad de comentarios dentro de los reportes para comunicación y colaboración Personalización usando wizards simples y un amplio rango de ajustes configurables Agrupamiento, clasificación, codificación por colores, incrustar gráficos, formateo, filtrado, sin requerir programación o recursos de TI Opciones de despliegue flexible de reportes vía web o Los datamarts pueden ser compartidos o administrados centralmente para aseguar una sola versión de la verdad Olap con drill down flexible al momento a través de dimensiones de negocios y valores ilimitados Intercambio automático de datos Acceso automatizado a datos de cualquier fuente Dynamarts que proporcionan un rápido acceso a datos para que los usuarios de negocio construyan consultas y reportes personalizados Transformación de datos complejos automatizados (ETL) Rápida PPS Aplicaciones de Inteligencia de Negocios pre integrados a los sistemas de ERP mas comunes (incluyendo JDEdwards, QAD, BPCS) Plantillas de reportes pre incorporadas que pueden ser fácilmente personalizadas por usuarios finales La biblioteca de conocimiento proporciona interfaces de bases de datos significativas (vista de usuarios de negocios) para los sistemas ERP más comúnmente usados Dynamarts pre incorporados para construir rapidamente reportes y consultas personalizados CorPortfolio Gráfica instantánea del negocio Mecanismo simplificado para publicar complejas combinaciones de reportes gráficos o textuales como un reporte único y amplio Acceso en línea totalmente interactivo a amplios briefing books, reportes mensuales de gestión y reportes de proyectos para el gerente no técnico o ejecutivo ocupado Ejecución y entrega programada de conjuntos compilados de reportes Análisis avanzado Modelamiento What if de variables claves del negocio Forecastins para analizar tendencias y hacer proyecciones Data Mining que usa modelos y métodos populares 2012 Software, Inc. All rights reserved. and the Software logos are registered trademarks of Sof Other product and tware, Inc. service names might be trademarks of Software or of other companies CSBRO

5 CorVu CorStrategy Alinear las métricas e iniciativas de rendimiento con los objetivos estratégicos Gestión de Iniciativas CorStrategy es el módulo base de Sistema de Gestión Estratégica CorVu 5.3. Con amplias capacidades que incluyen tableros de control interactivos, mapas de estrategia, briefing books, dashboards, reportes y vistas out of the box. CorStrategy alinea las métricas e iniciativas de rendimiento con los objetivos estratégicos. Diseñado para ser configurado conforme a las necesidaes únicas de una organización, puede ser rápidamente desplegado y fácilmente escalado para satisfacer requerimientos expandidos. Gestión de Objetivos Gestión automatizada para monitorear y gestionar objetivos estratégicos Comunica objetivos dentro de un contexto estratégico visualmente y con palabras Asocia las medidas de rendimiento con los objetivos inviduales Clasificación y codificación por colores de las mediciones de todos los niveles Objetivos en casacada Mide el progreso hacia los objetivos combinando los puntajes de cualquier número de métricas (KPIs) Gestión de Métricas Rastrea las mediciones de rendimiento (KPIs) en el tiempo Los datos de las métricas pueden ser cargados automáticamente y en forma periódica desde otros sistemas de información corporativos, enviados por o ingresados manualmente por medio de formularios web Recordatorios por cuando se vence el ingreso manual de los datos Gestión del Conocimiento Discute rendimiento, comunica decisiones, y registra acciones relevantes Captura conocimiento para desarrollar planes y estrategias alternativas Víncula una o mas iniciativas y responsabilidades a un objetivo estratégico Proporciona monitoreo de rendimiento de iniciativas y objetivos individuales Rastrea y administra gráficamente el estado de las tareas y subordina tareas con cartas Gantt Enlace a los sistemas de gestión de proyectos existentes Disciplinas de Gestión Soporta la mayoría de las disciplinas y metodologías de gestión, incluyendo: Balanced Scorecard Six Sigma Total Quality Management (Gestión total de la calidad) (TQM) Econimic value add (Valor agregado económico) (EVA) European Foundation of Quality Management (Fundación Europea de Gestión de Calidad) (EFQM) ISO 9000 Premio Malcolm Baldrige a la calidad Vínculos de Causa y Efecto Dignostica automáticamente causa raíz Rastrea métricas e iniciativas específicas que imapctan resultados deseados Los diagramas causa y efecto subrayan las dependencias que existen entre objetivos y áreas funcionales Planeamiento estratégico dinámico Externo modelamiento de rendimiento, incluyendo análisis Waht-if, regresión de series de tiempo y planeamiento de recursos

6 CorVu CorPlanning Alinear los procesos de presupuesto y planeamiento a la estrategia de negocios CorPlanning permite a las organizaciones planificar y presupuestar en el Métodos de Presupuesto contexto de los objetivos e iniciativas estratégicas. Puede ser implementado rápido y fácilmentepara satisfacer las necesidades específicas de una organización CorPlanning soporta todos los métodos de planeación más comunes, incluyendo: Rolling Forecasts Con CorPlanning las organizaciones pueden discutir planes de recursos, crear Presupuesto base cero fácilmente reportes financieros estandar y tomar decisiones dentro de un contexto Presupuesto de resultados estratégico. Un componente integral del Sistema de Gestión Estratégica CorVu 5.3. Gestión basada en actividades También puede ser usado como aplicación Stand-alone Presupuesto futuro Top Down y Bottom Up Modelamiento de escenarios What - If Planeación Estratégica de Recursos Consolidación Mutimoneda Aprobaciones y revisiones personalizadas al flujo de trabajo propio de la Gestión centralizada del ciclo de planeamiento financiero organización Asegura los recursos necesarios para iniciativas estratégicas Captura conocimiento para desarrollar planes de recursos y tomar decisiones Reportes Financieros informadas Simple Ingreso de Datos Ingreso de datos distribuido en toda la web Explicaciones y ayudas personalizadas para todos los usuarios Valores reales desde años anteriores disponibles para propósitos de comparación Intercambio de datos usando hojas de cálculo Reportes financieros consolidados Reportes estatutarios Reportes de gestión Reportes de varianza y análisis de excepción Reportes financieros interactivos, donde los resultados financieros pueden ser alineados con la información de rendimiento no financiera Integración con Sistemas Operativos Tecnología Automated Data Xchange (intercambio automatizado de datos) enlaza a CorPlanning con cualquier sistema de fuente de datos Actualización dinámica de las estructuras y de cuentas Sincronización automática de datos de planeamiento con otros sistemas de información www-intelnegltda.com

7 CorVu CorRisk Monitorea y gestiona riesgos que pueden impactar a la estrategia CorRisk monitorea y gestiona las amenazas y obstáculos para lograr objetivos y fines de la organización. Otro componente integrado del Sitema de Gestión Estratégica CorVu 5.3, CorRis permite a las empresas mitigar riesgos, asegurar el cumplimiento de regulaciones y reforzar la autoridad corporativa. Extensa Gestión de Riesgo Monitorea el riesgo relacionado con los planes de negocio, administradores claves de negocio y objetivos Alinea los indicadores claves de riesgo (KPIs) a los objetivos y resultados deseados Múltiples escenarios de riesgo por objetivo Ingreso simple de mediciones suaves, soporte a base III, sarbanes-oxley y otros esquemas de trabajo de gestión de riesgo Reportes de Riesgo Reportes de riesgo predefinidos para monitorea y gestionar por empresa, unidad de negocio, adminstradores clave de negocio y objetivos Reportes de control que mantiene actualizados a los gerentes de las estrategias de control de riesgo y las tareas subordinadas Analiza la responsabilidad por dueño Drill down hacia los dashboards de riesgo para entender por que ocurren la fallas de control Alerta a los gerentes sobre fallas de control sobre riesgos inaceptables Gestión de Cumplimiento Reportes preconfigurados para monitorear el riesgo y el estado de las estrategias de control Escalamientos y alertas para riesgos de cumplimiento inaceptables y fallas de proceso Alertas que impulsan planes de tratamiento CorV es el líder de pensamiento innovador en software de Gestión del Rendimiento. La solución única de CorVu es una aplicación especializada para alinear métricas de rendimiento, iniciativas, recursos, y riesgos a los objetivos estratégicos. Fundada en 1990, CorVu permite a las emrpesas y agencias gubernametales enfocadas en la estrategia alcanzar un rendimiento sobresaliente comercial@intelnegltda.com You Tube corvu