Programa Diplomado Riesgos Corporativos (Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento)

Transcripción

1 Programa Diplomado Riesgos Corporativos (Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento)

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3 Fundamentos El mercado en general está observando con atención para poder determinar cuán bien se desenvuelven las organizaciones, cómo aprovechan sus oportunidades y mitigan sus riesgos. Cada compañía necesita abordar de manera eficiente, una amplia gama de cuestiones que van desde lograr sus objetivos estratégicos, evaluar su estructura y prácticas de gobierno corporativo, garantizar que el Directorio y Alta Administración cuenten con el conocimiento, la especialización y la experiencia para abordar las materias que son típicas de un mercado cada vez más globalizado y fuertemente impactado por la digitalización. Un reto significativo para muchas organizaciones consistirá en presentar información de calidad a sus grupos de interés, desde los accionistas, que requieren de una mayor transparencia en la divulgación de información, hasta los reguladores, que necesitan la garantía de que la organización cuenta con un buen gobierno corporativo. A su vez, los requerimientos regulatorios han introducido cambios, y por consiguiente las compañías emplean más tiempo revisando hasta qué punto están cumpliendo con todas las reglas y regulaciones. Las organizaciones están experimentando presiones, que han traído como resultado un significativo incremento en el número de empresas que presentan informes sobre sus acciones de responsabilidad social empresarial y su desempeño sustentable. En este entorno, las organizaciones más exitosas serán aquellas con una estrategia bien definida, respaldada por un programa de gestión de riesgos sólido. Las organizaciones también necesitarán asegurar la colaboración de sus partes interesadas, para garantizar que entiendan y respalden las decisiones de inversión y otras iniciativas. 1

4 Objetivo General El diplomado tiene como propósito que los asistentes obtengan una visión sobre qué es y cómo funciona un buen gobierno corporativo en las organizaciones, cuál es el rol de las funciones de auditoría interna, cumplimiento, gestión integral de riesgos y su interrelación con la responsabilidad social empresarial. Objetivos Específicos Sobre la base de los conocimientos adquiridos y desarrollados a través del Diplomado los participantes estarán preparados para: Identificar qué es y cómo se estructura un buen gobierno corporativo, cuáles son las tendencias actuales y mejores prácticas Asimismo este diplomado entregará un enfoque práctico a cada materia, con revisión ejemplos nacionales e internacionales en los distintos módulos. Comprender en qué consisten las funciones críticas para el buen gobierno corporativo como: Cumplimiento, RSE-Sustentabilidad, Auditoría Interna y Gestión de Crisis. Analizar las metodologías relevantes a considerar para una Gestión Integral de Riesgos y Control Interno, tanto desde el punto de vista de la práctica a nivel local e internacional, como desde la perspectiva de los reguladores, abordando los diferentes tipo de riesgo (Financiero, Operacional, Tecnológicos, Crédito, Cumplimiento Fraude, entre otros) Obtener conocimientos orientados a generar un mayor cumplimiento de la organización y adoptar los sistemas de seguridad de la información bajo las nuevas regulaciones 2

5 Estructura de los Módulos Módulo I Gobierno Corporativo (8 horas) Módulo V Riesgo Operacional (8 horas) Concepto de gobierno corporativo y normativa vigente Conceptos básicos. Beneficios de presentar un buen gobierno corporativo. Elementos del modelo de Riesgo Operacional Principales elementos que componen un buen gobierno corporativo. Mejores prácticas nacionales e internacionales. Módulo II COSO ERM e ISO (8 horas) Introducción. ModeIo de Gestión de Riesgos COSO ERM. Modelo de Gestión de Riesgos ISO Módulo III Gestión Integral de Riesgos (8 horas) Conceptos básicos. Elementos de la Gestión de Riesgos. Metodología de Avanzadas en la Gestión de Riesgos. Seguimiento del modelo de Gestión de Riesgos. Módulo IV Riesgo Financiero (FAS) (8 horas) Conceptos básicos de riesgo financieros. Principales generadores de riesgo (T/C, tasa de interés). Gestión de riesgo financiero (Calce de balance, coberturas). Marco normativo bajo IFRS (IAS39 e IFRS 9). Gestión de Incidentes de Riesgo Operacional Seguimiento y mantención del modelo Módulo VI Gestión de Riesgos de TI (8 horas) Introducción al riesgo TI y su relación con el Gobierno TI. Establecer y mantener una función de riesgos TI. Establecer y mantener una gestión de riesgos TI. Aspectos clave de la gestión de riesgos en la práctica. Módulo VII Ciberseguridad y Protección de Datos (8 horas) Tendencias de Ciberseguridad. Estrategia de Ciberseguridad. Regulaciones de Protección de Datos. Impactos. Implementando una Metodología de Protección de Datos. Módulo VIII COSO 2013 Marco integrado de control interno (8 horas) Elementos. Principales cambios con el estándar anterior. Casos prácticos. 3

6 Módulo IX Prevención de Fraude (8 horas) Módulo XII Auditoría Interna (4 horas) Concepto. Introducción a la Auditoría Interna. Riesgos de fraude y tipos. Marco para la práctica profesional. Modelos de Prevención de Fraude. Control Interno. Mejores prácticas. Procesos y Riesgos de Negocio. Módulo X Programas de Cumplimiento (8 horas) Conceptos principales. Elementos de un programa de ética y cumplimiento. Programa de ética y cumplimiento basado en riesgos. Mejores prácticas nacionales e internacionales. Módulo XI Sustentabilidad y RSE (6 horas) Módulo XIII Continuidad de Negocios y Gestión de Crisis (6 horas) Continuidad de Negocios: Procesos v/s Servicios. Evaluación del Impacto y Riesgos. Administrando los escenarios de continuidad. Crisis: Como enfrentarlas. Definiendo la estrategia e implementando el modelo de gestión de crisis. Conceptos de Sustentabilidad y RSE. Integración de la Sustentabilidad en las organizaciones. Protocolos y buenas prácticas. Casos de estudios nacionales e internacionales. 4

7 Metodología de Enseñanza y Aprendizaje El Programa Diplomado estará centrado en las áreas temáticas de Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento. El proceso de metodología está definido como: Clases lectivas o presenciales dada la rigurosidad de los temas a tratar e implicancias en los procesos de riesgo de las empresas. Los tópicos serán desarrollados progresivamente, bajo una metodología interactiva profesor estudiante a través del análisis de casos prácticos. Se aplicarán evaluaciones u otros instrumentos de medición de aprendizaje a los participantes en el transcurso de los Módulos. El Diplomado contará con el apoyo permanente de lectura técnica que les será entregado por la Dirección del Diplomado a cada participante a través de una plataforma virtual. Tal actividad, es prioritaria y relevante para avanzar en la comprensión de los siguientes módulos y contenidos respectivos. Duración del Programa El Diplomado de Riesgos Corporativos comprende un total de 96 horas. Proceso de postulación y Admisión Consultas postulaciones y mayores antecedentes a: Pamela Silva pamsilva@deloitte.com deloittedce@deloitte.com Teléfonos: Valores Valor del Programa Diplomado: UF85 p/p. Sujeto a quorum mínimo de 15 participantes. Este valor incluye coffees de las jornadas. No incluye almuerzo para los participantes. Descuentos Clientes Deloitte. Valores especiales por convenios cerrados con empresas. Las clases se impartirán la tercera semana de cada mes, los días jueves y viernes en horario de 09:00 a 18:00 hrs. Lugar: Deloitte Capacitación Rosario Norte 407. Piso 3. Las Condes. Inicio de clases: 23 Julio 2015 Término del Programa: 18 Diciembre

8 Equipo Docente El equipo de facilitadores estará compuesto por especialistas en la materia, Socios, Senior Managers y Gerentes de Deloitte, todos ellos con amplia experiencia en Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos, Cumplimiento y Tecnologías de Información. Contamos con un staff de más de 100 profesionales facilitadores posibilitados para dictar el programa. Por otra parte, Deloitte pondrá a disposición de los participantes a sus profesionales para atender las consultas necesarias que surjan durante la realización del programa de formación. Parte del equipo docente es el siguiente: Fernando Gaziano Socio Christian Durán Socio Fernando es Contador Auditor de la Universidad Nacional del Litoral Argentina, Auditor de Sistemas (CISA) y Auditor Interno (CIA). Ha cursado el Programa de Alta Dirección Ejecutiva (PADE), Universidad de Los Andes y el Diplomado en Gobierno Corporativo, PUC donde actualmente es profesor. Ingresó a Deloitte en el año 2003, proveniente desde Deloitte España. Durante su carrera profesional, se ha especializado en la implantación de modelos de control y gestión de riesgos (COSO, Cobit, Estándar Australiano - NZ), en auditoría interna y de sistemas, en diagnósticos de gobierno corporativo y en evaluación de Directorios y comités de directores. Fernando es socio líder de ERS Chile. Christian ha estado a cargo de trabajos, tanto en Chile como en EEUU, relacionados con evaluación de riesgos, Auditoría Interna, SOX, J-SOX, evaluación de contratos, evaluación de la función de Auditoría Interna y Gob. Corporativos, entre otros. Posee experiencia en Auditoría de Estados Financieros y actualmente se desempeña en Chile en el cargo de Socio de Risk Consulting, como responsable del grupo de Auditoria interna, con foco en la industria Minera, Manufacturing y de Consumer Business. Christian estuvo 6 años aproximadamente en la oficina de Deloitte Los Angeles, en los que llego a desempeñarse como Senior Manager del área de ERS, a cargo de proyectos para las más grandes compañías de giro minero y del retail, en la ejecución de proyectos de Cosourcing de AI, Financial Transformation y otros. 6

9 Jose Antonio Lagos Socio Oscar Bize Socio José Antonio es el Socio responsable del área Cyber Risk Services de Deloitte. Es Contador Auditor de la Universidad del Bío Bio, posee un Master en Tecnologías de Información y Gestión en la Pontifica Universidad Católica de Chile, además posee 2 Master de especialidad en la Universidad Adolfo Ibáñez, uno de Gestión de Negocios y el otro de Marketing y Comercialización, también estudió un Master en Economía Energética en la Universidad Federico Santa Maria. Además posee diversos postítulos en Auditoría Computacional, Gestión en Tecnologías de Información, Gestión de Negocios y Auditoría Energética. Líder de la práctica de riesgo y controles en TI, la cual incluye, entre otros: auditoría de sistemas, SSAE16 (AT- 801) y Naga56. Presta servicios en consultoría de seguridad de información, incluyendo planes de continuidad de negocios e implementación de controles de seguridad de información. Emerson Bastian Socio Manuel Gálvez Socio Contador Auditor de la Universidad de Chile, Ingeniero en Información de la Universidad de Chile y Evaluador de Calidad de la función de Auditoría Interna, CISA, GRCP, PMP. Emerson ha estado a cargo de los siguientes tipos de proyectos: Identificación de riesgos estratégicos, consultoría en Gestión Integral de Riesgos, Adecuación de normativa y requerimientos del regulador en compañías de la industria financiera de Chile y EE.UU, Diagnóstico de Gobierno Corporativo, Consultoría en Riesgo Operacional, Consultoría en Cumplimiento Regulatorio, Implementación de Modelos de Prevención de Delitos (Ley ). Manuel tiene mas de 10 años de experiencia en la firma, a cargo de proyectos relacionados con Auditoria Interna, Data Analytics (DRS), Control Assurance (CA), Evaluación de Contratos, Gobierno Corporativo, COSO ERM, Compliance (Ley ), Gestión Integral de Fraude, SSAE16 (Ex-SAS70), entre otros. Considera amplia experiencia profesional con sólidos conocimientos de Auditoria Interna (procesos y TI), Análisis de Datos y Modelos de Control Interno y Gestión de Riesgos. Ingeniero Comercial con licenciatura en Administración de Empresas de la Universidad Tecnológica Metropolitana (UTEM), Manuel es Evaluador de Calidad de la función de Auditoria Interna y CFE Certificador Examinador de Fraude, ACFE. 7

10 Fernando Calderon Director Felipe A. Castro Senior Manager Ingeniero Comercial, Universidad Nacional Andrés Bello Licenciado en Ciencias de Administración y Finanzas. Diplomado en Mercado de Capitales, Universidad de Chile. Fernando se ha especializado en asistir a nuestros clientes en consultorías integrales, principalmente en temas relacionados a la utilización de instrumentos derivados financieros y controles internos a las mesas de dinero, destacando clientes tales como Codelco, Banco Santander y Banco Estado. Además, ha participado en proyectos de diagnóstico e implementación de IFRS en el contexto de la convergencia de IFRS en Chile. En 2008 participó en el proyecto de Riesgo de Mercado colaborando en la definición de los requerimientos de Basilea II en Banco Itaú de Brasil, siendo aporte principalmente en temas cuantitativos de riesgos. Felipe tiene 20 años de experiencia en riesgo, seguridad de información y continuidad de negocios; es Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Diplomado en Habilidades Directivas de la Universidad Adolfo Ibáñez, Certificación CISSP emitida por (ISC)2, Certificación ABCP emitida por DRII, Certificaciones BS7799LA y BS25999 LA emitidas por BSI Management Systems. Ha trabajado en las industrias de telecomunicaciones y financiera en empresas de Europa y de Chile. Lidera actualmente la práctica de Ciberseguridad en Deloitte Chile y presta servicios de ciberseguridad, incluyendo gestión de vulnerabilidades, protección de datos y seguridad gestionada. Lorena Álvarez Senior Manager David Falcón Senior Manager Senior Manager de Governance, Regulatory and Risk Strategies. Presta servicios en consultoría de gobierno corporativo y cumplimiento. Ha trabajado en el Centro Global de Gobierno Corporativo de Deloitte en las oficinas de Nueva York. Doctor en Derecho de la Universidad Católica del Uruguay. Diplomado en Gobierno Corporativo de la Universidad Católica de Chile. Lorena es Certified Fraud Examiner por la ACFE. Ha participado en Chile y en el extranjero en proyectos relacionados con prevención de fraude, programas de cumplimiento corporativo y gobierno corporativo. David es Senior Manager de Sustentabilidad y Cambio Climático de Deloitte Chile Ingeniero Civil Industrial de la Universidad del Desarrollo. Magíster en Gestión Ambiental, Universidad del Desarrollo. David ha participado en cursos de SAP Environment, Health and Safety, Alemania, de Huella Hídrica, Water Footprint Network y en OHSAS y cuenta con Certificación GRI-G3 y Certificado CEMARS- Carbon. 8

11 Juan Pablo Beltrán Senior Manager Dulcamara Rodríguez Senior Manager Ingeniero Civil Informático Universidad Católica del Maule, Diplomado en Seguridad Computacional Universidad de Chile, Diplomado de Gestión de Negocios Universidad Adolfo Ibáñez. Senior Manager con más de 9 años de experiencia en implementación y desarrollo de sistemas de gestión de continuidad de negocios, recuperación de desastres TI, gestión de crisis, emergencias y seguridad de la información. Con experiencia en la dirección y evaluación de proyectos de gestión de la continuidad y recuperación tanto en la industria de servicios financieros, telecomunicaciones y retail. Dulcamara es Senior Manager de Deloitte y ha estado a cargo de los siguientes tipos de proyectos: Adaptación a la Ley Sarbanes Oxley en empresas que cotizan en bolsa de los EEUU. Implementación de modelo COSO como base del modelo de control interno de reporte financiero. Auditoría Interna en empresas de la industria minera, Financiera, Manufactura y Consumo. Facilitador en cursos de capacitación de metodología de Auditoría Interna. Deinny Villegas Senior Manager Altair Vásquez Gerente Deinny es Contador Público y Auditor, Universidad de Santiago de Chile. Licenciado en Contabilidad y Auditoría, Universidad de Santiago de Chile con Diplomado en Gestión y Asesoría de Negocios, Universidad Adolfo Ibáñez, Certified Fraud Examiner por la ACFE. Senior Manager de nuestra firma con más de 7 años de experiencia en proyectos de Gestión de Riesgos, Evaluación de Sistemas de Control Interno, Auditorías Internas, Control de Calidad de la función de Auditoría Interna y de Cumplimiento. Gerente de la práctica de riesgo tecnológico con más de 10 años de experiencia en auditorías de sistemas basadas en la identificación y administración de riegos tecnológicos, proyectos de evaluación y aseguramiento de los controles internos de TI que soportan la confiabilidad, integridad y disponibilidad de los sistemas de información en empresas nacionales e internacionales de distintos sectores de la industria. Gustavo Villa Gerente Ingeniero Comercial, Universidad Viña del Mar Master of Science in Finance, Frankfurt School of Finance and Management Gerente, Financial Advisory Services. Actualmente, lidera asesorías financieras especializadas a nuestros clientes, principalmente en temas relacionados a la estrategia y utilización de instrumentos financieros derivados, desarrollo de contabilidad de coberturas bajo IFRS y Derivados implícitos. Cuenta con más de 6 años de experiencia en auditoría financiera y 3 años en consultoría/asesoría de negocios y riesgo financiero, productos financieros y coberturas (hedge accounting). Ha dirigido y/o participado en importantes proyectos de optimización financiera, outsourcing TI, modelos de negocio, optimización de procesos, reestructuración, etc. 9

12 Deloitte se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro. Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra & Gales bajo el número , y su domicilio registrado: Hill House, 1 Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino Unido Deloitte Para mayor información visite Deloitte Capacitación Rosario Norte 407 piso 3 Las Condes, Santiago (56) deloittedce@deloitte.com