INFORME SECRETARÍA GENERAL

Transcripción

1 INFORME SECRETARÍA GENERAL ASAMBLEA GENERAL 16 DE JUNIO A pesar de la crisis que nos afecta a todos el funcionamiento normal de la UNION DE ACTORES no se ha visto afectado en el 2010, probablemente por el férreo control establecido en una nueva reorganización de la directiva a partir de enero de este año. Empezamos el año haciendo denuncias sobre los recortes de las ayudas de la administración estatal, autonómica y local, de las cuáles el recorte del Ministerio nos había tocado ya con retroactividad al año pasado, y en la actualidad los recortes han caído en todos los ámbitos y no sólo a la Unión, sino también a la Federación Estatal de Artistas y a otras organizaciones representativas. En el ámbito político sindical hemos fortalecido nuestra presencia, siendo reconocidos como sindicato más representativo a nivel nacional. Tal afirmación se basa, por ejemplo: En la firma de ACUERDO CONTRA LA PIRATERIA, patrocinado en el ámbito nacional por las confederaciones de CCOO y UGT, y al cuál fue invitada la Unión a participar en tales negociaciones, por cuestión de representatividad traspasada a la FEDERACIÓN DE ARTISTAS DEL ESTADO ESPAÑOL -FAEE-, de la cuál la Unión de Actores es sindicato vertebral. Del lado social, pues CCOO, UGT y FAEE, y del lado empresarial FAPAE, LA Federación de Asociaciones de Productores del Audiovisual en España, firmamos ekl 24 de marzo en la sede de la Academia de Cine el Acuerdo contra la piratería, en defensa de los derechos de propiedad intelectual, especialmente del audiovisual. Este Acuerdo, es la secuela a nivel nacional del firmado a nivel europeo, por la Confederación Europea de Sindicatos, la FIA, con Productores audiovisuales, y la Unión Europea de Radiodifusión, que representa a las televisiones. El acuerdo contra la piratería se centra en el riesgo de una pérdida masiva de puestos de trabajo en el sector audiovisual, y los estudios europeos están adaptados a la problemática en España. En la firma el 7 de abril, en la sede de la Fundación Abogados de Atocha del PROTOCOLO DE COLABORACION CON CCOO, a nivel de Confederación Estatal y con su Fundación 1º de Mayo que establece un acuerdo a nivel sindical y otro a nivel cultural en las relaciones con la Unión de Actores de Madrid y todas las Uniones de Actores, que forman parte de la Federación de Artistas del Estado Español. Un proyecto de colaboración similar está pendiente de cierre con la Confederación Estatal de UGT, que en estos momentos de crisis tiene otras prioridades, pero pretendemos firmarlo al mismo nivel que con CCOO. En forma paralela, con ambos sindicatos, CCOO y UGT, en sus secciones correspondientes de Madrid, hemos realizado diversas actuaciones políticas y sindicales conjuntas. Tal vez la de mayor repercusión nuestra adhesión al Juez Garzón, que encontró críticas en parte de nuestra afiliación, y definitivamente de una parte de la prensa hostil a nuestro sector. 1

2 Hemos tenido dos reuniones sumamente importantes. Una, con la Dirección General de la Inspección de Trabajo, del Ministerio de Trabajo e Inmigración, a convocatoria de esa propia dirección general para informarnos sobre el resultado de inspecciones que se vienen realizando desde hace cerca de 3 años, en los platós de producción audiovisual de Madrid. Esta reunión, y el correspondiente informe que nos presentaron puede marcar el antes y el después con respecto al control de la mayoría de los incumplimientos de convenio en este sector. Es cierto que esto es la constatación que no hemos podido actuar con contundencia desde el sindicato en algunos casos de abusos con respecto a contratación, exceso de horarios, - CIERTO QUE NO HEMOS PODIDO ACTUAR EN ALGUNOS CASOS DE ABUSOS LABORALES PERO ES PROBLEMA COMPARTIDO CON LOS ACTORES QUE ACEPTAN TAMBIEN ESOS ABUSOS Y NO DENUNCIAN. Porque en cuanto a la legalidad vigente EL SINDICATO ESTA PARA APOYARLOS HASTA EL FINAL. siempre y cuando en este caso sean los trabajadores los que denuncien. NO OBSTANTE, CREEMOS QUE HEMOS AVANZADO UN PASO DE GIGANTE PARA OBTENER PARTE DE NUESTRAS ETERNAS REIVINDICACIONES CON LA REUNION CELEBRADA CON LA DIRECCION GENERAL DE LA INSPECCION DE TRABAJO. ESTA INVESTIGACION FUE INICIADA HACE VARIOS AÑOS ORIGINADA POR LA DENUNCIA PRESENTADA POR LA UNION DE ACTORES POR LA CONTRATACION Y TRABAJO DE MENORES ANTE EL DEFENSOR DEL MENOR DE LA COMUNIDAD DE MADRID. DE ESTA MANERA, SALTO LA EVIDENCIA DE LOS SERIOS RIESGOS LABORALES Y DE SALUD A LOS QUE ESTABAN EXPUESTOS LOS MENORES Y, POR ENDE TAMBIÉN LOS MAYORES, EN LOS PLATÓS DE CANTIDAD DE PRODUCCCIONES AUDIOVISUALES. De ahí, se han ido comprobando in situ las demás irregularidades que venimos denunciando de los sindicatos y que creíamos nos iba a ser muy difícil probar con los medios que contamos. La otra reunión destacada mantenida hace pocos días ha sido con la Dirección General de la Tesorería de la Seguridad Social del Ministerio de Trabajo, a punto de cumplir con la última regularización con años anteriores. La Dirección General fue muy receptiva a nuestra denuncia de que el Ministerio de Hacienda no ha aplicado el compromiso de desgravar automáticamente el pago de una regularización de la sociedad social, en la declaración de IRPF del año en que se paga. Por otro lado, han mostrado su aceptación de que mucha gente menos paga la diferencia en las últimas regularizaciones, con lo que se evidencia de que la mayoría de los profesionales aceptan la declaración por bases en lugar de pagar la diferencia por retribuciones Nos han solicitado un Informe detallado a presentar por nuestras asesoría jurídica y antes de finalizar este año constituir una comisión de trabajo con distintos representantes sectoriales de cara a renegociar este sistema que penaliza a los trabajadores para no regularizar a los empresarios. Hemos tenido las reuniones de paritarias respectivas en el Convenio de teatro de la Comunidad de Madrid para actualizar las tarifas con la aplicación del IPC, y lo mismo hemos hecho a nivel estatal con el Convenio del Audiovisual. En este convenio se llevará a cabo una reunión de trabajo entre las distintas representaciones sociales y la patronal, representada por FAPAE, en el mes de julio, para estudiar de forma conjunta una plataforma común que pueda cambiar algunas partes del convenio vigente, siempre y cuando se acuerde previamente una fecha de cierre de esas negociaciones para el

3 No todas han sido negociaciones positivas. Por ejemplo, en el campo de las salas de fiesta y hoteles acogimos con beneplácito la convocatoria de UGT y de CCOO de formar parte de la mesa de negociación de un nuevo Convenio en lo que respecta a actores, presentadores, locutores, disc-jockeys y bailarines que trabajan en este sector. Negociamos con un tipo de empresario nuevo en nuestra experiencia, como los propietarios de hoteles y lugares de entretenimiento, salas de fiesta, discotecas, etc. y no fue fácil. No obstante, estábamos a punto de llegar a un acuerdo con estos empresarios del Estado Español, la mayoría enfrentados con sus homólogos de Madrid, que creemos que beneficia y regula el mercado de actores y bailarines a nivel estatal, nuestros representantes de bailarines de Madrid pusieron alguna objeción, lo que ha hecho que la negociación se bloquee. En este informe queremos aclarar que NO siempre logramos lo que nos proponemos, y que debemos reconocer nuestros fracasos. Como el que deviene de las propias equivocaciones en la integración de personas en cargos directivos con quienes honestamente, con la mejor intención, creemos podemos trabajar juntos en el objetivo común y luego, por las razones que sea, se convierten en incompatibles lo que nos obliga a decisiones drásticas. Esto no es de ahora, sino de siempre en la propia vida del sindicato. Pero, nunca antes nos habíamos visto enfrentados con tanta deslealtad, como en estos momentos difíciles para todo el sector del trabajo, con la pérdida de poder adquisitivo y posiblemente afectando de pleno el estado de bienestar. En esta situación encontramos que la crisis afecta a todos y que algunas partes intentan salvarse ellas solas. NOS REFERIMOS A SECTORES DE LA PRODUCCION CON LOS QUE EN EL AUDIOVISUAL, POR EJEMPLO, PODRIAMOS HABER TRABAJADO JUNTOS PARA COMBATIR A QUIENES INCUMPLEN, Y QUE HAN DECIDIDO RESOLVER EL PROBLEMA POR SI SOLO. CON ALGUNA CONSECUENCIA FUNESTA PARA EL CINE, EN ESPAÑA, Y POR LA MISMA RAZON EN CADENA AFECTANDO LOS PUESTOS DE TRABAJO EN EL SECTOR DE ACTORES. En concreto, nos parece que los productores del audiovisual con quienes hemos logrado formar plataformas en el pasado, cuando incluso el gobierno recorta las propias ayudas estrellas para este año, después de la tan discutida Ley del Cine, se han decidido a convocarnos a hablar de los problemas comunes. Luego, lamentablemente, dicen que no pueden hacer cine si exigimos que se pague lo establecido por convenios, y que se dé de alta a la figuración En este campo, como posible paso positivo, estamos trabajando con los representantes artísticos para unirnos en defensa de los intereses de nuestros representados, y ver si podemos acordar cuales son las medidas prioritarias que plantearíamos a los productores en las reuniones que hemos informado planeamos realizar a partir del mes de julio. Hemos atendido el pedido de atención a los problemas del doblaje planteado por un grupo de dobladores profesionales de Barcelona y Madrid, que proyectan crear un sindicato de dobladores a nivel estatal. 3

4 La SITUACION DE CRISIS nos afecta a todos. Por tanto, también todos deberíamos hacer un esfuerzo para salir de ella, pero también para manifestar abiertamente nuestro descontento con las medidas de ajuste del gobierno. No puede ser que siempre afecten más a los trabajadores, artistas o no, y menos a los grandes banco e inversoras causantes de la crisis a escala mundial. Es por eso que en el contexto español, además de unirnos en términos europeos con todos los sindicatos de trabajadores, deberíamos adoptar una decisión de coherencia de adherirnos a una Huelga general, si esta se declara por las centrales sindicales. Una huelga es de difícil coordinación y seguimiento particularmente en nuestro sector. Pero, también es una razón de concienciación más que de imposición, para protestar por seguir siendo como sector de la cultura la hermana pobre de todo presupuesto estatal, autonómico o local. Y por si fuera poco, el sector que más rápidamente recortan ayudas. Al menos deberíamos expresarlo bien alto a todos los gobiernos, si tenemos que adoptar una decisión de medida de fuerza. POSIBLE HUELGA GENERAL 4

5 INFORMATIVA. Finanzas del Periodo ejecutado: 1 de enero de 2010 a 31 de mayo de Cuenta de gastos: 1.1 Gastos por actividades en cumplimiento de fines estatutarios: La Unión de Actores, a lo largo de este periodo, ha llevado a cabo la ejecución de una serie de iniciativas aprobadas por la asamblea general de febrero de Programa de Cursos y Encuentros para la Formación de Actores: La inversión total destinada en este periodo es de 7.803, 34. Supone un gasto de tan sólo el 13% del total presupuestado. Esta reducción se debe a medidas de gestión con acuerdos desarrollados entre Unión de Actores y entidades colaboradoras así como los profesionales que han participado en el desarrollo de los mismos. Este modelo de gestión ha supuesto un ahorro de más del 73%. Programa de Promoción de Actores a través de publicaciones (revista actores edición impresa y digital y web uniondeactores.com): La inversión total destinada en este periodo es de ,86. Supone un gasto del 33, 22 % del total presupuestado para este fin durante los cinco primeros meses del año. Programa de Promoción de Actores a través de actividades socioculturales (Premios Unión de Actores): La gasto total en este periodo es de ,40. Supone un 80,8 % del total previsto para La estrecha colaboración entre la Unión de Actores y el Área de las Artes del Ayuntamiento de Madrid ha generado un ahorro de cerca del 20%. Programa de asistencia jurídica y atención laboral a afiliados: La Asesoría Jurídica que da la Unión de Actores a sus afiliados así como la gestión fiscal y contable de la organización tiene una previsión de gasto fijo para el año 2010 de Actualmente el servicio que recibimos en este aspecto ha generado un gasto de , 31 durante estos primeros cinco meses del año, sin que exista ningún condicionante a la baja para dichos servicios Gastos propios de la actividad y funcionamiento: La sede de la Unión de Actores dispone en la actualidad de un espacio de más de 250 m2 que, en régimen de alquiler, supone un coste de más del 36% del presupuesto total destinado a funcionamiento y gastos propios de la actividad. Un gasto que se mantiene invariable. El precio que, sorprendentemente, es realmente competitivo con los de otros posibles alquileres que hay en el mercado y el coste que supondría un traslado a otra sede cerca de ha hecho que en este año 2010 se descarte la posibilidad de un cambio de sede por cuestiones de ahorro; aunque consideremos el cambio en un futuro próximo. Existe una variación en el presupuesto de suministros energéticos por la repentina subida en la facturación de la luz una vez iniciado el año Todos aquellos costes naturales en el funcionamiento de la actividad, no representan una desviación más allá de la prevista. 5

6 Hasta la fecha se han destinado ,84, que supone un 46,76 % de las partidas previstas para este fin Gastos de personal: La inversión total destinada en este periodo de enero a mayo es de ,33 en coste salarial y patronal. Este coste corresponde a: Cuatro puestos de trabajo de personal laboral administrativo cuyo coste es soportado por la asociación cultural Unión de Actores. Tres puestos directivos, así como el equipo de Bolsa de Trabajo formado por dos personas y cuatro colaboradores continuos que dan apoyo a la acción sindical así como a labores de funcionamiento del sindicato. 2. Cuenta de ingresos: Durante este periodo, hasta mayo, se han generado ingresos que ascienden a un total de ,11, un 40% de los ingresos totales anuales previstos. Corresponde a: - Cuotas de afiliación: ,01 - Ingresos por las actividades desarrolladas cursos, venta de guías, publicidad de revista, entre otros: ,81 - Subvenciones y donaciones: , Análisis de la Gestión: Los ingresos procedentes de las cuotas de afiliación, de un censo de cerca de actores afiliados, de los cuales 180 recibos aproximadamente son devueltos en cada operación de cobro representan la mitad de nuestros ingresos, destinados a mantener la actividad propiamente sindical. Operaciones que generen nuevas vías de financiación a través de programas de colaboración con otras organizaciones; aplicar fórmulas que abaraten los gastos propios de funcionamiento; diseñar proyectos con el apoyo de organismos públicos y lograr el patrocinio y la donación de recursos para llevar a cabo nuestras actividades son fórmulas que dan la posibilidad a una organización como la Unión de Actores a que siga desarrollando programas de promoción, formación y apoyo al Actor. El programa de formación ha reducido considerablemente sus ingresos por matrículas, puesto que la política de gestión que se ha desarrollado, estableciendo acuerdos que por un lado reduzcan costes alquiler de salas, ponentes-, utilizando vías de difusión menos costosas a través de soportes digitales-, ha hecho posible que los alumnos lo hagan de forma gratuita. En un año tan difícil de recortes los premios de este año han resultado una actividad prácticamente financiada por los acuerdos y patrocinios incorporados, tales como las de la Fundación AISGE, Industrias Culturales del Ministerio de Cultura, la Comunidad de Madrid, el Ayuntamiento, así como el patrocinio de Taxi. LA UNIÓN DE ACTORES SÓLO HA TENIDO QUE INVERTIR EN LOS PREMIOS. La gestión, para los próximos 7 meses de ejercicio 2010, se basará en recortar el gasto sin reducir los servicios que presta este sindicato a sus afiliados y facilitar la participación gratuita y, a pesar de la crisis, seguir trabajando en nuevas vías de financiación que no han sido explotadas hasta ahora. 6